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2022年思路决定出路读后感 篇一：思路确定出路读书心得 思路确定出路2读书心得 今年5月10日，云梧公司邀请了武汉理工高校交通工程系主任、博士生导师朱顺应教授开展创新思维和创新实力培育的讲座。在课堂上，朱教授举荐了宿春礼的思路确定出路2一书，剧烈建议我们在课后进行阅读。 讲座结束时意犹未尽的缺憾，推动我很快就找到思路2这本书，通读之后我觉得受益匪浅“任何胜利最初就是一个思路，任何失败最初也是一个思路。思路确定出路，观念确定行动”。 本书作者宿春礼，资深企业总裁、出版人。在书中他通过一个个小故事，逐步阐述如何进行“思路突破”由此引导读者在现实中突破思维窠臼，克服思想障碍，树立良好的解决问题的思路，从而开启胜利的人生之门。 什么是出路？关闭的地方或者空间向外的通道称为出路。更多的时候，我们说的出路是指个人或者组织解决问题的方向。在我看来，本书就是要帮助我们，清晰如何去突破一元化的思路，找到多元化的出路。 曾经有人问我：假设有两个完全分隔的独立房间，其中一个房间里有ABC三个开关，每个开关分别限制着另外一个房间里的一盏白炽灯。只允许两个房间各自“进1次”，你要怎么样做才能确定每个开关分别限制哪一盏灯。 刚起先我只是从开关可以限制白炽灯点亮和熄灭来分析问题，然后就陷入了无解的逆境。最终提问者告知我：白炽灯通电后不仅会发光，同时也会发热，并且发光和发热是不同步的。因此，正确的解决方法之一是：先进入开关所在房间，闭合一个开关A，过一段时间后断开，同时快速闭合另外一个开关B。此时进入白炽灯所在的房间，可以确定亮着的灯泡由B限制，不亮的两个灯泡摸起来温度高的由A限制。 是不是一下子就豁然开朗呢？事实上，一旦我们解放思路，许多看起来无解的问题就会有很多种正确的解决方案。 在从小到大的中，我们渐渐习惯了一元化的思维模式。习惯于纸面的解题条件，习惯于一个“正确的”，可现实并没有全知全能的“解题信息”，也没有唯一的正确答案，而是条条大路通罗马。 “横看成岭侧成峰，远近凹凸各不同”。学会换一个角度看问题是一方面，学会换一个心态看问题是另一个方面。 有这样一则故事，某鞋厂派出两名推销员，一同前往一个海岛开拓市场。刚一下飞机，他们就了解到岛上居民从来没有穿鞋的习惯。推销员甲心如死灰，马上发回电报：“这里没有市场，预料他们的需求量为零！”，推销员乙却惊喜万分，也马上向厂里发了电报：“市场前景广袤，他们的需求量将从零起先。” 设身处地的想想，当我们遭受到同样的状况，会做出什么样的反应呢。是象推销员甲那样迷茫、失落、充溢挫折，还是象推销员乙那样主动的面对，打破瓶颈冲击新的高度？ 维持现状很简单，突破现状却须要巨大的志气。只有不断尝试和自我训练，才能真正做到任何时候都用主动主动的心态去看问题，用多元化的思维去分析问题，带上不同的方法去处理问题。 思路确定出路，性格确定命运。 广东云梧高速马路有限公司 李琨 2022年7月10日 篇二：读思路确定出路有感 读思路确定出路有感 西方有句：“有什么样的思想，就有什么样的行为；有什么样的行为，就有什么样的习惯；有什么样的习惯，就有什么样的性格；有什么样的性格，就有什么样的命运。”一个好的思路在单位管理中是一份无穷的财宝，更是一份走向胜利的秘籍。最近，根据局读书月活动支配，我对思路确定出路一书进行了仔细的研读，读罢掩卷而思，心中感慨颇深。客观地说，不论对于个人成长，还是单位管理，书中蕴含的真知灼见，均具有启迪意义。现将感想列出一二，与大家共同探讨。 对于个人而言，胜利者与失败者之间的差别，并不在于智力和体力上的差别，往往是思路及理念的差别，确定着工作完成的质量。对于单位管理而言，思路确定生产发展的每一个环节，须要我们去挖掘它，注意它，反之，假如忽视它，就像大堤一样溃于蚁穴，一发不行整理。思路确定着一个人的成败，确定着企业的发展壮大。那么，思路原委来自哪里？ 思路来自于创新。闻名管理学家德鲁克认为，现代企业管理的一项基本职能就是创新。创新是学问经济的本质特征，也是企业生存和持续发展的灵魂，只有不断创新，与时俱进，才能适应市场需求的改变；只有注意思索，树立“思路第一、苦干其次”的工作理念，最终才能在市场搏击中增 强我们企业的竞争实力，才能保障单位持续稳定地发展。我局近年来开展的创建活动，就很好的体现了创新在企业发展中的生命力和推动力。创建工作的开展以来，扭转了局干部职工的思想观念和工作作风，工作实力和工作效率有了明显提高，可以说，开展创建活动，正是我局关注思路的详细体现。 思路来自于逆境 作者阐述到“不为失败找借口，只为胜利找方法；把失败当作阶梯，向胜利迈进”，以及告诫我们要“磨练眼光，发觉别人发觉不了的财宝”等。我们平常学习或者工作中犯了错误，经常为自己找借口，以求“解围”，甚至有些人已经把找借口作为一种习惯，或者把问题往他人身上推诿，这都是不好的表现。书中教化我们，犯了错误要敢于承认，要有承认错误的志气，一个敢于担当责任的人和一个为自己找借口的人相比，更简单获得上级的赏识和信任。因为敢于担当责任，就意味着他有这份责任心，下次他就肯定会把事情做好；而习惯于为自己找借口的人，下次犯了错误还会为自己找不同的借口来掩盖事实，终究无法成就事业；至于要“磨练眼光，发觉别人发觉不了的财宝”而言，对我们从事打捞工程技术人员来说更是如此。对工程的方案设定、海况检测、工程进度的记录以及更为重要的数据测算时，就须要细致思索，仔细琢磨，反复探讨这些现象的背后 所隐藏的内容，要看到别人看不到的内涵，才有可能出一些内在规律，从而更好的指导打捞工作。 思路来自于工作 作者讲解并描述了工作中应当留意的事项，包括“要比别人多做一点点”“多立功劳，少诉苦劳”等一些真诚的训诲。我认为书中关于工作中“要比别人多做一点点”的这个建议特别有意义，无论是工作年头不多的年轻人还是工作多年的老员工都应当学习这一点，我自己也应当仔细学习并在工作中实践“比别人多做一点点”。日常工作中，有的人认为上级支配的任务不在自己的岗位目标之内，就草草对待；有的人认为这不是自己份内的事，就拖沓不做；有的人认为自己的工作就限定在工作时间，把间或的加班加点看得异样苦痛。近几年打捞事业不断发展壮大，担当的各种项目也越来越多，越是在这个时候，我们越是应当具有比别人多做一点点的奉献精神，要多立功劳，少诉苦劳，才能实现单位与个人共同进步，才能实现集体利益与个人利益的双赢。 思路来自于实力的提高 作者提到，“胜利要从小事做起，不光做好小事，还要做好每一件事；切忌把问题困难化，最简洁的方法就是最好的方法”并教化我们要“从四维定势中走出来，常规有时是一种陷阱”。我们做打捞技术工作人员也是一样，经常要处理许多繁琐的数据，须要一点一点测 算，并且不能出错，而这样的“小事” 恰恰就是在考验着我们打捞工程师们的耐性和对工作的看法，要想最终得出一份精确的让人信服的数据表格，就要每一个数据都精确无误。我们只有敢于打破常规，突破常规相识上的局限，才能取得打捞技术上的胜利。 通过学习思路确定出路，使我深受教化，受益匪浅。子曰“学而不思则罔”，只有擅长总结，发觉事物的规律，理解做每一件事情的意义，才能使自己不断进步，水平不断提高；否则假如只是完成任务就“交卷”，则会停滞不前。在今后的学习和工作中，我要力争把书中教与我们的思想付诸实践，提高自身修养，提高办事的本事和做好工作的实力。以上是我学习本书之后的几点体会，愿与同志们共享，不当之处望请指正。 篇三：思路确定出路 思路确定出路 一切从现在起先 鲁迅先生的文章曾经说过这样一句话：“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血。”我们是华蜜的，诞生在和平年头，不用时刻面对生死选择，但社会在飞速发展，我们面对的是竞争、是淘汰，无论是在面对生死、还是面对竞争，心态是至关重要的，聪敏的驴子在面对无法施救想要将自己掩埋的路人，虽然难掩无望，但当尘土落下的时候没有坐以待毙，而是将尘土抖落踩在脚下，最终得意的奔向了远方，书中生动的描写让我仿佛看到了一头得意忘形的驴子边奔跑边回头冲我微笑，心理忽然觉得暖暖的，我们都该庆贺它，是它自己在面对逆境时以超凡的才智和志气，化逆境为顺境找到了出路。 寓言故事就是如此奇妙，让看的人总能在快乐的同时陷入反思，多数胜利的例子你能不能简洁的用幸运、用注定来总结？我想是不能的，没有人天生就注定胜利，也没有人能恒久保持幸运，只有制定了明确的目标，并为了实现目标打开思路、调整思路、见机行事、将自己的思维发挥到极致，才能得到想要的结果。 正视自己，笨鸟先飞。 大家在一个企业工作，许多人可能认为，我就是个平凡人，我是个没有思路的人，想思路应当是那些天生头脑敏捷的人，我不应当多想应当老醇厚实干 活才实际，但事实上每个人都不应当自暴自弃，应当信任自己，勇于表达想法，虽然说“枪打出头鸟”但你连做出头鸟的志气都没有，那么出头的机会也就没有了，想象一下，假如会馆80多人都能把大事小事放在心上，一起思索如何把会馆变得更美，更受顾客的亲睐，这股力气将是多么的强大，慧能和尚说：下下人有上上智。我们要信任人的思维是可以训练而激发并在实践中不断进步的，想要打开思路，获得灵感学习很重要，只有不断接受新学问的熏陶，你才能知道世界有多大，会馆就为我们供应了这样的学习机会，每个月都会组织大家进行培训，其实培训的过程也就是学习的过程，多听多看，即使一场培训只有几个字听到心理都是有收获的，可能你会感叹，我参与了这么多场培训，我就是什么也没听懂，什么也没学到，事实上学问的积累并不是一蹴而就的，日积月累，从相识到熟识，再从熟识到明白，再从明白到运用，有心之人总会找到灵感，打开思路。 放下执念，刚好回头。我不否认，执着是一种精神，是每个胜利人事不行缺少的素养，但没有人规定你必需一条路走到黑，撞到南墙也不回头，这不是执着，是执拗。就如我们的营销工作，自2022年以来，市场已经发生了很大的改变，大环境的变更使得烟草、政府市场逐年萎缩，假如我们坚持不调整营销方向照旧在烟草、政府上寻求突破口，或许现在会馆可能已经撞上南墙了，正是依据市场改变，在总经 理室的带领下，2022年起先调整营销方向，确定了旺季抓散客、淡季抓商务公司、旅行社、会议市场的营销策略，在大家的共同努力下有了今日的成果，从现金流持续亏损到持续减亏，这不是幸运之神眷顾会馆，而是顺应市场改变调整营销思路带来的成果，2022年即将结束，2022年即将起先，面对新的市场改变，我们也将重新调整营销思路、尝试新的营销手段，目的只有一个把顾客引进会馆，方法在于人心，“此路不通，我们绕道前进”。 破釜沉舟，从现在起先。胜利须要志气，一项宏大的独创的背后多数次的从头起先，60岁的爱迪生试验室经验了火灾，褚时健74岁还在坐牢，但火灾之后，留声机诞生了，出狱之后，褚时健84岁成了亿万富翁，你得到的启示是什么?假如试验室烧毁后，爱迪生终日感叹，命运是如此的残忍和不公，每天面对一片废墟以泪洗面，结果又如何？假如褚时健在牢狱生活中郁郁而终，又或者出狱后过着拾荒老人的生活，信任也没有人会指责他的无能，但就不会有后来的亿万富翁的辉煌，也不会得到诸多企业家的钦佩,因此面对逆境的心态显得尤为重要，我们经常感叹不想工作、胆怯压力、怕苦怕累，心态还比不上风烛残年的老人，何谈胜利。从现在起先，一切都来得及，做个敬重工作，对自己负责任的人，要信任方法总比问题多，只要擅长发觉、敢于思索，就算成不了伟人，总会多条路让你走。 正如书中所说“在逆境中，有思路就有出路，在坦途中，有思路才有更大的发展”，胜利的企业，背后肯定有一个正确的发展思路，一个胜利的人，背后肯定有一颗擅长思索的心，一件胜利的事情，背后肯定有一个正确的思路，由此看来，正确的思路确定着一件事情，一个人、一个企业的胜利，脑袋确定口袋，行动确定将来，拿出志气，找寻出路. 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页