2022年项目部安全月活动工作总结.docx

2022年项目部安全月活动工作总结第一篇：项目部平安月活动工作总结 依据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展xx年“平安生产月”活动要求，结合我项目部实际状况，起草下发葛洲坝荆门电厂项目部关于开展xx年“平安生产月”活动的通知，对我项目部xx年平安生产月活动进行了详细支配。现将本次平安月活动总结如下： 一、领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，项目部主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“遵章遵守法律关爱生命”的专题动员会。 项目部经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句平安签名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出1010元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“遵章遵守法律关爱生命”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。 三、以平安月为契机，实实在在解决几个问题 平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问；二，平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。 其次篇：郭公庄项目部平安生产月活动的工作总结 平安生产月活动的工作总结 今年是全国第“十二”个平安生产月，依据有关部门、金隅大成集团、总公司、公司开展“平安生产月”活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行“平安生产月”活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了“平安生产月”宣扬，并且加强了施工队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下： 一、组织全体人员深化开展“平安生产月”活动。为组织好“平安生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深化“平安生产月”活动的工作。围绕“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题，为切实开展好平安生产月活动，项目部成立“平安生产月”活动领导小组，由总公司领导牵头、项目部组织加大平安生产宣扬工作力度，使整个“平安生产月”活动丰富多彩，推动了企业平安文化建设。 二、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全面实现“平安生产月”的目标任务“平安第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把“以人为本、平安发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。 三、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计，落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工一百零一分之一百零一的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技术措施： 1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 四、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产“三项行动” 的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，项目部做出了相应的各项管理结构，如平安生产管理结构、文明施工管理结构、消防保卫管理结构等，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合金隅集团、总公司、公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。 五、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识 平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据“平安第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语、漫画等做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境。 六、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展 自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。 在施工中，平安工作坚持做到“五不施工”。即没有平安、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教化和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。 七、加强特种设备与特种作业的平安管理 特种设备在施工现场施工中具有一个特别的地位，如塔式起重机、垂直运输机械等。今年对这些设备设施加强了管理，除了制定特种设备管理制度，还对特种设备设施特地进行检查，发觉问题刚好检修，杜绝带病作业导致的恶性后果，并在施工中保持了良好的运行状态，保证了生产的正常运行。同时我项目部从严查着手，规范操作，加强特种作业的平安教化，实行教化与惩罚相结合的方法，在很短时间里理顺了工作，使管理走向正轨，特种作业人员坚持持证上岗，登记特种设备运用台帐，从源头把关，从而规范了作业队伍。 八、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录 在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，实施不间断地监控，我们每周由项目副经理带队，对各施工点进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的 长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。 九、突出重点，抓好施工现场专项平安检查整治活动 在上半年以及平安生产月的平安生产过程中，我项目部仔细贯彻一个部门、金隅集团、总公司、公司的各项平安管理规定，要求施工现场内各施工单位要提高对本项目平安生产和平安管理工作的相识，依据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强平安教化，并以深基坑、模板支撑、大型机械设备、临时用电、现场防火、肥槽回填、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了事故的发生。通过检查，极大的提高了项目施工的平安意识，解除了施工现场的平安隐患，为项目部的平安工作打下了坚实的基础。 十、施工现场存在的主要问题和今后下一步的平安工作 半年来,由于我们对平安生产工作的高度重视,加上各级领导及全体职工的共同努力,施工现场平安生产工作虽然取得了肯定成果,未发生一起重大平安事故,为企业的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时,我们也醒悟地相识到施工现场平安生产非常严峻，平安工作仍存在一些不足：第一点是少数管理人员平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；其次点是班组存在平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。尤其是岗位操作规程不规范,存在事故隐患；第三点是各别特别工种没有特别工种上岗证，存在个别无证上岗问题；第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展；这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气加大对施工现场的监督检查,争取有效的防范措施,以提高施工现场平安管理水平。我们将在总结成果的基础上,接着排找差距、找寻薄弱点、理清努力方向,力争把我企业平安生产工作推上更高水平。 第三篇：瀛洲首府项目部平安月活动及大检查工作汇报 平安生产月活动及平安大检查工作总结 为仔细实行国务院、省、市和河间市平安生产检查工作方案、河间市住建局安监站关于转发沧州市住房和城乡建设工程平安生产大检查的通知要求，河北天昕集团瀛州首府项目部结合本项目的实际状况，把习近平总书记及李克强总理的重要批示“发展不能以牺牲人的生命为代价”作为一条不行逾越的红线，把集中开展平安大检查作为当前平安生产的首要任务，根据全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，全面深化排查治理施工现场平安生产隐患。进行定时间、定任务、定责任、定措施、定监督的“五定原则”进行全面排查综合治理，全力抓好现场施工的平安管理工作。 依据本项目部制定的平安生产大检查方案，1、召开了项目目部管理人员、施工班组长、施工人员召开全生产大检查动员大会 ，落实部署上级管理部门对平安大检查内容的通知，利用本次平安生产动员大会，使平安责任进一步落实，使员工平安意识进一步提高，提高平安生产的管理水平，为实现平安目标打好基础。2、为营造平安生产大检查的活动氛围，项目部在施工现场醒目位置悬挂平安生产条幅、张贴标语，为平安工作做好宣扬。3、组织项目部人员开展平安基础学问考试，提高平安理论学问。4、项目部组织工人进行平安教化学习平安操作规程、进行平安事故警示教化，提高现场作业人员的平安技能与平安意识。5、项目部组织开展针对本施工现场的火灾突发事故应急处置和演练，提高施工现场人员应对自然灾难、突发施工的应急处置实力和职工的自我爱护意识。6、参与由公司组织的沧州市人民医院工地观摩会，以便项目部各级人员学习和沟通。7、平安大检查小组按方案要求开展了平安生产工作大检查。在检查过程中查出的全安隐患的要求能马上整改的要马上消退，不能马上整改的根据“三定原则”落实责任人，限时整改。对存在的平安隐患问题进行汇总，落实到相关责任人，并对平安问题跟踪落实整改及复查。总之，通过本次平安生产检查，对本项目施工现场的各重点部位的平安生产工作，起到了一个防范于未然的作用，同时为施工现场消退存在平安 隐患和杜绝故事的发生奠定了基础。现将本次平安生产大检查工作总结如下： 一、 确保平安生产工作落实到实处 平安生产关系到国家和人民群众的生命财产平安，关系到经济发展和社会稳定的大事。组织项目部平安生产大检查小组全体人员，召开了专题会议，仔细学习了河间市平安生产检查工作方案、河间市住建局安监站关于转发沧州市住房和城乡建设工程平安生产大检查的通知和一系列文件的内容，主动响应上级部门下发的各类文件规定具体周密地支配和布置平安生产大检查工作并做出了合理的分工，对确保本项目部平安生产工作落实到实处打下了基础。 二、 加强宣扬力度 项目部组织了大检查小组成员，在工人驻地或工作现场进行平安教化，对施工现场及工人驻地张贴平安宣扬标语。并召集工人收看了平安事故警示影响资料等相关内容 三、 实地检查消退事故隐患 我们坚持“平安第一、预防为主、源头抓起、消退隐患”的原则，自6月24日起对本项目施工现场进行了一次行之有效的平安生产大检查。 一是滴水不漏地实地检查每一个工序每个施工环节。 二是对检查中发觉的平安生产隐患毫不留情一视同仁，绝不手软，一查究竟，一一提出书面限期整改通知，并由各负责人签收。通过这种方式，帮助各相关队组找出了存在平安生产隐患和薄弱环节，使其能在最短的时间内加以整改，同时也增加了他们的平安生产意识，使其更进一步地明白了对平安生产的责任感。 三是坚持以宣扬教化为主，为我队的经济建设营造良好的大环境。对一些不理解平安生产的同志，我们实行耐性细致的说明和教化，使其懂得平安生产工作的意义和目的。 四、 检查中发觉在存在的几个问题 通过平安生产大检查及各部门的共同努力下，使得本项目队施工现场平安生产工作取得较好成果，但依旧存在问题，应引起的足够重视。 一是部分人员平安生产意识薄弱。 二是动态管理不能第一时间发觉问题，应依据建筑施工特点，解决问题。 五、 下一步工作重点： 总之，通过这次大检查活动，使本项目部全方位、全过程地落实了上级的文件精神，进一步提高项目部管理人员的工作意识，做到第一时间发觉隐患，彻底消退隐患，为平安生产工作巩固第一道防线，确保平安生产持续稳定发展。 河北天昕建设集团瀛洲首府项目部 2022/6/26 第四篇：xx项目部开展反腐倡廉宣扬教化月活动工作总结 包铝自备电厂项目部开展反腐倡廉宣扬教化 月活动工作总结 依据公司关于深化开展反腐倡廉宣扬教化月活动的通知（内一电纪字20224号）文件精神，结合内蒙古电建一公司党委深化开展党的群众路途教化实践活动实施方案（内一电群组发20221号）文件精神的要求，结合本项目部实际，以坚持科学发展观，创先争优为中心，以宣扬教化，提高思想相识为活动主线，从强管理、上水平入手，扎实开展反腐倡廉宣扬月活动。现将有关状况汇报如下: 一、活动的基本状况，领导高度重视，扎实推动学习活动项目部党支部接到通知后，项目部领导对本次活动高度重视，刚好组织支委成员仔细学习，并仔细探讨制定了包铝自备电厂项目部党支部深化开展反腐倡廉宣扬教化月活动实施方案，明确活动指导思想、工作内容和活动要求，确定了宣教月活动的目的、范围、内容及要求，切实做到了全员参加，不留活动死角，不走过场。 1、为有效开展此次活动，我项目部结合实际工作，以党员干部为重点，实行干部职工全覆盖，主动推动宣教月活动的开展。 2、刚好召开了动员部署会，仔细传达了活动精神，并支配部署反腐倡廉宣教月活动工作。 3、组织党员领导干部及全体职工开展了专题探讨活动，结合近年来各地查处的典型案例，从个人成进步步、经济利益、家庭与个人的关系、人身自由等方面进行了分析探讨，增加了拒腐防变意识。 4、组织了反腐倡廉征文创作活动，传播廉政文化，增加党员干部的廉洁从政意识，主动向媒体投稿。 5、根据以考促学的原则要求，组织领导干部和入党主动分子、职工代表参与了廉洁问卷调查，广泛征集职工对廉洁文化建设的看法和建议，提炼符合项目部实际的廉洁文化内容和理念。 6、观看了廉政宣教片，组织项目部、专业公司党员干部、职工观看了廉政中国电视片和忠诚卫士拒腐防变教化片以及近年来查处的典型案例拍摄制作的反腐倡廉警示教化片，切实抓好党员干部的廉政教化和警示教化。 7、领导班子召开了一次“肃穆仔细、实事求是、民主团结”的高质量民主生活会，围绕为民务实清廉，查摆 “四风”方面的突出问题。 8、召开 “厉行勤俭节约，反对铺张奢侈”专题组织生活会。分析查找项目部各部门在执行厉行勤俭节约、反对铺张奢侈方面存在的问题，并针对存在的问题实行有效措施加以解决。 二、活动的主要做法，开展形式多样的宣教活动，提高宣扬教化实效 1、提高相识，加强领导。我项目部高度重视此次活动，要求党员干部要充分相识开展反腐倡廉宣教月活动的重要性和必要性，主动参加活动，充分发挥带头作用。 2、统筹考虑，合理支配。统筹支配好活动与工作的关系，把开展反腐倡廉宣扬教化活动与本职工作、施工生产有有机的结合起来，做到两不误，两手都要抓，两手都要硬，相互促进，相互提高。 3、强化宣扬，营造气氛。除了用传统集中学习的方法外，还充分利用宣扬栏等平台，加大了对反腐倡廉内容的宣扬，主动营造廉洁从政、遵纪遵守法律、健康向上的活动氛围，全面推动反腐倡廉工作上新台阶。 4、邀请了包头市委党校赵秀川教授到项目部讲党课。赵秀川教授围绕 2 中共中心八项规定、六条禁令的出台背景，到为什么“开展反腐倡廉宣扬教化月活动”等方面，声情并茂的讲解并描述了中国共产党历尽艰难困苦，为谋求民族解放，国家统一复兴，改革发展，而前赴后继不懈努力的光辉历程。同时，对广阔党员干部提出了 “为民、务实、清廉”的要求。 5、邀请流淌道德讲堂到本项目部开展活动，传播道德正能量。此次“道德讲堂”活动以弘扬中华民族传统美德为主要内容，宣扬助人为乐、诚恳守信、爱岗敬业、孝老爱亲的优秀道德品质，进一步强化党员干部为民服务的宗旨意识，以道德标准促廉政建设。 6、仔细学习和总结党的群众路途教化实践活动督导组组长杨利勇等实地调研时提出的有关指导思想和建议。 7、仔细抓好党员承诺践诺工作，一个承诺，一个创争目标，“反对滥用权力”的公开承诺，班子成员集体、全体共产党员、入党主动分子、各部门、专业公司负责人向全项目部干部职工公开承诺不以权谋私、滥用手中权力，并“上墙上网”在党建专栏公开。 三、活动的主要收获，仔细总结阅历，接着做好反腐倡廉工作 1、通过反腐倡廉宣扬教化月活动，干部职工加深了对反腐倡廉工作的相识。领导干部自警自省、廉洁自律的自觉性有所增加。特殊是通过警示教化,干部职工能从反面教材中吸取教训，进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观，加强自我防范意识，做到明哲保身，自觉把好廉政关。 2、通过反腐倡廉宣扬教化月活动，使干部职工充分相识到反腐倡廉工 3 作的长期性、困难性、艰难性，坚决反腐倡廉工作常抓不懈的决心，坚决了做好各项工作的责任感。 反腐倡廉宣扬教化月活动虽告一段落，但反腐倡廉建设作为一项制度须要常抓不懈。我们在今后的工作中，要不断探讨新状况、新问题，以开拓进取，求真务实的精神，不断推动党风廉政建设和反腐败斗争，努力开创反腐倡廉工作新局面，为我公司健康发展、跨更加展保驾护航。 包铝自备电厂项目部党支部 2022-8-26 第五篇：项目部平安工作年终总结 xx项目部 20xx年度平安工作总结 在即将过去的20xx年,项目部在上级各级部门的关切和指导监督下,在项目部领导的强有力的领导下,项目施工平安工作取得了肯定的实效,现将今年项目施工的平安工作汇报如下: 一. 领导重视,项目部制定和完善了项目施工的组织架构和各种平安规章制度,包括: 1.项目部制定了以项目经理为平安第一责任人的项目施工的平安组织架构; 2.项目部制定了项目施工平安检查和班前平安学习等平安制度 3.项目部制定了项目各部门的平安管理职责和项目管理人员和的平安职责和施工作业人员的平安管理职责等职责; 4.项目施工的平安责任制和考核方法;平安目标和平安目标考核方法; 5.项目施工各工种和各种施工机具的平安操作规程; 二. 加强平安教化和检查,包括: 1. 项目部制定了项目施工的平安教化制度;项目部对项目施工人员彻实 执行了三级平安教化,对新进场施工人员全员三级平安教化; 2. 常常进行定期和不定期的项目平安检查,并做好记录. 3. 项目部定期和不定期组织相关人员召开平安会议和组织平安学习; 三. 发觉平安问题或隐患刚好进行整改,包括: 1.项目标部制定了<<项目施工人员违反项目施工平安规章制度的惩罚细 则>>,以加强平安管理的力度; 2.每天项目平安员和施工队平安员都对项目施工现场进行平安巡查,发觉 平安问题或隐患刚好要求施工班组进行平安整改,对违章班组或违章当事人进行指责教化并作经济惩罚; 四. 加大平安措施费用的投入: 1. 花巨资购买临电设备满意新规范的要求; 2. 投入平安资金购买响应的平安爱护用品,如平安警示标记,平安网,平安 帽,平安带和劳保服等; 五. 重视消防工作,项目部组建了义务消防队,定期开展消防演练;投入资金购买了二十台灭火器不同位置备置。 六. 存在平安问题: 1. 施工人员的平安素养较低,平安意识较差,时常有平安违章现象的发生; 2. 施工作业人员流淌性较大,给项目施工的平安管理带来肯定的难度; xx工程项目部 20xx-12-30 更多精彩第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页