2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 (精选6篇).docx

2022设备维修工年度工作总结优质的参考范文 (精选6篇) 时间过得真快呀，作为设备修理工的一员经过这段时间的工作就可以进行一次总结，这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。一篇设备修理工个人工作总结是怎么样的呢？考虑到您的须要，我特地编辑了“设备修理工年度工作总结优质的参考范文”，欢迎阅读，希望您能阅读并保藏。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇一) 持续20××，还在工作着，但也有新的改变。不过，终于又过了365天，平安顺当。 分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料安排选购管理等工作。 （1）锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（20××年11月24日至20××年2月22日），计902小时，耗煤210吨。 （2）中心空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底起先调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（20××年6月24日开启至20××年8月25日），耗电122600kwh （3）净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。 （4）水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与修理工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh，与白班制相比节约电费约57000元。 （5）库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入运用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料选购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它2××万元），期末库存119万元。 （6）工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中： 钢材：选购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）； 水泥：选购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。 （7）设备维护与备件安排管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件安排打算充分，修理刚好进行。 （8）几项详细工作： （a）组织执行化验室/试验室设备材料安排，负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在须要时临时选购。 （b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应惊慌的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 （c）在钢材选购方面，依据公司资金流状况刚好调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况，部分品种干脆从厂家选购，以满意工程须要，削减资金占用。 （9）管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识； （10）设备维护保养定修制：增加修理的安排性；有合理的备件库存。 （11）平安管理工作：对有建制的班组开展好班组平安活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 （12）安排的合理性支配：工程安排落实到位；生产用备件材料安排精确；选购刚好；库存合理。 （13）空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理，削减人力消耗； （14）水源泵站管理，尽力探讨节能运行，同时，考虑大选厂生产须要，站外需建独立的值班室或员工休息室； （15）规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本； （16）净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。 （17）合理支配有关岗位的人数，提高员工素养，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。 （18）强化自身素养的提高，接着学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习，基本驾驭了所管理范畴的基本规律，支配工作有了肯定的基础。 同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设详细工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！ 以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。 感谢！ 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇二) 在劳碌的工作中，今年即将过去，一年里在领导和同事的关怀帮助下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结： 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车安排无规律，需求惊慌时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细细致。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇三) 本人于进入壳体厂修理工段起先实习工作，x年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的学生青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。 在公司工作学习期间，我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退，仔细领取师傅们的训诲，主动学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的一样好评。 在x年10月我调到壳体二厂接着从事修理工作，在新的工作平台上起先了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，平安学问，设备备件的备库与安排。另外最重要的事起先着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在主动参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很惊慌。所以现在我正在主动参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法： 一：众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上可以干脆限制的，操作工在调整设备的时候有时并不须要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不须要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就奢侈了好多时间，假如不松螺钉干脆调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二：我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象，不能刚好处理出现的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，主动对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、运用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的运用状态。在解除机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障解除登记表”，对所解除的各类故障的缘由、解除方法、运用备件等进行登记，解除时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们刚好总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大帮助。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇四) 回顾一年来，钳工在公司、分厂的正确领导下，仔细执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下： 一、工作总结 1、现场平安作业逐步规范 在这一年中，钳工对现场平安作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场平安作业的规范与否与班长干脆挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增加了班组长现场平安作业规范意识，在过去的20xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，检修不挂牌，高空作业不运用平安带等，平安隐患较多，通过一年的努力，现场平安作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场平安文明作业，对存在不良现象的干脆考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣扬、引导正确的平安作业观。 2、修旧利废降本增效 依据公司分厂节能降耗管理的要求，钳工对易损备件进行修复，主要体现在链板机料斗、钢筛板，电动滚筒等的修理，明显节约了大量物资费用，修理好的备件刚好得到更换，削减了大量的修理时间。 3、技术革新有成效 本着减轻生产操作工劳动负荷，修理钳工在20xx年间对本厂部分不合理的设备进行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，运用寿命在12个月，改造后运用至今已1年多未出现故障，直料管水箱进出水管改造，改造前，水管采纳串通且刚性连接，水管常出现漏水，如有一根出现漏水现象，必需整体停水才能处理，改造后，采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接，运用至今还未出现漏水问题。 4、员工劳动纪律有所提高 自从公司下达了经济责任制后，钳工变更管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是夜间劳动纪律的检查，发觉一起肃穆处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的相互监督的主动性。为此钳工面对频繁检修人员较疲惫但很少发生员工睡岗、脱岗现象。 5、钳工对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础 钳工本着客观公正的的原则，实事求是地对每个班进行了综合考评，并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资方面赐予肯定嘉奖，调动每一个员工作主动性，让大家醒悟地相识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平，只有钳工做到公允、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。 6、检修管理明确责任人 我厂安排检修，每次检修前钳工都召开检修打算会，组织班组长参与，会上细化检修项目，将检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目钳工全过程跟踪，对检修项目钳工逐一验收，发觉项目未达到检修目地的，要求修理钳工马上整改，保证了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。 二、工作不足 1、平安管理工作做还未落到实处 虽然钳工在平安管理工作中做了大量的工作，如隐患的排查、平安培训与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步，但还做的不细致、不扎实，修理工作中，还存在检修不挂牌，爬高不戴平安带等现象，下一步将把它列入重点管理及考核内容。 2、工具管理存在不足 这一年钳工工具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，钳工缺乏对工具的有效的管理方法，对责任人的考核力度较小。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇五) 20xx年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们亲密协作下，本着踏踏实实做事，认仔细真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素养和工作实力都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下： : 一、 从思想上 过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素养的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充溢自己，改进学习方法；二是向四周的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践工作中校验所学学问，查找不足，提高自己。 二、 从工作方式上 过去的主要工作就是抢修，成天忙劳碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做成台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对常常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要缘由，若是操作问题要求现场操作人员刚好整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员探讨后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来运用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在运用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作 在今年公司效益不好的状况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点修理，同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，xx年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不运用的部分设备调济运用。确保各项技改的设备需求。 四、 阅历和教训 过去的一年虽然学到了许多东西，取得了肯定的进步，但是仍有许多不足之处，现总结如下： 1、对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比较松散。 3、对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结胜利阅历，再接再厉，发挥潜力，更好的为公司服务 。 设备修理工年度工作总结优质的参考范文(篇六) 时间荏苒，20*年即将过去，这一年是表活剂分公司发展史上具有里程碑意义的一年，采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区，驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入，为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献，我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次，生产1#磺酸2645吨，2#磺酸7920吨，精彩的完成了生产任务。 驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料，由多种混合物组成，为了达到产品指标在磺化过程中须要较高的磺酸中和值，在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管，致使装置生产周期为20天左右，同时为了保证注入量，装置每次停车只有57天的检修期，有时甚至只有23天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目 项，其中外委17项，自检13项。通过检修不但提高了装置的生产实力，而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如：通过对SO3汲取换热器的清洗，清除了换热器内部的结焦磺酸，提高了换热器的效率，大大降低了汲取磺酸结焦的可能性；通过校正磺化器的垂直度，标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗，极大的提高了磺化器的操作精度，延缓了磺化器结焦，延长了磺化器的生产周期；通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造，消退了硫蒸气的挥发，降低了熔硫间硫粉尘浓度，改善了熔硫间的操作条件。 在没有统一、规整检修期的状况下，我车间依据特定的检修条件，加强了以下几方面的工作力度，圆满的完成了检修任务。 一、 坚固树立平安检修理念，以“五精”管理为指南，将“四有” 工作法贯穿检修全过程 1、化整为零，以点检数据、设备性能为依据，合理制定检修安排 本着涉及平安生产问题的项目一项不落，不必要的项目一项不上的原则 依据装置停车检修期短这实际状况，我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据，组织技术人员及运行工程师探讨该设备的运行数据，判定该设备运行状况。以年度检修安排为指导，将09年检修安排合理的按排在每月的停车检修期内。 2、周密安排，细心组织，确保检修顺当进行。 为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行，我们要求项项工作有方案，依据各检修项目，每次装置停工前召开车间专业检修会议，确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。 依据“五精”管理方法，我们对每一个检修项目都编制了检修规程作业指导具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资，施工步骤，并规范了检修动作。 3、加强施工过程监督限制，做到步步有确认。 为加强检修各施工项目过程管理，做到步步有确认，我们要求检修过程中必需执行化工集团施工作业票、外委施工现场确认单、外委项目界面交接单、 检修项目施工验收单、动火票、用电票、用水票、进入有限空间作业票等检修票据和记录，通过上述作业票的实施，使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。 二、 主动协作、严把检修质量关，确保检修如期完成。 1、从一而终，检修项目实施专人负责制。 为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关，车间抽调运行工程师、班长等骨干力气，做到每个检修项目都有专人现场负责，且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作起先前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标，施工内容、平安措施、所需物资等内容，将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置，为检修做好后勤保障。 2、以检修进度表为指南，合理支配检修工作，确保检修如期完成 为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务，我们与检修人员具体合计检修工作量，制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后，严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度，各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作安排。对于没有完成当日工作量的项目，我们与施工人员共同分析缘由，制定整改方案与工作安排，合理掌控检修时间，进而保证了施工进度根据预期安排顺当完成。 3、以“四有”工作法为检修指南，严把检修质量关 在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法，严格执行集团相关管理制度，施工队伍必需依据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续，不办理完手续，不具备施工条件的坚决不允许施工，真正做到不走过场，不怕麻烦，步步有确认，项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督，对于不听从管理的人员有权停止其检修工作，同时对施工过程中的质量状况进行检查，填写检修项目施工记录表，对检修施工规程作业执行状况进行监督，有效的保证了施工平安与施工质量。 在施工项目质量验收上，我们实行现场验收的方法，施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录，进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。 三、 检修工作中的不足 在厂生产办的协调组织下，在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火，不伤一个人，不损伤一台设备”的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的，但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足须要我们在今后的工作中进行改正。 1、个别施工项目存在施工抢前的现象，这一现象的出现有两种缘由：一方面是因为在制定检修施工进度表时过高的估计了工作量，另一方面是因为施工人员冒进施工、抢进度施工，这就是最大的平安隐患，对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。 2、个别检修规程作业细微环节处不够规范，由于我车间第一次进行大规模检修，缺少检修阅历，对极个别设备的检修操作细微环节上考滤不够周到，不利于实际操作，须要在检修后进行总结，举一反三，对其它检修规程作业进行修定。 gz85.COM精选阅读 设备修理工年终工作总结范文大全 岁月在不经意中消逝，在设备修理工这条路上经过一时间的磨炼之后就可以对其做一个总结，这段时间给自己留下了多少美妙的回忆。我们怎样才能让自己写好一篇设备修理工个人总结呢？下面是我细心收集整理，为您带来的设备修理工年终工作总结范文大全，大家不妨来参考。希望您能喜爱！ 设备修理工年终工作总结范文大全(篇一) 今年以来，在厂部各级领导的关切帮助和正确指导下，天车车间全体员工细心操作，平安运行，以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务，并主动抓好天车设备的维护修理。保障了热卷板厂各项生产的顺当完成。在此，现将车间一年来的工作状况总结报告如下： 一、取得的成果： 天车的平安管理工作，重点有两方面：一是天车工的平安教化；二是设备的平安检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，天车车间的工作主要是从这两点入手。 1、天车工的平安管理 天车工的思想稳定、精力集中、酷爱本职是保证天车平安操作的重要前提。平安工作是车间及班组工作的重中之重，车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关平安学问，学习天车平安操作的重要性，并例举一些案例事故的缘由，引起员工对平安工作的重视。深刻感悟平安生产的重要性，杜绝疲惫上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发觉的问题的进行总结，并作为重点赐予指正。组织学习平安职责和平安操作规程并纸质化下发到给个员工手中，进一步提高了员工的平安意识和自我防护实力。 天车工良好的业务素养和极强的责任心也是天车平安操作的重要保证。车间着手员工素养的提高，操作水平的提高，保证天车平安文明生产。通过学习，员工工作主动提高，责任心增加，不断要求进步，通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增加他们的责任心、激励先进，鞭策后进，达到共同提高的目的，为服务好生产创建有利条件。 2、设备的维护与保养及平安管理 一年来，车间根据分厂及工段的部署细心组织，合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车维护保养步入正轨。工作中详细做法： 1、在日常工作中严格根据交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，刚好处理发觉的问题，避开设备带病运行。 2、在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，特殊留意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，在查车的过程中多次发觉平安隐患状况，如：轧机天车大车缓冲器的改进；k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题；k8天车驾驶室临时线路等存在平安隐患的问题，并一一得到解决。 二、存在的缺点： 回顾一年来的工作，虽有一些成果，也有不少的缺憾，班组工作还存在着一些不足。 1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法须要改进。 2、20xx年5月班组出现轧辊滑落事故，因此感到班组还须要加深业务的学习，提高操作技术水平，增加自身素养。 3、由于工作阅历不足，班组管理和平安管理在工作中有些问题还缺乏预见性。 三、20xx年工作展望： 1、在管理方面，还须要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的相识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所担当的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！ 2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自己所运用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的性能及简单发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能精确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的推断找电工还是钳工前去修理，节约时间，保证生产正常运行。 3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深化细致地分析天车设备的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行平安，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故阅历和教训里，抓到启示和限制方法，使人人都有阅历，人人都能看到危急。 4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理支配班组工作，团结努力，精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一个新的台阶！ 设备修理工年终工作总结范文大全(篇二) 20xx年上半年已经过去。在这六个月里，修理站全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站全部设备的平安运行。 一、日常工作中，修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。 严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。上半年我站完成修理x次，清淤x次。 二、工作中，我们负责泵站全部机电设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。 我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对待每项工作。刚好解决泵站的各项修理问题：钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，刚好解决出现的故障。 三、设备设施运行：进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在将来的工作中我们将要求员工熟识线路走向及各机电设备的运行性能。 四、员工思想状况比较稳定： 我们大多数员工的思想较为稳定，详细表现在行动上。站长工作高度仔细负责，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧烈的责任心始终到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时，污水污泥便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，接着作业！这就是我们修理站的员工，当然这些都是他们应当做的。 五、存在的问题和不足： 1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高； 2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高； 3、由于我们员工文化水平偏低，沟通实力有待提高。 六、下一步安排和准备 1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平； 2、变更旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标； 3、统一思想，团结一样，调动员工的工作主动性： 4、做好专业培训安排。 总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们修理站打造成一支人员素养高、看法好、质量硬的团队。 设备修理工年终工作总结范文大全(篇三) 为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作支配，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，修理电教设备150余台（套）。今将有关状况总结如下： 一、领导重视，制度健全。 多数学区、国办学校能够相识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作安排、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能主动打算，并伴同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。 伴同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、其次小学郭爱云等；伴同听课的副校长有：王双英张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。 二、设备管理到位，运用规范。 大部分单位电教设备都能在指定专室运用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备爱护较好，运用率高，运用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充溢，利用率大有提高。专室管理人员的业务素养在工作中大有提升。 设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、运用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、运用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。 三、信息技术教学秩序良好，氛围深厚。 绝大部分学校能够根据信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术老师能够做到课程有支配，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。 信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务实力好、上课效果好的老师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张明丽、其次小学王改改等。 四、存在问题和现象 1、个别单位领导对电教工作相识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作安排，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教学问培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。 2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室运用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”现象。 3、个别学校在电教设备修理维护中，存在“等、靠”思想，损坏设备得不到刚好修理，不能正常为教学供应服务。 4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的老师让学生上机操作时间比例太校 5、少数管理员、信息技术老师专业素养偏低，基本功亟待提高。 各单位要结合本次活动，比照有关电教工作文件要求，仔细总结，进一步提高相识，查找不足，重新完善电教工作的管理制度，实行有效措施，仔细做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教化教学服务，发挥电教设备在“强力提师能，创建新课堂”中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。 部队士官年度工作总结优质的参考范文 (精选4篇) 律回春晖渐，万象始更新。根据时间支配，身为部队士官，我们又要起先进行年度总结了，作好年度总结，才能超越幻想一起飞！那么年度个人总结我们原委该如何才能写好它呢？下面是我为大家整理的“部队士官年度工作总结优质的参考范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。 部队士官年度工作总结优质的参考范文 时间飞逝，转瞬间入伍已有一年。回顾历程，往事一幕幕，其中快乐、哀痛、辛酸苦辣，无不见证着我的成长。看看此刻的我，豆腐块般的被子，健壮的身体，性格也较以前开朗了很多，人也变得更加稳重成熟。细想来，前日子里受得那些苦和累到也值得。以下是对自己入伍一年工作的总结，敬请领导指正。 一、思想 当兵一年，思想上的改变很大。记忆中，从新兵连起便常常喊这样一句话，“忠诚于党，酷爱人民，报效国家，献身使命，崇尚荣誉”。短短20余字，一年的军旅生涯使我有了更深的体会，