2022年精选工作方案模板集合八篇.docx

2022年精选工作方案模板集合八篇精选工作方案模板集合八篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，通常会被要求事先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面安排。那么什么样的方案才是好的呢？以下是我帮大家整理的工作方案8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。工作方案 篇1为仔细实行中心及省、市关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的看法，依据中心、省、市开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案以及领导的重要讲话精神，结合我市卫生和人口计生系统实际，制定本工作方案。一、工作目标以政府投资和运用国有资金项目为重点，用2年左右的时间，对20xx年以来我市卫生和人口计生系统立项、在建和竣工的总投资额3000万元以上的建设项目和中心扩大内需项目，从立项、施工、竣工结算到产权移交的全过程的合规性，特殊是我系统担当的相关前期工作进行全面排查。通过排查，查处违法违纪行为，监督和规范决策行为，完善建设管理制度，规范工程建设行为，建立集中治理与日常监管相结合的促进工程建设领域健康发展的长效机制，保障我市卫生和人口计生系统政府投资和运用国有资金的工程建设项目高效、平安、廉洁运行，推动我市卫生和人口计生事业健康发展。二、工作任务比照法律法规和政策规定，着力解决卫生和人口计生系统工程建设领域存在的有关决策、规划审批、招标投标、资金预决算管理、政务公开等重点部位和重点环节存在的问题，进一步加强内控机制建设。（一）全面排查，自查自纠结合我市卫生和人口计生系统实际，重点对以下问题进行排查：1.工程建设项目决策是否依法合规，是否存在违规审批、不经集体探讨、民主决策审定项目、领导干部利用职权违规插手干预工程建设、擅自调整投资安排、未批先建、决策失误造成重大损失等问题；2.土地规划执行及土地运用权管理是否规范，是否存在擅自变更土地用途，违规征地、拆迁等问题；3.在项目实施中，是否存在擅自更改已批准的总体发展建设规划、未经审批或未办理施工许可证就开工建设、擅自更改项目批复建设内容，包括变更建设性质和建设规模、提高装修标准、增加建设投资等；4.环境影响评价制度是否得到严格贯彻执行，是否存在未经环批审批违法建设，是否存在违反中心、省和市环保专项资金管理运用规定行为等问题；5.招投标活动是否规范，是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题。6.工程建设实施和工程质量平安的管理是否严格，是否存在未办理施工许可擅自开工、工程建设项目中标后不履行投标承诺、转包和违法分包、擅自变更项目建设规模和内容、施工监理不到位、工程质量低劣、平安生产领导责任制不落实等问题；7.物质选购和资金管理是否规范，是否存在不依法选购、物资选购监管薄弱、违规运用资金以及工程严峻超概算、工程项目完工后长期未按规定进行决算等问题；8.工程建设项目信息是否公开透亮，市场准入和退出机制是否健全、招标投标违法行为公告制度是否建立并得到落实；9.有关投诉和举报是否得到刚好受理，工程建设领域违纪违法案件是否刚好得到肃穆查处。（二）切实整改，分类处理对排查出的问题区分不怜悯况进行仔细处理。对一般违规问题，要仔细整改，制定和完善整改措施，落实整改责任，刚好订正和规范；对严峻违纪违法问题，要立案查处；涉嫌犯罪的，要刚好移送司法机关依法处理。（二）深化剖析，完善机制通过专项整治工作，全面排查摸底，针对自查发觉的问题和隐患，仔细分析探讨各种问题的表现形式，发生规律，主要特点，并从制度建设、主观思想、权力制约和监督、行政监管、市场环境等方面，深化剖析问题存在的缘由，查找漏洞，提出有针对性的改革措施和方法，制定相应的预警防控措施，为建立健全防治工程建设领域突出问题长效机制奠定基础。1.加强工程建设项目科学论证根据国家关于建设项目有关看法要求，仔细落实项目论证要求，科学合理编制项目建议书和可行性探讨报告，严格杜绝超规模、超标准、超投资建设项目。2.规范工程建设项目决策程序根据“三重一大”事项集体决策制度要求，进一步规范工程建设项目决策程序，推动项目决策科学化、民主化，集体探讨、民主决策，坚决防止领导干部个人说了算、拍脑袋决策、搞政绩工程。3.严格落实工作责任制根据国家有关基本建设法律、法规，落实以建设资金、工程质量和平安为重点的项目法人责任制、工程招投标制、工程监理制和合同管理制。4.建立和完善建设项目信息公开制度各单位要建立和完善建设项目信息公开制度，刚好发布工程建设项目招标信息，公开项目招标过程、施工工程管理、合同履约状况、质量检查和竣工验收结果等相关建设信息。5.加强内控机制建设通过检查，仔细查找体制机制存在的缺陷和漏洞，探讨提出强化重点部位和关键环节管理监督的详细措施，把制度建设与深化改革结合起来，将专项治理工作形成的有效做法和创新成果转化为内部管理制度，真正形成用制度规范权力、按制度办事、靠制度管理的良好机制。三、工作步骤及进度支配（一）支配部署（20xx年12月至20xx年1月上旬）1.广泛动员组织广阔干部仔细学习中心、省、市关于开展建设领域突出问题专项治理工作的有关文件精神，充分相识开展此项工作的重要意义。2.成立领导小组和办事机构成立“深圳市卫生和人口计生系统工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组”，领导小组组长由委纪工委书记彭汉共担当，副组长由委副主任罗乐宣担当，成员由委规财到处长陈广钦、委人事到处长王鹏飞、委秘书处（党工委办）副处长邹旋组成，职责是：负责专项治理工作中重大事项的指导、协调和决策，批准重大案件、问题的查处。领导小组下设办公室（下简称“领导小组办公室”），承办日常工作，办公室主任由委规财到处长陈广钦担当。各单位也要成立相应机构，负责专项治理工作的组织实施。3.制定工作方案各单位要根据要求，结合本单位实际，探讨制定本单位的详细工作方案，于20xx年1月22日前报市领导小组办公室。（二）排查问题（20xx年1月中旬至2月底）分为自查自纠和重点抽查两种方式。1.自查自纠。由项目建设单位对本单位负责建设的项目重点部位和关键环节进行仔细自查、清理，找出存在的突出问题，分析缘由，并刚好予以订正，同时将自查自纠状况上报。各单位要将自查自纠总结报告及有关状况统计表（见附件1-6），于1月30日前上报至领导小组办公室。联系人及电话：楚振宇，25535994。2.重点抽查由我委对各直属单位建设项目进行重点抽查，对总投资3000万以上的建设项目按30%、中心扩大内需项目按100%的比例检查。抽查时间为2月1日至5日，详细时间及支配另行通知。排查工作结束后，我委将对项目排查状况进行汇总，仔细分析总结，将排查工作总结上报市专项治理工作领导小组办公室。（三）整改提高（20xx年3月至20xx年3月）依据全面排查阶段发觉的问题，逐一进行整改和规范，分析发觉问题，提出整改措施，肃穆查办违纪违法案件。逐步建立健全防治工程建设领域腐败问题的长效机制。各单位形成整改报告于20xx年2月底前报领导小组办公室。（四）总结验收（20xx年3月至20xx年11月）对专项治理工作任务落实状况进行跟踪检查，对各单位在专项治理工作中的有效做法和胜利阅历，刚好总结推广，通过典型引导，以点带面，不断巩固提高专项治理工作成效。四、保障措施（一）统一思想，提高相识各单位要仔细领悟中心、省、市关于开展建设领域突出问题专项治理工作的有关精神，统一思想，提高相识，把专项治理工作与学习实践科学发展观活动结合起来，从维护社会主义市场经济秩序、促进反腐倡廉的高度做好卫生和人口计生系统工程建设领域突出问题专项治理工作。（二）强化责任，务求实效各单位要建立特地的领导机构和工作机构，根据规定的范围和标准，彻底清查，找准问题，仔细整改。落实责任分工抓落实，强化责任追究，对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假的，要肃穆处理，对因工作失职、监管不力、行政不作为和乱作为造成重大损失的，要肃穆追究有关领导责任。（三）肃穆查处违法违纪案件各单位纪检监察部门要参加到专项治理工作中来，要把专项治理工作与治理商业贿赂紧密结合起来，刚好查处卫生和人口计生系统建设领域违规、违纪、违法案件，把查办案件工作贯穿于专项治理的全过程。各单位要通过设立举报电话或信箱等形式，建立公开、畅通的举报投诉渠道。对腐败案件，要发觉一起，查处一起。附件：1. 深圳市工程建设领域突出问题专项治理排查状况汇总表（全部的排查项目）2.深圳市工程建设领域突出问题专项治理项目排查明细表（20xx年以来立项项目）3.深圳市工程建设领域突出问题专项治理项目排查明细表（20xx年以来在建项目）4.深圳市工程建设领域突出问题专项治理项目排查明细表（20xx年以来竣工项目）5.深圳市工程建设领域突出问题专项治理违纪违法案件查处状况统计表6.深圳市工程建设领域突出问题专项治理违纪违法案件基本状况表7、填表说明工作方案 篇2为实行上级文件精神，努力消退学校“大班额”现象工作目标，特制定中心小学 “大班额”消退的工作方案。一、指导思想坚持以科学发展观统领教化工作全局，坚持“两基”工作“重中之重”的战略地位，依据上级文件精神，根据“划片招生、城乡统筹、和谐发展、主动推动”的原则，大力推动义务教化均衡发展，努力促进教化公允，主动消退“大班额”现象。二、学校基本状况中心小学位于环城北路，红石峡旅游区，镇北台脚下，旁边有建材市场，农贸市场。学校占地面积8795平方米，现有13个教学班，学生600人。教职工46人，老师合格率为100%。三、消退“大班额”的措施消退“大班额”是“两基”成果巩固和提高工作的重要前提，是构建和谐教化的重要内容，是推动城乡教化统筹、均衡发展的重大课题，是全面贯彻党的教化方针、全面提高教化质量、扎实推动素养教化的重大问题。因此，我们必需要站在科学发展观的高度，必需要站在服务发展，办人民满足教化的高度，充分相识限制“大班额”的重大意义，充分相识彻底消退“大班额”的艰难性、困难性和长期性，并实行切实可行的措施，加快推动中小学班额限制工作，逐步从根本上解决“大班额”问题。1、是加大宣扬力度，做好舆论导向。通过大力宣扬“大班额”的不良影响，营造全社会共同关切、支持、参加化解大班额的良好氛围。2、加强学校建设，解决校舍惊慌问题。主动争取教化经费投入、办学条件等方面，努力扩高校校规模,学生人数限制在54人以内，以缓解学校的压力。3、增加老师数量，优化师资结构。加大校内名师的培育力度，以缓解因学生择校、择师所带来的“大班额”压力。4、严格执行划片招生，就近入学的规定，规范办学行为。严格限制新生年级人数，加强义务教化学籍信息化管理和规范学校办学行为等方面入手，化解已有“大班额”并防止新“大班额”的.出现。5、严格限制学生留级，学校依据义务教化阶段学校正常学生不得降级的原则， 严格把关，落实原则；因病休学必需有医疗机构出具证明，从而有效地遏制变相留级和转学，同时也削减班额大的压力。6、学校狠抓学生学籍管理，规范班额行为。通过学区校对，学校负责，班主任把关，落实新生建档、转学变档的学籍管理方法。7、学校主动联系当地户籍部门，刚好驾驭适龄儿童信息，统筹规划，适时准备，做好一切应对措施，既不让学校班额过大，也不让一个学生无学可上。8、建立健全治理“大班额”的长效监督机制。为进一步提高教化教学质量,我校将有效地限制“大班额”，为全面提高教化教学质量奠定基础。总之，学校会尽所能，保证定班、定额、争取早日成为部室完善、功能齐全的镇中心小学。工作方案 篇3一、指导思想以市教化局电教馆文件精神为指导，充分发挥现代远程教化的优势作用，加快中小学教化现代代化，信息化的建设步伐，加强队伍建设，加大管理力度做好规划、管理、指导服务，应用等工作，推动全镇中小学远程教化工作的全面协调均衡发展。二、目标任务1、进一步加强老师现代化教化技术培训，努力实现校长主任懂技术，会操作，80%的老师能应用，5%的老师成为教学能手。中心学校规定:55岁以下男老师，50岁以下的女老师都要学会运用计算机。2、加强资源应用的教学探讨，开展形式多样的电教示范课、研讨课，培育一批电化教学骨干。3、组织老师积级参与论文，作品的创作，向市局及各级刊物、网站投稿，力争投稿率和获奖率居全市领先地位。4、加大对各校远程教化的管理与监控力度，加强对电教设备，音像资料的管理，规范完善各种管理制度，加强考核与评估。5、充分利用现代远程教化资源，仔细搞好校本培训活动。6、中心小学的微机要联网，便于电子学籍的管理。7、利用学校布局调整多的电教设备，力争建设一所班班通试点学校。三、组织领导为了加强对现代教化技术管理与应用的组织领导，中心学校成立远程教化领导小组，其成员如下：组长:商兴国成员:张松柏、张建平、李飞鹏胡胜兵、熊心全、用一专、黄建辉详细工作由胡胜兵负责。各校要成立以校长为组长现代远程教化管理与应用的组织机构，组织实施本校的远程教化工作。四、方法措施1、建章立制，规范管理。各学校要进一步完善和整理各种管理制度和档案资料，要根据中心学校列举的制度和资料书目(附录1)备齐档案，管理制度要上墙，资料每学期收集整理一次。2、加强培训，提高电教应用水平立足校本培训，主动参与上级组织的各种培训和教学探讨活动，使中小学校级领导个个懂电脑，人人会操作，力争使50岁以下的老师会操作，能上课。3、立足应用，提高运用实效。电教室要有专人管理，要定期开放，每周要组织老师收看远程教化节目，要为上电教课的老师供应便利。4、激励老师主动参加电化教学探讨。中心学校要求每位老师每学期都必需做到"五个一"，即参与一项现代教化技术试验课题探讨，写一篇相关的教学设计或论文，制作一份课件，每周收看一次远程教化节目。5、建立激励机制，强化远程教化应用的管用。中心学校安排用两年的时间对项目学校男55岁，女50岁以下的老师远程技术的操作与应用进行一次考试。20xx年将在两所中学办试点，考试结果纳入学校量化管理。6、健全责任制度，确保设施，设备等财产平安。(1)各学校要制订责任制度，电教室要有专人管理，各学校校长为第一责任人。(2)落实好电教室值班，值日措施，做好防雷工作，防止设备被盗，如有类似状况发生，严格根据市教教化局文件精神落实经济责任，情节严峻的要追究管理责任。(3)各种设施，设备损坏的要快速修理或添制，严禁挪作他用。7、中心学校安排召开一次远程教化现场会，各小学要充分利用空中课堂，上好英语课和音乐课，中心学校将组织一次两课的探讨活动。8、主动参与上级组织的各种电教作品征文及课件制作活动，凡是中心学校组织的活动，中学、中心小学每次都不得少于一篇文章或一件作品，并按时按规格上交中心学校。工作方案 篇4中心敬老院经过正式竣工验收，现已即将投入运用，为确保首批入院五保老人按期入住，使入住工作有安排、有支配地有序推动，特制定本方案。一、首批入住规模：经前期调查摸底，中心敬老院首批入住五保集中供给对象为40人。（按房间排序的名单附后）。二、入住时间：8月底至9月初期间内确定入住。三、敬老院管理机构设置及职责1、管理机构设置（一）、敬老院院长：，镇社会事务办公室主任，主持敬老院全面工作，加强资金、人员、物资管理，确保敬老院平安运营、健康运营。（二）、敬老院常务副院长：，男，45岁，聘请人员。帮助敬老院院长搞好全院管理工作，负责全院日常管理和协调工作。（三）、敬老院会计：，镇民政工作人员。负责敬老院会计业务。（四）、敬老院出纳：，镇民政工作人员。负责敬老院出纳业务。（五）、敬老院卫生员：由村村卫生室担负。（六）、服务人员：二人2、民主管理及监督机构设置院务管理委员会：在在院五保人员中经民主选举产生5人，负责探讨重大事项和监督院长及其工作人员。四、入住人员打算：根据调查摸底本人申请办理审批表（村、镇审核，民政局审批）签入住协议搞好入住前教化几个程序进行。五、物资打算：包括生活物资、伙房餐具、床位物资、办公物资和各室设置。1、房间20间，床位40张，需棉被120床，被套40套，枕头40个，水瓶40个。2、伙房炊具打算，包括餐具1套人，备有菜盘和饭碗各1个，大泡菜坛5个。3、米、面、油打算。4、卫生及劳动工具。5、设施打算：食堂、消遣室、浴室、卫生室、主副食仓库2个、院务办公室、管理人员宿舍及文字门标。6、添置伙房、仓库、消遣室、办公室、门卫室防盗栏。7、敬老院挂牌一块，印章一枚。六、制度规章建立：包括敬老院日常管理制度、敬老院伙食管理制度、敬老院平安管理制度、敬老院值班制度、敬老院请销假制度、敬老院财务管理制度、敬老院卫生管理制度、工作人员岗位责任制度、供给人员守则。（内容附后）七、入住教化：时间定于入住前2天进行，内容包括：1、本院基本状况及运行状况介绍；2、“养老宗旨”、“主子翁”意识、集体生活意识教化；3、管理规章制度；4、对入住人员的要求：作息、就餐、劳动、卫生、就医、消遣、公物管理、请销假、平安问题、经费安排运用、个人看法反映渠道。工作方案 篇5为切实加强生态环境爱护，有效遏制秸秆焚烧现象，维护公共交通平安，防范因秸秆焚烧造成人民群众生命财产损失，实现我镇夏、秋两季环境质量明显改善，促进秸秆资源合理利用和农业经济的可持续发展，依据中国共产党颍上县委办公室 颍上县人民政府办公室关于印发的通知（办10号） 精神，结合我镇实际，制定本方案。一、禁烧目标禁烧期间，重点禁烧区域内禁止焚烧农作物秸秆、垃圾，力争“不见火光，不见黑斑”.二、禁烧时段夏季5-6月，秋季9-11月。三、禁烧区域镇区四周2公里，沿滁新高速、S102路两侧各2公里，加油站、粮库四周1公里等为重点禁烧区域。坚持“政府牵头，部门联动，疏堵结合，以疏为主”的方针，根据“属地管理”的原则，在全镇范围内开展秸秆禁烧和综合利用工作。四、工作措施强化组织领导，明确职责，协调联动。1、成立江店孜镇秸秆禁烧和综合利用工作领导小组，负责对全镇秸秆禁烧和综合利用工作的统一组织、协调、指导、督查。领导小组下设秸秆禁烧办公室和综合利用办公室，负责日常详细工作。2、各村（社区）成立相应的组织领导机构，对所辖区域秸秆禁烧和综合利用工作负总责。村（社区）书记、主任为第一责任人，确保秸秆禁烧和综合利用各项措施落实到位。3、建立联席办公会议制度。镇秸秆禁烧和综合利用工作领导小组定期或不定期召开会议，听取各村（社区）秸秆禁烧和综合利用工作进展状况汇报，统筹探讨并协调解决工作中遇到的困难和问题。4、实行镇村干部包村、包片制度。镇干部包保到村，村干部包保到片。禁烧期间，镇干部吃住在村，全面负责包保村秸秆禁烧和综合利用工作，确保所包村不见火光，不见黑斑，清除焚烧秸秆隐患，严防焚烧秸秆现象发生。加大宣扬力度，营造深厚舆论氛围。根据“集中一段时间，利用有效形式，形成强大氛围”的宣扬思路，利用广播、通告、横幅、宣扬车等大力宣扬秸秆禁烧法律、法规及秸秆综合利用技术、学问等，()提高农夫群众的环保意识、法律意识、禁烧意识，增加领导干部抓好禁烧工作的责任感，在全镇范围内形成秸秆禁烧及综合利用的深厚氛围。中小学校要以此为契机，对全镇中小学老师、学生进行一次环境爱护法制教化，并通过他们做好农作物秸秆禁烧的宣扬工作。实行目标责任制，严格考核，兑现奖惩。将秸秆禁烧和综合利用工作纳入镇政府年度工作目标，严格考核，保证各项工作的落实。1、镇政府与各村（居）委会、有关部门签订秸秆禁烧和综合利用工作目标责任书，建立部门协同、公众参加、上下联动、齐抓共管的工作格局。2、根据“属地管理”原则，实行“有烟必查，有火必罚”.一是从禁烧之日起，镇秸秆禁烧和综合利用工作领导小组对在重点区域内发生“前三把火”的村从重惩罚；二是对发生“前三把火”的村实行“一票推翻”,取消当年评优评先资格，对镇包村干部进行通报指责；三是实地召开焚烧秸秆现场会，以反面典型促进禁烧工作的开展；四是对焚烧秸秆的当事人，依法赐予惩罚。突出重点，加强督导，确保禁烧措施到位。1、6月1日前和10月1日前，各村干部包地块的责任制必需落实到位，并将责任落实状况书面报镇领导小组办公室。2、在秸秆禁烧的关键时期（6月上旬和10月上旬），所包片、包地块的镇、村干部，一律实行昼夜24小时检查督导，吃住在村，死看硬守。要做到村村有人管，每个地块有人管，坚决不留死角和空白地块。3、镇派出所要抽调得力干警，协作消防人员组成应急处置分队，对焚烧秸秆，干扰禁烧工作的干脆责任人要坚决依法从快从重处理。4、镇包村干部，各村（社区）党支部书记、村委会主任，有关部门负责人在秸秆禁烧工作期间，要保证24小时通讯畅通。5、镇秸秆禁烧办公室设立举报电话（2829550、2829660），对举报的焚烧秸秆现象要刚好查处，举报属实对举报人予以嘉奖。广辟转化渠道，实现秸秆综合利用。由镇农业综合服务站牵头制定详细的秸秆综合利用实施方案和有关实惠政策。激励和引导单位或个人进行秸秆综合利用的系列化开发和产业化经营。农业、科技、畜牧等部门要结合自身业务特点，实行举办培训班、召开现场会，印发技术资料等形式，宣扬、引导和组织农夫开展秸秆综合利用。工作方案 篇6一、考试时间：5月19日（详细时间再通知）二、组织分工主 考：邓必高巡 考：张兹巍、邓 勇副 主 考：佘春花、谭庆春平安保卫：陈小明、熊忠顺考务负责：伍周游、雷慧娟、舒珍司 铃：熊飞龙三、试卷领取5月19日开考前10分钟到教育处领取试卷。四、组织形式学生在本班进行考试，任课老师监考。英语统一由班主任监考。1、学生考试时，监考人员不能随意离岗。2、监考人员必需严格遵守考试时间，肃穆考风考纪，留意考生平安，确保期末考试顺当进行；3、监考人员必需在考前10分钟赶到学校，不得迟到。在开考前5分钟到年级组特长领取试卷。监考时，监考人员不得玩手机，不准闲谈，不准看报刊杂志，不准做其它任何与监考无关的事，不准指引考生答卷；4、在开考前，监考人员应向考生强调考试纪律和规则。考试时考生不准东张西望，不准窃窃私语，不准传抛纸条，不准离开座位，不准大声喧哗，对打搅考场秩序的考生，监考人员要马上阻挡；5、在开考前，监考人员要向考生交待，在试卷装订线内规定的地方填好班级、姓名；6、监考人员要按时进入考场，按时拆卷、发卷，按时开考，考试时间结束时要刚好收卷、验卷、点卷和整理试卷；7、一年级语文、数学考试，监考人员要用一般话按记录速度念大题两遍，其它年级一律不念题。五、阅卷：本年级老师流水阅卷，统一由备课组长安排任务。5月20日上交学生成果和试卷分析到教育处，5月21日上交教学安排。工作方案 篇7为加快推动乳品产业发展，结合我市实际，制定本方案。一、指导思想坚持“规模化、标准化、产业化、集约化、市场化”的发展方向，通过政策扶持、企业带动和项目拉动，实现量的增长和质的提高，努力打造全省重要乳制品生产加工基地。二、工作目标20xx年，全市奶牛存栏在20xx年的基础上增加1万头；全年鲜奶产量达到 3.5万吨，日供蒙牛鲜奶100吨；蒙牛（尚志）有限公司鲜奶加工实力达到26万吨，日均处理鲜奶700吨。三、推动措施（一）接着抓好小区、牧场建设。一是抓好尚志现代牧场和育龙牛业有限公司两个万头牧场建设。推动尚志现代牧场尽快完成配套设施建设和奶牛引进，6月末前完成其次批3000头奶牛入栏。育龙牧场在现有2200头奶牛存栏的基础上再增加1000头。二是接着抓好现有奶牛小区基础设施改造和配套设施建设。年底前，已启动的小区（牧场）全部完成改造工程，使其全部达到标准。三是实行有力措施全部装满装严现有奶牛小区，增加存栏5000头。（二）制定落实好产业发展实惠政策。一是主动向上争取资金。重点争取国家、省和哈市扶持乳品产业发展专项资金，落实好国家政策。二是制定实惠政策。市政府在原有政策的基础上，制定切实可行、并符合我市实际的实惠政策扶持产业发展。各乡镇也要结合本乡镇实际，制定出台相应的实惠政策。接着实行奶价补贴政策。（三）抓好鲜奶质量平安监管工作。一是强化源头监管。加大投入品和奶站的专项整治力度，严厉打击参杂使假行为，确保鲜奶质量平安。二是完善生鲜乳质量第三方监测体系。申请办理检测资质，配齐检测设备，全面开展鲜奶第三方检测，保证鲜奶质量，切实维护奶农利益。（四）提高管理和经营水平。一是抓好技术培训。主动推广先进的生产技术，引导奶牛户转变观念，提高饲养管理水平。二是抓好良种繁育。激励养殖户对现有奶牛实行优质冻精配种，提高奶牛生产性能，淘汰劣质奶牛。三是抓好疫病防控。对奶牛口蹄疫实行强制免疫，对奶牛布鲁氏菌病和结核病实行全面检疫，实行得力措施限制疫病发生。（五）健全社会服务和保障体系。一是供应优质服务。畜牧部门要在奶牛小区规划建设、品种引进、疫病防治、饲养技术等各个环节供应全程的服务。二是探究建立市场化合作组织。引导、扶持成立规范的奶牛专业合作社，解决资金筹措、饲料供应、饲养技术等问题。协调好奶农和乳品加工企业的利益关系，确保养殖户的切身利益。（六）进一步加强组织领导。一是加大领导力度。全市各级领导干部要把乳品产业作为农业、农村经济工作的重中之重，摆上突出位置，纳入重要日程，各乡镇党政一把手要亲自抓，负总责。相关部门要亲密协作，为乳品产业发展创建宽松环境。二是加大推动力度。加大招商引牛工作力度，切实解决好乳品产业发展中的瓶颈问题。三是加大考核力度。接着把乳品产业发展目标纳入全市目标考核体系，对小区建设、存栏量、产奶量等目标进行量化，实行目标管理，并签订责任状。年末对各乡镇任务指标完成状况进行考核，兑现奖惩。工作方案 篇8提高服务中心的管理和服务质量，首先应高提高全部从业员工的专业化水平，使其产生看法、信念和行为的变更，并能持续改善其工作和绩效，因此，全部提高管理质量的立脚点，都应当是围绕人来绽开的。详细的实施当中，在工作方面，我们应当针对员工的实施全面质量监控，持续追求专业化、精细化管理，详细操作应当朝向持续改善各种作业流程，以及不断达成顾客满足的方向，其做法包括以业主为中心点、慎选稳定员工、教化培训、企业文化宣贯、梳理流程、专业学问沟通学习、关键阶段事务的稳妥处置等形成内部管理的差异化特色；在员工业余文化生活及成长方面，人文的关怀、业余活动、个人职业生涯的规划设计，以满意从业人员追求成长的需求和产生归属感。我们服务中心将实行以下措施进行管理质量的提升：一、加强技术技巧、物业学问、企业文化等的培训学习。可以采纳沟通学习、重点案例讲解等多种形式的持续绽开，提升员工的专业化、技能水平，为全面提升服务水平奠定基础。每周例会一句企业文化标语；每周例会轮番提出或讲解一个案例；每月一次个人技能展示。使员工正确相识物业服务，树立员工的自信念，改善工作看法。二、降低人事流淌，稳定员工队伍。物业管理市劳动密集型行业，薪酬和且进入的门槛很低，但建立始终稳定的队伍对于管理和服务都有至关重要的作用。首先建立合理的薪金，已经制定完毕；再者，周期性的给员工谈话，了解思想动态；给年轻或优秀的员工制定合理的个人职业生涯规划；针对四周拆迁区域较多，给员工解决用餐等实际问题；给员工争取各向消遣设施的运用权，丰富员工的班后生活。三、完善内部管理制度。服务中心在坚决贯彻执行运用ISO9000表格、质量要求的基础上，制定了适用于服务中心的各项制度和特性化表格，力争做到最完善的物业管理服务。为加强平安管理，营造平安第一的工作氛围，面对服务中心点多面广的现实状况，我们制定了节假日值班巡察表、各岗位员工工作留意事项、新员工工作内容阅知等。为便于日常管理，通过整理、修改、补充服务中心适用的规章制度，弥补了服务中心的管理缺陷，做到有章可循。四、以业主需求为核心，注意日常细微环节服务。服务中心通过保安、修理等工作亮点的建设，营造协同一样为业主服务的氛围，不断改进和提升服务技能，刚好发觉并弥补物业管理上的漏洞。如物业基础设施建设向业主提出的相关建议，业办法见回访等，将社会相关平安、卫生等方面信息刚好的通知业主，在各个小区设立物业服务专栏第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页