2022年关于年度计划范文6篇.docx

2022年关于年度计划范文6篇关于年度安排范文6篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，很快就要开展新的工作了，是时候写一份具体的安排了。安排究竟怎么拟定才合适呢？以下是我为大家收集的年度安排6篇，希望能够帮助到大家。年度安排 篇1一、指导思想课题探讨工作是本学期我校科研工作的重点，是提升老师的专业水平的主阵地。本学期我校以“xx”课题探讨为重点，以提高教学质量，提升老师的专业水平为目的，结合我校的课题探讨进展状况，制定本学期的课题探讨安排。二、详细内容1、加强课题档案的管理随着课题探讨工作的不断深化，课题档案的整理和管理工作越显得重要。本学期在进行课题探讨的同时将进一步加强课题档案的管理工作，打算结题。2、集中与分散相结合，进一步加强题小组成员的培训(1)每位课题小组成员每月自学有关多元评价及进行课题探讨的理论学问，并书写读书笔记。(2)学校组织老师集中进行科研培训，沟通讲座，促进老师课题探讨实力的提高。3、开展课题探讨课活动。结合学校第三届“青蓝杯”课堂教学大赛活动，主动开展科研课题探讨课的活动，围绕探讨课开展相互沟通、促进老师相互提高。4、落实好课题实施安排(1)根据课题实施方案制定本学期的课题探讨安排，各课题小组结合学科特点从多元角度拿出方案并仔细实施。(2)老师把课题探讨与课堂教学结合起来，接着围绕个课题进行教化教学实践，小组成员间相互听课，研讨沟通。(3)由课题组统一领导，落实好本学期的试验探讨工作。学校科研室跟踪指导，带领各小组不断修正补充完善。5、开展课题阶段性成果的撰写课题探讨日程支配九月：召开课题小组成员会议，明确本学期的探讨任务。学校制订课题探讨安排。试验老师上交本学期的探讨安排。十月：根据本学期课题探讨安排，围绕课题开展一年一度的第三届“青蓝杯”课堂教学大赛活动。十一月：召开科研课题研讨会，修正完善，总结阅历教训。十二月：集中科研培训试验老师上交阶段性试验总结。科研反思集锦科研成果汇总，编辑成册。年度安排 篇2送走了冬天的寒冷，我们又起先了新的学习生活。这学期我会更加严格，总结不足，借鉴阅历，反思不足，以新的理念加强教化教学活动，从学生的爱好动身，培育学生勤于熬炼的良好习惯，使学生身心和谐发展。搞好全国学生体质健康测试，培育全面发展的学生。制定本学期的教化教学工作安排如下：一、指导思想1.学校体育工作条例是学校体育的基本规律。2.以素养教化深化教化改革。3.以科学管理促进学校体育全面健康发展。二、总体目标1、逐步探究科学管理体系，全面实施条例。2.接着以教学科研为先导，深化教学改革，全面推动素养教化。3.争取学校的体育特色，培育“合格专业”的学生。三、详细工作1、不断完善科学管理体系今年，我们学校将持续去年的体育领导小组，形成体育工作管理的网络。即校长 主管教学体育教研组组长体育老师各班班主任和学生。实行各级逐步下达安排，然后执行，最终汇总的工作流程。在工作中不断调整管理体制，努力使今年的体育管理常规化、制度化、科学化。2.始终把握“六个肃穆性”今年，我们将接着在体育教学中贯彻“六个意识”，使之成为常规，与检查和不检查一样。体育老师要留意学生的平安，争取不出事故。体育老师要严格限制教学工作常规十条、师德规范、体育老师岗位职责的要求，防止体罚和变相体罚。3.搞好课外活动(1)今年将接着抓好学生新的户外运动，进一步规范眼保健操，5月份将举办全校广播体操竞赛。(2)做好每年一次的学生体质测试工作，做好登记、分析和总结工作。(3)学校每年实行一次春季田径运动会。(4)依据学校特点和老师专业，学校组织一个校级田径队和一个运动队：运动队每周一、三必需训练1.5小时体育课的平安是每个体育老师都必需关注的问题。首先要有剧烈的责任感，用热忱关切学生，对学生充溢爱心。上课前，要细致检查场地和仪器是否平安，仔细视察学生在课堂上的活动，在教学中加强学生的平安教化，避开意外损害。体育工作的详细支配：三月份的跳绳竞赛。四月份的跳绳竞赛。5月，校运动会将在播音练习打算区实行。六月踢毽子竞赛。年度安排 篇3一、供应商基本信息供应商编码：xxxx合同号：供应商名称：供应商级别：全国合同类型：供应供应商类型：生产商结算方式：经销月结（原定代销月结）经营品牌：物流方式：湖南株洲、湘潭、益阳地区供应商直送；湖南省其它区域由步步高配送。合同期限：xx年1月1日至xx年12月31日二、商品信息所属大类：24类单品数：；（见附件1产品价格表）毛利率：平均18以上，（详见产品价格表）综合毛利率：34（销售毛利17返利约2配送约2后台毛利约16，合计约35）注：后台毛利约20万固定费用/120万零售任务16三、费用及销售安排信息1固定费用商品管理服务费：10万元；信息服务费：2万元；促销活动服务费：2万元dm海报广告促销费：2万元（共6期，其中2期放大）；促销员管理培训费：2万元（共24个导购，截至xx年12月31日费用合计）；每增加1个促销员按200元/月计算费用。配置促销员的门店详见附件2促销门店列表，安排24个导购。新品推广费：XX元每个，确定为10个新品，新品推广费用为XX0元）；年度赠送步步高产品：奶加佳液态奶伴6000盒，按供应价计算货值186000元；（成本价43000元）新店进场费：每店XX元，由供应商选择是否进场以及上述全部单品内的进场单品数；进18个条码，上述费用合计：商品管理服务费10万信息服务费2万促销活动服务费2万dm海报广告促销费2万促销员管理培训费2万新品推广费2万赠送步步高产品4.3万固定费用合计：24.3万元2比例费用月度返利：按供应价的3计算（从每月结算金额中扣除）；年度返利：无。配送服务费：按配送入库金额的2计算（货物进入步步高仓库后的残损由步步高担当）；四、年度销售规划5月底前将原19个sku销售表现较差的淘汰，缩减为8个；同时新增10个b品牌新品。全年销售任务：按供应价计算100万。（若完不成，则要按差额的2补偿步步高）店内导购24个左右；加强产品/育婴学问及销售技能的培训；调整薪酬方案。增加促销费用及重点产品的免费样品投入，改善促销活动形式。五、年度促销规划1“安排撤销的a品牌产品”的促销安排活动目的：告知消费者安排撤销产品，引导这部分消费者向新品转换；消化各门店库存。活动起止日期：xx年6月25日至xx年7月10日。（安排撤销的单品销完即止）活动内容：购买安排撤销的产品2盒（听），赠送具有同类功能的新品1盒（听）。详细内容由各区域另行制定。活动打算：新的供应合同签订后，安排撤销的单品停止向步步高各门店供货。活动期间各区域经销商及业务院将新品赠品配送到各步步高门店，顾客凭小票到服务台领取。7月10日左右全部未销售完的安排撤销的单品统一撤架，转为新品的促销品，或调换到其它终端销售。活动期间做好新品进场及上架打算，全部新品同时上架，新品上架前全部安排撤销的老品同时撤架。2新品上市促销安排活动目的：通过免费样品及交叉买赠活动，快速让消费者接触到新产品上市信息及体验新产品的品质，进而促进我品及零售客户相关品类产品的销售；同时加快安排撤销的部分老品的库存的消化。活动起止日期：产品上架后（预料7月10日前后）至xx年7月20日活动内容：下述dm促销活动的相关内容。在“免费赠送奶加佳成品活动期间”以外的时间向购买听装奶粉的消费者赠送价值13.8元奶加佳试用装1盒。购买新品赠送安排撤销的老产品，赠完为止。详细内容各区域自行制定。活动打算：首次订单步步高总部强制配送到每个门店，我公司各区域业务人员与辖区内的步步高门店协调新品上架，争取好的陈设位置。免费样盒由各区域经销商及业代配送至各门店，并对店内专兼职导购培训b品牌产品学问。3dm促销活动及档期支配要协作步步高的dm档期的详细时间支配，每期的详细内容需提前45天确定。第1期（已确定xx年7月13日至xx年7月20日）活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买听装婴幼儿配方奶粉2听，即赠送价值39.8元奶加佳成品1盒（赠品装），送完即止。活动形式：步步高dm海报刊登活动信息（放大），顾客凭小票到服务台领取。活动打算：促销员门店（24个左右，详细门店明细见附表）每店配送xx5件（100盒），非促销员门店每店配送1件（20盒）；共5×241×58178件（3560盒）。活动起先前10天公司将xx成品赠品178件发到步步高总仓，并与步步高总部协调根据我公司制定的每个门店的发放数量配送。活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行张贴告知消费者，做好店内各知名品牌奶粉导购关于xx产品的基本产品学问的讲解。注：由于xx赠品出现流失，现只有100件，已重新做了配送安排表详见步步高各门店奶加佳赠品配送表第2期（xx年8月1日至xx年8月15日）活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买xx2盒，赠送价值23.8元b品牌养分米粉1盒，购买xx3盒赠送价值48元牛初乳1盒。活动形式：步步高dm海报刊登活动信息，顾客凭小票到服务台领取。活动打算：活动起先前各区域经销商负责将b品牌米粉赠品送到各步步高门店服务台。第3期（xx年9月1日至xx年9月15日）活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买听装婴幼儿配方奶粉2听（320元以上），或购买b品牌及a品牌产品100元以上；赠送价值38元奶加佳1盒（赠品装），送完即止。活动形式：步步高dm海报刊登活动信息（放大），顾客凭小票到服务台领取。活动打算：促销员门店（24个左右，详细门店明细另行确定）每店配送赠品xx4件（80盒），非促销员门店不配送；共5×24120件（2400盒）活动期间各区域销售人员负责将活动信息在门店内外进行张贴告知消费者，做好店内各知名品牌奶粉导购关于xx产品的基本产品学问的讲解。第4期（xx年10月1日至xx年10月15日）活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买a品牌及b品牌产品满100元，送价值32元w1盒；满120元送价值38元x1盒。活动形式：步步高dm海报刊登活动信息，顾客凭小票到服务台领取。活动打算：活动起先前各区域经销商负责将b品牌三清宝赠品送到各步步高门店服务台。第5期（xx年11月1日至xx年11月15日）活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买b品牌产品满100元，赠送价值23.8元b品牌米粉1盒；满120元送价值38元奶加佳1盒；满160元送价值48元牛初乳1盒。活动形式：步步高dm海报刊登活动信息，同时我公司自行印刷活动宣扬单页发放。顾客凭小票到服务台领取。活动打算：活动起先前各区域经销商负责将赠品送到各步步高门店服务台。第6期（XX年1月1日至XX年1月10日）活动内容：在指定门店（详见店内海报）购买b品牌产品满100元，赠送价值23.8元b品牌米粉1盒；满120元送价值38元奶加佳1盒；满160元送价值48元牛初乳1盒。活动形式：步步高dm海报刊登活动信息，同时我公司自行印刷活动宣扬单页发放。顾客凭小票到服务台领取。活动打算：活动起先前各区域经销商负责将赠品送到各步步高门店服务台。六、业态sku规划19个sku（略）附件1b品牌&a品牌产品价格表（略）注：产品的可运用费用率及步步高毛利分析见附表步步高价格表附件2步步高促销员门店列表（略）步步高连锁年度盈亏平衡计算进场单品及可运用费用率见附表3：我公司可限制的步步高总体可运用费用率预料为60。根据xx年6月1日至XX年6月1日为1年进行计算。1全年固定费用明细：步步高：20万4万赠送xx产品24万专导基本工资：24×750元/月×1222万2主要浮动费用项目：专导提成平均10，占总销量的60，兼导提成平均18，占总销量的40；导购提成的总平均费率13；促销宣扬费用7；浮动费率合计：203按正常出厂价计算的盈亏平衡点（2422）/（6020）115万。即月均出厂价销量10万。4最低销量任务目标分解截至6月30日已完成约29万，剩余的71万在712月完成xx年16月步步高各门店销售数据以及712月份目标任务的详细分解，见附件：步步高门店门店分布及xx年销售安排与完成状况追踪表。年度安排 篇4一、面临的形势（挑战）。本届高三面临着前所未有的压力，主要有两个方面。从大背景上说，高校连续多年大规模扩招，使莞中以前在升学人数和升学率上的优势渐渐淡化；兄弟学校的崛起，特殊是他们在硬件、师资、管理上的后发优势，对莞中构成正面挑战；从最近几年的高考状况看，莞中虽然仍能在某些方面保持较大优势，但已经在某些方面失去了原有的优势。可以说，虽然莞中的高考成果始终是不错的，但和社会各方面对我们的期望相比，和莞中百年名校的地位相比，和我们的潜力相比，还是有肯定差距的。在这个大背景下，我们感受到巨大的压力。从本届高三的实际来看，我们感觉压力也不小。在高一的时候，兄弟学丫起先补课，而我们始终没有补课，在整个高一、高二阶段，应当说，我们抓得始终没有兄弟学校紧。这种相对宽松的管理模式，体现了重视全面发展，以人为本的思想，是有其主动意义的。但是从高考的角度，可能就会造成一些短暂的落后的状况。这几年社会上对莞中的高考状况争论颇多，足以引起我们的高度重视。假如不奋起直追，就可能会在高考中失利。加上这一届在招生的时候有许多不利的状况，我本人作为级长又是第一次带高三，很怕辜负了学校的信任和家长的重托。因此，这一年，我们的任务是相当艰难的，我们的压力是很大的.?压力是有的，而且是比较大的。但是莞中的声誉，家长的信任和托付，学生的前途和华蜜，都不容许我们在高考中失利。我们没有退路，我们必需赢。二、我们的优势。第一个优势，还是我们这块百年名校的牌子，我们严、勤、细、实的传统，我们以人为本的教化理念，我们多年培育起来的优良学风，还有我们多年积累起来的高考的阅历。我们要好好探讨如何利用这些资源，做好今年高三的工作。其次个优势，是我们有爱岗敬业，业务过硬，团结一心，求真务实的老师队伍。我们原有的老师多数是年轻有为，精力充足的中青年老师，他们特别敬业，工作特别踏实，责任心很强，像陈楚云、刘华、陈杰、郭伟文、叶健刚、李鸿等同志，现在，又补充了一批备考阅历丰富，业务水平高的骨干老师，像卓昌凤老师、李新山、刘笃锋、赵银仓、张光洋、刁宏垠老师等。我们这个年级有一个很大的特点，就是同志们都很团结，关系处得很融洽，生活上相互关切，工作上心往一处想，劲往一处使。所以，我们的老师队伍是特殊团结，特殊能战斗的队伍，是值得我们信任的。我们要探讨如何进一步调动大家的主动性，形成合力，发挥潜力，把工作做得更好。第三个优势，就是我们在高一和高二打下的扎实的基础。我们这个年级从高一起先就抓得比较紧，各个班主任和科任老师勤勤恳恳，学生的思想品德，纪律作风，文明礼貌始终表现良好，学习风气也是我们带过的几届中最好的。学生的精神状态好，劲头足，只要我们在上课或自修课的时候到走廊上走一走，就能感受到浓浓的学习氛围。高二起先，为了迎接高三，及早做好打算，我们要求学生早上七点到校，晚修七点到校，以使他们有更充分的时间背诵语文和英语。高二时，我们还多次召开备课组长会议，探讨教学工作。可以说，在整个高一高二阶段，我们的教学工作是抓得比较紧的，作风是踏实的，工作是落实的。在高一八校联考时语文平均分比佛山一中高出6分之多，120分以上我们有30人，佛山一中只是我们的一半，数学平均分排第三仅次于广州六中和二中，在各分数段与他们基本持平，还有化学平均分排其次，在高二时的八校联考，我们的语文、数学、化学、政治都考得比较志向，特殊是化学和政治，佛山一中有205人选，我们是64人，但他们的尖子和中上层远没有我们多。我们要进一步总结一些好的阅历，找出存在的问题，争取把工作做得更好。三、存在的问题。主要有三方面：尖子生的问题。这个问题可以从两个方面来看待。一方面，是这一届学生有一个特别状况，我们的前七名学生都去了华南师大附中，这使我们在尖子生这一块儿上在生源上就先天不足。另一方面，是高校扩招使升学率和上线人数以及平均分变得不像以前那么重要，要想保持莞中的地位，就只有在名牌高校和重点高校这一块儿挖潜力。这是形势对我们的客观要求。这几年，我们学校的高考尖子生虽然还能保持全市第一的地位，但也常常失去某些单科状元，说明在这个方面我们的确已经面临挑战。而在这个方面，我们以前虽有重视，但重视得不够，措施不得力，效果不显著。所以，我们觉得尖子生的培育方面是一个薄弱环节。希望大家都想想方法，怎么加强这方面的工作。平均分的问题。现在有一种说法，就是平均分的指标没有以前重要了。这种说法要一分为二地看。假如说意在突出对尖子生的重视，实行得力措施抓尖子生培育，适当淡化平均分的指标是有道理的。但平均分终归是一个重要的指标。最近几年，我们学校的高考平均分每年都有若干科拿不到第一，这与我们莞中的地位是极不相称的。从八校联考的状况来看，我们在平均分方面并没有明显的优势，有些科目甚至状况很严峻。从工作方法上看，我们过去的教学工作缺乏一个明确的层次，没能做到因材施教，因而效果不够明显，也影响了整体水平的提高。这样，势必影响到高考成果的大面积提高，影响到高考各科平均分的提高，也必将影响到本科上线率的提高。综合科的问题。综合科的成败，关系到整个高考的成败。但综合科作为一个新兴事物，我们还没有摸索出一套比较完备的、行之有效的教学和备考措施。还只是摸着石子过河。我们要仔细探讨，找出一套有自己特色的措施出来。前面说过，我们的工作是扎实的，但是还是存在这样那样的问题。学风方面，总体上是特别好的，但各班的状况很不平衡；还有少数学生受社会大环境的影响，心态比较浮躁，学习不够踏实，一部分学生的学习主动性还不够强；在教学和班级管理上，学校和级里的一些措施落实得还不是很到位，从学生的反映看，一些老师抓得还不够紧。从管理上说，我们还是习惯于比较宽松的管理，以补课为例，市内某中学7月9号就起先补课了，其他地区的个别学校甚至没有放暑假，高二高三连起来上。当然，我们并不是说那样做就肯定好，但人家的确抓得比较紧，给我们带来了压力。人家抓得紧，我们怎么办，这不能不是一个摆在我们面前的严峻的问题。四、应对的措施。抓好常规工作。制定具体的可操作的安排，健全各项规章制度，并将这些安排和规章制度都公诸于众。切实变更以前重安排的制定，轻安排的落实；重制度的建立，轻制度的检查的倾向，逐条落实安排和制度，定期检查和督促，并将检查结果公诸于众。从补课阶段起先，统一相识，加强管理，严明纪律，拟成立年级学生分会，帮助老师管理年级事物，检查纪律作风，并定期在级组黑板报上予以公布。每月召开一次级会，统一班会课内容，提高班会课质量。在期中考试和期末考试后分别召开一次家长会，通报状况，征求看法，寻求帮助。每个月召集一次备课组长会议，沟通状况，征求看法，制定对策。半个学期进行一次学生看法调查，征求学生对教学和管理工作的看法，刚好改进。狠抓纪律作风，为备考工作供应一流环境。接着抓好环境卫生工作，争取在高二全年级十个班均获得卫生先进班的基础上，再创佳绩。措施是督促各班仔细落实卫生责任制，在学校检查之外年级拟成立卫生检查小组。成立纪律纪律检查小组，仔细检查督促纪律。狠抓中学生守则和校规校纪的落实状况，特殊是抓好男生长发、女生染发、带手机回校、带早餐回校、佩戴首饰、骑摩托车回校等重点工作。协作宿舍和饭堂做好学生工作，要求学生严格遵守宿舍管理条例和有关请假的规定，要求学生文明就餐，讲究文明礼貌。抓好宣扬工作和文明礼貌教化工作，布置好教室内外环境，充分利用黑板报，教化学生讲究文明礼貌。实行多种措施，调动老师和学生的主动性，帮助学生树立信念，形成良好的学习习惯，促进教风和学风的进一步好转。开学伊始，就邀请上届高考优秀学生包涵、易清、曾力舜、伦键生回校作阅历介绍；在级组黑板上设立各班纪律作风评比表，每天公布检查状况，定期评比；征集学生对班主任和老师的好评，用黑板报和给老师写信等形式表扬老师，激励老师爱岗敬业，勤恳工作；评比学习最勤奋学生和最爱思索学生，进行表扬和激励；利用级会和班会等多种形式让先进学生发言介绍阅历；将优秀学生的事迹打印成册，发给学生和家长。加强学生的思想工作和文明礼貌教化，激励大家写申请书，要求进步。尖子生方面，我们准备实行导师制。首先，对全级的尖子生重新摸底，确定类别（单科尖子、总分尖子），单科尖子由一个老师带五个学生，总分尖子由各班班主任和科任老师组成导师小组，几个老师带一个。其次，为尖子生建立档案，对他们的学习状况、心理表现、思想状态、导师指导状况进行动态管理，级长和落级行政定期开会，刚好跟踪了解，检查督促。我们的目标是，拿到全市高考总分状元；七个x科总分第一拿六个或者七个；十一个单科第一，其中语文、数学、英语、综合要全部拿回来，政治、物理、化学、历史、地理五科也要拿回来；800分以上、700分以上、重点线以上考生均要有历史性突破；平均分方面，我们确定了培优补差、力促中间的策略。通过导师制，把尖子生工作抓出成效，让尖子生越来越优秀，同时，制定系统的补差措施，提高后进生成果，让中等生感到前有标兵，后有追兵，促使他们刻苦学习。为了保证这个策略的实施，我们会从以下工作着手。一是制定安排。二是摸底甄别，建立档案。三是因材施教，加强培优补差，落实人员、时间、场地，并完善检查和考评。同时，我们也会在常规教学上尽可能地针对中间生，兼顾后进生。在指导思想上，我们将适当调整工作重心，大力强化高考中心，在提高效率的基础上，严抓纪律作风，加强时间利用，充分利用一切可以利用的时间。通过这些措施，希望能最大限度地提高平均分和本科上线率。我们的目标是语文、数学要把平均分第一的位置重新夺回来。本科上线率拿回全市第一的位置。加强高考科研工作，重视信息沟通的作用。和科组协调，加强高考科研工作，进一步提高高考备考工作的效率；对以往考得不够志向的科目，要特殊仔细地总结阅历教训，找出问题所在，有针对性地加以整改；拟推广上届高三英语备课组的备考阅历，动员其他备课组学习借鉴；主动参与教化局和全国各地的教研机构组织的各种会议和活动；常常召集教学状况分析总结沟通会，进行学生信息反馈调查活动，下大力气提高教学质量，创建最佳效率；重视骨干老师的作用，让他们英雄有用武之地，在教学和科研方面发挥排头兵作用。实行引进来和走出去相结合的方式，主动了解各种高考信息。关切学生，爱惜学生，重视思想情感的沟通和心理辅导。学生的健康成长，须要爱，须要心和心的沟通和沟通，须要具备了才智和阅历的老师的帮助和引导。韩愈说：“师者，所以传道、受业、解惑者也。”老师不仅是学生学业的导师，更是学生心灵的导师，才智的导师，思想的导师。高三学生面对关系一生前途和华蜜的高考，思想压力很大，学习也很辛苦，简单出现各种心理问题。因此，老师还应当是学生的心理医生，帮助学生解决各种心理和情感上的困惑和冲突。年级将建立学生心理档案，对可能有心理和情感问题的学生归类登记，跟踪了解，指定老师进行辅导。争取将心理问题的发生率降到最低限度。和学校各部门、家长、社会各方面加强协调和沟通，发挥合力，高考是一个综合工程，须要全级师生、全校各部门以至家长等方面的通力合作。我们听从学校工作一盘棋的大局，在惊慌的高考备考工作的同时，尽力完成学校布置的各项工作。我们将主动和学校各年级各部门加强联系和沟通，争取大家的支持和帮助。我们将加强和家长的联系，调动家长的主动性，做好我们的工作。附：本学期时间支配表：第一周：工作：做好开学工作；开好开学典礼；起先周六周日补课工作。会议：第一次全级老师会议；第一次备课组长例会其次周：工作：修改并完成年级工作安排；完成班主任工作安排的上传工作；请示学校同意高三运用二楼左边原初一级办公室；第一次月考会议：第一次班主任例会班会课主题 志向 前途 目标 学习黄校长讲话 庆祝老师节黑板报 协作班会课主题第三周工作：班主任例会 备课组长会议 月考评卷及总结 部署迎接班会课主题（参考）月考总结第四周工作：迎接市教研室来我级督导备考工作班会课主题（参考）纪律教化大探讨第五周工作：班主任例会 班主任做好国庆放假平安教化工作 支配高三补课班会课主题（参考） 放假第六周工作：总结教研室检查状况，探讨改进措施 请教研室专家讲座班会课主题（参考） 说说同学的优点和特长第七周工作：班主任例会 检查教学状况班会课主题（参考） 关爱他人第八周工作：其次次月考班会课主题（参考） 关注社会 关注民生第九周工作：班主任例会 月考阅卷及总结班会课主题（参考）自主学习教化和探讨第十周工作：其次次备课组长会议 家长会班会课主题（参考）家长会第十一周工作：班主任例会 体育节班会课主题（参考）说说我的缺点和弱势第十二周工作 教学检查，学生看法调查班会课主题（参考）一张一弛，文武之道第十三周工作： 调查反馈 班主任例会 第三次月考班会课主题（参考）培育良好的心理素养第十四周工作：组织班主任到兄弟学校学习班会课主题（参考）互帮互学第十五周工作：班主任例会 艺术节班会课主题（参考）和老师交挚友第十六周工作： 艺术节班会课主题（参考）和爸爸妈妈说静静话第十七周工作：班主任例会 第四次月考班会课主题（参考）我爱读书第十八周工作：月考改卷及总结 备课组长会议，部署统考复习工作班会课主题（参考）学会感恩第十九周工作：班主任例会 全面复习，打算全市统考班会课主题（参考）全市统考大动员其次十周工作：打算统考工作班会课主题（参考）从容应对统考其次十一周工作：全市统考 阅卷班会课主题：统考总结其次十二周工作：全体老师会议 统考总结 打算寒假补课年度安排 篇5一、外联部内部工作安排1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特别，我们的工作要走在其他部门之前，很须要其他部门的协作和提前得到各部的帮助，所以我们与各部搞好关系是特别必要的。2、外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动供应物资所需，保障活动的完善与到位。3、外联部是最能体现其实践实力的团体，要求具有较高的综合素养，因此，我们安排本学期进行一些相关的培训。4、外联部对外代表着社联乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象，我们应以培育个人素养的基础工作做起，并与各部保持亲密联系。二、有关外联部拉赞助的具体安排1、外联部的工作应当是长期、持续的，平常应多留意校内四周的商家和与学生生活相关的商家，本与其保持亲密联系。2、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家，知名人士做互动型讲座，请厂商倾谈胜利阅历，举办各项新产品展览、促销等活动。3、与其它协会合作以便利同学为目的联系一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。4、针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况，我部确定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。年度安排 篇6校本教研为我们供应了一种开放的制度框架，营造了一个学习型的文化氛围，为老师构建了一个专业发展的自我反思平台，个人校本研修安排。在新的时代背景下，教学工作也须要有新的变更。努力变更自己，学习新的学问和教学方法以适应现代课堂，提高自身专业技能和提升师德素养是现代老师的必修课。因而，在新课程理念的引领下，本学期我将仔细践行校本教研工作，融入学校教化创新，通过教学反思提高教学水平，借助同伴互助提升教化理念，感悟教化真谛。我个人的校本研修安排如下；一、指导思想：通过校本教研，努力使自己在教学中提高教学水平，不断地学习新学问来充溢自己。利用共同体探讨这个平台，与共同体成员相互学习，为提高教学质量而努力。二、学习内容：（1）仔细做好集体备课工作，工作安排个人校本研修安排。（2）充分发挥教研组的作用，并结合本组的详细实际开展教学探讨。（3）学习教材、理解教材、探究教法。对课堂教学过程中出现的新问题，做到刚好探讨解决。不断积累课改工作阅历。（4）以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”，以提高自己的教化教学水平。（5）学习老师职业道德，进一步提高师德。（6）学习老师反思实力的培育与提高，进一步提高自己的反思意识，要常常反思自己的教化观念、教学行为，主动进行教学方式的改革，教学水平不断提高。三、学习形式：1、主动参与校本教研活动，努力解决在新课程改革中遇到的各种问题，营造良好的教研氛围，促进校本教研制度的建设。2、创新集体备课，利用备课组，开展集体备课活动，设计出富有特性的教案。3、深化反思型教研活动，范围包括课堂教学反思、课题探讨反思、个人成长反思，课前和课后的反思。4每周做一次教后反思，每月写一篇教学案例或随笔，每学期至少读一本教化专著，每学期写一份阅历总结或教学论文，每学期上一节公开教学研讨课。5、充分利用自身信息技术学问的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，进行相互学习和沟通。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页