欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年校长个人年度工作总结示例.docx

    • 资源ID:10250645       资源大小:33.20KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年校长个人年度工作总结示例.docx

    2022校长个人年度工作总结示例即将过去的一年,是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年,由于有上级领导的热忱关怀和指导,有校内全体同仁的共同努力,校内的各项工作成效显著,不仅仅得到家长、社会的认可,而且也得到上级领导对我们充分的确定。这些成果的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此,我谨对领导对于我工作的指导、帮忙和全体教职工给我的大力支持、协作,表示诚心的感谢。假如根据三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定谋发展创一流”为校内工作重心,争创一流农村有特色校内,实现校内的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为,过去的一年是实现这一规划的具有基础好处的一年,新的一年则将是实现这一规划的具有关键性好处的一年,“发展才是硬道理”新的一年,也必将是校内实现新的腾飞的一年。下面,我就这一年我个人与校内的工作向在座各位作述职,请予以审议。一、各项工作与成效在这一学年中,我紧紧围绕校内发展的工作重心和奋斗目标,着重抓了以下几个方面的工作:(一)狠抓教化教学质量不动摇一所校内,教化教学质量是校内立足的根基,也是发展的目标,要用教化教学的质量向社会、向人民群众作出交待,我们一向为校内的可持续发展做着努力。教化教学质量假如不能持续良好势头和水平,争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有校内全体教职工同心协力、兢兢业业、脚踏实的工作,有我们双小人以办人民满足教化的信念和决心,有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作,我们教学第一线的老师和中层干部们付出的努力,使我校在一般年级的教学上到达同类地区一流水平,毕业班教学成果快速提高,特性是英语成果超出全区平均水平,受到教委嘉奖。今年,我们依旧以毕业班为突破口,狠抓教化教学质量。实行中层领导承包制,每人负责一个毕业班,三科老师捆绑制,树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加,流淌性大。,我校生源素养总体下降,教学质量面临的困难相当大,对此,我常常与分管教学的副校长、两个教育主任一齐探讨策略、制订管理措施。培育青年老师,建立学科组教研制度,改革备课方式。重视青年老师的发展,评比各类优秀课,组织专业考核,校本培训提高老师整体素养,师徒结对促进新老老师共同发展。(二)加强德育工作和校风建设,校内以培育人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教化工作中处的地位。同时,培育出品德高尚的人才,务必首先要求教化者具备高尚的道德风范。为此,我在校内工作决策过程中高度重视德育工作。结合校内实际,开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教化理论为指导,以本土文化为依托,成立了农夫画活动社团。发挥传承文化的作用,以此培育学生的实践潜力和创新精神。由于德育教化及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,管理细致到位,校内构成了优良的校风和学风,在行为规范养成教化上初见成效。(三)加强干部队老师伍建设规范管理过去的学年,我一方面坚持理论学习,深化思索、探讨校内改革和发展问题,努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面,大胆培育班子成员的管理潜力,提高校内整体的管理水平。同时,对班子成员严格要求、增加服务意识,成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行状况看,班子是富于改革意识和创建精神的,是朝气蓬勃的,是团结进取的。教化竞争越来越激烈,我的危机感也越来越剧烈,也期望全校同志们既要坚决信念,又要有危机感、紧迫感,树立忧患意识;我们每一位老师,都不能躺在自己的历,枕着从前的荣耀。我校当前能够说是处于一个关键时刻,我们的老师须要提高相识水平,自觉构成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。透过不断地学习,老师的服务意识有所增加,工作由被动转向主动,教书育人的专心性也较高,用双小老师特有的精神风貌迎接将来,我们用一百零一米的速度和人家比长跑,只有实现跨越式前进,校内才能持续发展。今年我们评比出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红老师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人,赵永萍主任区级优秀老师,袁桂苓老师区级师德先进个人,我也被评为区级优秀教化工作者,校内被评为区级优秀群众。(四)坚持“科研兴校”的方略,促校内教化工作上水平“科研兴教”是高层次办学的必由之路,是一所校内办学水平的重要标记之一,也是教化发展的一大契机。本学期,我校成为教科院试验基地校,天津教科院基础教化探讨所副探讨员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教化,我校充分结合实际,开展深化实践自主活动教学模式,提高教学有效性的探讨的课题探讨,并已被区级立项。在申报有关课题的同时,校内专心开展了相关教改活动:有老师说课竞赛、公开课活动、同题课等。我还激励老师撰写教学论文,参与市小语基本功竞赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度老师撰写论文的专心性很高,在质量和数量上得奖面创历史新高。(五)以学生为本创建性的开展活动素养教化不能光挂在口头上,培育学生多方面的潜力是教化工作者务必思索的,开展各类的竞赛活动,群体活动。五月份胜利的召开了校内春季运动会。六月份借助六一如期的举办了“双口小学首届读数节”,市区级报社、有关单位十几个单位领导到校内庆贺,场面盛大,气氛感人。九月份参与了中心电视台成长在线节目的录制。刘颖主任指导的让我们荡起双浆参与北辰区学生合唱团专场展演(红歌竞赛)获小学组二等奖,参与20xx年北辰区校内班级合唱竞赛(小学)四年一班柳树姑娘让我们荡起双桨一等奖。校内获得优秀组织奖。20xx年北辰区中小学运动会团体总分42分第11名创校内近年来历史新高。我校社团还有春晖爱心社团、绿色环保社团、青青书社、篮球队、棒球队、排球队、校合唱队。(六)关切老师学生生活,提倡管理民主作为校长,我重视营造和谐的工作氛围,提倡民主管理,依法治校,并携同工会关切老师生活,主要有:1、注意青年老师,多方调动老师专心性。2、凡校内大事都经行政群众探讨,有涉及校内发展及教工利益的大事均经教代会探讨。3、常常率领行政慰问生病教工。我还资助过家庭困难生病学生,关切青年老师的生活,从宿舍的粉刷到联系床,借电视、电脑事无巨细。4、组织老师学生春游活动。5、在老师节组织老师进行庆祝活动并给离别的同志实行欢送聚会。6、为全体老师实行新春团拜酒会。二、工作体会与反思(一)争创一流的校内是我的愿望也是全体老师的追求。(二)毕业班的教学质量是我校可持续发展的根本。(三)我的工作离不开全体教职工们的支持。(四)全校教职工要进一步统一思想,超前谋划,增加竞争与服务意识。立足本岗,讲和谐、谋发展,为双小的发展出谋献策,贡献力气。(五)我在工作中存在很多不足:(1)有时因工作的繁重与压力,产生畏难的心情。(2)有时因事务性工作缠身,对教职工们关切还不够;老师的困难、问题没有刚好地解决;对有的老师提出的举荐也有时没能刚好思索、接受。(3)办学的阅历不足,办学的理论水平有待提高。(4)在对领导班子的指导和对老师教化方面仍需进一步加强。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

    注意事项

    本文(2022年校长个人年度工作总结示例.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开