2022素质拓展策划书.docx

2022素质拓展策划书素养拓展策划书一、拓展训练背景由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责随意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、拓展训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。2、打破成规，重新谛视自我，增加创意思维实力。3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝合力，树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高1、主动主动的沟通精神。2、双赢思维、补位意识。3、面对改变的正确管理方法。4、对团队具有高度的责任感。5、富于创新精神、主动求变。6、观赏他人，激励他人，赞美他人。四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热忱及参加感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解，再共享探讨并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必需严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。2、参与培训时必需穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参与激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一支配。4、请保持训练区域的整齐，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉爱护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员：新员工特训班全体员工。2、拓展地点：武汉诚智拓展训练基地。3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行项目，教练就项目的目的和作用对学员进行引导，学员对项目过程进一步进行体验和感受。4、课程流程：（略）。七、拓展训练项目方案项目一：报数1、所需时间：45分钟左右。2、小组人数：15人至20人左右。3、所需物品：秒表。4、项目概述：一个关于促进团队效率项目。5、项目目的：（1）使团队通过竞争提高他们的效率；（2）使队员仔细体会自己在团队里担当的责任；（3）让团队领导发觉团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。6、项目规则：（1）将全部参与的人，在两分钟之内分成平均分成两组。（2）选择男女队长各一名，组织团队进行竞赛，队长不参与竞赛。（3）教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信念战胜对手”、“假如失败，敢不敢于面对队员的指责”、“假如失败，愿不情愿担当由此所带来的一切责任”（4）全队学员进行报数，速度越快越好。（5）分别进行6轮竞赛，每轮竞赛间隔休息1分钟。（6）每轮竞赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！”并由男女队长做俯卧撑10次，假如以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示成功。（7）记录每轮竞赛的结果。7、项目结束，教练引导大家探讨：（1）每个人都同意全部的看法吗？假如不是，为什么？（2）谈谈责任心对我们人生的体会？项目二：一圈究竟1、项目时间：45分钟左右。2、小组人数：18人左右。3、所需物品：呼啦圈2个。4、项目概述：人与人之间通过沟通相互了解，达成共识。此项目旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。5、项目目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。6、项目规则：全部学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过全部人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。计时，看最快用了多少时间完成。7、项目结束，教练引导进行探讨：（1）各位刚才是如何完成目标的？（2）刚才最关键的改善动作是什么？（3）大胆请教各位，平常工作中是否也能这样互动，相互仿照学习，形成公式？（4）你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？（5）改变：可以思索以不同方式传递呼啦圈。项目三：信任背摔1、项目时间：45分钟。2、小组人数：不限。3、所需物品：背摔带。4、项目概述：一个关于促进团队信任的项目。5、项目目的：这是一个振动力较大的项目，目的为挑战自我的平安区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。6、项目规划：（1）首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形态。（2）让打算做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。（3）当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的打算时才让站在墙上的队员从空中落下。（4）这项活动对某些人来说难度很大，尽量用劝服及激励的方法去激励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越，完成空中飞人的任务，但千万不要牵强。7、项目结束，教练引导进行探讨：（1）当你站在墙上的时候，心理感觉如何？（2）当你跨越、完成了挑战之后的感觉如何？（3）在这项活动中，你认为最关键的地方在哪里？怎样才能帮助队友跨越，做到他认为自己不行能完成的事情。8、留意事项：本项目具有肯定危急性，需留意平安。项目四：众志成诚1、项目时间：45分钟左右。2、小组人数：8人至10人。3、所需物品：废报纸25张。4、项目概述：一个关于促进团队协作的项目。5、项目目的：6、项目规划：（1）教练进行分组，每组约十人左右。（2）教练分别在不同的角落（依组数而定）地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不行以脚踏报纸之外。（3）各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参与下一回合。（4）上述进行至淘汰到最终一组时结束。输家应全体向赢家表示庆贺并推选代表表演一个小节目。7、项目结束，教练引导进行探讨：（1）要求得团体的胜利或成功，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心同德共同创建团体胜利之机会，必要时为了团队的目标须要团队个别成员做出肯定的个人利益牺牲。（2）解决问题时应藉团体才智思索达到目的，每个个体在团体中都有肯定的重要性。8、留意事项：（1）留意成员平安。【素养拓展策划书】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页