2022年日常安全学习心得体会范本精选.docx

2022日常安全学习心得体会范本精选日常平安学习心得体会范本精选平安生产是一种职责，不仅仅是对自我负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，平安生产牵动人心。平安生产，不仅仅仅关系你自我，更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。平安是煤矿发展的前提和根本，与煤矿的生存发展休戚相关，煤矿要想寻求更大发展，就务必切实抓好平安生产工作，全面落实平安生产职责制，遏制生产平安事故的发生，才能创建出更好的经济效益。作为一名科室负责人，深知肩上职责重大，对施工区队的平安生产工作负有职责。因此，从自身角度就要坚固树立平安生产的指导思想和平安第一，生产优先，以人为本的正确理念，坚决克服重生产，轻平安的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行，确保生产平安。从前辈以及自我多年工作的阅历来看，抓好区队施工平安生产工作应重点做好以下几点：一、正确相识当前平安生产形势：从总体形势来看，公司的平安生产状况总体相比较较稳定，但基层的生产平安工作依旧严峻，综合管理潜力还不能满意生产经营的须要，还达不到平安发展的要求。因此，须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安生产工作，将各项平安生产工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防潜力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识：近几年，公司对平安生产工作越来越重视，要求也越来越严，能够说，在当前形势下，平安是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不行推卸的职责，因此，作为基层领导要充分相识到这一点，不断提高对平安生产工作的相识，增加抓好平安生产工作的紧迫感和职责意识。深刻理解平安是推翻性指标，经营是安排性指标，节能降耗是约束性指标，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身，切实抓好平安生产工作。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，特性是基层各级领导的平安生产意识，务必仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规，以及上级有关平安生产管理制度，把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程，刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题，并按规定提取平安经费，保障平安设施的刚好到位，切实解决平安技术问题。在日常工作当中，始终坚持把平安生产摆在第一位，不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系，逐步完善行为准则、检查及考核标准、奖惩管理方法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使生产平安管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产职责制：平安生产工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目平安生产第一职责人，要切实履行第一职责人的职责，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的平安生产职责，并将职责目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向究竟，构建一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参加的职责体系和工作局面。同时，建立完善生产平安奖惩约束机制，把生产平安职责目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使职责由全员共担。四、加大执行力度：抓平安生产工作，务必注意执行潜力建设，严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事，养成敬重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、大张旗鼓，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，刚好发觉和堵塞平安生产的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减限制措施，强化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置潜力，树立平安生产工作没有问题就是的问题和没有只有更好的理念，时刻持续对各类风险和隐患持续高度警觉，筑起坚实的防范之墙，遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理：风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制措施，并充溢、完善到施工项目两书一表、岗位两书一表和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。透过这次学习习总书记关于平安生产重要讲话精神，我相识到，平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作务必全员参加，做到人人、事事、时时、到处抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保素养，实现要我平安到我要平安，我会平安的思想转变，从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页