2022年文化育人能力提升与问题解决方案范文.docx
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2022年文化育人能力提升与问题解决方案范文 文化育人实力提升与问题解决方案范文.DOC 文化提升实施方案(20XX20XX学年 第X学期) (本文档共 页/字) 单位 姓名 20XX年X月 文化育人实力提升与问题解决方案 单位 姓名 20XX年X月 校内文化是一种区域性亚文化,特指在校内空间内师生共同创建及享受的各种文化形态,是师生精神风貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合体现,是在教化教学和管理实践中渐渐创建生成的。校内文化建设是教化发展的须要,也是和谐社会的须要,是提升教化内涵、促进教化可持续发展的重要途径。为我校办学品位的全面提升、师生素养的综合发展供应了新的契机。现特制定文化育人实力提升与问题解决方案。 一、主要内容 (一)强化校内文化管理 1 成立校内文化建设领导小组。 2 加大投入,保证校内文化建设的正常须要,筹集校内文化建设专项基金。 (二)营造校内文化氛围 1 从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。 2 创设各种文化设施,开拓宣扬橱窗、黑板报、图书室等思想、文化教化阵地。 3 悬挂名人字画,展示学校的校训和教书育人理念。 4 成立学校校内广播站,刚好播放校内新闻和优秀稿件。 5 展出学生书画作品。 6 结合本校实际,通过制定国旗下讲话等形式,建设良好的校风。 7 主动开展健康有益的课外文化活动。 (三)开展校内文化教化 1 成立艺术、球类、体操队等爱好小组。 2 成立爱好小组。 3 重视学校的传统教化。 4 抓好中小学生日常行为规范教化、中小学生守则及法制教化。 二、校内文化提升小组 组长: 成员: 三、实施步骤 第一阶段:启动实施,发动宣扬 思想是行动的先导,思索不深,必定会导致行动不力。因此,要进一步切实加强特色建设理论的学习宣扬。要通过举办培训班、开展思想探讨等多种形式和方法,使每一位老师都能对特色建设的基本理论入耳入脑,真正内化为自己的思想相识和自觉追求。通过学习相识到,提升学校文化是新形势下学校向前发展的有力抓手。是有效实施素养教化必要手段。树立科学的发展观坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。要确立以下几个观点:第一,提升学校文化是全面推动素养教化的重要突破口,学校形成特色的过程,本身就是一个整体优化的过程。无论办学质量和水平处于哪个层面的学校,特色建设力度越大,整体办学水平提高就越快;特色越明显的学校,社会关注程度就越高,办学业绩就越好。其次,提升学校文化是学校各种资源配置的最佳结合点。提升学校文化是充分挖掘学校教化的“潜能”,行之有效地对教化目标、内容、过程、方法和手段等方面进行较为合理的调控、优化和改善,使教化的各个方面、各种因素、各个环节,都能最大限度地发挥作用,扬己长、避己短,从而使中学教化有以较少的投入获得较大产出,以此来适应和满意社会对教化的需求。 其次阶段:稳步推动,初具规模 1、抓德育工作管理 切实加强和改进德育工作,不断增加德育工作的针对性、实效性和主动性,坚持把德育工作摆在素养教化的首位。从学生的身心发展规律和相识发展规律动身,从学生的学习和生活实际动身,加强了学生的基本品质、道德和习惯的教化,以爱国主义教化为主线,培育学生自我教化,自我管理的实力,主动探究班级建设新模式。以科学的理论、正确的舆论、高尚的精神教化和感染学生。主要做法有: “抓规范、重养成、求实效”为基本思路,突出“三自教化”:即按部就班地培育学生的自理实力;培育学生自我教化实力;教养学生自我发展实力。形成德育工作全方位、立体化的体系。 2严抓教学管理 为创建特色学校夯实基础 教学工作是学校的中心工作,新课改又为特色创建供应难得契机。严格执行教学管理制度,实施学校教学安排、教研安排,主动进行教学改革优化课堂教学。严格管理和教学方法的改进会加速学校特色的形成,特色的创建又会促进教学质量的提高。 3抓好科研工作,依托科研,提升内涵。 一是有效地将特色教化与教科研工作有机结合起来,以科研课题为先导,开发校本课程,探究教化规律,积累工作阅历,使特色教化校本化、课程化、理论化。从而促进我校特色教化工作的进一步登台阶,上水平,做到人无我有,人有我优。同时也为我校的特色教化成果在更大层面上推广,供应阅历和借鉴,更好地起到了示范作用和辐射作用。学校要接着苦练办学内功。要引导学校在遵循教化教学一般规律的基础上创建自己的特色,在执行教化法规的基础上体现自己的特性和风格。办学品牌的打造在通过不断探究教化规律,提高育人水平,创建出特性化的育人阅历。必需坚持以教化方针政策法规为指导,以加强常规管理为基础,以提高学生的全面素养,促进学生的全面发展为根本目的,以教化创新为动力,开发优质资源,发展优质教化。 二是要开展“特色建设+课题探讨”活动。要树立科研兴校、科研强校意识,加强对特色建设理论的学习,组织力气对特色项目关键环节和重点难点问题进行攻关,把课题探讨作为推动学校特色建设、提升特色层次的有效手段。 三是拓宽特色建设的内涵。要从最初的以其次课堂内容为主,逐步扩展到第一课堂和第三课堂,努力形成“活动课程、学科课程和环境课程”同步推动的创建格局。要主动推动第一课堂改革,开展学科特色建设,把特色创建与新课程改革有机结合。要主动发展第三课堂,整合学校环境资源,充分发挥环境育人的功能,从而使多姿多彩的特色内容,都能够有所体现。 四是要加强与新课程改革的联系。要抓住基础教化课程改革契机,因人制宜,坚持理论和实践相结合,充分发掘社区和学校的自然、人文资源,主动加强对校本课程的开发,要将校本课程建设与学校创建特色相结合,为学校特色建设找寻发展朝气,引来源头活水,提 第三阶段提升校内文化,形成办学特色 必需坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观。教职员工是学校加快发展不行或缺的载体,忽视了教职员工自身的发展,必将成为学校加快发展道路上的最大障碍。同样,在学校特色建设过程中,校长和老师的素养起着确定性作用。 首先,要着力造就一批敬业进取、务实创新的老师队伍。要创制条件通过举办“沟通探讨”,邀请专家学者讲学,组织老师外出参观学习沟通,实行有关学校特色建设方面的讲座,加强老师现代办学思想、特色教化理论的学习,不断更新教化思想,以形成具有独特特性品质的领导风格和办学思路,从而努力提高特色管理、特色育人的功能。 其次,着力培育一批具有剧烈事业心、精湛教学艺术和改革创新精神、富有特性特色的优秀老师群体。要通过开展“内培、外学、引进”的方法,提升老师的教化理念,提高老师的专业技能,优化老师的素养结构。要引导老师自加压力,潜心钻研,在干中学,在教学实践中磨练和提高自身素养。要提高对创建特色、培植品牌的重要性相识,帮助他们学业务、学技能,驾驭肯定的创建特色技艺,引导每位老师都成为创特色品牌的参加者、实施者,人人为创特色献计献策,个个为树品牌出力流汗。将特色建设纳入对老师工作的考核范围,对那些在学校特色建设中做出贡献的老师在评优、晋级时优先考虑,充分调动老师的主动性和创建性。 最终是细心设计和组织开展内容丰富、形式新奇、吸引力强的人文科技、文娱体育、艺术节等校内文化活动,开展优秀传统文化传承活动,推动学校广泛深化开展“中华经典诵读、书写、讲解”工作,加强中小学书法教化工作,深化开展社会主义荣辱观教化、弘扬中华传统美德,推动公民道德建设工程,加强和改进中小学德育工作,加强法制、平安教化宣扬,完善依法治校的目标要求,深化推动依法治校工作,加强校内法制文化建设、廉洁文化建设,把德育、智育、体育、美育渗透到校内文化活动之中,使学生在活动参加中受到潜移默化的影响,思想感情得到熏陶、精神生活得到充溢、道德境界得到升华。充分利用六一儿童节、五四青年节、七一建党纪念日、十一国庆节等重大节庆日和纪念日,开展德育主题教化活动,唱响爱国主义、集体主义、社会主义主旋律。深化开展“创建文明校内、文明班级、文明社区,文明学生”的道德实践活动,把思想道德教化的要求和任务融入学生的学习生活之中,引导学生从一言一行做起,养成文明行为,培育良好的道德情操。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页