欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年安全隐患排查治理管理办法.docx

    • 资源ID:10250972       资源大小:17.76KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年安全隐患排查治理管理办法.docx

    2022年安全隐患排查治理管理办法 1.总则 1.1为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,强化公司平安生产责任制,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故,保障职工生命和财产平安,依据中华人民共和国平安生产法 javascript:SLC、国家平安生产监管总局平安生产事故隐患排查治理暂行规定等规定,制定本方法。 1.2本方法适用于公司所属各部门的事故隐患排查治理。 1.3本方法所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。公司事故隐患分为一般事故隐患、较大事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改解除的隐患。较大事故隐患,是指危害性较大,简单导致事故,急需处理的隐患;重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。 1.4公司事故隐患排查治理遵循谁管理、谁负责,谁设计、谁负责,谁施工(劳务)、谁负责,谁验收、谁负责的原则。 1.5公司所属各部门及其下属岗位的主管是本部门(岗位)事故隐患排查、报告和治理工作的第一责任人,对发觉的各类事故隐患都必需组织治理。平安部对全公司的事故隐患排查治理工作依法进行指导、协调和监督。 2.组织机构和职责 2.1公司平安生产领导小组全面负责事故隐患排查治理工作,定期检查事故隐患排查治理工作的进展状况和实际成效,并负责审批重大事故隐患的定级和治理方案。 2.2平安部负责对公司事故隐患排查治理进行监督和管理,并负责组建有外部平安专家参与的公司事故隐患排查专家小组定期进行专项或专业隐患排查,对较大事故隐患和重大事故隐患进行认定评估和治理方案评估。 2.3各部门管理人员应按本方法要求定期对所辖范围进行事故隐患排查,各班组按本方法要求常常性对责任区内的事故隐患进行排查。 2.4平安部负责监督隐患排查工作,对重大隐患治理项目的立项、汇总上报以及对隐患治理实施状况的监督、检查;并协作相关部门制定隐患治理方案。 2.5财务部负责落实隐患治理资金,并建立隐患治理专项资金运用制度。 3.事故隐患排查和报告 3.1平安部每年组织各部门对公司危急源辨识分析调查的结果进行刚好更新。 3.2平安部每月至少组织事故隐患排查小组进行两次隐患排查工作。 3.3平安部每季度组织各部门进行一次事故隐患互查工作。 3.4全部的隐患排查工作应依照危急源辨识的结果进行,并填写事故隐患排查/平安检查记录表并存档备查。 3.5各部门负责人每月带队组织对所辖范围进行事故隐患排查,主任每周带队组织对所辖范围进行事故隐患排查,各班组每天对责任区内的事故隐患进行排查。 3.6各部门发觉的重大事故隐患,经公司事故隐患排查小组进行认定评估后,报总经理审批确定。 3.7平安部每半年对全公司事故隐患排查治理状况进行统计分析,并分别于7月15日前和下一年1月31日前向各部门、总经理报送书面统计分析表。 3.8各部门对排查发觉的一般和较大事故隐患应当马上组织下属有关岗位、人员进行治理,刚好消退事故隐患,同时对事故隐患和治理状况登记并建立台帐。 3.9为调动员工参加隐患排查的主动性,加大事故隐患排查力度,有效防范事故的发生,公司建立事故隐患报告和举报嘉奖制度。嘉奖标准:一般事故隐患举报嘉奖标准为20元,较大事故隐患举报嘉奖标准为100元,重大事故隐患举报嘉奖标准为200元以上。 4 事故隐患治理和验收 4.1一般事故隐患由各部门主管平安工作负责人指定隐患治理责任人,马上治理,刚好消退隐患。 4.2在对事故隐患进行治理时,各部门应实行有效的监控和平安防范措施,防止治理期间事故的发生。 4.3一般事故隐患治理结束后,由各部门治理责任人验收,验收合格后报部门总监审核签字并报平安部备案。验收不合格的,责令在规定期限内治理。 4.4排查中或日常检查发觉的、个人报告或举报的较大或重大事故隐患,隐患所在单位应马上做出整改方案报总经理审批后,一式两份,原件报平安部备案。 4.5较大或重大事故隐患治理结束后,隐患所在单位向平安部提出验收申请,由平安部向总经理建议牵头组织验收单位,平安部参加或组织验收。验收合格的,由牵头组织验收单位负责人审核签字。验收不合格的,责令在规定期限内治理。 5 附则 5.1公司所属各单位违反本方法或不仔细履行本方法规定职责的,根据公司平安生产责任书和公司有关规定惩罚。事故隐患未刚好发觉、报告和治理,酿成事故的,对相关责任人依照相关法律法规规章和公司平安生产责任体系追究责任和进行惩罚。 5.2本方法说明权属平安部。 6.相关记录 6.1事故隐患排查/平安检查记录表 6.2事故隐患自查自改状况汇总表 6.3事故隐患治理验收单 6.4事故隐患举报与嘉奖台帐 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

    注意事项

    本文(2022年安全隐患排查治理管理办法.docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开