2022年关于质量的演讲稿15篇.docx

2022年关于质量的演讲稿15篇关于质量的演讲稿15篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在充溢活力，日益开放的今日，许多地方都会运用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我收集整理的关于质量的演讲稿，欢迎大家共享。关于质量的演讲稿1来到*一年多了，我相识了许多挚友，几乎70%的人都会问我同一个问题“*，你为什么不做眼睛手术呢？现在胜利率高达99.9%呢，我身边的挚友都做好了！”每当这个时候我总会半开玩笑地回答“不是还有那0.1%吗？万一我不幸中了头彩就什么都看不着了，带眼镜虽然不够美丽，但我可不想用一辈子的光明去赌那0.1%”。可能有些挚友觉得有点小题大做，99.9%还不够高吗？让我们设想一下，假如任何事情都只有99.9%的胜利率，这意味着什么？这意味着，每年有15000个婴儿诞生时会被抱错，每星期有500件手术会被做错，每小时有20xx封信会被寄错。看到这些数据，我信任全部人都希望我们衣食住行用各个方面的生产者都能够做到100%。而这就体现出了两个字：质量！正所谓“时代不同了”，“什么东西都凑合着用”的日子一去不复返了，“质量”成为了21世纪最时髦的词儿，远的不说，就说咱们搬到新厂区后，除了宽敞的厂房、先进的设备，信任大多数*人感受最深的就是：最终可以呼吸到簇新的空气啦!这体现出了空气质量的重要性。随着企业经济效益的逐年提高，我们的生活质量也在提高，假如条件允许，买车我们选宝马奥迪，化妆品我们选欧莱雅资生堂，手机我们选诺基亚三星，电子产品我们选索尼松下，缘由只有一个-质量好！许多人高喊支持国产的口号，声讨这些“崇洋媚外”的人。但我想说，“崇洋”并不等于“媚外”，对高质量产品和服务的需求是合法合理合人情的，没有人会放着自己国家的高质量产品于不顾，执着地买舶来品。可是我们有些国内的产品质量和服务质量的确有肯定的问题，比如（发生在身边的真实质量事故）这就是质量问题，也就是我说的那“0.1%”。做为产品的运用者，我们谁都不希望遭受那“0.1%”,己所不欲勿施于人，作为产品的生产者，我们的消费者同样不希望买到那“0.1%”的*产品。这就是我们时时刻刻要求重视质量、保证质量、提高质量的缘由！作为生产车间，我们（自己例子）为了尽快解决问题，领导、工人加班加点地探讨、探究、大胆地尝试，最终找到了“”的最佳方案，胜利地解决了难题，用他们的才智和努力填补了“0.1%”的隐患，保证了企业产品质量的100%。可以说，今日的*取得了前所未有的胜利，我们的*成长为深受消费者宠爱和信任的产品。但为什么我们还在始终不厌其烦地强调“质量”的重要？因为我国有许多企业，小出名气以后没有在改进产品质量和服务上下功夫，却走上了偷梁换柱、以次充好的邪路，不仅严峻损害了消费者的利益，更败坏了名牌产品的声誉，自己砸了自己的招牌。前车可鉴不行不思、不行不想，更不行再犯！拿破仑说“不想当将军的士兵不是好士兵”，我想说，“不想生产出100%优质产品的企业不是好企业”，*100%的完备须要我们每一个人的全心付出，*（产品名字）的“0.1%”须要我们每一个人用实际行动来填补！ 当消费者走进商场时，想买电冰箱会首先想到海尔，想买空调会首先想到格力，想买洗发水会首先想到海飞丝，当他们想买*毫不犹豫首先想到*的时候，就是我们质量百分百取得胜利的时候！回首过去，建厂初期时，我们没有天时、没有地利，靠着人和一步一步乘风破浪走过风雨走向阳光；展望将来，*后，我们拥有天时、拥有地利，更拥有人和，我们有理由信任，当全部*人手牵手专心填满那0.1%的时侯，*这只*雄鹰，必将大展宏图搏击更加广袤的蓝天！关于质量的演讲稿2各位领导、各位同事：大家好！我演讲的主题c是：向看法要质量，一切都不是问题。说起质量，我们耳边好像总会响起海尔集团董事长砸冰箱时那一锤锤，哐、哐的巨响声，触目崩心、令人伤心！但我们知道，正是这一砸，砸醒了海尔人的质量意识。正是这一砸，砸出了国际知名海尔。从这一声巨响中，我们听出了：一个企业之所以能够走向胜利的内在因素那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。多数胜利企业的阅历告知我们：在竞争中要想基业常青、永续发展，最关键的因素不是先进的设备和技术，不是严格的规章制度，而是强有力的质量文化。质量原委来自哪里？以往，质量不好，有人怪罪于制度有问题，可等到费尽一番心力，建立健全了各类管理制度，却发觉质量也好不到哪去，为什么？因为制度本身只是一种工具，它是死的，只有透过我们去到到位的执行了，制度才能活起来，才可以发挥出它应有的管理效能。那，质量究竟来自哪里呢？有人说质量是检验出来的！有人说质量是生产出来的！有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作管理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的观念，然而，真正问题的源头是我们人自己，左右质量的，是通过我们的看法表现出来的表面上的作为或者没作为。因此，质量是一种看法。那，什么样的看法才可以给我们带来优质工作质量、产品质量呢？问他们去要，一切都不是问题：第一、爱岗敬业的看法。纵然，在平凡一般的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。其次、负责任的看法。我们先来看这样一个故事：小孩不当心撞到桌子上，大哭，两个妈妈的不同看法：中国妈妈往往第一个动作是，啪！生气地拍打桌子，当然这是哄小孩的一种方法，可是无形之中告知孩子，是桌子撞了他，责任在别人。日本妈妈会对孩子说：你会撞到桌子的3个缘由：第一、你跑的太快，来不及躲闪；其次、你的眼睛始终看着地板没有留意前方；第三、你脑子里不知道在想什么。来，再走一次看。从这个故事看出什么？日本的教化特别留意对孩子责任心的培育，桌子是没有生命力的，不能把小孩被撞的责任归咎于桌子，推卸责任不行取，我们说，多数状况下，往往学会认错、主动负责任才有助于事情得以解决！第三、精益求精的看法。有时候我们的确有大而化之、马马虎虎的毛病，以至于在我们身边，差不多先生比比皆是，"将近、也许、基本上、可能、无所谓，还可以"成了差不多先生的常用词。可就在这些词汇一再运用的同时，生产线上次品出来了、废品也出来了。而相反，假如对待手中的工作就像在照看自己的小孩一样仔细负责、细心关注的话，就不会出现一个接一个"没想到、没留意、我以为、谁知道会".我们说，质量问题一个个频发，不是因为我们没有付出努力，而是由于我们主动忽视了一些细微环节！如此分析，看法似乎不是一甜蜜的字眼，有的只是岩石般的冷峻。是的，工作中，看法就必需是肃穆的、严谨的！因为，质量是原始动力是看法，看法确定一切。最终，我们一起来听一听蒙牛集团董事长牛根生说的一段话：没有质量，一切等译零不，一切等于负数。在质量的函数中，人是最主要的变量。当人是负数的时候，质量必定是负数。在这里没有"负负得正",只有"一负百负".确定人的正负的是什么？是看法，也是方法。责任心不强是负数，学问技能不过关也是负数。作为与时俱进、追求卓越"新时代的航天人，我们一起优化看法，努力学习、工作吧！从现在起先！从现在起先！我们一起养成每天都问看法要质量的工作习惯。这习惯足以高高托起航天诚远的今日、明天！关于质量的演讲稿3强化管理，巩固名牌。海尔在追求一流产品的同时，非常重视追求一流的管理，以质量为中心从严治理，花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。在引进先进的工装设备同时，全面引进先进的管理手段和管理标准，主动推行质量推翻权制，把一切质量过失推翻在生产过程中。管理方法不断改进创新，以基础管理和现场管理为重点，把ie、6s活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理，使名牌产品处于先进的全方位优化管理之中。良好的效益来源于科学的管理，经过十几年的不断探究和完善，海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法日清日高管理法，即oec管理，形成企业内部的良性运转机制，并造就出一支高素养的员工队伍。多年以来，海尔始终把抓管理放在首要位置，并且不断推陈出新，结合实际创建了很多很有特色的管理方法，深化了oec管理，丰富了oec管理的内涵。关于质量的演讲稿4各位领导以及同事们：你们好！我演讲的题目是质量在我心中。物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松雄伟！当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创新意识锐不行挡，一个企业要在竞争中披荆斩棘，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。假如说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们机械行业来说，产品质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点限制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本，发展之源”此话无人不知，无人不晓。可在实际的工作当中，往往由于一时的马虎大意而把质量抛之九霄云外，顺其自然。试想看，一个企业要想得到永久的生存与发展，假如没有过硬的质量、优良的产品，怎能赢得市场，赢得客户的信任。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应当为事情的结果负责。多数的事实雄辩的证明，勇于相识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人好像更不情愿认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有相识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足，而产品质量由员工心理质量和日常操作质量组成。员工心理质量是一个人的素养、修养、文化、上进心和责任心的体现。我们可以做个小小的测验来看看这个员工的责任心，什么测验呢？假设到了早上十点的样子，这个人始终坐在座位上夹封，一个领导静静站到他身后，突然问一声：“今日这种管子废品多不多啊？”假如那个人反应很快马上回答：“没有废品！”那这个人就很专注了。而假如那个人很是迷茫的说：“啊？啊？”或者说：“这个啊，似乎不多吧！”那么他们都是不负责的，至少可以说，他们不专注，心里想着：啊那个美女在看我没有啊；啊我的袜子还没洗明天穿什么啊；唉这里做烦了去哪里换换口味就好了。这些都是心思没有专注在工作上，从而很简单发生日常操作质量事故，就出现了废品。上次我们事业部搞得那个关于质量意识的调查表，就很不错，用参加书面文字问答的形式给了大家一个警示，形成一种“只有专注才能提升质量”的意识。一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，遮天蔽日的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五花八门的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子，企业的生存和我们的生活休戚相关，为了企业的发展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细微环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完备，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道质量在我心中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的实力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起红光美妙的明天！因此，企业要发展，质量是关键。而产品质量的好坏，不是一个口号，也不是某个人的事，须要我们每个人从点滴做起，从自我做起，树立坚固的质量意识，始终把质量摆在首位，把质量牢记心中，同时，更须要大家团结一样，正确理解质量的含义，明确质量的重要性，也只有这样，才能把质量抓好，才能让企业有更大的发展空间，才能吸引广阔客户，才能更好的为企业创建大效益。关于质量的演讲稿5在座的各位领导和职工挚友们：大家下午好!首先要感谢“质量月活动”为我们大家供应了这样一个探讨和思索的平台，让我们能够专心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的亲密联系。多数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质回报，同时在风云变化的市场浪潮中高瞻远瞩、披荆斩棘、乘风破浪、巍然不倒。在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年头中期的海尔是如何把质量理念深化人心的：1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识特别淡漠。在规模、品牌都肯定劣势的状况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品!1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏坚决果断、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了惭愧的泪水。职工内心的剧烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从今员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量胜利地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。今日我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向胜利的内在因素：那就是质量理念的普及和宣扬正是一个企业发展壮大的前提和根基。讲到这里，我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充溢哲理的质量理念：今日的质量，明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准，质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细微环节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又绽开了“质量月活动”，目的就是要以月促年，就是要让广阔员工形成“每天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今日与明天。然而把志向化为现实，把愿望结成果实，还须要集体的努力，众人的才智!一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的看法去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。我曾经在生产现场看到这样一些职工：她们每天的任务就是对全部从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等精确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进行目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。还有许多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动，每个人都进行换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。公司上下全面绽开员工质量教化培训，在不同工种、相同工种之间进行操作技术阅历沟通。员工们也纷纷起先了自查和探讨：我这个岗位有质量隐患吗我的工作会对质量造成什么影响谁的工作、哪一道工序会影响我从我做起，应如何提高质量产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验!在探讨中，相互启发，相互提示，更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思索. “问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流质量、一流的产品打造一流的品牌，并开拓更加广袤的市场环境，创建更加丰厚的经济效益，让今日的质量理念经久不衰、源远流长!感谢大家的支持!关于质量的演讲稿6各位领导、同事：大家好!首先要感谢公司举办“质量月活动”为我们供应了这样一个探讨和思索的平台，让我们解读质量、深化质量、亲密联系质量，树立先进的质量观。 随着世界经济的发展，“质量第一”已成为国际工商界的信念，大力开展质量管理的探讨与实践已成为各国企业在竞争中取胜的主要手段。在我国，随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，“质量是企业的生命”这一理念已为企业界所认同。在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信任，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并赐予企业员工更多的物质回报，同时在风云变化的市场浪潮中披荆斩棘。美国质量管理专家朱兰采纳一条螺旋上升的曲线来表达产品质量产生、形成和实现这一过程。这一曲线给了我们这样的一个启示： 质量形成过程是一个系统，要用系统的观点来进行质量管理。产品质量形成过程包括市场研发、开发、设计、制定产品规格、制定工艺、选购、仪器仪表及设备装置、生产、工序限制、检验、测试、销售、服务共13个环节。这13个环节共处于一个系统之中，相互依存、相互联系、相互促进。这就要求我们形成公司上下全员的先进质量理念。然而把志向化为现实，把愿望结成果实，还须要集体的努力，众人的才智!作为公司的一名技术人员，我们要主动开展工艺优化提升工作，为保证产品的质量，制定出最优的产品制造工艺。并不断的改进提升，以期全面提升我们的产品质量，增加产品竞争力，占据广袤的市场空间。作为公司一名一般的员工我们要常常自己问一问：我的这个岗位有质量隐患吗?我的工作会对质量造成什么影响?谁的工作、哪一道工序会影响我?从我做起，应如何提高质量?产品质量是公司员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验！自省反思，树立全员质量观，以质量为生命打造一流品牌。 一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”!在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的看法去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！因此专心、用脑、用行动做好每一次质量限制，我们责无旁贷，作为中成装备的每一位员工就是要永不满意，追求永无止境，让生产线上严格的质量把关去开拓市场、创建效益!“问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地，以一流的质量、一流的产品，打造一流的品牌，并开拓更加广袤的市场空间，创建更加丰厚的经济效益， 让今日的质量理念经久不衰、源远流长！感谢各位!演讲人： XXX20xx年3月13号关于质量的演讲稿7敬重的各位领导同志们大家好。我是焊接车间的姜维，我今日来演讲的话题是：“质量在我心中”。我们在进行产品质量把关的时候常常提到“一点也不能差，差一点也不行”。董晓峰懂事长的要求。这里质量是排在各项工作的最前面。因为质量在这里是最重要的、只有严把质量才有市场。还有就是人的因素是最根本的因素，人的自身因素同样重要，假如人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注意质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定许多的条规定去约束那些表现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培育一个员工的使命感不应当从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没方法一下子变更一个人的习惯，也就没方法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的心情，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去指责哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的确定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注意质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用，引导大家培育好的习惯、建立起质量意识，让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚决自己的看法，自己的信念，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条生产线的质量水平。除了人之外，另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的学问训练改善一个人的实力。先进的设备当然能提高产品质量，但更需员工有先进，精湛的技术水平。我们公司有着一流的设备，但是我们不能只是当一个操作工，只会操作一个筒单的焊接程序。我觉得我们应当开展一些实际的技能上的培训，员工只有对于自己所用的焊接材料应当多了解，这样，才知道应当怎样去焊接，从那个方面去焊接，激励持续改进，不断对全部细微环节问题进行改进，这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。只要大家通力合作，充分调动起员工的主动性和能动性，我信任在生产质量上我们能够取得双赢。感谢大家。关于质量的演讲稿8各位同事：大家好！众所周知，质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们XX企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，协作是否精确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关切整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且协作好四周齿轮的运行。质量在我心中表明质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。事实上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应当提高职工的业务素养，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，假如我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应当为事情的结果负责。多数的事实雄辩的证明，勇于相识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人好像更不情愿认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有相识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，遮天蔽日的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五花八门的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主子，企业的生存和我们的生活休戚相关，为了企业的发展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不专心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细微环节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完备，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量限制，环环相扣，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的实力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起舞钢美妙的明天！关于质量的演讲稿9敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我是来自××车间的一线操作工 ，首先很兴奋能站在这里和在座的各位一起，共同畅谈一个关于质量与品牌的话题。今日，我演讲的题目是传承质量文化 共铸钻石辉煌。 说到我们的钻石品牌，我看到的是在座各位发自内心的微笑，我读出的是每一个×烟人的傲慢和骄傲。记得小时候，常常听大人们说起，×烟是华北最大的卷烟生产企业。快高校毕业时，同学们都把眼光聚焦在一些效益好的单位，而×烟便成了我们很多同学的首选，了解了企业，也就了解了“钻石”品牌。所以啊！“钻石”也成了自己向别人炫耀的资本。最初对钻石品牌的印象是这样的：“钻石”品牌凭借着精致的工艺，稳定的质量，完备的外观，赢得了广阔消费者的青睐，也使×烟在激烈的市场竞争中脱颖而出。从那时起，我就幻想成为×烟的一份子。天随人愿，毕业后我最终走进了×烟，走进了××车间，成为“钻石”品牌的缔造者。刚进车间，我就和全部的新员工一起，接受了岗前培训。车间培训部老师还给我们讲了一个关于“质量和品牌”的故事。在泉州，有一个服饰品牌叫“九牧王”。20xx年，九牧王在央视投放了名为“西裤专家”的广告，通过“800万条人体曲线数据，23000针逢制，30次熨烫，5600人的共同努力，108道工序，100%的检验，造就一条九牧王西裤”的数字化理性诉求，告知消费者，九牧王是西裤专家，西裤质量自然卓越。事实上，几年来这家企业在西裤市场占有率连续多年行业第一。是什么让它胜利？是质量。九牧王告知我们，只有有了质量保证，企业才能够实现它的最大价值，并赐予员工更多的物质回报，同时在风云变化的市场浪潮中高瞻远瞩、披荆斩棘、乘风破浪、巍然不倒。进入××车间后，我当了一名一般的机车整理工，每天机械地做着简洁、琐碎、重复性的工作，与幻想中的品牌缔造者形象相差甚远，初来×烟的新奇与兴奋烟消云散了。莫名的失落始终困扰着我，直到我被调到老司机××的机组。刚到她们车的第一天，就发生了一件我至今恒久难以忘怀的事。那天，××在自检时发觉小盒透亮纸有稍微的皱折，她马上停了车，对设备进行了调试，然后带领我们机组人员到成品高架库追溯那些“有问题”的产品。第一次到高架库，简直太让人惊羡了，不论是那自动扫码、码烟的机械手，还是那高耸林立的货位都给我带来了剧烈的震撼。经过与成品高架库协商，我们好不简单把已经入库的码段调了回来，又在满满一板烟箱中逐箱、逐条找寻。“找到了！”听到××的喊声我长长出了一口气，但是那所谓的不合格品却又让我犯了难：找来找去，我都没有发觉任何毛病！“在这里！你看这条皱折！”××指着一条毫不起眼的小皱折让我看，“你看它多像脸上的皱纹，有了它，再美丽的姑娘也要打个折扣了！咱们可得让每一盒钻石都漂美丽亮地出厂！”看到她汗湿的工装，我不禁问道：“姐姐，累吗？”××笑了：“第一盒钻石就是我们做出来的，所以钻石就像我们的孩子。看着它一每天在长大，什么难呀、累呀也就忘了。”××以她特有的人格魅力感染了我，使我深刻明白了“支支一流，条条名优”的真正含义。从这一刻起，我不由得对钻石品牌的缔造者们肃然起敬，也为我成为他们的一份子，从心底感到傲慢和骄傲。××真的累了，有一段日子，她常常感到心慌、无力，双手总是不由自主地颤抖，眼睛怕光、流泪，连眼球也突出了很多。我们看着她一每天瘦下来、一每天憔悴下来。去医院一查，她得了严峻的甲状腺亢进。在家人及同事们的劝告下，××离开了操作了23年的机台，但她没有图悠闲，时时刻刻想着为车间、为质量做点什么。在得知车间质检人员短缺的状况下，××自告奋勇加入了质检队伍，干上了特地“挑刺儿”的工作。在一次员工恳谈会上，××谈到：现在××车间操作工的质量意识、质量素养都有了很大提高，质量文化氛围也在日益深厚。但是，上岗的新司机太多了，虽然经过培训，一些新司机还是忙于应付操作，对质量检测关键点的驾驭程度欠缺。为此，她和质检组的姐妹们一起，实现了从“检查者”到“教练员”的身份转变，手把手、面对面、一对一地进行传帮带活动，让新司机尽快驾驭自检的动作、过程、标准和要求，规范和提高自检技能。同时，她们加强了自检方面的监督工作，提高了执行率，使车间操作工的执行水平更趋于标准、规范。我真的被××折服了，正是有这样的××群体，坚持以质量取胜的理念，使得“钻石”品牌更加刺眼；正是有这样的××群体，坚持以质量取胜的行动，奠定了“钻石”品牌可持续发展的根基；正是有这样的××群体，以“人品保产品”，让“钻石”品牌至诚、超越！我是×烟战线上的一名新兵，虽然没有经验过前辈创业时期的艰辛困苦，但我有一颗全力推动“钻石品牌上水平”的拳拳之心。我将肩负新一代×烟人的重任，用优质的产品奏响企业发展的强音！新起点，激发新行动，新目标，催生新激情。接过前辈的火炬，传承钻石的光线，质量成就经典，质量成就辉煌，吾辈将更加努力！我的演讲完毕，感谢大家！关于质量的演讲稿10各位职员们：大家好！让我们回过头来，看上半年的工作状况，我们公司到了客服人员基本上对于客户都是有求必应，从来都没出现过客户打电话打不通的状况，总是能刚好的帮客户解决问题，这是你们努力工作的表现，我都看在眼里，你们作为客服人员，从工作效率而言，你们的确是精彩的，但是同志们，你们作为服务人员，工作不仅要高效，还得有高质量啊！服务质量才是我们最终追求的东西，我知道现在对你们而言，要你们抓质量可能会让你们适应不了，因为这么久工作以来，工作模式什么的都已经在你们心里深深的扎根了，我作为你们的领导，我可以给你们指出一个工作的方向，那就是宁愿牺牲一点效率，也要把服务的质量提升上去，渐渐的再把二者平衡一下，我希望我们公司客服人员的服务实力是既高效又有质量的，这样我信任，你们会发觉原来自己还有这么多个人价值没被发掘。说实话，你们每个月的工作报告我都看过，你们没发觉你们许多人都没方法拿到非常评价吗？这是什么缘由你们都没有去找寻下缘由吗？为什么拿不到客户的非常满足呢？就是你们的服务质量存在着问题，首先你们许多人，干脆就起先询问客户是有什么问题，连问候都没有，最关键的一个通病就是，在解决问题的时候，的确是很快的解决了，但是从来都不会花时间去跟客户说明，是什么缘由导致的，那确定让客户带着疑问挂断电话的啊，怎么会迎来非常满足？我让你们必需要在通话结束之前，说一句礼貌性的，祝客户生活开心的那一句话，你们说的比谁都快，急着挂电话，这会让客户感到不舒适的。当然我都知道你们都是追求效率，所以在许多地方做出的牺牲，我不知道你们的主管为什么要这么教你们，我已经跟他打过招呼了，无论哪个部门都要根据公司的工作思想，服务宗旨来，服务的质量才是第一的，我现在再次特别清晰的告知你们，牺牲一些工作效率，换取工作质量是特别划算的事情，就算会让客户们有时候很难打进来电话，但是随着你们的渐渐适应，我想这个问题应当可以很快就得到解决。你们个个都是行业的精英，所以我对你们赐予厚望，我期盼着你们给我惊喜，希望一个月后，你们的工作状况能有所改善，在我这你们都是最厉害的客服人员。我的发言就此结束，感谢大家！关于质量的演讲稿11在全国第某某个“平安生产月”活动开展之际，我们金鹰项目部今日实行活动启动仪式，我认为非常重要和必要。每年的6月份，全国都要开展“平安生产月”活动，今年的活动的主题是“强化平安基础，推动平安发展”。至20xx年第一次开展“平安生产月”活动以来，至今已开展了11个年头。实践证明，经过开展平安生产月活动，集中一段时间，实行各种措施，宣扬党和国家的平安生产方针政策，对于强化全民的平安生产意识，提高全民平安素养，推动平安文化建设，促进平安形势好转，发挥着极其重要的作用。今年3月20日，金鹰天地广场项目部正式成立以来，在各级政府部门、