2022年年项目经理晋升述职报告.docx

2022年年项目经理晋升述职报告 这个事情有点突然，我还不知道是怎么回事，既然上级给机会晋升，那怎么也得仔细对待一下。根据自述要求，要说一说晋升前的工作状况，晋升后职务的相识和晋升后的想法，那么就一步一步来吧。以前的事情要靠回忆了，而现在人在西藏，在山南地区扎囊县人民医院的病房里。这还得感谢医院为我们供应了住宿，便利实惠。最近心里有点浮躁，没来由悲喜交加，却又没有在意，懒得理睬，又有不悲不喜之感。来西藏已经三月有余，自治区平台和山南地区平台项目同步开展，完成项目初验，其实实质性的工作还有许多。而因为医院项目须要人手，那么就须要我帮助医院项目实施，这是工作须要，没什么好说的。山南地区人民医院即将进场，目前也只能由我短暂负责现场实施。而这之前的事情，故事有点长。我是xx年5月28日加入公司的，而在当时的运营中心登记的时间被我写成了6月4日，因为周末或者其他的一些缘由，那个时候才让我填的表嘛，我就老醇厚实的填了当天的时间。从那个时候起到6月27日，我在安徽分公司或者叫做安徽区域学习、工作。时间不长，依据当时的记录我起先了解我们公司his、emr有哪些模块和我们公司的一些主要的业务。基本知道在医院要做些什么，虽然没有对整个项目有整体的相识和直观的了解，至少知道维护系统和简洁问题的解决。要问我有什么收获，最干脆的那就是我会装我们公司的系统了，这个还只是客户端安装，可以保证安装好能正常运用。感谢同事的帮助和指导。xx年6月28日或许是我在智业转折的日子，因为从那一天起我起先了漫长的漂泊的日子，哦，那叫出差。我从安徽来到河北石家庄，这得感谢桃姐，是她情愿带着我一个实习生去做项目。其实我不止一次的表示去石家庄是一次意外的事情，当时桃姐突然说要去石家庄，然后转过身来对我说，要带我过去，我也没考虑就答应了。后来的事情基本上随着时间的推移渐渐清楚，我也在石家庄逐步学习，更加理解我们工作的实质，提高了工作实力，积累了肯定的工作阅历。我是幸运的，从一起先就跟随着项目经理一步一步做医院的项目，从进场到上线，到后期维护我几乎都经验过，而且在短时间内经验多家医院上线，这不得不说是公司以及分公司赐予的机会，对自己也是不错的体验。来到公司四个月的时候，我写了his实施人员自我修养浅析，这作为我提前转试用的论文，当然它还有其他的意义。我当时就是想写点对自己、对后来者有用的东西，这篇文章最终不知道被谁发到了网上，并在专业网站上连续一个月访问量第一，这也侧面表现出此文还是具有普遍借鉴意义的。这个不重要，重要的是我提前转试用了，这让我可以更好的进行以后的工作。随后我参加了石家庄市三院、石家庄市第一医院的上线支持工作，更加直观的了解医院项目实施，我明白项目打算和项目上线完全是两码事，上线就是一场没有硝烟的斗争。这些项目上线阅历为我以后写出his实施是一场没有硝烟的斗争供应了素材，这同样是一篇在网上引起巨大共鸣的文章。我是xx年6月份干脆转正的，试用的时间有点长，他们说这是制度。之后因为一些特别的缘由我干脆就成了石家庄市三院的项目经理了，感谢分公司领导的信任，医院的支持与协作。在三院期间完成了自助系统的实施、移动医护的实施，这让我又赚了一把阅历，终归并不是每个人都有机会实施移动医护的嘛。其实那段时间很忙，也是我其次次成长的时候，第一次做项目负责人，要担当责任。依据当时的记录，那个时候还是有许多事情须要处理的，因为要上一些新东西，增加一些新功能，有国家的民生考察团的来医院参观，总之一堆事情吧。当时也算是临危受命吧，也就是从那个时候起先，自己完成了从项目组一般成员、项目组骨干到项目负责人的转变，这次体验对自己以后的工作很有意义。说实话，刚起先的时候我还不能适应自己面对一切，终归之前不是我负主要责任。在最初的几天里明显感觉得到工作很麻烦，不过我想这也是我学习的机会，我重新谛视了自己，在困难的时候熬炼自己。我那时的心情，现在想想还是能够理解自己的。我在当时的备忘录中写道：醇厚说，刚接手项目的一周，我的确不适应，该做的都做了，还是感觉到无从下手，因为那些事情都是自己撞上来的，并不是我支配好的。对于整个项目的把握和掌控我还欠缺火候。这是不自信，也是自信，因为我清晰的知道自己，坦诚自我。做项目负责人和一般的实施人员或者是项目骨干有很大很大的差别，许多事情都要你去考虑，你负主要责任。对于一些事情的处理，我有自己的看法和作法，这有时候也并不能让他人满足，我知道我该学的还有许多。一周之后，我慢慢上手了，我找回感觉，我知道状态是短暂的，实力是永恒的，我还是那个敢于做自己的自己！有时候或许我不能让老板和客户满足，那又怎么样呢？他们总是对的吗？都不能惯着，我可以走，但是我不行以错，没有什么大不了，我重新找回自己，就要树立这样的信念，大不了不干！我不是激进派，可我有我做事的原则和作风。有人说我作风硬朗，和我踢球一样，可以拼死，也不服软。这点以前我的老师和挚友都说，以后要改改，不然会吃亏的。我不想那么累，不想什么事情都委曲求全。我敬重每一个人，我也希望他们能敬重我。在一段时间之后，我完成了对项目的限制，我告知自己和全部人是我自己在做项目，不须要无关的指示，有什么事情可以商议，但绝不能吩咐，因为我在现场，现场的状况我最了解。我起先着手处理之前遗留的一些问题，换句话说就是填坑。（以上部分文字本人xx工作总结）。最终结果很明显，我完成了项目的验收和回款工作，一切才刚刚起先。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页