2022年安全生产教育制度.docx

2022年安全生产教育制度 总 则 平安生产教化是企业贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针，是实现平安生产管理工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。为不断提高企业管理层领导和广阔员工的平安第一思想意识，增加搞好平安生产、劳动爱护工作的责任感和自觉性，特制定本制度。 1 三级平安教化 1.1 凡新招（聘）、调入公司员工、见习期大中专毕业生、实习生、到生产班组劳动的干部以及临时务工人员都必需进行三级平安教化。经考试合格者，方可领用劳动防护用品进入生产作业现场。 1.2 培训层次及内容 1.2.1 公司级平安教化： 1.2.1.1 新员工到达安排单位后，由单位平安员陪伴到资产运营部领取“三级平安教化卡”及试卷，资产运营部专职平安员负责开展公司级平安教化。 1.2.1.2 教化内容： （1）公司平安生产总则； （2）有关平安生产规章制度； （3）公司区域内特别、危急部位及平安规定； （4）公司内历年典型的工伤事故案例。 1.2.1.3 时间：两天。 1.2.2 公司各部室、各分公司级平安教化： 1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新员工调入本部门时，由主管平安领导负责开展平安教化。 1.2.2.2 教化内容： （1）公司各部室、各分公司生产产品（工作）特点及相关的平安生产规章制度； （2）公司各部室、各分公司危急作业场所和危急源及应留意的事项； （3）公司各部室、各分公司历年发生的工伤事故案例。 1.2.2.3 时间：一天。 1.2.3 班组平安教化： 1.2.3.1 新调入人员进入部门班组后，由班组长或班组平安员负责开展班组级平安教化。 1.2.3.2 教化内容： （1）班组工作性质及职责范围； （2）设备、设施的性质及平安装置； （3）本岗位的平安操作规程及规章制度； （4）正确保管、运用劳动防护用品。 1.2.3.3 时间：半天。 1.3 进行三级平安教化后，依据资产运营部下发的“三组平安教化卡”经考核合格后，受教化人及教化者根据教化卡逐项内容填写，并签字加盖本部门公章后，交资产运营部存档备案。 1.4 经资产运营部确认新员工符合上岗资格后，开据单据（调令）通知供应分公司发放相应的劳动防护用品。 2 班组长教化 2.1 班组是企业的细胞，是企业管理和员工从事生产劳动的基本单位，做好班组平安生产管理，是企业实现平安生产的基础保障。 2.2 班组长必需对本班组的平安生产、劳动爱护和平安教化负责。 2.3 凡公司内各部门班组长，必需参与由人力资源部、资产运营部、工会组织的分批轮训教化，班组教化应每二年进行一次。 2.4 公司各部室、各分公司可依据本部门生产、管理工作的特点，开展定期与不定期的班组长培训。 2.5 教化内容： （1）平安生产的重要意义； （2）班组平安生产管理； （3）班组坚持“五同时”和“三不放过”的原则； （4）班组如何处理、分析工伤事故。 2.6 教化时间：八小时。 3 特种作业人员培训、复审教化 3.1 特种作业人员在生产过程中担负着特别的任务，它具有技术性强、危急性大、担心全因素多、发生事故影响面广的特点。因此，必需进行特地的平安技术培训，并经过严格的考试，合格后发证，持证才能上岗。 3.2 特种作业人员范围： 3.2.1 电工； 3.2.2 电：气焊工； 3.2.3 吊车工； 3.2.4 厂内机动车辆（电瓶车、叉车）； 3.2.5 压力容器操作工； 3.2.6 剪、冲、压工； 3.2.7 耐压试验工； 3.2.8 电梯工。 3.3 凡要从事特种作业人员，须由公司各部室、各分公司提出书面申请，经资产运营部、人力资源部审批、卫生部门体检合格后，方可进行相关工种的平安培训与实习。特种作业学员在实习期内严禁独立作业。 3.4 申请办理特种作业学习证详见“特种作业人员培训与复审管理制度”中有关规定。 3.5 特种作业实习期限： 3.5.1 电工：二年 3.5.2 电、气焊工：半年 3.5.3 吊车工：半年 3.5.4 厂内机动车辆：半年 3.5.5 压力容器操作工：三个月 3.5.6 剪、冲、压工：三个月 3.5.7 耐压试验工：三个月 3.5.8 电梯工：三个月 3.6 特种作业学员培训、实习期满后，必需经市、区级劳动平安部门考核合格后，持证才能上岗。 3.7 人力资源部应亲密协作资产运营部开展有关特种作业人员内、外的培训事宜。 3.8 持有特种作业平安操作证的人员，每年必需进行一次公司内部的专业性的复训教化，复训率必需达到100%。 3.9 复训教化由资产运营部负责组织，参与复训人员不得无故缺席、缺考。因故缺席，必需由所在主管领导开据证明，到资产运营部补训、补考。无故缺席不补课、补考者或补考不合格者，资产运营部有权取消本人特种作业上岗资格。 4 调入本公司的特种作业人员，必需持证到资产运营部进行验证、复训，否则不准从事特种作业工作。 5 变换工种教化 5.1 股份公司内各部门的工种调换到工种平衡的相对稳定，是保证企业平安生产管理的有利措施。因此，人事调动、工种变换必需由各部门申请，人力资源部审批、资产运营部负责进行变换工种教化。 5.2 变换工种人员自人力资源部签署调令三日内，到资产运营部接受变换工种教化。未经教化进入新岗位者，部门主管领导及责任者按违章指挥与违章作业惩罚。 5.3 变换工种教化步骤同“三级平安教化”程序相同。 5.4 同一般工种变更为特种作业工种，必需严格执行公司“特种作业培训与复审管理制度”中有关规定。 6 全员平安教化 6.1 全员平安教化是企业做好平安生产与劳动工作的重要前提，是提高广阔员工遵章守纪、增加自我爱护实力的重要环节。全员平安教化必需全员参与。 6.2 全员平安教化由人力资源部与资产运营部负责组织开展。 6.3 全员平安教化内容： （1）平安生产法规、政策、方针及意义； （2）正确运用劳动防护用品及保管； （3）平安技术学问； （4）工伤事故的紧急救援及自救措施； （5）工伤事故案例及教训。 6.4 人力资源部负责全员平安教化考勤记录与存档工作，因故缺勤者资产运营部负责进行教化。 6.5 全员教化需经考核，不合格者必需经过二次培训与补考，合格后方可上岗工作。 7 中层（含中层）以上干部教化 7.1 加强中层以上干部的教化，切实贯彻本岗位平安生产责任制，为保证全公司广阔员工树立平安思想，增加遵章守纪的自觉性，实现平安生产起到主动的作用。 7.2 中层以上干部必需接受由人力资源部、资产运营部支配的平安培训。 7.3 培训内容： （1）国家有关劳动爱护政策、方针及平安生产监察条例； （2）公司的平安生产规章制度、平安生产职责及平安生产责任制； （3）工伤事故的分析、处理及“三不放过”的原则； （4）结合本公司事故隐患、事故案例开展平安意识与法制教化。 7.4 中层以上干部培训率要求100%，全部中层以上领导必需按时分批、分期参与培训，无故不参与培训或经考核不合格者，不得进入领导岗位。 8 复工教化： 8.1 凡长期脱离工作岗位，又回到原岗位之前，必需接受复工教化。 8.2 复工教化范围： 8.2.1 脱岗外出学习或外借半年以上人员； 8.2.2 产假半年以上人员； 8.2.3 病休半年以上人员； 8.2.4 工伤痊愈的上岗人员； 8.3 复工人员的教化同三级平安教化程序相同，无复工手续，单位领导不得支配其工作，无复工手续上岗作业，一经发觉视为违章作业论处。 9 四新教化： 9.1 四新即：新工艺、新产品、新设备、新材料。 9.2 四新的投产运用，要求操作者采纳新的操作方法，因此开展对员工进行“四新”前的平安教化至关重要。 9.3 四新教化内容： （1）新工艺、新产品、新设备、新材料的特点及操作方法； （2）四新投产过程中存在的危急因素、危急区、有害物质散发部位以及预防方法、新的平安防护装置的特点和运用方法； （3）新订平安管理制度及平安操作规程内容和要求； （4）正确运用个人防护用品的要求。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页