钢铁企业员工安全生产心得体会—安全永记心中.docx

钢铁企业员工安全生产心得体会安全永记心中 篇一：平安生产永记于心 平安生产永记于心 2002年到2022年，距离核工业794矿“4.6矿难”已有10个年头，这个血与泪的教训恒久让每一个核工业人牢记于心。10年来，核工业人换了一代又一代，但平安生产的理念却一代代留传了下来，一个个事故犹如故事一般传了下来，每个核工业人的心中，都把平安放在生产的首位，牢牢的记在自己的心上。 完善篇：层层监督，让平安隐患无孔可入 在这几十多年的发展中，航测遥感中心在平安生产工作中有过血的教训、付出过沉重的代价，自此平安的警鸣声渐渐从耳朵穿透到了每个航测人的心中。航空物探一队作为基层单位，始终高度重视平安生产工作。不仅制定了全面而完备的平安管理制度，而且出台了各项行之有效的平安管理方法，在单位内部形成了一套完整的平安管理体系。同时对各项工作实行了“平安一票推翻制”，并制定了“平安累进奖”考核方法，对平安生产工作进行了严格的奖惩。严格的规章制度曾让单位的全体员工有了紧迫感，平安责随意识也有了明显的增加。 然而，随着中心的快速发展，对平安工作也有了越来越高的要求。严格的规章制度的确很有效的规范了平安工作，但各种平安隐患依旧存在。为了进一步巩固来之不易的平安局面，我们刚好推出了平安生产责任制考核方法，并与每位干部员工层层签订了平安生产责任书，在单位内部渐渐形成了平安工作谁主管谁负责的问责机制，犹如在单位的各个环节安装了一张坚固坚韧的平安网。 为了响应中心的号召，保证平安管理体系的健康运行，我们进一步完善了平安管理监督机制，一方面实行了平安生产巡察制度，要求上到基层领导，下到项目负责、一线员工，都要定期或不定期对各级危急点进行巡察检查，发觉问题，刚好纪录，下发整改通知书，限定整改期限，处理完问题后还要刚好上报，切实将各种隐患扼杀在萌芽状态，从规范操作入手，在源头上歼灭平安隐患。创新篇：抓平安生产的新方法新思路 平安工作只有起点，没有终点，因此平安工作不能一劳永逸，要常抓常新。为此，中心每年都要分批组织多次平安学习，宣贯平安生产方面的新学问、新精神。特殊是每年的平安生产月主题活动，每年都创新方式方法，以平安学问竞赛、征文、座谈会、一对一谈话等多种形式宣扬平安生产方面的新动态、新思想，不断增加员工的平安意识，使平安生产工作能够与时俱进，紧扣发展脉搏。随着中心的发展，越来越注意平安工作实效性的发挥。航空物探一队主动发挥共产党员的先锋模范作用，在党员中开展“党员平安责任承诺”和“党员身边无事故”活动;将平安与班组建设紧密结合，将平安工作渗透到班组管理的每个细微环节，从上岗会强调平安、生产过程留意平安，到生产分析会分析平安、班后会上嘱咐平安。通过这些活动的开展，党员们关注平安和抓平安的自觉性有了明显提高，都以自身的行为作表率，影响和制约着身边的人，党小组的作用在基层管理中得到了有效发挥。 依据中心对平安工作提出的新要求，我们比照平安质量标准化工作的各项标准，全面系统地对平安工作进行考核，并对平安管理工作的深度、广度及每一个工作环节都作了具体的规定。一方面在各单位各岗位建立平安工作标准，对工作内容及程序、时间要求、目标要求、考核方法等作出具体的规定;另一方面对现有的工作方式、考核方法进行全面的创新和补充，使各项平安管理行为更精细、更标准、更有效。 文化篇：让平安文化成为企业文化 尽管总是把“平安第一”的口号挂在嘴上，持续多年的平安工作的压力也会使各级管理人员在思想上或多或少的存在松懈、侥幸、岗位疲惫的现象，长年累月的平安宣扬很简单就成了苍白无力的“喊口号”、“做样子”，各种平安隐患也露出了端倪。中心应不失时机地将平安亲情寄语融入到企业文化中，使平安文化融入了亲情的元素，平安文化建设也会因此成为一潭活水，焕发着勃勃朝气。为了把平安意识扎根在员工的灵魂深处，作到警钟长鸣，响应中心的号召，我们航空物探一队组织开展了员工平安亲情寄语活动。在那一句句的吩咐中，将平安工作的十二字警言“充分打算、细心操作、谨慎收尾”牢记于心，起到平安提示的作用。基层单位领导还挨家挨户做客，谈心，登记一段亲人对平安的嘱托，真正把平安工作做到“家”。 我们长期总结发展中逐步形成一切为了平安，一切保证平安，一切服务平安，一切听从平安的平安管理模式;把平安与发展紧密联系，使之成为企业的第一效益、员工的第一利益、干部的第一责任。实现平安生产，没有庆祝的欢呼，也没有松一口气的感慨，平安的警鸣声照旧，平安这把利剑已经成为了航空物探一队人心中一个颠扑不破的信念，那就是“没有平安，一切无从谈起”。 篇二：电厂职工关于平安生产心得体会 每次提起笔来，总是会有一种无从下手的感觉。 每每提及平安，许多时候我们心头所拂过的总会是一些鲜血淋漓、哀嚎震天的场面。应当说，面对这一幕幕惨恸悲烈的镜头，我们心中所涌现最多的是这一个个原本鲜活、真实的生命的戛然而止所带来的那份落寞与凄凉。我们会哀痛，为那一个个原本生疏却曾经漂亮的生命的凋零。 每至岁未，我们已经习惯了总结。总结生活，总结工作，总结过去一年当中我们全部的得失喜怒。 对于我们电力企业来说，平安意味着一切，平安是我们永恒的主题。它的意义，在于电气设备的稳定运行，更在于千家万户的华蜜光明。 回顾我们电厂十六年来的发展历程，其中有喜悦，有辉煌，也有不少的阵痛，那就是一次次的平安生产事故。前事不忘，后事之师。当我们翻开历年来的事故分析报告，每一份都是血的教训，令人难忘。深究这些事故的缘由，最根本的莫过于平安意识的淡漠和思想上的麻痹大意。对于历史的教训，我们已不愿再去翻起。而作为一名矸电职工，我们能为我厂的平安发展做些什么呢？我认为，首先要坚固树立“平安生产，人人有责”的思想意识。其次，要保持高度的工作责任心。要干一行，爱一行；学一行，专一行，以踏实的工作作风，把平安落实到每一项工作当中。再次，要树立平安忧患意识，时时刻刻绷紧“平安”这根弦，克服侥幸心理，消退麻痹大意的松懈思想。 酷爱生命，一个在儿时便耳熟能详的词。然而，直到今日，才专心的去思索、去品尝它真正的含意。 篇三：员工平安生产心得体会 平安体会心得 平安生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。警笛嘶鸣，揪人心弦；痛定思 痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安生产不仅是对自己负责、 对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。 平安就是效益。企业的效益来自平安，企业的生存和发展离不开平安。企业生产的顺当 开展，企业的长足发展，都须要员工的平安。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响， 导致经济效益下滑，只有员工通过平安，不断强化平安意识，才能为平安生产奠定坚实 的思想基础。只有生产实现了平安，企业的效益和发展才会有保障，整个企业才能良好运行。钢铁企业作为高危行业，锻造车间更是危如累卵。作为一名设备管理人员，如何才能使 设备平安运行，承托生命之重？对一个个鲜活的生命,如何回答那个永恒的疑问：to be or not,is a question？我们的平安工作任重而道远。因此，从自身角度就要坚固树立“平安生 产，平安发展”的指导思想和“以人为本，平安第一”的正确理念，坚决克服“重生产，轻 平安”的错误思想，切实摆正平安与进度、平安与效益的关系，切实做到“担心全不生产、 担心全不开工、担心全不运行”。通过这次会议，结合我多年的工作阅历，我对平安工作有以下几点体会： 一、正确相识当前平安生产形势，从总体形势来看，锻钢分厂平安形势不容乐观，平安 工作依旧严峻，尤其是最近事故频发，远未达到平安发展、平安生产的要求。因此，须要我 们正确相识目前的平安生产形势，率领全员扎扎实实地开展平安工作，将各项平安环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基 层的平安管理管理，全面提高基层现场的事故整体预防实力，为锻钢分厂实现持续健康发展 奠定坚实的基础。 二、提高思想相识。古人云：“明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发 于人之所忽者也。要搞好平安生产工作，思想相识是关键，始终坚持把平安生产摆在第一位。 在日常工作当中，应做到“平安第一，预防为主”，把平安作为头等大事来抓 ，“一滴水掉在 油锅里”这样的教训实在是太多，尤其是近期的几起事故，我们流的血太多了，付出的代价 太大了。担心全事务带来的危害，人人都懂，但在日常工作中却往往被忽视，被麻痹，侥幸 心理代替，往往要等到的确发生了事故，造成了损失，才会回过头来警醒。这就是因为没有 把平安工作放在第一位所导致的，而做好预防工作的瓶颈就在于提高对这项工作的重视程度， 在我们的工作中，应当以平安规章制度为保障，严格贯彻执行，杜绝工作中习惯性违章行。 因此，抓平安生产的指导思想必需从严，必需包括教化从严、管理从严、检查从严、整改隐 患从严、最终才是惩罚从严。只有在指导思想上从严，才会有组织结构上的严密、规章制度 上的严格、工作作风上的严谨，而这一切也是我们平安生产的基本保证。 三、加强平安学问培训，提高防范意识 “不损害他人，不损害自己，不被别人损害”， 也特殊要求每一个员工提高平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保全体员工的 平安，还要结合锻钢分厂的实际状况精确地把握平安生产管理工作中的轻重缓急。平安生产 管理者也应把“平安重一切”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把平安提 到生命觉悟的高度来相识。不论是一线员工还是管理人员，都应对岗位和部门可能涉及到的危急 因素有充分的了解。不论是高危急岗位人员还是其他人员，都应当定期接受相关平安教化培 训。同时还要培育各级员工事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细微环节，强 化危机意识和风险意识，增加员工识险避险和事故应急处置实力，树立平安工作“没有问题 就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警 觉，筑起坚实的防范之墙，遏制事故的发生。 四、“思危”莫“居安”。信任人们对“居安思危”这一成语并不生疏，大意是说“处在 安定环境时，还要时刻去思索那些可能出现的困难或危急”。在平安工作中，常常能听到 “居 安思危”，好像不无道理，但从现代企业管理的要求来看，用“居安思危”来要求平安工作， 个人认为已不合时宜，或多或少地带有肯定的被动性或消极性。因为现代企业管理已把平安 生产提升到了一个超前预控、科学管理的高标准之上，成为企业永恒的主题。从这个意义上 讲，平安工作只能“思危”，莫可“居安”。 剖析锻钢分厂近几次典型事故案例，大多都是在 “居安”的感觉中发生的。因为“居安”是习惯性行为的温床，会存在肯定的侥幸心理。少 一些“居安”的思想，就会多一些“思危”的理念。平安生产要“警钟长鸣、常抓不懈”、安 全管理“如履薄冰、如临深渊”谓之于此。平安工作的关键就在于防患于未然，能“见于未 萌、避危于无形”。只有全员从“居安”的传统思想危急点中走出来，始终以“思危”的超前 意识与预防的措施相结合，才能“避危于无形”。 五、平安工作要做到“三个抓”，不为隐患留空隙 ：第一是要“抓重点”。加强现场监督， 保证各项措施的落实。加强过程限制，除在工作前进行平安 交底外，还要常常组织进行检查，发觉隐患刚好整改；其次是要“抓薄弱”，仔细开展危 险点分析，特殊对一些简洁、工作量较小的工作要加强重视，克服麻痹大意的思想，认为简 单工作不好出平安问题。强化对新员工的教化和管理，保证平安管理落实到每一个角落。 第 三是要“抓细微环节”，千里之堤，毁于蚁穴。应当从小处做起，细微环节不轻易引人注意，但几乎所 有的重大事故都是由于起初的“不注意”、“不当心”引起的，这些轻易被忽视的细微环节很轻易 成为小事故的放大器，刚好发觉和堵塞平安的漏洞，识别和防范现场生产存在的各类风险。 六、切实抓好风险管理，风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓 好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。根据事故类别、施工工艺流 程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，刚好制定风险消减限制 措施，防范各类事故的发生。 七、抓平安管理的方法不能简洁化，单位的规章制度一般都经过几上几下的探讨，广泛 征求各方面的看法，有些重要规章还需经过职工代表大会通过，应当说这些规章制度有其实 施的群众基础，但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢？反思的结论是我们的教 育、宣扬和管理不到位。以为搞管理订一个制度就行，有问题开个会发个通知便完事，出了 事情搞个处理确定，扣点奖金惩罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑，遇到违章或 者肇事的，管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。而事实上，制度只能是 一种约束，员工和管理者都受到它的约束，但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”， 还必需“理”。“理”就是以规章制度为依据，把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起 来。说“管”是行政手段， 那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，这比简洁地给一个处分，给肯定经济惩罚 要困难得多，这就须要我们注入极大的耐性，花费更多的功夫，应当说这也是管理者应当投 入主要精力的所在。在平安生产这个问题上，“严管”并不是我们的目的，而是要把与此相关 的一切工作纳入规范和制度的轨道，从而达到事先预防和限制的目的。要做到这一点，仅有 行政手段是不够的，这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样，还因为平安管理 的内容本身也困难多变，所以我们在强调平安管理从严的时候，决不能因此而导致工作方法 的简洁化。 俗话说：“平安是根绳，牵着千万人；平安是根线，连着亲人念。”当你出门上班的时候， 一双期盼的眼睛静默地为你祈祷：“肯定要留意平安！”当你下班的回家的时，一桌可口的饭 菜期盼着你平安归来。平安生产是我们每一个人的共同心愿。平安就是华蜜，只有拥有生命 的平安，才能获得人生的华蜜;平安为了自己，平安为了家人，安 全为了企业，平安为了社 会，平安为了你、我、他。或许你觉得这是再一般不过的事，可是，假如亲人们看不到你回 家的身影，听不到你熟识的声音，一切华蜜和承诺都将在刹那间嘎然而止?. 平安生产工作只有起点，没有终点。因此，平安生产工作必需全员参加，做到“人人、 事事、时时、到处”抓平安生产工作，努力增加全员的平安环保意识，提高全员的平安环保 素养，实现“要我平安”到“我要平安，我会平安”的思想转变，从而有力促进公司平安环 保形势持续稳定发展。篇二：平安生产体会(3000字)平安生产平安无小事，我们要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，更是要把思想从被动的 “要我平安”提高到主动的“我要平安”层面上来。从员工主动的自觉的提高平安意识、规 范担心全行为、杜绝各种习惯性违章，消退担心全隐患，努力做好平安生产工作。 对我们来说，应立足于“平安第一，预防为主”的思想，平安是永恒的主题，平安是各 项工作的保障，有了平安才能有效益。员工的生命是第一位的，我们只有一次生命，对我们 每个人来说生命都是弥足宝贵的。无论在生活中还是在工作中，我们心中必需时刻谨记：生 命第一，平安第一。为了确保生命平安，在工作中我们必需仔细学习平安管理、平安操作、 牢记禁令、杜绝三违、反三违，争取把平安隐患歼灭在萌芽状态。生产必需平安，平安促进 生产。然而，在我们现实生活中，一些员工在平安问题上，总想体现 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页