2022年公司经理辞职报告范文.docx

2022年公司经理辞职报告范文公司经理辞职报告范文进入一家公司一段时间后，即使工作很好，因为想看看外面的世界，我们可能会选择辞职，这种状况下要提前写好辞职报告。我们该怎么去写辞职报告呢？以下是我为大家收集的公司经理辞职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。公司经理辞职报告范文1敬重的*：您好!我是财险业务经理*，因个人职业选择的缘由，我现在恳求辞去在人保财险*支公司业务经理职位。来到人保公司两年了，正是在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司同等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。我要感谢人保公司两年来对我的培育，从试用到转正，到业务经理，公司赐予了我成长的机会和学习发展的平台，各级领导和同事对我的指导、关切和帮助，将使我受益终身。我从*年进入公司，正是支公司经营最困难的时候，我亲身经验了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明坚决的领导班子和团结协作的同事之中工作过而傲慢。但今因个人缘由，我已确定辞职离开，希望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张总经理的赏识与信任，我将终抱感谢之情，也希望公司尽快给我支配交接人员。今后，无论我将怎样生活，我都会恒久感谢人保公司对我的培育，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容。是人保公司给了我现在拥有的一切。请接受我的辞职恳求。辞职申请人xxx公司经理辞职报告范文2敬重的领导：您好!感谢这一年多来赐予我的照看和培育，现在由于我个人缘由的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准!来黄石已经10个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间特别感谢公司领导对于我的信任和关切，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信念。我知道现在的ht正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于ht赐予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是最优的自己，那么确定很难做出成果来，我觉得那就已无太大意思!在ht的经验将恒久是我人生经验当中的一笔重要财宝，恒久不会遗忘ht的精神严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己!望领导早日批准我的申请，在此特别的感谢!此致敬礼!辞职申请人：20xx年1月2日公司经理辞职报告范文3敬重的领导：很缺憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担当总经理一职务至今，正是在这里我完成了一个转变，工作上多有疏漏，但是我必需说明，不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职，不是我无能，要留下一个烂摊子留给后来人整理，而是我想有更多的自由时间接触社会熬炼自我，更多的时间接近同学走进同学当中，只是这是我很早的确定，已经考虑了很久也也觉得足够明智，不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲，而是我有我的追求，路是自己走出来的，我想去好好的走自己的路，而这里的工作着实让我受到了很多的束缚，也很愧疚辞职报告很早就已经写完，拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有，现在的状况您可以特别放心，我是特别理性和坦白的面对您们，面对自己的将来的。不要觉得是我因为无实力接着管理班级而提出辞职，许多人会这样想，觉得你是扛不住了，所以才辞职了，但是对于我来说并不是，我有我的追求。无论今日的主题是什么，我的心中的却很困难，有感谢，有生气，有无奈，有歉意，有不舍，也有成长。我想最重要的应当是自己学会了渐渐长大和成熟来到这个新环境，起先感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，。我原来有许多理想，希望能够在这里实现，但是学校的许多事情和种种行为行为让我感到非常悲观。我认为，拥有一个好的环境创建一个良好的适合的氛围，跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导工作，我才有发展和前途。在这个岗位上干了这么久，我特别了解领导之辛苦，领导也很难，所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候，就辞职。对于这里的一切不用说明，每一个在这里的人都是很清晰的，硬件设备很差，让人感觉被遗忘，老师的工作也让我觉得好像被忽视，不过也有几位老师令我特别感动，她们真的就像我的父母，从课下随和的言谈到讲课的卖力和嘱咐，让我再一次真正体会到了什么是为人师表!学生的素养是我不能预见的，原来期望自己也可以在这里呈现在自己的实力魅力，可以有丰富多彩的年轻的生活，可是，却一次次的让我悲观，从考勤到各项活动的参与，从平常的学习状态到考试期间的各种“打算”都让我很悲观很痛心。从着装到言谈行为举止，如何能体现出高校生的状态呢?!有人对我讲是我对自己对他人的要求太高，所以对许多事情都会觉得不由自主的悲观，但是每一次的悲观都让我减弱了接着带领他们奋斗的信念!阿基米德曾经说，对每一件事都要有百分百信念的投入才有可能获得胜利，但是在你的每一次投入之后得到的都是悲观，我想不悲观的人几乎是不存在的，我不是圣人更不行能忍受每一次自己的投入都深受打击，但是我却还有很长的路要走，还有自己的追求，于是我不行能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切，我要活的精彩，要有更丰富的人生经验。在过去的半年里，我学习了一些新的东西来充溢了自己，并增加自己的一些知和实践阅历，生活的经，我对于领导一年多的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受实力不行经过这阵的思索，我觉得这里一切现实离我所追求的目标越越远公司经理辞职报告范文4尊敬的总经理：您好！首先在这里我要对您说声愧疚，因为我就要离开公司独自发展了。这是我之前没有意识到的，也是公司意想不到的，因为之前我工作的还是好好的，突然离职，显得极为不成熟，不过在我考虑了很久之后，我确定还是离开公司，另谋发展，这是由我自己的特别状况造成的！我在20xx年XX月XX日进入公司的时候，刚从高校传媒系毕业两个月，至今已接近一年的时间了。这一年得益于公司供应的良好平台，得益于何老师的谆谆教育，让我有一个好的机会，学习电视技术、datavideo设备及其周边产品以及系统集成等学问；让我有一个好的机会，学习做人的原则，学习思索问题的方法，学习为人处事的道理。在这一年中，我拓展了学问，熬炼了思维，开阔了眼界，增加了信念，自身素养有了很大提高，这一切均得益于公司供应的良好学习环境，我才能在何老师的谆谆教育下有如此大的提升。但缺憾的是这一年中，我对公司文化了解不多，和公司同事接触的也比较少，稍稍感受了他们工作的风格和看法。然而，只是这些了解，就足以让我很乐意融入这个集体，让我很情愿接着在洋铭公司工作和发展。不过对于公司的长期发展，我的作用有限。尤其是公司确定将北京探讨所迁到上海，我感觉很突然，头脑有些乱，有好多东西都不舍得放弃，可是鱼和熊掌不行兼得，经过这两天的考虑，我确定放弃去上海的机会。首先我认为广电行业的大环境和中心在北京，这里的行业种类多；这里的文化沟通多，类如ccbn、birtv、inforcom、国际音响展、教化技术研讨会以及其他电子、网络等等方面，这些沟通可以让我了解最新的行业发展动态。再者我也了解到何老师不太舍得我离开，这一年不仅从何老师那里学到许多学问和道理，也建立了良好的感情。一方面我希望可以接着从何老师那里学到更多学问，另一方面我也不舍得这份感情。在我一年的成长中，公司对我的帮助很大，我也为公司的发展做出了自己做大的努力，不过现在看来，我还是有着许多的要提高的地方，我坚信自己在不远的将来还是可以做的更好的，只要自己更加不断的努力，我就可以再今后不断的努力中，做的更好！总之，鱼和熊掌不行兼得，我确定放弃去上海的机会，希望公司在北京重新开张的时候，我还可以重新参与公司。真的很愧疚，可能我的辞职会在肯定程度上影响您的工作支配。希望领导能够谅解并赐予批准。祝福公司生意兴隆！万事如意！此致敬礼！公司经理辞职报告范文5敬重的公司领导：经过一段时间的慎重考虑，我确定向公司提出辞职。首先，特别感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当时我对燃具行业近乎一窍不通，公司领导照旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下缘由，还是选择离开。高校毕业后我没有找到合适的工作，同时女挚友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝到了在工作中的乐趣，这是我始终很感谢公司的地方，在将来的岁月中我还是会记住公司的好的，我不会遗忘！1工作成果不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负责媒体投放、品牌宣扬、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化，也较为分散公司经理辞职报告范文公司经理辞职报告范文。虽然独自由这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成果，或许是自身工作实力有限，无法接着胜任这个职位。2身体欠佳。由于我身体健康状况始终不是特别志向，考虑到此工作岗位更须要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场状况，组织户外活动等等。因此确定短暂推出这个工作舞台，在家修养一段日子。虽然我即将不在职，但是我依旧向公司提出一个小小的建议：对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季，淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料；旺季时，1人外出时，部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。假如只有一个人，常常会出现无暇顾及的局面恳请公司领导批准我的辞职恳求，并烦请公司领导指派人员进行交接工作公司经理辞职报告范文工作报告。我特别重视及珍惜在gr的这份工作，也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经验和阅历，将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信：gr这个很好的平台，将会招纳到更精彩的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商议一下工作交接问题。本人在20xx年6月5日离职，希望能得到公司领导的准许！感谢诸位在我在公司期间赐予我的信任和支持，并祝全部同事和挚友们在工作和活动中取得更大的成果和收益！辞职人：xx年xx月xx日公司经理辞职报告范文6敬重的领导：我于xx年年7月9日入职，来XX两年了，在人力资源助理这个职位上看过了许多别人的辞职信，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感受万分。首先，特别感谢经理对我的信任和训诲，让我在人力资源助理职位上详细接触了薪酬设计及计算、人员的聘请和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能干脆参加公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。其次，我离职的主要缘由是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已娴熟驾驭，没有更好的学习动力和晋升空间。同时，我知道自已在担当公司职位时，有许多不足之处，例如，在聘请公司人员时，也会聘请不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有许多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包涵。XX是我人生从业的第一家公司，我希望自己能接着跟公司一起共成长。但由于我个人缘由，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。最终，祝福XX鸿运年年!公司经理辞职报告范文7x总，x总，x部长，您们好！我很缺憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，xx通信探讨所的发展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了肯定的基础。我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关切，帮助和支持，我在此表示真诚的感谢！由于个人实力等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人实力的问题，我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充溢信念，假如有一个实力强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信探讨所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应当可以接替我的工作，供公司参考。 辞职申请人：xx公司经理辞职报告范文8思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关09年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力?但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：xxxx，传承百年第14页 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