2022年中心主任述职报告4篇.docx

2022年中心主任述职报告4篇中心主任述职报告4篇随着社会不断地进步，报告与我们愈发关系亲密，报告依据用途的不同也有着不同的类型。为了让您不再为写报告头疼，以下是我为大家收集的中心主任述职报告4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。中心主任述职报告 篇1今年以来本人仔细履行应用开发科副科长及办公室主任职责，较好地完成了各项工作任务，同时自己的实力在这两个岗位上也得到进一步提高。现就近一年来本人工作状况报告如下，请予评议。一、近一年来工作的主要状况今年前五月在做好应用开发科外宣工作的基础上，同时还担当网络科部分工作，包括“Xx经济信息网”、“发改委政务信息网”、“信用Xx”等站管理、办公局域网日常运维管理、办公信息系统的建设与维护、信用体系建设等；同时我还参加了Xx市兵器炼化一体化项目的报批工作，跟随领导多次跑北京、住北京沟通协调、到辽东湾新区调查探讨，做了大量的收集资料协调、服务等基础工作，取得了肯定的工作成效，获得市领导的认可，目前我还在接着为这项工作服务。今年5月我被聘任为办公室副主任并主持工作，10月份被正式聘任为办公室主任。自主持办公室工作以来，我和办公室全体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保信息中心高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了肯定的成果。详细表现在：1、上传下达工作做到刚好、精确、无误；2、在工作事务的支配上，主动主动，利用有限的资源，作了大量的工作，与各科室协作共进，高效运作。3、有效协调各部门及科室工作，使各项工作达到整体推动的目的；4、主动做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、驾驭各方面动态、信息，为领导决策供应有力依据。5、按时、按量高质完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。半年多年来，办公室编辑、审核发出的各类文件、函20余份，完成各类工作规划、安排、工作总结、各种会议材料以及汇报材料等20余篇，每周、每月工作总结30余篇，仔细落实做好信息中心周、月工作安排支配及每周、每季度工作总结，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，刚好向领导汇报并传达到相关职能科室，刚好反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。人事工作上，工资履顺12人次，履职备案5人次，技术岗位聘用3人次。财务管理上，严格执行财务监管制度。车辆管理上，保证单位公务用车，定期平安检测保证平安行驶，做好后勤服务工作。二、存在的主要问题在取得成果的同时，我也清晰地看到自身存在的许多问题与不足，详细表现在：一是整体素养与写作水平有待进一步提高；二是由于工作量比较大，有些工作忙于应付，工作质量有影响，工作方法也有待进一步改进，服务水平有待进一步提高；三是对自身有待加强，遇到特别状况或者突发事务缺乏应变实力。我将在下一步的工作中，弥补不足，不断改进，为信息中心的工作进一步上水平、上台阶做出新的贡献。我的工作离不开各位领导的高度重视和大力支持，离不开各科室及全体同事的亲密协作和帮助，借此机会，我诚心地向领导和同事们表示诚心的感谢！中心主任述职报告 篇220xx年，本人担当后勤处质检中心主任一职，至今已满半年。半年来，本人牢记“服务”二字，以之为宗旨，踏实工作、勤恳做事，在工作之余本人仔细学习科学理论，不断提高理论素养；本着一心一意为师生服务的理念，爱岗敬业、勤于耕耘、乐于奉献。在主管领导信任和同事的协作下，仔细、细致、高效地履行了工作职责，完成了各项工作任务。1、建章立制，规范工作流程为确保质检中心工作根据科学化、规范化、程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际，便建立健全各项规章制度，规范质检工作流程。这样既使科内工作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协作协作。2、制定各中心检查标准鉴于质检中心的特别工作性质，为使质检有的放矢，避开流于形式，本人在对各中心全方位实地考察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后质检工作的深化开展奠定基础。3、摸底排查，组织考核遵循已制定的工作章程，结合科学制定的各部门考核标准，本人组织质检中心同志履行工作职责，比照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中发觉的问题，质检中心刚好下发整改通知单，告知受检单位。另一方面，我们还主动与受检部门领导进行沟通、沟通并刚好将检查结果通报给对方，协作各受检部门有针对性的进行整顿改进。与此同时，每次质检结束本人都会将质检结果系统整理，以书面形式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。4、组织招投标工作在过去的一年中，本人组织质检中心同志完成了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。为更好的组织招标工作，确保有资质、有实力的投标单位胜任相关工作，用最少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工程科、资产与设备处供应科多次沟通，学习招投标的组织与环节设计，细心策划标书，设计公正、公允、公开的招标程序。5、编制年度修理工程安排为确保20xx年修理工程安排编制工作按时完成，依据我们所驾驭的学校新老校区建筑物的实际运用状况及学校各部门上报内容，我中心组织有关专业技术人员，对须要修理的部位进行了实地勘察、多方询价，在实际调研基础上编制出了20xx年修理工程安排。6、仔细总结，制定明年工作安排为使各项质检工作更加合理、科学、规范，每次质检工作后，本人都会组织中心成员仔细总结质检工作中发觉的问题，特殊是就包括本人在内的质检中心成员专业学问、行业素养、质检阅历等方面存在的不足，细致揣摩，力争通过日后的学习、实践总结提升自我。结合已开展工作，依据本中心工作性质和人员构成状况，围绕完善检查标准，总结20xx年检查不足，建立学习型质检中心等方面，本人制定了20xx年中心学习培训安排和工作安排。7、完成领导交办的其他工作今年，在履行本职之外，本人还完成领导交办的其他工作，如跑出售学校公有房屋的相关手续，向市房改办、市资金管理中心申请修理款。在过去的一年中，本人通过对日常工作总结反思，日益深刻地相识到质检工作事关重大、责任重大。在满怀工作热忱，不计个人得失的同时，本人也深刻相识到专业学问的匮乏严峻制约质检工作的质量。为此，本人将在今后的工作中接着发挥优势，努力学习弥补不足，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工供应一个良好的学习工作环境。xxxxxx年xxx月xxx日中心主任述职报告 篇3过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推动征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的状况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，驾驭技术保障的要领。在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了市国税局关于做好20xx年计算机工作的看法。从年初起先，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的主动性，给基层单位接连配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎全部的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满意大多数分局工作的须要，全系统联网运行势在必行。为此，我们马上动手进行调查，本着节约、好用的原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分确定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局骋豢？IMB软件。截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期打算上。这是当时乃至今后肯定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入打算，连续举办了3期办公自动化的培训，把全部相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一打算到位。按省局统一要求，20xx年1月，全局办公自动化系统顺当开通，实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年9月，市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作赐予了高度评价。为保证金税工程及口AIS在20xx年开通，从去年起先，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设；另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推动，领先在全省第一个开通了金税工程的四级网络，受到省局领导的多次确定。三抓人才培育。我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特殊是金税工程启动后，这根弦始终绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法，在人员的素养和数量上做文章：一是派出学习。去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民高校参与了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月实行实地开会和网上探讨相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的实力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关切下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力，在全省国税系统立则年度计算机竞赛中，我局的排名位次进一步靠前。四抓规范管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机，拿出过硬措施，使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一，制定了规范管理方法，科学设置岗位，明确操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效运用及网络平安等，统一作出了严格的规定。其次，每月对各个基层单位进行网上考核，逐项评估，综合计分。第三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并实行适当形式通报和嘉奖。为促进信息管理质量年活动的深化开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人员上月工作状况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络平安事故，保证了全局工作的正常运行。总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探究，也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关怀和支持，凝合着全中心同志们的心血和汗水，也得益于相关科室和基层单位的理解与协作。我作为主任，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息中心主任的岗位之日，正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点，即使东奔西走，即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是市局领导坚毅有力的支持。信息管理是一项基础工作，被摆在了优先发展的位置，要钱给钱，要人给人。其次个欣慰是相关单位始终不渝的协作。信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和协作，全市网络就不行能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作，我不是计算机专家，但中心的同志都是专家型人才，我的重要职责就是爱惜好、运用好、发挥好他们的专长，努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的'工作局面。第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲，信息管理是一项非常生疏的工作，我老醇厚实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。面对当前的改革，我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来，我从基层到机关，从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么岗位，我都会努力做到：岗位变了，工作的要求不能变；职责变了，敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了，服务的质量不能变。我要从政治思想、业务学问上加倍努力学习，勤政不已，进取不怠，发扬成果，订正错误，为蒸蒸日上的全市国税事业不遗余力，添砖加瓦。中心主任述职报告 篇420xx年9月，我踏上服务保障中心主任这个岗位。在各位领导的关切和帮助下，在全体同事的支持协作下，我听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好的完成了各项目标任务。凭心而论，我喜爱我们的学校，喜爱我的学生，更喜爱我从事的服务保障中心工作，这是一种挑战，更是一个机会。自从20xx年秋季，我从对服务保障中心工作的半知半解，到如今这样"半信半疑"的胜任这份工作，其中有喜乐，也有苦恼，但更多的是心存感谢，因为在这里我不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，学习到了为人处世的道理，还熬炼了自己的意志，这是比任何东西都珍贵并将受益终生的人生财宝。因此，我始终怀着一颗感恩的心在工作着、学习着、思索着。现在把我本学年的工作向大家做一个汇报：一、仔细履行职责，主动开展工作（一）脚踏实地，努力工作是重点我始终以来都认为：无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的职责范围之内，只要是力所能及的都应当主动的将它们做好，将我们的学校推出去，让社会知道我们是一个团结协作的大集体。服务保障中心是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为服务保障中心主任肩负着领导助手的重任，不论工作支配还是处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是服务保障中心人员不行推卸的职责。（二）端正作风，摆正位置是要点在工作中，时刻留意自己的言谈举止，无论是接个电话还是迎来送往，我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。听从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到最好，并接受老同志的看法和建议，与他们一同进步，一起为学校出力。自工作以来，不耽搁任何领导、同事交办的任务。在生活中，坚持正直、虚心、朴实的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同事，同等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不瞒上压下，正确处理好与领导、同事之间的关系，大事讲原则，小事讲风格。（三）工作完成状况1、帮助领导做好行政管理工作，做好召开教职工大会、办公会会议等会议打算以及学校各项活动的通知、组织和记录等工作；2、仔细做好材料的打印、复印工作，每月按时统计上报各类信息。帮助领导做好各种文件的收发，保管和运用好学校印章、介绍信和证明等管理工作；3、完成了20xx年度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作；4、帮助师资管理人员公允公正地做好各项人事调动、职称评定等工作；5、做好全校老师接着教化工作，让我们全部的老师在玩中学，学中乐；6、有效完成我校教学设备统计及管理；7、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作，做到重大问题刚好反馈、上报；8、完成领导布置的其他工作。二、存在问题及今后努力方向（一）存在的主要问题一是政治理论水平不够高，理论指导实践还有欠缺。个人文字综合实力提高还不够快，离领导们的要求和同事们的期望还有肯定差距；二是服务质量还不够高，办会、办文工作有时不够细致。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好，也希望领导和各位同事能够刚好对我工作中的不足指责指正。总之，在这学期里，我虽然做了很多事情，取得了一些小成果，但在某些方面，离领导的要求和同事的期望还是有很大差距，所以在新学期里，我肯定要仔细查找不足，主动改正，不断探究新的工作方法，与时俱进，开拓创新，力争在以后使服务保障中心工作再上一个新台阶。最终，我想与大家共享"欢乐",我觉得人生不论是长是短，是丰富还是平凡，是富有还是窘迫？但是欢乐都是最重要的。然而回头再想，我们怎样才会欢乐？欢乐须要去争取！通过自己的努力把工作做好，得到领导和同事们的认可，珍惜眼前、把握机会、欢乐工作，这就是我的目标。"以上述职请各位领导和同事指责指正，感谢！第14页 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