2022年民航乘务部经理竞聘演讲稿.docx

2022民航乘务部经理竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！加入民航这个大家庭已经xx个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对这份事业深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我走上竞职演讲台，主动参加乘务部经理的竞聘。首先简洁的介绍一下我的基本状况。我叫 第一范文网，今年xx岁，中共党员，高校学历，现在担当客舱部四部的乘务长及职位。19xx年我进入民航，19xx才被选拔进入全国级青年文明号的‘金孔雀’示范乘务组参与飞行至今。19xx年起先担当，20xx年起被客舱部提为金孔雀示范组副组长，今年年初提为金孔雀组的组长。我九九年被评为世博会优秀服务标兵，后又多次被评为公司、。机遇总是垂青有打算的人！经过综合权衡，我认为参与乘务部经理的竞聘,我有如下优势和条件：一、我具有丰富的工作阅历。我始终在乘务部门工作， 基本上都是在业务第一线，特殊是从事乘务长的6年的时间里，熬炼了我较强的工作实力，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名乘务部经理所必备的素养。并且我多次参与民航总局大检查，执行过许多次航线检查认证，也参与过首航飞行，并于去年及今年参与了公司ISO-9000质量认证。这些都为我以后工作的开展奠定了良好的基础。二、我具有较强的组织、协调和管理实力。我真诚、宽容、随和、主动、乐观，喜爱与人沟通，在工作中都能够做到与各种性格的人相处。这使我都能够做到统筹兼顾，合理支配，张弛有序，保证工作的有序开展。工作中，我不定期的开展了一些社会公益活动。在今年3月27日，在机上我组织航班上全部旅客为一被狗咬断喉咙，家庭困难的小男孩自愿捐款10100余元，同机的云南省省长被感动了也捐出他一片爱心。三、我富有剧烈的事业心和责任感。我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。去年在执行昆明到上海的航班中胜利地帮助一名孕妇顺当的生下一名女婴，这是在公司空难之后发生在机上的重大事情，给公司挽回许多损失，因此受到嘉奖。并且，我脚踏实地、做事稳重、对工作一丝不苟的工作作风，始终以来受到公司领导及同事的一样好评。各位领导、各位同事，古人云：不行以一时之得意，而自夸其能，亦不行以一时之失意，而自坠其志。这次竞聘，无论胜利与否，我都将以这句自勉，一如既往的努力工作！假如我竞聘胜利了，我将做到以下几点：一、真诚讲团结，帮助领导做好工作。多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我摆正自己的位置，听从领导的支配。我将在领导的指导下开展工作，主动协作领导管理好乘务分部的各项工作。我将结合分管的工作，开展调查探讨，总结点滴阅历，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关切、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成乘务部的各项工作任务。二、主动发挥主观能动性，做好本职工作。一我将在授权职责范围内开展工作，严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度与依据公司的总体要求及客舱服务部年度工作安排，制定工作年度安排，制定相关工作开展的详细措施、程序和方法，保证乘务分部的各项工作高效、有序开展。二要明确各岗位的职责与分工，刚好布置各岗位人员的工作任务，协调和指导并检查所属人员的业务工作。三要帮助相关部门做好乘务员的资格认证及考评工作，客观公正的评价其工作作风，业绩和业务工作技能。三、狠抓服务质量，提高服务水平。假如我上任，就要主动落实各项管理制度，树立全新的服务理念，以一切服务工作紧紧围绕顾客开展，以优质的服务赢得顾客的满足，杜绝漏洞，严防差错事故的发生，不断提高质量和满足度。定期召开乘务部干部会，严格执行乘务队伍的日常管理协调解决乘务工作中出现的问题，针对主要问题提出改进服务工作的措施，指导服务意识为旅客供应满足的空中服务。四、加强学习，努力把自己培育成多元化复合型人才。当今时代，单一人才已不适应社会的发展需求。我们民航事业发展快速，更是须要较多的复合型人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新空乘的学问，接着加强英语的学习，还要学习心理学、行政管理学等学科的学问，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应公司不断改革发展的须要。古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，这是对生活的自信；而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的光彩，把爱心献给旅客，把暖和洒满蓝天，把我的青春献给我所酷爱的乘务事业，这是我对生活的酷爱和对事业的无尽追求。感谢大家！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页