2022年维修工作总结.docx

2022年维修工作总结修理工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我细心整理的修理工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。修理工作总结1我自九八年进入昆明彩印有限公司始终兢兢业业从事印刷设备安装、调试、修理、保养等工作，至今已有十四年，设备部门的工作是一项繁琐，困难，科技含量比较高的工作，并要求任职人员有极高的责任心和技术水平。设备正常与否干脆影响到企业能否正常生产，也用事实确定每一位修理技术人员的工作效果。作为一名专业的老员工，我时时刻刻关注着责任内的全部印刷设备，把设备像孩子一样呵护，要它们随时可以起先高质量的工作，也不断想方法像关切孩子的成长一样让设备从技术上变得更加完备，不断完善其功能，保证设备的运用寿命和精度，削减故障发生率。多年来在工友的帮助和各级领导的支持下，对公司全部印刷及协助设备都有了较深了解，从设备的安装调试，修理保养和运用都比生较熟识，先后负责了世间最先进的最环保的赛鲁迪凹印生产线的修理及部件国产化改造，连线模切的安装调试并总结了许多有效的运用保养阅历，保证了数年正常的生产多种新产品的印刷胜利。近年又主要负责世间一流的海德堡多功能胶印机，粘盒机，柔印机，博斯特模切机等的维保，同时最近在又在对新进的科技含量相当高的检品机进行安装调试，已经安装胜利正在调试中。公司全部价值上亿元的来自德国、意大利、法国、日本、瑞士等国从上世纪到最新的设备在我和同事的共同努力下都保持最好的技术状态随时可以运用，并且不断进行完善。工作中不断探究总结阅历，不断学习新技术已经成为习惯，科技进步人就不能停滞不前。我今后还要加强学习，拓宽学问面，努力学习专业学问与相关的阅历，多向领导及同事请教和沟通。加强对四周环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；主动做好自己的本职工作，不拖拉；遵守公司内部规章制度，维护公司和国家利益，创建更高价值，力争取得更大的工作成果。在以后的工作与学习中，要提高自己的专业技术实力，保持最强的责任心，为公司发展，为国家富强贡献自己一份的力气，努力让自己成为一个优秀的技术人才。修理工作总结2光阴似箭，日月如梭，一转瞬，惊慌而又劳碌的两个月过去了。两个月来，我从事机电修理管理组长工作。在上级领导的正确领导和支持下，我本着主动主动的工作看法和热忱的服务精神，一边竭尽所能的工作，一边探究新技术，仔细履行岗位职责，为公司的发展奠定了坚实的基础，保障了车间生产设备的正常运行，近两个月来的工作状况汇报如下：一、 加强设备修理与改造，保障生产正常运行 在设备管理上，组织机电组成员刚好进行车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行，为削减非安排停工作出了贡献。我班组对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了制药工房的气路，使频繁泡沫滴漏的管道，一下子变得又简洁又适用，也便利了操作。同时对“老龄化”的硫化床维护与保养也达到了改善，基本上能够正常运行，在各类设备的润滑管理上也能做到巡查刚好，润滑刚好，换油刚好，为设备的正常运行供应了保障。对装药中包工房的设备进行了改造，自制了装小袋的设备，启用新设备后，可削减部分劳动力。二、修旧利废，节能降耗依据集团公司精细化管理的工作要求，我班组从基础工作入手，扎实工作，修旧利废，节减了成本的开支。如3月10日，配电修理组在操作过程中，利用报废车间的旧变频器，使新安装的加料机实现了远程调整加料量大小。3月15日，由于粉乳线上的三个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像，需重新走线安装照明，我组在操作过程中没有走新管、穿新线，而是到报废工房拆下旧管，又爬地沟，攀桥架，找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装，保质保量的完成了安装任务。三、加强基础工作，奠定坚实基础依据阳城县供电支公司文件精神要求，完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料，1、描绘了高压供电线路图。2测量了杆位，并制作了明细表。3、制作了凹凸压一次接线图。4、制作了配电室平面图。5、建立健全用电设备资料。6、制定了平安操作规程。7、制定了停送电应急预案。以上线路图的描绘，电力公司要求在有资质的公司制作，经自己多次与供电公司相关人员的协商，自制完善基础资料，给公司用电管理打下了坚实的基础。经过两个月的工作实践，我对公司的设备和管理方面提出以下几点建议： 一、设备包机人，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行仔细的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，假如某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。四、消退“两张皮”现象。“两张皮”不仅不利于工作的开展，更影响整体工作的提高。因此建议设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多沟通、不推诿、不扯皮、。五、建议厂方对除湿机的操作进行培训，以便更好的管理。下一步工作安排：一、接着落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程，确保平稳生产二、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。三、接着做好节能降耗与修旧利废工作。四、加强员工技能培训，提高员工操作水平。五、努力做好公司交办的临时性工作修理工作总结3转瞬间，我来修理中心已经两个月的时间了，在修理中心我担当笔记本修理工程师的职务。在领导、同事的关切、帮助下，我很快的进入了角色，海龙修理中心是目前中关村唯一一家由电子城自己开办的it修理服务部门，也是中关村唯一国营修理中心。公司本着做中国最好的科技服务供应商，为客户供应一流售后服务，以“诚信为本，奉客为友”的服务宗旨，“实实在在、值得信任”，而不断努力。我作为一名海龙员工，感到特别荣幸和骄傲。同时也深知，只有不断的提高自己的业务水平、修理技术和更加努力的工作，才能适合和满意修理中心快速发展的须要。以下是我两个月以来的工作总结。一、 主要负责的工作：1、 在修理中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本出现的问题进行解答，以及客户电脑的修理测试。2、 接听400电话来访，对客户的疑问进行解答。3、 台式电脑的修理。等二、 近期安排：1、 努力学习专业学问，笔记本修理，台式机修理，显示器修理，数据复原等。争做修理多面手。2、 努力学习管理学问，自我升华，替领导分忧。自我评价：有较强的沟通、适应、管理、创新实力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜爱迎接新的挑战、对中关村电子行业比较了解。领导给了我很大的发展空间，让我更好地发挥自己的实力，在此感谢领导，我会不断的努力为公司的发展发挥最大的实力。我代表的海龙修理中心，时刻牢记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑服务于客户，让客户满足而来，满足而归。修理工作总结4今年我公司成立后围绕全局的生产，尽心竭力保障后勤，便利职工的生活，诚信服务送惠上门，努力完成各项工作。为了发扬成果，推动后勤服务，找出差距刚好弥补不足，我们将全年的工作予以归纳汇报，总结阅历，吸取教训，以求物业公司不断自我完善和发展。一、深化内部改革，管理提效，创新发展为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求，实现电力后勤的体制性改革，物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标，进行了初步的公司制改组，树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化的主题工作思路，重新划分了部门，设立了综合部、财务部、工程部、修理部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门，理顺了运作机制，实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算，内部分帐考核，逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业制度。立足于强化管理，加强物业管理制度建设，夯实管理基础。管理出效益，管理诞生产力，管理树形象，强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字，制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准，加强了财务、物资的集中管理，降低了成本，压缩了不必要的开支，堵塞了漏洞。设备和现场管理完全根据发供电企业创一流的标准，实施星级工程、形象工程，严格考核标准，实行承诺服务，加大了对于值班电话“6226”的管理力度，实行24小时值班制度，有效地提高了服务水平和服务质量。加强了服务标准化、规范化建设，不定期开展服务质量检查和抽查，刚好发觉工作质量上存在的问题，督促整改。二、加强物业管理，提高优质服务水平我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路，本着“有效性原则”，轻过程，重结果，轻数量，重质量，坚持以优质服务为宗旨，以经济效益为中心，重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。一个服务是强化内部管理，努力做到“无微不至”地为主业供应全方位优质服务。两个突破就是以物业管理为龙头，实现后勤改革体制突破；广开思路，引入竞争机制，实现用人机制上的突破。三个提高就是提高服务质量和效率，提高队伍素养，提高经营效益。从建立物业公司以来，我们对公司各办公区进行综合规划治理，收效显著，保持了公司大院“示范办公区”称号，同时加大了对河西、南城办公场所的物业管理，争创示范办公区。协作太原市政府“六项整治”工作，完成了局大院楼体立面15000平米的粉刷工作，并对于各个生产区的治理工作以大力协作。完善和改修理工作总结5本人自20xx年11月7日调入地产工程部负责售后修理工作，现将今年的修理工作做一个总结汇报。一、修理项目统计1、今年修理项目有记录的总计367项，电话联系由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项，东区反迁85项，西区商品房106项，西区高层22项。二、修理问题汇总我公司现在开发的住宅主要为高层，房屋质量出现的问题主要为：1、漏水的问题如：卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等；2、墙体裂缝问题，如：施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等；3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等；4、门窗质量问题：玻璃漏气破损、窗框胶开裂，入户门刮蹭损坏，下房门安装等。（1）、卫生间防水渗漏：主要是卫生间管根处渗漏。建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水肯定要处理好，由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也许多。在今后的施工中应留意上述问题。（2）、墙体裂缝问题；墙面开裂有腻子基层过厚开裂、顶板钢筋、线管爱护层不够及砼强度不够进行下一工序施工等造成不规则开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。（3）、室内冬季采暖不热问题；供暖水温偏低；压力偏低导致分区水循环减慢；供暖前管道内未进行有效清洗；室内外过滤网堵塞；部分楼层排气阀丢失损坏；地暖铺设管道间距等造成室内采暖不热。（4）、门窗质量问题；入户门刮蹭损坏、下房门安装及门锁、窗户安装封闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条封闭不严等等。5、雨季防水渗漏问题：20xx年三季度进入夏季雨水增多，尤其今年7月份下的几场大雨，7号楼54号楼经过20xx年秋季屋面防水集中修理后，已有明显改善。雨后各小区防水渗漏修理大量削减，仅有二十几户，较为严峻的是42楼经工程部不懈努力五次修理42楼防水全部完善。室内损失赔偿、后续粉刷有序进行。高层小区飘窗漏水较为突出，经过现场勘察，发觉飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。6、地下车库通风、防水问题：1车库漏水、潮湿问题严峻，历时两年多，董事长对此高度重视。工程部多次召开专题会议部署相关单位组织修理。经过几次大的集中修理历时两个多月对地下室渗水问题，结露问题、排风换气问题得到有效解决，保证了车库的正常运用。建议施工过程中限制好予留孔洞的封堵，外墙防水的成品爱护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效处理、冷桥结露及通风系统畅通。三、修理赔偿问题各小区普遍存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿，现今业主的维权意识在不断增加，出现工程质量问题是，业主第一要求是修理，造成的损失要求经济赔偿，装修入住的要装修复原费用，外加精神补偿；没有装修的要耽搁入住时间的补偿等。通过这些业主的赔偿要求可以看出，假如我们的工程质量出现问题，将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量限制上要加强质量限制，同时在售后修理上要刚好处理质量问题，物业公司做好业主的安抚工作也必不行少。地产、物业、施工单位相互协作是必不行少的。上述状况是修理工作中出现的主要问题。四、修理工作中的主要冲突1、房屋质量问题的责任界定；在修理中常常会遇见修理事项责任方的界定工作无法确定责任主体，施工方在问题面前相互推诿，不担当责任。如室内窗户渗水在联系相关施工方到场后安装窗户的说是土建问题，土建说是窗户问题。双方相互推卸不担当责任。致使修理工作无法进行，严峻影响业主的正常装修入住，给业主和地产都造成损失。同时影响公司声誉。2、房屋质量问题物业公司上报后经地产公司联系相关修理方时大部分能够到场修理，但也存在修理质量和修理时限较差，尤其是门窗修理问题，防水问题。修理质量较差修理人员看法不好，致使业主和物业公司看法较大，多次与该公司修理沟通但效果不好，保修期内的质量问题多次修理没有修理好，一拖到质保期过了。以过保修期为由不再修理。这种修理时效性差，修理问题联系施工方后施工单位不能刚好到场修理，拖拉现象严峻，影响业主的正常生活，同时也使公司声誉受到影响，建议公司在选用承包方式优先选用信誉好的分包方。保证工程交工后保修工作跟得上，让客户信任金盛达的品牌。使金盛达在地区市场上站稳脚。五、修理工作建议1、建议公司成立售后修理部门，配置相关修理工人，对房屋质量问题能够刚好处理修理，避开因施工方修理不刚好带来的负面影响。在规定的时限内不到场修理的在公司下发修理通知单后不来的，由地产公司修理，费用双倍扣除。同时修理部门接一些工程施工工作，以修理和工程施工保证修理工人开支，这样可以削减公司费用支出。2、工程质量建议：在施工中加强施工质量限制严格根据施工规范执行，采纳质量过硬的材料施工隐藏工程，如地下给排水管线的施工材料选用等。明确责任，对出现问题的责任人要追究其责任。3、建议对客服及物业客服人员进行系统的修理工作培训，了解房屋的基本结果及报修流程。对业主提出的房屋问题能够基本解答，现场初勘小问题能够处理，知道问题责任方，提高业务技能。4、建议物业对将过保修期的工程提前一个月通知业主查验是否有质量问题，刚好修理。对常见通病和留意事项以书面形式告知业主。以上是本人在一年的工作中的一些总结，不对之处敬请指正。修理工作总结6接近年末，设备保障中心在做好各项修理工作保障平安的前提下，主动与相关部门沟通，开展多项修理工作。工属具修理方面，重点完成了镍矿高架漏斗清料工具的制作、灯塔的修理等。一、物资出库方面十二月份，设备保障中心物资出库2775.9元，其中燃料油出库212.99元，仪器仪表551.72元，金属制品出库1955.16元。二、流机修理方面本月按时完成了重点设备的保养，修理机械故障128次，其中修理电气故障45次，修理派工完成率96.09%。1.完成叉车4#转向油缸渗油的修理;2.完成正面吊1#操作手柄及档位开关的更换;3.完成清扫车1#滚刷的更换;4.完成吊车2#支腿支撑不起来的修理;5.完成叉车5#右侧倾斜油缸渗油的修理;6.完成叉车2#右侧转向轮轴承的更换;7、完成牵引车6#左后轮胎的更换、牵引车5#右前轮胎的更换;8、完成斗车5#左转向油缸渗油的修理;9、完成牵引车1#、2#、3#封存的相关工作;10、完成205场发电机运用的保障修理。三、门机修理方面本月按时完成了门机的保养安排及工属具的保养安排，刚好修理了门机故障86次，抓斗故障31次;门机修理派工完成率95.35%，工属具派工修理完成率90.32%。1.完成KS25-04#平衡梁断裂修复工作;2.完成11#门机行走减速箱渗油处理;3.完成2#门机前左钢丝绳更换;4.完成5#门机集中润滑泵修理;5.完成16#门机钢丝绳做头的修理;6.完成一台集装箱稳箱器改造工作;7.完成4台次木材抓斗修理整形修理;8.完成三台镍矿高架漏斗斗体开裂补焊修理;9.完成3台镍矿抓1台煤炭抓1台木材抓钢丝绳的更换。10.完成一台镍矿抓斗斗体开焊的修理、一台镍矿抓斗下承梁积料板开焊的修理四、平安环保方面1.迎接集团设备大检查中心主动协作运行部门开展车间及码头日常运用机械和设备检查活动，除隐患保平安。对门机流机及抓斗工具等做了具体排查，对发觉的故障和存在的隐患刚好修理处理。2.冲刺保全年，百日平安生产无事故活动最终的一个月里，全方面提升车间和码头修理作业的平安监管力度，全面排查治理事故隐患，提高职工自我爱护意识，落实平安防范措施，努力实现全年无各类上报责任事故。3.12月17日，中心组织门机修理班成员利用中午时间进行港口机械保养和修理基础学问学习，着重梳理了日常维保任务中的各项基本点和现场作业操作规范，提高人员维保作业的自我平安防范意识，加强区域封闭和责任人负责制的落实;4.组织开展元旦节前消防工作的相关检查，共发觉3瓶欠压灭火器，刚好上报并做了更换，确保“平安第一，预防为主”的指导方针，通过明确平安职责，强化责任落实，提升平安管理，进一步推动各项平安生产工作的落实修理工作总结7时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千年终之季，我对即将过去的一年中所做的工作向公司作如下报告；从事汽车车身修理工作我学学到了很多学问和阅历，由不懂到懂，由肤浅到深化，由难到易，可以说这个过程是艰辛而漂亮的。特殊是20xx年的工作中，通过学习厂家的技术培训，我所获得的不仅仅是学问和领悟，是对生活和事业的一种端正的看法，这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和运用。以后的工作对我来说都是一种挑战，也是一种磨练。一年以来在工作中不断的磨练了我的意志，同时增加了我对困难的折服欲，实现了我的人生价值。我想无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去仔细完成我的工作。虽说战战兢兢辛辛苦苦地遵守单位各项规章制度和流程工作了一年，得到了领导和同事对我个人以及班组的成果确定，相反也暴露了许很多多的问题和隐患；1、工作繁忙时平安作业思想意识重视度不够;2、工组管理制度不完善，流程次序混乱，分工不匀；3、传统操作手法与科学操作有很大差异；4、5S管理不是很志向；5、按时交车不是很刚好；客户满足度需加强；6、培训组员次数甚少；7、仪容仪表工装整齐仍需加强；8、组员休息次数稀有，疲惫作战，导致思想意识散慢，压力颇大；为此我决心，我确定在新的一年里再接再厉，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战！肯定努力打开一个工作新局面！新的一年，新的起先，每个人都有新的志向，新的目标，为能逐一实现它们，现将我新一年的工作做如下安排：1、制定完善的工组管理规章制度；在公司里，我们每个人都处在一种角色的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺术性，要真正达到有效管理，其重要性不容置疑。没有规则不成方圆。管理是一种投入，我们要向管理要效益，不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去。2、加强部门之间的沟通；沟通是一种特别重要且有效的途径。团队要做大做强，但江山不是一个人打出来的，而要依靠群体的力气。各部门有着不同的特色和优势，不同的思想有不同的文化、习惯和管理模式，要把各自好的东西融入到公司来，不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目标的同时，也实现自己的个人目标。这就须要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中，3、对修理质量进行严格要求；它是生产和企业发展的产物，产品和过程的技术规范，汽车是一个困难的机械系统，同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的运用系统。产品的质量应当达到多维评价的目标。费根堡姆认为，质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付运用所必需的管理上和技术上的步骤的网络。4、保持修理队伍的技术领先；工作中也须要不断地学习、充溢，要尽力塑造一种学习的氛围，来培育一支优秀的班组，但也不要形成教条主义和阅历主义，要切记与实践相结合，学以致用，相得益彰。学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创建经济。”我们应当从理论上、实践中和相互的沟通中学习，不仅要留意学习的方法，更要有正确的学习看法。5、引进先进工具提高工作效率；为更好的提高班组工作效率，实现工作的流程化。比如：将由原来两人必需共同合作完成的工作，变更为一人就可独立操作完成。6、真正实施车间的5S管理；5S是保持车间环境，实现轻松、快捷和牢靠工作的关键点。5S管理籍造就平安、舒适、光明的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的幻想。修理工作总结8概要本学期我任教1014、1015、1016班的汽车电气设备与修理课程，通过一个学期的理论和实训教学，使学生对汽车电气设备的基本学问有了肯定的了解，并驾驭了肯定的拆装技术，可以说从一个门外汉已经迈入了大门，取得了肯定的成果和效果，通过大家的努力，达到了大纲对学问驾驭、实力训练方面的要求，同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性，团结协作精神、平安操作意识、理论联系实际，指导实践操作的实力也得到了相应提高，使学生相识到要做好任何事情，必需要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、仔细的工作作风和看法，在这几方面学生经过学习都得到了熬炼和提高。在实训中，学生拓宽了学问面，熬炼了汽车电气动手操作实力，综合素养得到了较大的提高。同时实训也为推动我校实训教学改革供应了丰富的阅历。本次实训重点从以下几个方面着手，努力提高教学效果：实训内容及心得一、明确教学目的、制定了教学安排。支配汽车电气实训的基本目的，在于通过该课程的学习，使学生熟识地驾驭汽车电气设备与修理的基本操作方法，初步驾驭工具的运用维护技能，并能达到肯定的水平。详细表现在以下三个方面：1、重视学生实训平安和良好习惯的培育学生起先实训前先进行打算教化，主要内容是尊师教化、平安操作教化、文明操作教化、日常行为规范教化、专业思想教化、学习方法教化，打扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教化，有助于学生形成良好的思想意识，养成良好的工作习惯。2、因材施教，就地取材在实训过程中基本上实行“包教包会”，确保每一个学生达到基本标准要求，对于极个别差的学生，假如在规定的实训期间内达不到要求，允许在课余时间训练达到要求，同时为优秀的学生创建脱颖而出的机会。学校购置许多教学用的器材、工具和须要的材料，以便学生都能够依据学校的教学要求，上好每一节实训课。二、实习教学取得的效果：培训教学达到了专业教学的预期目的。在实习之后，学生普遍感到不仅实际动手实力得到了前所未有的提高，绝大多数学生达到了既定的水平，重要的是通过详细的实践，进一步激发了广阔同学对专业学问的爱好，并能够做到理论与实践相结合，为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎实的基础。在每一次实训结束后，学生都做了仔细的总结和反馈。三、今后努力的方向和实行的措施本次实训教学也让我积累了许多的阅历，为今后再次开展工作供应了很好的财宝。经过全体老师和学生的共同努力，学习圆满结束，效果良好，使学生具备了应的专业基础学问。今后，我在教学工作上将更加专心细致，日常管理应更加刚好而有效，带领学生邹上更高一级的台阶。修理工作总结9班组是生产第线的第支队伍，也是企业的核心。20xx年，我们仔细落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结致、众志成城，顺当完成了现场设备的维护工作，确保了设备的平安稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面发展，主动行动，将设备的点检任务和设备异样处理逐步规范化和流程化，我们直坚持“听、二看、三摸”的原则，刚好发觉问题，主动处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。年来我们共参与了次小修和两次临修工作，圆满完成了年度的各项目标任务，有效地消退了设备运行的担心全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素养、服务企业生产经营的项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。结合年里的详细重要工作如下：1、期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油2、期输煤各皮带机头部加装堵煤开关3、期输煤各皮带机尾部导料槽改造4、期输煤6PA皮带机皮带更换（600米）5、期输煤A、B碎煤机大修6、期输煤联络皮带机安装7、期输煤A、B斗轮机系统检查8、期输煤A斗轮机悬臂皮带更换（75米）9、期输煤B斗轮机悬臂皮带更换（75米）10、期输煤加装桥式采样机11、期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换12、期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换13、期输煤4PA皮带机尾部犁水器推杆更换14、期输煤雨水池渣浆泵改造截止到20xx年10月31日期输煤系统共发生A、B、C类缺陷882条，般维护类缺陷617条。经过视察这十个月的月度缺陷发生数，发觉最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。冷静思索年来设备运行维护的状况，我们通过年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的平安事故，按时完成上级领导下达的各项平安工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化管理，员工主动工作，主动进行设备保洁，在各个区域的责任范围进步明确，人员的责任感进步加强，班组的规范、制度的实施进步提高，维护和故障的处理流程进步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进步有效，在刚好发觉和处理了各类设备故障等异样状况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延长上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增加。结合今年的工作阅历我们将明年的基本工作思路详细分为以下几点：一、接着落实设备区域责任制“A/B角”每组员工要实时监控所辖设备区域的运行状况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到刚好发觉和处理各类设备故障。遇到重大设备损害事故或发觉重大设备隐患，应刚好汇报班组长，并将每次的重要检修工作具体的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够刚好了解设备所需的重要数据。二、提高应急处理效率，保证设备运行质量在保证日常设备平安运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。1、不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进行应急演练，以提高员工对设备出现突发事务的主动意识，并在突发事务发生时，能刚好有效的启动应急预案；2、让员工熟识预案内容，力求当紧急事务发生时，能够快速启动预案，做到主动、正确应对；3、对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的打算工作，如应急预案中所须要的重要物质：消防器材、防汛物质等；4、全部员工必需了解应急所需物质的详细状况和位置，以便启动预案时员工可以刚好达到指定地点；依据班组所管辖设备区域制定符合实际状况的应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急管理体系，在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作，其中包括触电应急预案、滚轴筛粘煤跳机应急预案、防汛应急预案、翻车机故障应急演练、液力耦合器喷油应急预案、防火灭火应急预案等六项应急预案，演练效果良好。安排明年我们将组织员工进行包括恶劣天气应急预案、食物中毒应急预案、环境破坏应急预案等的应急演练，旦设备出现异样，马上启动相应的应急预案，以保障设备的平安稳定运行和机组正常的燃煤供应。三、大力开展平安检查，加强设备隐患整改主动开展设备整治工作，严格落实项目部下发的重大危急源平安监督管理规定和检修质量管理制度等制度，将设备的定检、维护渐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会细心支配消缺、组织技改，加强重大危急源的辨识、评估、管理，以科学理论为依据，分级管理，加强监控，超前防范，做到风险预控、可控、在控，杜绝重特大事故发生，确保平安生产。定期开展季节性和节假日平安大检查，全力以赴做好隐患排查整改，将重大危急源排查、立项。总结年的工作，我们将更加坚决，已过硬的技术，创新的理念，创建出不样的团队，充分利用班组现有的核心技术骨干，大力对资质较浅的员工进行培训工作，以强大我们的检修队伍，面对今后的工作，我们会更加的努力，为企业的发展贡献我们的份力气、修理工作总结10为了进一步实行好学校科技特色教化的精神，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，全面实施素养教化，大力开展科技教化活动，努力提高青少年学生的科学素养和科技实践实力，主动培育创新型人才。现对一学期木工社团活动总结如下：学生基本状况：木工制作是一项能培育学生动手、动脑，启发儿童创建思维的重要活动，是老师引导学生发挥想象力、创建力的教化活动。参与木工制作爱好小组的学生共有30余名,虽然学生的实力参差不齐,但因为对木工制作有着较深厚的爱好,所以也为活动的开展奠定了基础。1、教学生学会木工操作的基本技巧和方法。2、熬炼学生的动手实力，陶冶情操。3、帮助学生在爱好中学习，学习中欢乐，欢乐中自信，自信中进取。4、使学生对木工产生深厚爱好，获得一些模型制作的基础学问和基本技能。5、培育学生的科技意识，全面提高学生科学素养。进一步开发和发挥学生的创建性思维和创建实力。6、通过这项活动，让学生的动手实力，视察实力等各方面得到很大的提高，同时也让学生学会废物利用，提高学生的审美实力和美化生活的实力。7、观赏优秀的木工制作作品，从中体会到木工制作与民族文化、生活的亲密联系，使学生继承民族文化，酷爱生活，酷爱大自然。 今后准备：1、仔细做好木工制作的宣扬动员工作，相识现代科技发展迅猛，具备创新实力是迎接将来世界挑战的须要，激发学生学习、探究科学的爱好。2、注意总结阅历，积累材料。把组织活动过程的全部原始材料全部搜集好，并与作品一并保存。3、充分动员，多渠道地开展自我展示活动，让学生充分呈现自我。4、实行各种方式表优促劣，激发学生的学习主动性。修理工作总结11为了保证20xx20xx年度的供暖期供热工作的顺当进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广阔居民在暖和舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并刚好受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx20xx年度的供热工作，我们取得了可喜的成果，平安生产和供热质量双达标。这些成果是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：一、用先进文化理念指导平安工作我公司要求司化人员坚固树立生命高于一切，责任重于泰山的平安理念，视平安为生命之魂，华蜜之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地仔细遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，主动开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论学问和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。二、健全平安管理制度，规范平安管理年初，矿分管领导与锅炉平安管理人员签定了平安责任书，司化人员每人写出了一份平安保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的平安责任制、平安管理制度、工作标准、操作规程、平安隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的平安责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。三、狠抓职工平安教化培训，营造平安文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司主动制订司化人员培训安排，对司化人员仔细开好每周五的平安学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论学问、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉学问习题，要求司化人员下去思索，下周提问、解答，主动开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100。四、加大设备运行期间维护保养力度杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职修理工搞日常维护，要求班班检查平安附件的完好状况，搞好每周一次平安阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、平安运行。五、节能降耗、技术革新工作显著小改小革、修旧利废、技术革新工作始终是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员依据外网负荷状况，刚好调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70提高到96，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采纳了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。修理班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效限制。四是严把环保关。要求各锅炉房实行有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满意环保要求。1、管网年久失修，腐蚀严峻，跑冒滴漏现象严峻，严峻奢侈水资源。2、一采区工业锅炉2#炉运用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年修理费用较高。3、外包锅炉房管理难度大，工作支配后落实不了。4、员工综合素养不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的修理人员没有刚好去处理，最终用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣