2022年主任述职报告范文合集五篇.docx

2022年主任述职报告范文合集五篇主任述职报告范文合集五篇在日常生活和工作中，接触并运用报告的人越来越多，报告依据用途的不同也有着不同的类型。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是我整理的主任述职报告5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。主任述职报告 篇1各位领导，各位同事：我担当*医院行政办公室主任已经有一年多的时间了，在这一年来的工作中，我在院领导的带领下，在各兄弟科室的支持下，我仔细履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作状况进行如下汇报，请予评议：一、思想政治立场坚决。我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚决，始终和党委保持高度一样。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导实力与管理水平我主动熟识、驾驭国家相关的卫生工作政策和法律法规，主动学习相应的管理学问，运用于实际工作，常常深化临床一线科室，驾驭第一手资料，主动为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，协作领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能干脆产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和供应服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室供应满足优质的服务。三、科室建设与发展20xx年，我科室做为*医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别特别和重要的，很多工作都要和相关科室协作、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创建了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。1、抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，主动协作帮助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成状况，保证医院工作的顺当开展。2、完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导供应真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。3、做好医院的接待服务工作。4、在领导的支持帮助下，已经着手起先了医院内部管理方法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。5、与相关科室同志亲密合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣扬任务。6、充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，主动收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务。四、专业技术实力与水平有创新精神和肯定的组织协调实力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了肯定的实践阅历。五、有剧烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。我仔细遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参加的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理。常常与科室成员交换看法，仔细听取对工作的建议和看法，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互协作，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。七、存在的不足和问题：（一）在处理重大问题时，不够大胆坚决。（二）工作方法简洁，对科室人员生活关切不够。（三）办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。八、任职后的目标和工作安排以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将留意发挥好五个作用：一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；主动学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策供应信息。二是在驾驭全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；主动常入临床和医技科室，驾驭第一手资料，为临床医技术科室供应一流的服务。三是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，保障一线工作顺当进行。四是在树立医院形象上，发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位，尤其要做好营销工作，做好医院的宣扬牌。为医院的形象建设增砖添瓦。主任述职报告 篇2本人参与工作即在该校，后担当教育主任十几年，身为业务领导，惟恐工作因己而失，故笨鸟先飞，努力学习，不断让全新的教化教学理念武装自己，努力提高自身教化理论素养.工作成果有时较好,有时不好.尤其是乡镇合并以来,学校受到的干扰因素较多：师资不足，生源流失，校舍涉危，设备落后等等，致使前几年教学成果持续低迷。当然，主要的责任还是本人相识和实力所限造成的。但是上级领导不因此而责怪我的过失，还表示了充分的理解和信任，在思想上、业务上赐予了极大的帮助，而且去年依据考察坦然提升我为业务副校长。县局和乡中心校的领导亲莅学校帮我们分析问题，详细指导，赐予大力支持。一年来依据学校分工和张校长的详细支配，我分管教学业务工作并接着兼教育主任。领导的充分信任和全力支持使我放下包袱，放手工作，最终取得了较大成果：年中考建档比大幅提高至，由全县排名垫底升至第位；其他年级校际联评也获佳绩；广阔一线老师一改以往不屑一顾的看法主动参与各级各类教研教科研活动并取得一系列优异成果为总结过去，更好的开创将来的工作新局面，现将本人一年来的工作简述如下：一、落实教学常规，全面提高教化质量1、以教学为主渠道，全面提高教学质量是学校发展的最终目标。社会、家长、学生关注的是学校的教化质量，很简洁的道理，没有了教化教学质量，谁情愿到你学校来上学，哪位家长放心把子女送到你学校？说究竟这是生源流失、学校声誉下降的根本缘由。要提高教学质量就必需不断探究教学规律、手段、方法，去改革、去探讨新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导，以构建高效课堂教学模式和培育的学生高效学习习惯为重点，开展各项工作。我校于去年9月起先，广泛开展课堂教学大练兵活动：召开教学专题会，布置课堂大练兵工作安排及评价标准；组织以年级教研组长、业务教干为主的教学评价小组，组织听课、评课。从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“全员课堂教学大比武”等活动，均取得良好效果。2、落实毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量。毕业班工作千头万绪，常规工作是关键，我们仔细分析现状，总结阅历，找准差距；开展丰富多彩的教研活动，努力提高教化教学质量。（1）开好学科教研会。主要内容是：探讨教法，分析中考状况，明确学科中考目标，沟通复习阅历，探讨中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。（2）加强集体备课，突出针对性，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的复习安排，又有分类指导和学问落实方案。学生的水平、实力是不同的，分类指导必不行少，是提高教学质量的保证。仔细探讨近几年试题的改变，细心选取九年级复习资料，搞好分类指导.主任述职报告 篇3我是*，*社区居委会副主任。由于的须要，组织支配今年二月份，我由于家园二区社区居委会调到*社区居委会。在近一年的时间里，我已经融入到这个集体也可以说是这个新家里，在近一年的过程中，我已经与居民代表建立了感情与友情并时常感受到亲如家人的居民赐予的暖和。在一年的中，我和我的同事们经常感受到居民代表赐予我们极大的信任和坚毅有力的支持。就是这种信任和支持给了我信念和力气，一年来不敢有懈怠，我知道只有勤奋才能不辜负大家的信任支持与重托。全年的的刚才主任都已经做了很具体的报告，下面我就分管的各位居民代表表做述职，请各位居民代表审议。上半年我主管社区服务福利、社保、再就业、环境卫生与物业这两大委员会并亲自主抓宣扬报道、国防与全程等。一、社区服务福利委员会今年的亮点工程就是成立了社区志愿者服务站，服务站从筹划到建立包括组织机构的建立，制度的完善，各项活动组织的组织，日常运营等，每一个步骤无不凝合着集体的才智和力气，尤其是我们居民代表中的20位志愿者每天都轮番值班到岗确保了服务站能正常运转和健康发展。二、环境卫生委员会今年的突出重点就是成立了富乐公寓服务站，从物业撤出富乐公寓，环境问题面临逆境，到在逆境中求生存谋发展，由业主委员会牵头成立自治服务站，通过艰辛努力不仅使冲突得到胜利化解也探究出一条环境治理的新路子。此外健康社区验收合格也标记着社区环境卫生上了一个新台阶。三、为了更加便利居民办事，今年全程办事代理不仅依据各委员会内容增加服务项目而且于区行政服务大厅实现网上对接，干脆能网上办理事项，全程保证每天有人值班，并创意性地设立了全程办事居民评意表，增加了反馈信息，提高了办事效率，特殊是志愿者服务站做为便利居民办事的一个前移窗口的出现在街道受到表扬并做为典型阅历存盘。全年即办事项达325项，接待询问、办事人员，组织居民活动达5000人次，收到表扬信达20余件。四、上半年宣扬确立了主题为“打造精品文化社区，共建和谐美妙家园”的宣扬框架，通过多种宣扬方式，宣扬社区，上半年宣扬信息报送量在街道排名第一，而且我本人代表街道参与全区“弘扬新时期怀柔精神，加快新农村建设”的演讲竞赛荣获第一，不仅为街道争得了荣誉，同时也为*的宣扬争得分值。五、下半年为了加强党建，我主动认领了综治、民调、司法、交通等。在冲突排查调处上上，成立了三级冲突调处站，排查的重点难点是（一）是大砖厂与欧曼重卡噪音扰民的冲突。社区党总支发挥了核心作用，多次和居民代表联系了解状况并与福田汽车厂联系，多次到现场了解状况解决问题，通过合理合法的程序将此冲突反映到区冲突调处中心，在工业局和区冲突调处中心的关注下，责令厂方限期整改并发放了扰民费。限制了冲突的激化也制止了集体访和越级访事务的发生。（二）是富乐公寓居民与物业公司的冲突。社区居委会牵头将业主委员会、建委小区办、物业公司几家聚集，先后开十几次协调会，通过层层反复探讨探讨，召开两次全体业主大会，通过两个月的努力，最终成立了富乐公寓服务站，也使全体业主与服务站之间达成共建和谐社区的共识。三是190号院5栋楼关于地下室漏水院墙倾斜隐患引起居民极大的不满，居民代表唐庚祥老师找到我跟我说，此事再不解决，搞不好居民就该要上访，我多次和党总支交换看法，得到支持。在业主委员会和居委会的共同努力下，建委出资64万元为5栋楼重新做了防水并拆除旧墙垒建了新墙。这样一年来，共排查、调解大小冲突纠纷23宗，比去年下降了10，全部事务均得到妥当解决，无一宗激化。六、在打黑除恶专项整治活动中，我和老于常常深化社区各楼院，通过张贴发放宣扬材料的机会，跟各小区楼院的门卫、物业取得联系，了解治安状况，统计小区交通车辆，了解平安行驶状况，走访FLG、两劳帮教及社区矫正人员。调查社区建筑工地监督平安生产，全年累计张贴各种关于普法，平安，交通，治安防范的标语宣扬材料达200张，发放一封信等近20xx份。全年展出大型展板共4次，展板100余块，有20xx多居民参与了现场观看受到教化。七、经过努力，社区全年无一例重大刑事案件发生，无一件重大火灾与交通故事发生，保持全年重大刑事案件为零指标，确保了社区平安。八、二xx年思路（一）以创建“平安街道”为契机在社区开展“平安和谐社区行”活动，组织一支相对稳定的社区志愿者巡逻队，做到上岗有标记，定时、定点地加强巡逻。（二）是进一步摸清小区治安平安隐患。做到责任到人，关口前移。（三）是综治，平安，司法宣扬进小区，协作公安，城管，工商等单位将法律法规宣扬到每家每户。（四）接着加强冲突排查力度，完善三级冲突调处站各项制度，扩大民调队伍。（五）确保社区各种刑事平安零指标，保证社区平安。主任述职报告 篇4督导室开展的工作回顾：一、督导室统一思想，充分相识到教化教学督导的重要性我们在统一思想相识，强化工作责任的基础上，进一步明确督导工作指导思想和工作重点，坚持督政为主、督学为本，切实加强教化教学的督导工作，充分发挥督导员在教化教学质量监控过程中的作用，不断加强各年级教化教学的质量监控，保证学校各年级教学过程各环节规范进行，并达到相应的教化教学质量标准，为学校完善教学管理、改进教学工作供应依据，为学校制定教学规划、促进学科建设、提高教学水平供应服务，为领导科学决策供应询问信息，促进学校的教学改革不断的深化发展，逐步形成规范意识、质量意识和创新意识。二、全力履行督导职责，为学校的发展发挥督导作用？1、深化处室、年级部督导，提高职能部门的工作效率校级督导的最大优势是能够深化到学校的各个“细胞”，开展详细深化的督导工作。我校督导室依据学校高效管理的要求，将全体督导员分工到各处室、年级部，参加年级部分工和年级部管理，结合一个学科组，刚好督查了解学科组开展教学教研工作状况。督导员深化处室、年级部和学科组首先是“督”，即根据学校“依法行政，讲求效率”的原则，督促各处室、年级部和学科组做好应做的工作，通过召开老师座谈会、到课堂听课、找学生或家长了解状况，督促处室、年级部和学科组抓好教化教学工作。其次是“帮”，即根据学校教学质量跨更加展的要求，帮助各处室、年级部出谋划策做好相关工作；第三是“做”，即根据督导室的统一部署，亲自参加处室、年级部管理工作，决不做“指手画脚”的“看客”。2、发挥督导员资源优势，主动参加学校管理我校督导室成员大部分是高级老师，担当过学校中层干部，具有较强的资源优势，常常为学校的发展献计献策，并主动参加学校的教化教学管理，起到了很好的作用。督导室主动参加高三年级的教化教学督察工作，提出了不少好的建议。督导室全体同志参加学校中心值周组的'值周工作，定时督查校长及领导班子的在岗、出勤、听课、参加教研活动等状况；督查学校民主管理、校务公开的状况，了解学校重要或重大工作会办状况和教职工对校务公开满足度状况以及对民主管理、民主理财状况；刚好督查学校严格执行师德师风建设的八项规定，督查了解有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为；定时督查学校对上级工作布置的执行状况和传达学习上级会议精神状况；刚好按要求每月一次向县局上报督学工作状况信息表；刚好热心关注教职工的思想、工作、生活，仔细做好教职工合法权益的维护工作，刚好向校长室反映教职工的需求、反馈教职工中的不良倾向。3、加强教学常规督导，推动老师教学的规范化本学期以来，我校督导室主动推行校内视导，使学校教学常规督导检查工作制度化、规范化、日常化，使教学常规要求得到了很好地执行。督导室对暑期新安排的青年老师就老师的备课、上课、作业批改、听课记录等教学常规方面进行督导检查。每次就检查状况刚好沟通，组内召开总结会，倡优纠偏，让老师在活动中收益。每一位老师都将常规工作真正做到日常化、细致化。在压力与动力之下，这也是老师相互学习、相互沟通、共同促进相互提高的途径，也供应了督导室、老师面对面沟通、谈心融合的机会。与此同时，督导室还对月考中滞后的老师和班级进行跟踪视导，进入班级听课，检查他们的备课笔记、听课笔记、作业批改记录等教学常规，指出问题所在并限期改正。并对高一高二年级老师教学常规进行一次全面检查，分两次进行较为细致的检查。协作高三年级部对老师面批状况进行检查。检查高三年级老师对边缘生的面批工作，检查高三年级课堂教学效益。4、加强课堂教学视导，提高课堂教学的实效性课堂教学视导时要求上课老师的备课工作要与备课组共同开展，让备课组每位老师都能关切上课内容，出办法、想方法，找重难点，特殊是找出重难点如何突破的方法。教学时要求上课老师要关注备课内容与教学对象结合中出现的胜利之处，以及所产生的问题，然后依据存在的问题在评课中探究解决问题的有效方法。课后评课时，督导员从观课中总结有益的教学方法和教学模式，从教学的形态、教学模式、教学方法、语言的感染力、语言肢体动作的形象鼓动力中挖掘适合于学生发展的有效方法指导授课老师，使授课者知晓自己的胜利之处，以及存在的问题，并且能在今后的教学加以发展和改进，从而推动了课堂教学的针对性和实效性。5、加强青年老师督导，为学校的可持续发展奠基在督导过程中，我们感到青年老师的潜能是须要挖掘的，青年老师的成长须要创设有效的教学平台。全体督导员克服教学中各种困难，主动指导青年老师备课，分析教材，依据学生的详细状况，确定教学方案，从中找出适合于学生发展的教学模式。指导青年老师如何去驾驭新教材的教法和探讨，如何去调动学生的学习主动性，如何解决教学中存在的问题，使课堂NextPage教学的效果得到提高。6、常常召开学生座谈会，刚好了解老师的教学状况和各处室各部门的管理状况督导室为了进一步了解老师的教学状况和教学效果，常常召开学生座谈会、召开学生班干部座谈会。本学期督导室召开高三年级学生座谈会，了解高三年级学生学习状况，了解高三年级教学状况同时进行统计反馈；召开高三年级班干会议进行问卷调查；召开高二年级推动生座谈会，检查了解高二年级老师对推动生的面批工作；督导室成员深化高一年级各班级，检查高一年级学生学习常规；督导室成员到高三年级各班级对高三老师的教学状况进行民意测评，将测评结果上报校长室，督导室和教学看法不端正、教学效果差、学生满足度低的老师交换看法并提出改进措施；督导室全体成员对高三年级住校生对学校食堂伙食方面进行一次问卷调查，调查了解食堂的饭菜质量、饭菜价格、服务看法和服务质量。以上是我校督导室本年度的一些做法，因为督导室刚刚成立，没有现成的工作方法和阅历，我们只能在前进中探究，在探究中前进，还有许多须要进一步思索和改善的地方。新的一年已经起先，新的一学期已经起先，在20xx春学期督导工作中，我们将着力以下几方面开展工作：春学期工作思路：1、督查学校对上级工作布置的执行状况，对传达学习上级会议精神进行督查了解，督查校长及领导班子的建设状况，对领导班子履行职责、出勤在岗、任课听课和参加教研活动状况进行督查了解。2、在校长室的干脆领导下，对实施教学、管理教学、服务教学等环节进行监督、检查、评估，以更好地实现学校自我改进、自我约束、自我激励、自我发展、自我完善的管理价值。2、依照国家法律法规和上级教化行政机关管理规章和学校的管理规定，会同教务处制订我校的教学评估制度。3、检查各处室、各部门在教学、教学管理、教学服务过程，贯彻执行国家教化政策、法律法规和学校规章制度的状况，发觉问题刚好向校领导反映。经校长同意，可向有关部门提出整改看法和建议。4、负责制订年度和学期督导工作安排，开展教学评估，会同有关部门组织实施对老师岗位和年度考核工作。5、督查学校民主管理、校务公开的状况，对学校重要或重大工作会办状况、教职工对校务公开满足度状况、教职工对民主管理、民主理财状况的督查了解。6、深化教学第一线，了解教学工作的实施状况，提出看法和建议。7、监督检查老师遵守教学工作规范的状况，教书育人和完成教学任务状况，重点是备课、课堂教学、课后辅导、作业批改，考试考核阅卷评分等主要环节。8、检查各有关处室和部门服务教学工作的状况，发觉问题刚好向有关领导反映。9、反映各职能部门、教学单位和师生对教学及教学管理服务工作的看法，定期或不定期召开老师、学生座谈会，听取看法和建议，并将看法和建议刚好反映给学校领导或有关处室和部门领导。10、参加学校组织的老师讲课竞赛、教学视导和教学方面的评优工作。11、对教学及教学管理、服务过程出现的教学事故进行查处，对学生、家长、老师反映教化教学及管理方面的人民来信进行调查了解，发觉问题刚好向领导汇报。12、督查学校严格执行师德师风“八项规定”的状况，对有无搞有偿家教、乱推销、乱收费等违规行为进行了解，对是否体罚和变相体罚学生不良教化行为进行督查了解。本学期我们将接着加强教化教学督导氛围的和谐，关注听课、评课的密度，加强评课的效益，提高督导的有效性。我们坚信，在县教化事业发展指挥部、县教化局的正确领导下，在校长室、校党委和全校广阔教职工的指导和帮助下，我校督导室成员肯定能真正起到一个督查员、信息员、维护员、宣扬员、教研员和示范员的作用。为我校打造十大工程和创建五星级学校做出督导室成员应有的贡献。主任述职报告 篇5敬重的领导，老师们：您们好！感谢您们多年来对我的培育，信任和支持。感谢能再次给我竞聘的机会，我所竞聘的职务是：学前班班主任。我于20xx年毕业于西安幼儿师范学校音乐专业。在教学一线工作已有十几个年头，班主任一职也担当了近十年，分别在大、中、小、托班从事过各科教学工作，能够较精确的把握好教学动态。多年来，能立足于本职工作，听从领导、更新观念、埋头苦干、心甘情愿为幼教事业奉献。之所以竞聘班主任，是因为我始终执教在教学第一线。也不断学习先进的教化教学理念和班级管理阅历，尽可能做到德才兼备，与时俱进。参与工作以来，我对自己提出：学问要向更宽领域拓展，业务要向更深处延长。不断丰富自己的业务学问，提高自己的业务水平。同时加强与家长沟通中的语言艺术，用对孩子的关爱赢得家长们的信任和支持。在日常工作中不断加强个人修养，言行与幼儿园保持高度一样，在班级工作中目标明确，分工合理。当然我还存在一些不足，如对孩子们在活动中出现的问题分析还不够到位，还有待进一步学习与视察；在教化过程中，对于每一环节的目标达成有效性还有待于进一步摸索与探讨。作为此次竞聘上岗的主动参加者，我信任靠着我的工作热忱，追求完备，爱岗敬业、脚踏实地的精神，肯定能够把班级各项工作做好。祝福保育院全部的老师们工作开心，感谢！下学期努力的方向：在下一学期中，我会：热忱面对孩子，激情面对工作。最终希望在新的学期里，班级工作可以开展的更加有序好玩，个人工作可以更加一帆风顺，同时希望可以渐渐改掉自己的一些不足，将更加完备的自己呈现给大家。感谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页