欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    检验科一季度工作计划及打算.docx

    • 资源ID:10371809       资源大小:67.94KB        全文页数:71页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    检验科一季度工作计划及打算.docx

    检验科一季度工作计划及打算 检验科一季度工作打算及准备 一、提高服务质量加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题. 2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改良检验科的工作. 3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合. 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况.到达合理分工,科学进展. 2、在条件答应的状况下,争取购置: 化学发光免疫分析仪1台约9万元,可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目. 细菌自动鉴定仪1台约30万元,可以提高细菌鉴定的精确性和准时性,使细菌鉴定工作由如今的3天提前为8-12小时. 数码显微镜1台约2-3万元,可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性. 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造. 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部详情化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节. 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最准时的检验报告. 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力. 延长阅读: 检验科工作打算 根据创建现代化医院的要求,面对新形势、新任务,检验科要在院领导班子的领导下,坚持以让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意为宗旨,以创建先进科室为目标,求真务实、开拓进取,大力加强自身建设,保质保量完成各项检验工作,推动检验科各项工作再上一个新台阶。 科室工作的重点和目标: 1、继续搞好精神文明建设,树立示范窗口的良好形象。 2、加强科室管理,尤其抓好队伍建设、本钱掌握、仪器维护等工作。 3、结合实际,开展新项目,更好地为临床科室提供技术支持,增加科室收入。 4、做好质量掌握,仔细落实各项要求,杜绝医疗事故。 5、加强学习,不断提高检验人员的业务水平和工作能力。 一、精神文明建设 转变观念,坚固树立一切为病人服务的思想,一切工作流程应以病人为中心,规范文明服务的语言,修改和增加便民措施。抓好窗口服务、文明礼貌,不推诿病人,不和病人争吵,不断提高检验科的整体服务水平。 二、 加强科室管理 一是建立健全科室规章制度,严格按制度办事,工作有布置,有考核,使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道。二是加强科室人员管理,结合每个人的特点,充分发挥每个人的主观能动性,增添大家的责任感和集体荣誉感,高质量完成各项任务。三是加强本钱掌握,做好消耗品集中管理,仪器维护支配专人负责,最大限度降低本钱,增加科室效益。四要在科室提倡相互学习、相互关心、相互关怀、相互爱惜,把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体。 三、 做好质控 质量是检验工作的生命线,检验工作要为临床第一线提供精确、准时的报告,提供临床最可靠的试验数据。因此,质量掌握是科室管理的重要内容和考核标志之一,一切检验项目必需按操作规范程序严格执行,加强复核,有问题准时报告,杜绝和避开医疗事故和医疗过失。 阅读拓展: 20xx年检验科工作总结及20xx年工作打算 20xx年检验科在各位院领导的正确领导下,树立新的管理理念,加强综合素养学习提高,提升检验科形象,已完成全年工作目标及任务。现将20xx全年工作总结如下: 一:检验科在人员少,工作压力大的状况下,努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准,质控,定标等工作,确保检验结果的精确。另外检验科还兼做传染病科室的网络直报,严格执行传染病上报制度,杜绝传染病漏报。从20xx年x月年至今做到了传染病无漏报,100传染病网上直报率 20xx年至今共上报 乙肝总数:3人次其中上半年为2人次,下半年为1人次 丙肝总数:48人次其中上半年为28人次,下半年为20人次 二:检验科全体工作人员始终保持主动,勤恳,节省的工作作风,在保证结果精确及提高经济效益的前提下,能省则省,绝不因为怕麻烦,而把能刷洁净在用的一次性耗材扔掉,比方:血凝试验,一次性耗材血凝杯很贵,一箱的价格是一万元,一个月用大半箱,耗材就近一万元,刷洗后再用也不影响结果,从而降低了本钱,避开了浪费。让节省成为一种习惯! 三:检验科坚持急病人所急,想病人所想,检验质量重于泰山为服务宗旨,热情对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本接受、检验项目统计、检验结果、危险值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。 对工作中发觉的问题准时纠正,以谨慎的工作看法对待每一个待检标本,处理好工作中遇到的疑难结果,确保发出的每份检验报告的精确性。为临床提供精确可靠的诊断根据。 四:检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度,上班不迟到,不早退,不串岗,不旷工,不干私活,科里坚持一周一次业务学习,月底考核。大家平常也特别留意各种学问的学习和积累,不断的提高综合素养和业务工作能力,一年来无医疗过失的发生。 五:今年检验科新开展检验项目9项,包括糖化血清蛋白,心肌损伤系列,凝血四项,电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器,包括日本东芝全自动生化分析仪,日本希森美康全自动血液分析仪,德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪,极大的增加了检验科检测范围,提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。20xx年1月份-11月份检验科共创经济效益187万余元,共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员,又不影响日常工作的状况下,发扬吃苦耐劳精神,保质保量的完成了全年的检验工作。 六:20xx年工作打算 1:明年我们科要高度重视提高员工综合素养,业务能力,操作技能,服务理念。 2:继续发扬节省传统观念,把耗材试剂本钱降到最低。 3:充分发挥新进进口仪器的成效,确保检验结果精确可靠,提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。 4:加强与临床的沟通,盼望能建立与临床科间的协调会议机制。 5:检验科盼望20xx年能参与室间质评,并能定期的校准检验仪器。 20xx年即将过去,20xx年也款款向我们走来,我们科在新的一年里会发扬优势,改正缺乏,在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满意,医生满意,病人满意,请领导放心!我们全科肯定以一个全新的精神面貌,争取在新的一年里再上一个新台阶! 检验科20xx年1月-11月份工作量 x月份492人次 项目8247项 总收入130785元 x月份361人次 项目5356项 总收入79913元 x月份505人次 项目8323项 总收入128666元 x月份503人次 项目行政主管年终个人工作总结及小结9663项 总收入198936元 x月份338人次 项目6780项 总收入130762元 x月份463人次 项目8793项 总收入173076元 x月份469人次 项目8978项 总收入178842元 x月份485人次 项目9353项 总收入192164元 x月份360人次 项目7035项 总收入145043元 x月份585人次 项目11571项 总收入243300元 十x月596人次 项目12071项 总收入265788元 f132.CoM更多工作打算编辑推举 医院检验科工作打算 以下是工作打算频道为大家整理的医院检验科工作打算文章,供大家参考! 一、提高服务质量 加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改良检验科的工作。 3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通 争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工,科学进展。2、在条件答应的状况下,争取购置:化学发光免疫分析仪1台约9万元,可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。细菌自动鉴定仪1台约30万元,可以提高细菌鉴定的精确性和准时性,使细菌鉴定工作由如今的3天提前为8-12小时。数码显微镜1台约2-3万元,可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐 完善科室管理 1、完善科室内部详情化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。 2022年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 一、科室业务壮大,科室系统化建设,在工作量不断饱和的状况下,须引进优秀专业技术人才二、临床用血量大幅度上升,为方便病友,同时完善检验机构,尽快启用血库用血。三、为迎接09年创二甲医院,到达评审标准,明年派专业技术人员进修室内质控,并准备参与卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价打算。四、全年外送检验项目业务收入加大,特殊是大部分细胞学检验。明年准备建立病理室开展细胞学检查,必需派有职业医师证的临床医生进修。五、加强学习,通过实践,争取发表两篇省级论文。今年对于我们来说是特别重要的一年,也是特别特殊的一年,假如说中医院好比是一条龙,那么它在克服困难险阻,重重磨难之后,已经做好龙腾飞前一刻的充分预备,今年是充实的一年,硕果累累,明年更辉煌。 检验科工作打算范文 检验科工作打算1 一、提高服务质量加强与临床沟通 1、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改良检验科的工作。 3、定期举行检验科各检验项目介绍会,宣扬检验科开展项目之意义,使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通争取各方支持 1、争取院领导的理解和支持,引进2-3名专业人员,以弥补科内人员紧缺状况。到达合理分工,科学进展。 2、在条件答应的状况下,争取购置: 化学发光免疫分析仪1台约9万元,可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。 细菌自动鉴定仪1台约30万元,可以提高细菌鉴定的精确性和准时性,使细菌鉴定工作由如今的3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台约2-3万元,可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部详情化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最准时的检验报告。 3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到暖和,减轻心理压力。 201x年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和奉献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼! 检验科工作打算2 在“党的群众路线教育实践活动及十八届四中全会精神指导下,依法治国、依规办院、依制建科,20*年,科室以加强试验室质量管理和安全管理为重点,强化内部管理,提高检验质量,努力为人民群众提供安全、精确、准时、有效、经济、便民的卫生服务。 一、工作思路 1.起动新一轮“三甲复评工作,进一步落实医疗机构临床试验室管理方法,加强制度建设和内部详情化管理,加强制度的执行、检查、考核、监督和惩处力度,进一步优化服务流程,规范服务行为,促进试验室制度化、规范化和科学化管理进程。 2.进一步加强与临床的联系和沟通,定期举办 “检验临床科室联系会,定期下发检验与临床资料,介绍新项目、新技术以及检验前质量掌握学问,同时广泛听取临床的意见和建议,建立试验室与临床联系的长效机制。 3.加强试验室生物安全管理,增添安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建设,建立一支团结、奋进、务实的团队。 二、工作量和经济目标 1.检验总人次:较20*年增长15-20%; 2.总收入:较20*年增长15-20%; 3.净利润:较20*年增长20-25%; 4.人均净结余:较20*年增长为5%。 三、新工作开展打算 20*年科室依据专业进展拟开展新项目:自身免疫性肝病间接免疫荧光法或免疫印迹法检测、染色体FISH检测、真菌的培育与鉴定、G试验,结核杆菌培育及药敏试验、困难梭菌检测。依据条件开展部分分子生物技术,用于肿瘤病人的独特化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预报。 四、学科建设及人才培育 1争取申报胜利20*年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项,争取申请成果鉴定。 2. 协作临床医教研工作,主动开展新的检验项目5项和完成部分项目技术革新2项,在条件允许下尽量协作临床科室的科研工作,对部分临床急需而科室因各种缘由临时还不能开展的检验项目进行托付检验,充分满足临床要求。 3. 打算20*年科室发表论文20篇以上,其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上,争取发表SCI论文,省级以上学术会议投稿20-40篇。 4召开市级质量掌握学术会议和市临床检验学术会议各1次,争取承办国家级或省级学术会议1次,打算全年派出参与国际学术会议1次,国内学术会议、短期培训、参观学习共50人次。送上级医院进修深造2人次血液、细菌,短期培训2-4人次。 5. 打算引进博士讨论生1名,硕士讨论生3名,招收检验住院医师规培学员7名。 6. 完善教师培训制度,提升带教老师自身素养及提高老师的技术水平;加强对规培、实习、进修学员的教学管理,从思想、生活、学习等各个方面关怀学员,每月进行2次理论讲课,严格实行出科考试;加强业务学习、“三基培训和考核,科内每月组织业务学习1-2次,对青年医师、技师、规规学员2个月进行1次闭卷考试,并进行奖惩。 五、试验室管理 1.依据“三甲医院标准加强试验室管理。仔细落实医疗机构临床试验室管理方法、病原微生物试验室生物安全管理条例等法律、法规和规章、规范,努力完善ISO质量体系的建立;落实和贯彻卫生部新版医院工作制度与工作职责,完善各项制度、职责、标准、规范。 2.作好室内质量掌握,保证按时、合格完成,不断提高检验质量。主动参与部、省两级室间质量评价活动和四川省临床检验中心开展的比对活动,省室间质评成果各项保持优秀,卫生部室间质评成果各项保持优秀或良好。 3.继续申报重点专科,完善科室建设。重视引进和培育优秀人才,加强继续医学教育和业务技能培训,营造良好的学习气氛。 4.完善河东分部检验项目,提升检验能力,保证病人检验的方便准时。争取在河东分部大厅、本部门诊大厅及各门诊楼层的导医台处安装检验报告自助打印机,以便于病人方便快捷打印检验报告。争取协调改善非正班时间病员检验标本的采集和送检流程,削减病人因不熟识医院布局处处查找检验室而造成的诊疗时间的延长,以及由此而引起的病人不满意,盼望能在诊断室附近采集标本和打印报告,然后标本由医院护工送至检验科。进一步优化LIS与HIS系统的接口,方便病人信息的提取和参考,以提升检验结果与临床的符合度;完善和改良预告系统,精确提示病人排队等候及报告领取时间地点。 一季度安全工作打算 导语:假如一个人不知道他要驶向哪个码头,那么任何风都不会是顺风。以下小编为大家介绍一季度安全工作打算文章,欢迎大家阅读参考! 一季度安全工作打算1 为了强化和管理好我所的安全生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务 一、加强日常管理,落实安全责任。 一所安全管理小组作为安全工作的职能部门,要充分发挥安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化安全生产责任制的落实。 二继续加强收费场所的治安安全保卫工作,不断抓好人员、财物的安全管理工作。依据“谁主管,谁负责的管理原则,仔细落实安全工作责任制。对所部的重点要害部位如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等以及发电机、车辆等设施设备的运行,安全人员要每星期进行一次检查,发觉问题仔细分析,准时消除安全隐患,坚决落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针。 三以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时的安全巡查,对重点区域、部位的设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面 面认真地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行安全可靠,信息传递精确准时。常常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效,发觉问题准时整改。 四准时解缴通行费,确保收费现场票证和现金安全,特殊是收费员的票款安全和下班后的乘车安全,夜间上班安全等。同时,随时留意过往行人动态,增添防范意识,做好必要的防范工作,有效应对各类突发事情。坚持多宣扬,勤检查,重落实的工作方法,主动查找安全工作的薄弱环节,切实做到防患于未然,以保证有一个安全、畅通、快捷和宽松的收费环境和行车环境。 五切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的安全,保安人员要每隔一个小时安全巡逻一次,并在当班班长处进行签到,在巡逻过程中要特殊认真检查重点、要害部位和安全盲区,准时消除安全隐患,真正做到预防为主,安全第一。 一季度安全工作打算2 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推动全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安 排如下: 一、指导思想 在20xx年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、继续推动安全质量标准化建设,强化亮点工程,抢先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项管理制度。 4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。 5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做预备。 三、强化现场管理,保障安全生产 1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。 2、严格执行领导干部下井带班制度,准时消除隐患,保障安全生产。 3、严格值班领导巡查制度,准时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。 4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。 5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对 现场作业人员的安全负责,并履行给予的职责。 6、每个职工在现场管理上必需自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全为“我要安全,人人安全,共筑安全长城。 三、开展各项会战,促进安全生产 1、继续开展冬季百日安全生产活动 1由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动打算,并通过会战取得实效。 2活动要突出安全治理。 3通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。 2、做好冬季机电检修工作 1由公司领导组织制定机电检修打算。 2机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善爱护,淘汰老旧设备的目标进行。 3通过检修确保机电管理工作到达如下要求: 机电设备四率到达要求。 彻底杜绝无打算停风、停电。 加强各岗位的培训、管理,提高管理素养。 建立健全各类机电设备管理制度。 完善主要设备的各种爱护。 五、安全质量标准化及三大体系建设 1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。 2、各队组都必需设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、催促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。 3、安全质量标准化领导小组组长 必需由各队队长亲自担任,每个生产班必需有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。 4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。 明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。 明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。 明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人考核人。 5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。 6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。 7、安全质量标准化实行打算管理,每月例会上,由安监站公布考核验收状况,下达标准化打算任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平常打分与月底打分,汇总评定。 8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。 七、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化 1、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训打算,并负责按打算实施。 2、实行长期培训和集中培训方式,提高职工素养。 3、培训学习的内容为: 安全生产的法律、法规、文件 精神。 安全生产各类相关的规章制度。 安全生产的三大规程。 煤矿职工各工种岗位操作标准化。 煤矿事故处理与预防。 事故案例教育。 新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。 4、党群等部门也要制定全年安全文化建设打算,纪检、安监等 部门要仔细进行监督。 宣扬方式:广播、电视、版报、专栏。 教育方法:宣扬教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素养教育。 七、抓好环境治理,加强劳动爱护 1、以人为本,提高劳动爱护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。 2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危急源的标识,按规定落实职工劳动爱护用品,配备劳动爱护用具等。 八、党政工团齐抓共管 1、安全的核心是人,要到达“我要安全、人人安全的安全境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰难的工作。 2、搞好安全工作是党政工团的首要任务,必需齐抓共管。 3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核,作为干部人事任免的重要根据。 4、纪检部门要加大安全效能监察力度,监督和检查安全奖惩、考核兑现状况。 5、党群科制定可行方案 ,搞好宣扬教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。 总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化进展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理。 公司一季度工作打算 新的一年迎来一个新的季度,新的打算,接下来小编搜集了公司一季度工作打算,欢迎查看,盼望关心到大家。 公司一季度工作打算一 今年以来,我局在市局党委和县委县政府的正确领导下,以质量强县为目标,紧密结合“解放思想,跨更加展大商量活动,坚持“知新、务实、开拓、优化、融合的十字方针,深入实施两大战略,全力保障三个安全,加快推动技术机构质量提升,切实加强质监队伍建设和质监文化建设,各项工作有序开展,为全年工作奠定了良好的基础。 一以两大战略实施为平台,推动质量强县工作 作为“质量强县的牵头单位,我局仔细抓好方案组织实施,以实施品牌和标准化战略为抓手,制订年度工作打算,明确重难点工作,分解工作目标,构建质量服务平台,促进产业的质量提升工作。 一是以质监会议全面部署。3月底县政府召开了质监工作会议,对20XX年工作进行回顾,确定十二五质监进展总体思路,提出今年重点工作,并就质量强县工作进行了全面部署,质量强县领导小组成员单位以及各乡镇街道主要领导、分管领导和质监员参与,黄继满县长在会上作了重要讲话,提高了质监工作影响力。拟订天台县推动质量强县建设工作方案,分别明确产品质量、工程质量 量、服务质量、环境质量四大质量目标;主动联系质量强县四个牵头部门,建议依据四大工作目标出台各部门的工作打算;与县宣扬部、报社等相关部门联系落实质量强县建设宣扬工作打算,并以“3.15活动为契机大力宣扬质量法律、法规,增添群众的质量法制意识,营造质量强县的良好气氛。 二是以品牌建设深化落实。制订了名牌培育5年规划,主动推动区域名牌培育;开展浙江名牌、台州名牌申报前期预备工作,重点走访企业做好省市名牌申报的宣扬发动,鼓舞更多企业争创省市名牌。 三是以标准制定夯实基础。主动引导行业企业主导或参加各级标准的制定工作,谋求行业内标准“话语权,如县橡塑行业协会牵头组织6家龙头企业开展pVB夹层玻璃膜行业标准制订工作,并申报了省级块状产业标准化重点项目;省汽车用品德业协会牵头组织3家龙头企业起草汽车座垫、汽车按摩座椅、汽车座椅套联盟标准;永贵电器的重载电连接器通用技术条件国家标准正在申报立项。服务业申报了天啸物流的现代物流服务标准化试点项目。农业则以“一标准四项目为内容全面开展,即与县林特局起草并申报了天台山云雾茶省级地方标准,引导县龙溪淡水养殖场和雷峰野放鸡、北山笋竹、横岭茶叶专业合 作社等四大农业龙头申报无公害香鱼、野放鸡、无公害笋竹和无公害绿茶等四个推广示范项目,并有序开展。 二以3.15活动为契机,营造安全保障气氛 今年以来,重点围绕“3.15活动开展了食品、特种设备以及产品质量监管,营造了安全保障气氛:一是媒体公示先提示,在天台报设立专栏,对40家已取得食品生产答应证企业、10家验配眼镜工业生产答应证企业以及8家被列入20xx年重点监控单位的特种设备生产使用单位进行公示;二是执法检查保权益,组织执法人员对各集贸市场、加油站、大型超市等开展执法行动,重点检查集贸市场是否存在作弊秤、加油站加油机是否合格、大型超市的定量包装是否合格等群众最关怀的热点问题;三是上街宣扬解怀疑,在县电化公司前设立摊位,重点就“三个安全接受消费者咨询,并发放资料共计250余份;四是销毁物品表决心,对近年来罚没的汽车胶带等14大类约1.7万件次物品于3月15日当开进行了销毁。 一季度“三个安全平稳态势得以保持,未发生各类安全事故,各项工作开局良好:全面落实食品生产源头监管措施,完成5家企业的食品生产答应证换证,开展了“两节、食品添加剂、调味品及饮用水生产企业的监督检查和专项检查,工作打算一季度工作打算。以落实特种设备企 业主体责任为主线,出台年度打算开展隐患排查治理,开展“两节,做好日常监管,共检查企业40多家,发放指令书7起;继续开展万人培训和操作证复审培训等工作。突出抓好全县重点产品的执法检查工作,开展了“打假保两节、打击侵害学问产权和制造假冒伪劣产品、农资打假等系列活动,共出动执法人员200余人次,检查生产、销售单位70多家次,共立案30起;同时加强监督抽查力度和后处理工作,后处理率达100%。 三以能力提升为切入,打造公共服务平台 今年以来,我局更加注重技术机构质量提升工作,提出了打造公共服务平台,强化跨越式服务意识,提高服务水平,以服务取胜,完善用人机制的总体思路。各项工作紧锣密鼓开展,并精确把握“四点推动技术机构质量提升。一是以企业需求为出发点。深入产业用布、橡塑制品和汽车用品三大块状产业开展调研,广泛听取行业协会、重点骨干企业对打造公共服务平台建设的意见建议,截止目前下企业座谈、指导近30余次,把握了一手资料。二是以设备投入为着力点。技术机构要想立足市场,占据市场,就必需狠抓技术设备的改造、更新和投入。目前,加强基础建设的资金紧急“瓶颈问题已经得到有效破解,为有效推动,我们在去年工作的基础上,外出上海、 东阳、杭州等技术机构进行考察,目前设备选购和试验室改造工作如期展开。三是以素养提升为关键点。加强人员培训,催促技术机构人员钻研技术,仔细学习产品标准、检验方法和检定规程,提高检验检测实际操作水平,着力解决“检不了、检不快、检不齐的问题。四是以难题破解为进展点。天台是“中国汽车用品生产基地,企业要求建立省级检测中心、为汽车用品德业提供技术支撑的呼声很高。为此,我局将设立省汽车饰品质量检测中心作为今年的一项难题来破解,从而与原有的产业用布和橡塑制品省中心一起,服务与推动三大块状集取进展。 四以大商量活动为抓手,谋划全局跨更加展 我局通过开展“解放思想、跨更加展大商量活动,结合创先争优、千局万站优化进展环境推动年等活动,找问题、抓队伍、谋进展、促跨越。 一是深入开展商量,把握形势要求。2月21日召开“解放思想、跨更加展大商量活动动员会以来,全局上下以“五问五破五立为抓手,以“跨越式服务推动跨越式进展为目标,通过开展集中商量、分组商量、撰写心得体会等方式,围绕如何谋求质监新跨越、服务民营经济、践行“三提主题即提振工作精神、提升服务水平、提高执行力、反面案例教育等内容进行讨 论。通过商量,进一步明确了“知新、务实、开拓、优化、融合的十字方针,初步确定了全局25项重点工作、7项难点工作和11个调研课题,并层层落实了责任。通过商量,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重点定了,为跨越式进展奠定了坚实基础。 二是全面调查讨论,明确进展思路。开展蹲点调研,以“一拖三模式,即由一把手负总责、各分管领导领衔三大块状产业调研课题进行下企调研,深入产业用布、橡塑制品和汽车用品德业,通过外出考察、与行业企业座谈等形式,致力搭建公共服务平台。同时各科室还针对岗位特色拟定调研课题进行调研,并贯穿全年工作。今年以来,全局上下共外出考察4次,与行业协会、企业和乡镇质监员等座谈20多次,参与联系村村级换届选举2次。通过调研,进一步明确了全局进展思路,坚决打造公共服务平台的决心。 三是启动行风评议,塑造良好形象。3月中旬全省系统*评议行风活动动员大会以来,我局早谋划、早布局,起草了实施方案和领导小组报县政府纠风办;设计了*评议行风活动调查问卷,围绕我局依法行政履行职责、工作作风办事效率以及队伍素养廉洁从政三个方面征求各界意见;组织干部职工结合创先争优等活动开展“四问自查和评价活动。同时,为迎接省级 文明县城复评,我局主动开展“亮化工程,拟撤除局围墙并对大门进行绿化装饰,提升对外形象;并与新城委及官塘蔡村加强沟通联系,确保亮化工程尽早完工。 在看到成果的同时,我们也清醒认识到当前工作还存在许多问题,主要有质量强县工作相对滞后,基层质监网络建设步伐有待加快,技术机构队伍建设任重道远,这要求我们必需解放思想,以跨越式服务推动跨越式进展。 公司一季度工作打算二 一、仔细贯彻落实20xx年国家、自治区和市政府安全生产工作会议精神 党委和政府、各级领导干部要强化安全生产红线意识,始终把人民群众生命安全放在第一位。各部门和各单位要根据“党政同责,一岗双责,齐抓共管的原则,切实加强对安全生产工作的组织领导,落实属地监管责任,仔细贯彻落实国家、自治区和市政府对安全生产工作的支配部署,强化安全生产责任制,完善安全生产掌握指标体系,进一步做好20xx年安全生产目标管理任务分解和责任书的签订工作,仔细制定年度安全生产工作打算,抓好各项工作的落实。 二、仔细抓好“春运道路交通运输安全工作 春运期间,公安、交通运输等部门要在道路安全隐患突出和易发生团雾、结冰等不利于行车安全的路段,对大中型营运客车、旅游包 车、重中型货车、危化品运输车、校车等重点车辆开展严密排查,严查超速、超载、超员、违法占道、疲惫驾驶、酒后驾驶等违法行为。同时还要针对大雪、大雾、低温等天气状况,准时启动恶劣天气应急预案,做好道路交通疏导工作,确保各族群众出行安全。交通运管部门要对客货运企业展开拉网式排查和教育,对客运车辆严格执行“三品检查制度,坚决查处乘客携带易燃、易爆、剧毒等危急物品乘坐交通工具行为;对安全管理制度不落实的,要责成企业限期进行整改、停业整顿,从源头上削减超载超限,严防重特大事故发生。公安交警、公路、农机等部门要加强对农村道路运输企业和个体营运车辆安全管理,加大对农用车辆载人的安全监督检查力度,杜绝各种违章行为;教育、公安部门要以中小学校和幼儿园周边交通安全、校车安全管理为整治重点,严峻打击无牌无证、超员、超载、不符合安全技术标准的车辆接送学生的违法行为。 三、仔细做好今冬明春火灾隐患排查治理工作 冬、春季节是火灾易发期,各部门和各单位要明确工作目标和工作重点,仔细落实各项防火责任和防火措施。要结合冬季用火用电用气量增多和室内活动增多的特点,对大型公众聚集场所、易燃易爆场所、“三合一

    注意事项

    本文(检验科一季度工作计划及打算.docx)为本站会员(h****)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开