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    2022年品牌工作计划9篇.docx

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    2022年品牌工作计划9篇.docx

    2022年品牌工作计划9篇品牌工作安排9篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该为接下来的学习制定一个安排了。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的品牌工作安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。品牌工作安排 篇1一、 品牌营销工作安排的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣扬画册、宣扬片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。二、详细工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率。目标:公司内部详细工作人员熟知公司VI的运用要求,能够规范运用企业VI,在实际工作中可以更注意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。3、拟定VI应用制度,明确运用要求,形成VI应用指导和检查的标准。4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的运用,指导公司下属单位规范VI应用。其次阶段、放大品牌形象,推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣扬关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。品牌宣扬名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣扬口号,并严格要求各单位在外部宣扬的全部资料中均应出现本单位宣扬口号。品牌的简称及宣扬口号已经在用的接着运用,没有形成的或须要修改的,由所在单位提出看法,公司统一探讨通过,通过一个,运用一个。(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位依据须要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避开印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。(3)统一各下属单位宣扬画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。品牌工作安排 篇2一、总体要求以“生态农产品”为总体品牌形象,重点围绕粮食、畜禽、水产、果蔬、花木、食用菌等六大优势主导产业,制定实施农产品品牌建设战略,建立层级递进的品牌培育机制,形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面,把我市的生态优势转化为品牌优势和经济优势,探究出一条品牌强农、营销富农的发展之路。二、建设目标到20xx年,每个县区培育1-2个有区域特色,产品销售达5-10亿元的特色农业产业,2-3个有肯定影响力和产业支撑力、销售过亿元的省级以上名牌农产品;全市驰名商标、闻名商标、国家地理标记集体商标和证明商标,省级名牌,地理标记登记爱护农产品等新增15个以上;新增“三品”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品、)标识产品230个以上,其中有机农产品5个以上;激励农业外向型企业境外注册商标,每县区培育1个以上出口创汇过500万美元的外向型农业企业。三、主要措施(一)科学规划,引导品牌有序发展1制定品牌发展规划。各县区要根据“集中力气、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路,制定品牌发展规划,实施名、优、新产品的品牌培育;老品牌、老产业提档升级;生态农产品营销推广等三大战略,重点围绕各地特色产品和主导产业,实施农产品品牌战略,制订相应工作安排,打响生态农产品品牌。2整合优质品牌资源。各县区要整合农产品资源,以“三名商标”(知名、闻名、驰名)、国家地理标记集体商标和证明商标、“三品一标”为重点,聚力打造优势农产品品牌。对已具有肯定品牌优势的农产品企业,要主动扩大基地规模,充分发挥品牌带动效应;对同类农产品品牌,要进行整合规范,切实统一生产标准、统一产品商标、统一地域标识,形成同一地域、同类产品保留1-2个品牌,变更小、散、杂的现状,避开恶性竞争;要强化地域观念,增加商标意识,把品牌和地域紧密结合,主动开展地域标识商标注册爱护工作。(二)夯实基础,强化主体培育3大力扶持龙头企业。要充分发挥龙头企业在品牌培育中的主导作用,对有市场、有产品优势的重点企业,要加大扶持力度,聚力扶持,做强做大;对符合产业政策、有发展前景的企业,要予以重点引导,扶持做大做强。沭阳县要大力扶持花木、食用菌、水禽等生产加工农业龙头企业;泗阳县要大力扶持食用菌、生猪、果蔬等生产加工企业;泗洪县要大力扶持优质稻米、水产等生产加工企业;宿豫区要大力扶持粮食、罐头食品和肉禽等生产加工企业;宿城区要大力扶持蔬菜种苗、肉禽等生产加工企业;经济技术开发区要大力扶持罐头食品、蔬菜等企业;市湖滨新区要大力扶持水产养殖加工企业;市洋河新区要大力扶持蔬菜加工企业。要扶持企业建立基地,开展订单生产,重点引导和支持企业加强基地生产、产品营销和品牌推介。同时,要依托资源优势,大力开展农业招商,瞄准国家和省级以上农业龙头企业,促进企业来宿投资,为品牌培育供应后续资源。力争通过三年建设,各县区分别新增国家级农业产业化龙头企业1个以上,省级农业产业化龙头企业2个以上。4主动培育合作组织和协会。围绕优势主导产业,建立区域性产业联合专业合作经济组织和专业协会,充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用,引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约,实现小生产与大市场的有效对接。大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌,重点培育洪泽湖水产、骆马湖水产、成子湖水产、中扬青虾、戴场岛水产等水产品品牌,泗洪大枣、西南岗西瓜、泗阳鲜桃、洋北西瓜、丁庄大菜、南蔡蔬菜、华冲番茄、吴集白萝卜、茆圩草莓等果蔬产品品牌,梅花青壳鸡蛋、新袁羊肉等畜产品品牌,做响泗洪大米、泗洪大枣、泗阳杨树、八集花生、宿豫凤鸡等地理标记品牌。大力支持专业协会对已具备条件的农产品原产地标识的申报。到20xx年,每个县区要支持23个合作组织或专业协会胜利申报23个省级以上名牌产品和国家地理标记性产品。(三)狠抓品质,提升品牌核心竞争力5加强优质新品种的引进推广。市、县农业部门要充溢蔬菜、水产等重点产业推广队伍,大力引导企业、合作组织、行业协会、家庭农场、专业大户推广市场认知度强、效益好的优质新品种,深化基地指导新品种的推广应用。大力扶持果蔬新品种种苗的推广,实行种苗补贴政策,提高种植户的主动性,降低市场风险。在品种的推广过程中,要强化农业质量标准意识,制定优势产业主推品种的地方标准,逐步形成一个品种有一套完整的生产技术规范,切实提升农产品的核心竞争力。6加快品牌农产品基地建设。在加快无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标记登记爱护农产品产地认定和产品认证步伐的同时,要依据国内外通行规则和市场需求,进一步推动各类农业标准化示范基地和优势特色农产品产业带建设,尤其是加快有机农产品基地的规划建设,20xx年底前,各县区要全面启动有机农产品(水产品)基地建设,每年各县区要分别新增500亩以上有机农产品基地1个。(四)做强营销,提高品牌市场影响力7加强营销体系建设。强化与上海、南京、苏州等大中城市对接,设立优质农产品展销店,在大型农产品批发交易市场设立农产品营销点,在大型超市设立优质农产品销售专柜,加强与企事业单位食堂、大专院校等农产品消费大户对接,拓宽销售渠道,扩大销售规模,提升品牌影响力。全力拓展各类电子商务渠道,在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店铺,到20xx年,各县区在国内主要网络销售平台开设农产品销售店3个以上;大力培育农产品经纪人,以全市职业农夫培训工程为载体,开展农产品经纪人的培育和实力提升工程,促进农产品和市场更广泛对接;加强名牌农产品的宣扬力度,支持企业参与各类大型农业会展活动,在电视、广播、报纸、网络、户外等多种载体上推介和宣扬品牌,重点在国家、省级报刊和央视上宣扬名牌农产品,提高我市农产品知名度和市场占有率。充分依托省、市主流媒体,制定实施名牌优质农产品营销方案,力争用三年时间,打响我市优质生态农产品品牌。8拓展农产品出口市场。重点扶持水产品、宠物食品、果蔬罐头等三大农产品出口支柱产业发展,根据“龙头企业+基地”的发展模式,进一步加强临淮、半城、龙集等水产品出口基地建设,以及新庄黄桃、太平山芋等出口农产品原料生产基地建设。同时要主动把握国际农产品市场动态,拓展鲜切花、果蔬加工、畜禽产品等出口产业,提高我市农业产业的外向度。四、强化政策扶持市财政每年支配专项资金,用于农产品品牌培育、爱护和宣扬工作,嘉奖补贴在农产品品牌建设中取得突出成果的企业和单位。1激励品牌认证。对新获中国驰名商标的农产品企业,一次性嘉奖50万元;对新获国家地理标记集体商标或证明商标的农产品企业,一次性嘉奖30万元;对新获国家地理标记登记农产品、江苏闻名商标、江苏名牌产品的农产品企业,一次性嘉奖10万元。2激励“三品”认证。对新获得无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证的农产品企业,分别赐予1万元、2万元和3万元嘉奖。3激励农产品出口创汇。对在境外新胜利注册商标的农产品企业,一次性嘉奖3万元;对农产品企业到境外参与各类展销推介会的,根据摊位费的50%赐予补助;对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业,一次性嘉奖10万元。4激励农产品品牌营销。对在天猫、京东等主流网络销售平台开设综合性农产品销售店铺的,按“市政府关于加快推动网络创业的实施看法”执行嘉奖;对年销售收入(农副产品)首次突破亿元农产品加工龙头企业(不含粮食仓储企业),一次性嘉奖50万元。以上嘉奖不累加重复,以最高一级计奖。所涉奖补资金,市财政担当50%、县区财政担当50%。各地要制定出台相应的扶持和嘉奖政策,促进农产品品牌创建工作深化开展。五、组织保障1强化组织领导。市政府将农产品品牌创建纳入对各地年度目标考核,定期督查,严格奖惩。各县区要成立相应的领导机构,建立健全责任体系,共同推动全市农产品品牌建设。同时加强品牌质量保证与诚信体系建设,强化工商、质监、农业、文化、科技、商务、供销等职能部门和司法机关的协调联动机制,加强农产品品牌爱护和监管。2强化责任落实。各地根据优势主导产业发展规划,重点做好农产品品牌发展规划和年度创建安排,制定目标任务,细化工作措施,分解落实工作责任。市各有关部门各司其职,各负其责,亲密协作,切实做好各项服务工作,确保各项工作措施落到实处。3加强督导检查。各地要细化工作措施,加强督导检查,定期通报督查结果,刚好发觉和解决农产品品牌创建中存在的问题,确保各项政策措施落实到位,年底进行考核评比,落实扶持嘉奖措施。品牌工作安排 篇3根据工业和信息化部办公厅关于做好20xx年工业质量品牌建设工作的通知要求和中国纺织工业联合会工作部署,20xx年中国纺织工业联合会品牌工作办公室将会同联合会产业部以及各专业协会就行业质量品牌建设工作做出以下支配:一、完善质量品牌标准体系年内在纺织行业品牌培育管理体系 通用要求(FZ/T01119-20xx)标准基础上,按细分行业进一步细化通用要求,完成操作性更强的品牌培育管理体系实施指南纺织行业行业标准的立项及制定。二、接着推动品牌培育管理体系宣贯及人才队伍建设1.在各专业协会协作下,依据纺织行业品牌培育管理体系 通用要求(FZ/T01119-20xx)行业标准和品牌培育管理体系实施指南纺织行业,按细分行业对50家企业开展标准宣贯;2.组织企业人员开展首席品牌官和品牌经理专业学问培训,培育人次分别为50和100人次。三、接着开展企业品牌诊断及培育试点示范工作1.组织各专业协会对50家企业品牌现状进行调研和问题诊断,提出诊断报告50份;2.由各专业协会举荐,对50家企业开展年度品牌培育试点工作,发展15家品牌培育示范企业;四、开展行业品牌文化及品牌之旅形式的阅历沟通活动1.推动企业主体的文化创意中心建设,激励企业开发基于地方特色和本身产品优势的文化旅游线路。2.组织品牌培育试点企业走进示范企业进行沟通互动活动,推广典型案例。五、深化区域品牌建设1.接着开展产业集群区域品牌试点建设,帮助地方进行品牌示范区的.有效规划和实施;2.组织举荐产业集群进行参评品牌培育示范区3.组织区域品牌试点地区开展沟通互动活动。六、接着开展群众性质量管理工作1、根据中国质量协会团体标准质量管理小组活动准则和质量信得过班组活动准则对企业进行质量管理小组、质量信得过班组工作方法的培训、沟通工作。2、开展质量管理小组、质量信得过班组工作成果的沟通、评比、表彰工作。七、接着开展卓越绩效评价准则对标和行业质量奖评比工作1、根据卓越绩效评价准则(GB/T19580-20xx)和卓越绩效评价准则实施指南(GB/Z19579-20xx)要求,对企业进行培训、宣贯、诊断工作。2、根据全国纺织行业质量奖评审管理方法的要求,对20xx、20xx年获得“纺织行业质量奖”和“纺织行业实施卓越绩效模式先进企业奖”企业进行复审。八、支持行业企业之间建立质量品牌培育联盟,并纳入工信部统一支配。根据工信部科技司部署,征求企业看法,激励企业自发组建品牌联盟,开展联盟成员互助。品牌工作安排 篇4 安排背景:借助于平安夜这个特殊的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。产品定位:低调的奢华推广目的:加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;1、推广方式:现场参加活动,品牌与产品互动2、推广对象:情侣、夫妻3、推广引入:以爱情为诉求点活动策划方案:活动主题: 品一份,温馨而浪漫的爱从游乐场入门到品牌活动现场的设计:在游乐场入口支配几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给全部入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精致的宣扬小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息支配,并在设计精致的品牌广告图片为卡片背景);倘如不想支配工作人员派发,亦可以在入门处的惹眼位置设几个布置特殊的、具有节日和品牌产品特色宣扬点,让情侣前来自取。塑造品牌特色的宣扬设计:把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等),在活动当天发觉这张神奇卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司特殊制作的平安夜蛋糕(M)一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神奇色调,卡片的数量可由主办方依据推广活动的规模大小状况而定;与游乐场主题活动的宣扬设计:游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣扬蛋糕品牌的展板、气球、海报等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比如:现场抢答,回答关于蛋糕制作的问题,关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;支配一个美丽动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;活动现场活动的宣扬设计(雪地旁):在人工造雪场旁的场地中,相宜开展一些好玩浪漫并适合情侣玩的现场嬉戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从竞赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷, 在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方供应的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方须要猜出写下的字并告知主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女随意选出一方,对着图片竞赛做蛋糕,材料需提前打算,最终做得最快最美丽者取胜。(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷, 在另一个活动场地可换取)活动现场的宣扬设计(与客沟通):现场内播放柔软而美丽的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的氛围, 同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合, 一曲曲音乐好像在低声地讲解并描述着一个个动人的爱情故事,场地内设置展台可以展示精致的迷人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的欣赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购买蛋糕时获赠精致小礼品),场地旁边布置两棵漂亮的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增加浪漫的色调。)与此同时,还可以邀请现场顾客填写简洁的调查问卷以及对品牌的评价或看法等信息。另外,前面2、3、4、5点所涉及到的全部活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解。现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动"感谢你的爱!" 24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,可以主持一些现场"真爱大告白"的活动,让情侣们彼此说出自己对对方的爱。又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让"爱的天使"教大家用手语表达"我爱你"给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下"爱的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的爱情。方案说明:1、因为蛋糕的高级定位,因而在价格上也会高于一般蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值,一方面是制造机会让客户亲自品尝到其特殊之处,另一方面,也须要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它。2、在全部的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购买者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的爱情,人们可以不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受。只要能营造出这种氛围,蛋糕在平安夜的意义,犹如玫瑰在情人节的意义。3、活动的全部设计,都围围着浪漫温馨的主题,而这是最全部情侣们所希望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售。最终,希望贵司与蛋糕品牌胜利合作,在平安夜推出这个让人期盼的而心动的产品。品牌工作安排 篇5新的一学期起先了,在纲要精神以及园本创意课程教化理念的指导下,我们小五班全体工作成员决心围绕“四心”来开展本学期的教化教学工作,争创班级品牌。要创班级品牌,首先我们班组全体成员都应引进先进教化观念,为孩子创建一个爱与宽松的环境。因为幼儿只有生活在友爱、受敬重、宽松的环境中,才会感到华蜜、自信,才能学会关爱和宽容。所以我们时刻提示自己:1、每个孩子都想做好孩子,每个孩子都有优点。我们要学会发觉每一个孩子的闪光点,使其发扬光大。2、每一个孩子都剧烈的须要爱和敬重,我们要努力让幼儿真实感受和体验到我们对他的关注、爱惜、理解、赞许和支持。3、每一个孩子都须要自由和自主,我们要给孩子一个“家”的感觉,让孩子在和谐有序的生活中学会自主、自信、自尊和自律。其次,提倡显明的以音乐和双语为主的班级特色是我们对家长的承诺。这就要求我们要做有心人,擅长发觉孩子的爱好和需求,这也是我们创班级特色的动身点。依据小班幼儿的年龄特点,我们确定通过色调丰富、形式多样的教具和形象生动的语言及动作,诱发幼儿的新奇心和爱好,使他们主动投入到音乐活动中主动学习。1、通过引导幼儿仿照小动物走、跑、跳、飞、叫以及生活常规的动作,感知、理解韵律动作所表现的内容、情感意义,培育幼儿的节奏感、韵律感以及反应实力和手脚协调实力。2、将音乐活动的主要内容编成小故事讲给幼儿听引导他们理解音乐活动内容,同时还能幼儿的思维实力、想象力和创建力。3、将歌、舞、乐三者相结合,集创建、表演、观赏为一体使幼儿产生长久投入音乐活动的热忱。4、挖掘音乐中美的因素,制作精致的教学挂图、教学软件、头饰等。5、启发幼儿用自己的身体动作进行创建性表演,发挥幼儿创编的主动性。在双语教学的探究中,我们坚持树立学中用、用中学的英语教学观念,主动提倡充溢嬉戏化和生活化的教学模式,让幼儿沉醉其中,潜移默化的受到感染,从而激发其学习英语的爱好,提高运用英语的实力。我大胆设想将上学期一节课的全英语教学逐步扩展到半日的全英语活动,即在英语教学的那整个半日中用英语组织日常生活的每一个环节,让教学和生活融为一体,紧密联系,真正发挥英语的沟通作用。以崭新的现代服务观来开展我们的家长工作。作为老师,只有了解家长的心理,驾驭与家长沟通的技巧,站在家长的角度看问题,用自己真挚的爱对待每一个孩子,家长才能充分的信任我们,我们的工作也才能得到家长的主动协作。此外,大教化观要求我们提高家教意识和家教的指导实力。我们应当自觉学习有关家教指导的报刊杂志并有目的地向家长举荐,并且依据班上幼儿的实际发展状况,亲密与家长联系,共同促进孩子的发展。此外,我们全班保教人员为了真正落实“平安、优质、规范化、现代化”的班级品牌,努力做到:1、常组织,即把工作环境中必要和非必要的物品区分开来,以节约空间。2、常整顿,即把必要物品进行分类,依据运用频率确定放置方法及位置,节约时间。3、常清洁,根据园内有关制度彻底清除污垢和隐患。4、常规范,坚持以上步骤,确保人人有责。5、常自律,即自我检查,提高自我思想意识。我们小五班全体工作人员带着持之以恒的决心,主动投入到创班级品牌的工作中,改善工作环境,解除平安隐患,提高自己的工作效率,为增加班级的凝合力和竞争力而不懈努力!品牌工作安排 篇6一、全力打造“科技司法”品牌充分利用现代化通信科技手段,增加司法科技含量,提升科技司法水平。全面开通运行“司法面对面”公共交互平台,实现整个司法行政工作的信息化。探究社会服刑人员手机定位,实现24小时跟踪监督。推动手机“普法快讯”建设,实现“普法短信”全覆盖。加大司法行政官方微博建设,实现与全市网民的即时沟通。二、全力打造“文化司法”品牌充分利用“司法面对面”平台,特地开设法治文化板块,不间断制作一批法治动漫、编辑一批调解实例、拍摄一批法治故事,增加面对面平台的观赏性。组织开展“十大法治人物”评比、法治格言征集评比、法治楹联征稿等活动,增加法治文化影响力。推动法治文化景观建设,依托仓圣公园、弥河观光园和人民广场,先期建设一批法治文化示范区,根据“一镇一景”模式,在各镇、街、区建设法治文化小园区,增加法治文化的渗透力。扶持庄户剧团建设,创作一批、表演一批法治快书、法治相声、法治小品等,推动法治文化的平民化。三、全力打造“民生司法”品牌以实施“牵手工程”为总抓手,推动司法行政与群众的“手拉手”,切实服务民生、服务社会。着力推动法律顾问学校、村居、社区全覆盖,第一时间为群众供应快捷法律服务。着力推动法律救济半小时服务圈建设,全市全部镇街区全部设立救济工作站,全部村居、社区设置法律救济信息员,各律师所、法律服务所全部设立法律救济便民点,确保受援群众半小时内能够得到法律救济的帮助。着力推动人民调解组织的全覆盖,根据能建则建的原则推动行业性调解组织建设,根据能建必建的原则推动规模以上企业调解组织建设,根据切实发挥“能人”作用的原则推动个人调解室建设,确保人民内部冲突以和平方式解决。着力推动司法救助,对生活困难的刑释解教人员进行司法救助,帮助其树立生活信念,感受社会关爱。着力推动律师陪伴市领导接访机制,用法律手段化解民怨,维护群众合法权益。四、全力打造“活力司法”品牌全面加强司法行政队伍团队建设,建设一支“独具气质、敢担重任、奋勇争先、齐头并进”的高素养司法行政队伍。加强机关文化建设,建设机关法治廉政长廊,开展读书沟通会、学问竞赛、工作讲坛、格言征集等活动,人人争创“司法行政系统排头兵”,全力打造“领航”者。规范“市法律服务精英团”、壮大市政府“法律顾问团”、组建人民调解专家库,全力打造“中坚”力气。推动社会志愿者建设,招募一批法律救济志愿者、一批社区矫正工作志愿者、一批司法行政工作义务监督志愿者,引导社会力气参加司法行政工作。深化开展基层工作大点评、人人大述职、星级评比活动,培植一批全国知名律师、知名律师事务所、知名法律服务工作者、知名公证员,增加内部活力,增加整体战斗力。品牌工作安排 篇7一、 工作思路提升“沃尔奔达”品牌,网络推广部作为市场营销中心的核心部门,将在20xx年协作公司上市,提升公司品牌,品牌意识上极力协作公司,将“沃尔奔达”品牌提升到一个新的台阶。二、 工作重点帮助销售部门做好产品品牌推广工作,并收集整理客户资源,刚好将相关信息反馈给销售部门。三、网络营销环境与优势网络作为新兴事物,时刻影响着人们的生活环境,它在日常生活中的作用在一步步壮大。网络媒体本身就具有全球性,网络媒介的出现颠覆了传统的传播模式,它可以同时担负起视频、音频、文字、图片等功能,媒体还相互链接形成合力,形成一种复合型媒体的优势,再结合网络媒体所特有的自主选择和互动性、开放性等特点,解决了众多传统媒体在时间、空间、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更长,网民可随时随地对信息进行查找和查阅,这充分呈现了网络媒体合作的巨大能量和影响力。品牌工作安排 篇8为了实现明年的安排目标,结合公司和市场实际状况,确定明年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的簇新血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大聘请工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己安排将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力气是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训,专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展,选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。2、销售渠道完善,销售渠道下沉。为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆困难。其他省市以一部现有业务人员为主,重点找寻合作伙伴和一些大的代理商。走批发路途的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培育,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。3、产品调整,产品更新。产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理安排原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创建价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。品牌工作安排 篇9时间荏苒,xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,规划好xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺当地开展xx年的工作。一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据xx年制订的全年工作安排进行工作。商场领导班子采纳对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造安排与实施细则,学习先进的经营理念,消退经营死角等主动有效的措施用于今年企业的工作中,成效特别明显。特殊值得确定的是在今年企业的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞美说,“欧亚新发的改变真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。”回顾xx年的工作,可以概括为以下三大方面: 一、升级改造顺应市场发展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成果喜人。 xx年,我们商场共有供应商191 户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元,xx年纯销457.9万元,比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。总销 4,183万元,xx年总销是2,245.5万元,比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长72.29%。全年营业、管理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。取得这么好的成果,我们实行了如下做法: 1、开展活动,搞促销。 按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特殊是在节假日和季节改变时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。通过活动的开展,我们收到了肯定的成效,其中销售业绩比较突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。在每次促销活动中,我们都能主动与厂家联系货源,增加供应商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供应商的大力支持,基本上98%以上的供应商都能参与每期活动。 2、抓品牌,树形象。 今年我们在品牌经营上实行抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361°和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的升级与改造是特别胜利的。”不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。的确像冯总说的那样,“有什么样的货招什么样客。” 3、利用平效出效益。 今年我们实行压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。今年男装区域改造时,实行压缩面积,增加平效的方法。将原100多平米的2户,增加到3户。如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没削减反而比去年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。xx年服装销售人员年总总结与安排在新的一年里肯定可以为你带来更多的华蜜!第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页

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