2022年燃气公司安全生产工作总结.docx

2022年燃气公司安全生产工作总结第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部书目第一篇：燃气公司平安生产工作总结汇报其次篇：燃气公司平安生产工作总结汇报第三篇：燃气公司平安生产工作总结汇报第四篇：2022年燃气公司平安生产工作报告第五篇：2022燃气公司平安生产工作报告更多相关范文正文第一篇：燃气公司平安生产工作总结汇报 燃气公司平安生产工作总结汇报 公司在各部门的正确领导和大力支持下，通过半年的时间，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月胜利投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道自然气，完成了政府多年来复原运用管道气的夙愿，重新点燃一百零一姓运用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。 现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创建了城市管道燃气发展史上的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。 燃气行业，平安是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的平安生产工作状况向大家做一个简短汇报。 一、建立、健全平安管理制度 为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了平安生产委员会，由13人组成，设臵专职平安管理员1名，部门兼职平安管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣扬员。公司每年都与各 部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。 二、建立、健全平安管理组织体系 依据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理制度”、“平安运营管理制度”、“平安检查制度”、“平安例会制度”、“平安教化及培训制度”、“平安考核制度”、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。 三、坚持执行平安检查制度 公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的平安理念，在工作中“以检查促整改、以整改保平安”，保证重点部位、重点环节、重点时段的平安，结合公司状况及节假日、气候改变、季节交替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度平安例行检查，每周进行班组平安检查并结合日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行12次用户户内平安检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气平安运用宣扬资料，确保居民的用气平安。各类检查运用专用检查检查表，检查人员必需照实填写。对检查中发觉的平安隐患刚好进行整改，暂无法整改的上报安委 会备案并加强巡察。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建设部和国家平安委员会的精神，依据市建设局的要求，我司加大平安管理的各项投入。今年二月公司成立平安运营部负责公司平安生产的全面管理，平安运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、pe管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满意处理各种燃气突发事故的须要。 五、加强平安教化及平安培训 为加强员工的平安意识，娴熟驾驭平安技术操作规程。规定班组平安教化、活动每月不少于两次，部门不少于一次。依据年初制定的全年平安教化及培训安排，公司还实行“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年56次外派学习，分别参与市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训；组织对其他公司平安管理阅历的学习。每年34次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。 公司建立三级平安教化制度，全部新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级平安教化培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员根据国家有关规定进行平安作业培训并取得特种作业操作资格 证方能上岗。通过一系列系统的平安教化和培训，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的实力。 六、平安生产活动的开展 公司采纳多种形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气运用手册，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气平安宣扬，树立“平安第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提示用户平安用气的温馨提示，使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司主动参与政府组织的各项宣扬活动，制作宣扬横幅，张贴各种宣扬画，张贴宣扬标语，制作宣扬板报，上街发放安。 针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对用户进行12次入户平安检查，发放平安宣扬单，向广阔燃气用户宣扬平安用气学问。 在每年“全国平安用气、平安学问宣扬单共万余份。使燃气平安学问深化用户。 七、建立、完善抢修应急预案 城市燃气做好充分的思想、设备、工具打算，刚好实行坚决处理措施，高效、有序、妥当地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活休戚相关，由于各种客观缘由、燃气设施不行避开地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并安排每年依据预案进行12次预案预演。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只 要我们遵循“平安第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣扬活动，坚持做到事故隐患刚好整改，平安工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为市城市建设作出贡献。 2022 年6月有限公司 其次篇：燃气公司平安生产工作总结汇报 各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司xx年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。 我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一样，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化平安管理，提高平安相识，进一步落实了平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标 平安工作对于我们这种特别行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把平安生产放在首位。 平安管理是一个系统性的工作，应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术学问还须要不断提高。为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训安排，分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的实力。我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化，并进行了达标考试，合格率为101%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下限制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近刚好解除平安事故，真正做到平安工作人人有责，人人负责的管理体系。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行，对不符合平安规范的决不通气，坚持“一票推翻制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对自然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实 平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点刚好的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市自然气主管网再次进行平安评估检测，对发觉的泄漏点和防腐层破损点刚好的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创建了一个平安稳定的环境。三、加强技术管理，运用新型材料，更新供气设备确保平安 为了更好的对全市自然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。从过去的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特别性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常平安运行，为整个城市的自然气供输系统的稳定、平安供应了保障。 四、做好平安宣扬，提高平安意识 自然气 第三篇：燃气公司平安生产工作总结汇报 各位领导、各位同仁： 大家好!我现在就我公司2022年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。 我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据四川省燃协平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作的。坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一样，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化平安管理，提高平安相识，进一步落实了平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下：一、健全两个体系、实现一个目标 平安工作对于我们这种特别行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把平安生产放在首位。 平安管理是一个系统性的工作，应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术学问还须要不断提高。为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训安排，分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的实力。我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化，并进行了达标考试，合格率为101%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下限制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近刚好解除平安事故，真正做到平安工作人人有责，人人负责的管理体系。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行，对不符合平安规范的决不通气，坚持“一票推翻制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对自然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生，抢险队、抢险车，每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下，今年实现了三无目标。二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实 平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点刚好的进行了整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市自然气主管网再次进行平安评估检测，对发觉的泄漏点和防腐层破损点刚好的进行了整改，使事故防患于未然。在公司内部，我们对各部门和各生产岗位，分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度，让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责，也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的发展，创建了一个平安稳定的环境。三、加强技术管理，运用新型材料，更新供气设备确保平安 为了更好的对全市自然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。从过去的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特别性，普遍存在供气管网设备老化，跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备，如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换，对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门，另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料pe管，对老管线也将逐步更换，确保供气设备的正常平安运行，为整个城市的自然气供输系统的稳定、平安供应了保障。 四、做好平安宣扬，提高平安意识 自然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广阔群众的平安用气意识及自防自救实力，是一项长期性的工作，我公司采纳多种形式传播平安用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定平安用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气运用常识，各幢楼单元门口挂上“平安用气警言”，各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌，标明燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气平安宣扬，树立“平安第一，用户至上”的思想，节假期间反复在电视台播放提示用户平安用气的警语，并在街上发放宣扬资料千余份，使平安意识在广阔群众中警钟长鸣。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只要我们遵循“平安第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持安 全工作的严格管理，不断完善平安管理制度，并且做到落实到位，坚持开展群众性的宣扬活动，坚持做到事故隐患刚好整改，平安工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收，同时也能为我公司的发展壮大，为维护改革发展稳定的大局做出新的贡献。 第四篇：2022年燃气公司平安生产工作报告 各位领导： 浙江巨能燃气有限公司自从11019年成立，实现平安运行xx年。xx年来，巨能燃气在团结、负责、学习、创新的企业精神鞭策下，坚持平安不忘、巨能兴盛的平安理念，以平安生产为中心，视平安生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，切实把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的基本状况向与会领导作汇报。 一、树立法制观念，提高平安管理意识。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特殊是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中心、国务院历来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产阅历教训的基础上，党中心明确提出并坚持了：平安第一、预防为主的方针，以xx为核心的第三代中心领导集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必需从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自xx年11月1 日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。实施平安生产法，人人事事保平安这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要实行了以下措施：一是制定学习、培训安排，坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、一百零一日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工坚固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来，依据公司的特点，不断修订完善各项管理规定根据不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织广阔职工仔细学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并刚好传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产状况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。二、强化危机意识，开展平安巨能活动。平安体系建设是燃气行业加强平安管理的一项重要内容，强化危机管理，做好风险防范，是公司发展的重要环节，是实现平安巨能详细体现，也是公司提高效益，持续、稳定发展的重要保障。活动的内容是完善平安管理体系，保障企业健康发展。重点是完善公司的平安体系模式，一是平安运行体制，即平安管理机构、责任体系，运行模式;二是平安管理体制，即目标管理、隐患管理、监察管理、质量管理;三是平安防范体制，即软件建设、硬件投入;四是平安激励体制，即平安嘉奖基金、隐患举报制度、平安评比活动;五是平安自保体制，即职工平安教化、用户平安教化、平安教化活动。通过以上五项基本平安体制的建设，不仅可以解决公司平安管理存在薄弱的环节、建立有效的平安管理网络，提高企业自防自保自救实力，也可以增加企业员工、用户参加平安管理的主动性、制造性，为企业平安生产供应强大的平安保障。 完善平安体系建设，全力打造平安巨能年。为了平安巨能目标的实现，公司始终贯彻平安第一、预防为主的方针，全面落实平安责任制，不断提高平安管理水平，加强了平安体系的建设和完善。同时，公司高度重视平安责任制的落实。2、坚持安检原则，突出检查重点。建立平安管理机构及责任体系，专职专人负责平安工作，每月11日定期进行平安生产检查。始终坚持站站必查，查之必究的原则，对查出的平安隐患或不足之处不隐瞒不迁就，明确指出并当场限期整改。3、保障平安，进行职工平安教化、用户平安宣扬和消防平安演练活动。 三、加强监督检查，落实岗位责任。搞好平安生产是一项重要的、长期的、艰难的任务，也是一项常常性的 工作。对平安生产的严峻性，要始终保持醒悟的相识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈，我公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。为把平安责任制度落实到实处，在年初公司与各部门签订了平安生产综合目标管理责任书，签订率达101%，同时要求和督促成员单位与所属员工签订了平安责任书，切实做到平安责任层层分解、人人有责。针对燃气易燃、易爆的特性，对于重点要害部位，我们实行定人定岗，定时定期进行平安巡回检查，发觉隐患刚好处理，有效地防止各类事故的发生。我公司每月11号定为公司平安生产检查日。对检查的要求：一是检查从严，有问题不迁就。安检工作风雨无阻，检查对每一处都不放过，严格要求、仔细对待，查台帐、看设备和平安设施完好、按期检测状况、察管理规范落实到位状况。对查出的问题严格根据平安生产综合目标管理责任制考核方法规定，该扣分的扣分，该整改的整改，绝不姑息迁就。二是突出重点、确保针对性。为不让安检工作流于形式，发挥安检为了防范功能，每次检查时都依据各气站运行特点、生产经营状况、气候改变和不同时期对平安工作不同的要求，列出检查重点，有针对性的进行检查，特殊是对事故易发点、隐患易发点进行重点检查。安检不仅要查问题，更重要的是解决问题，消退平安隐患。通过平安检查查出的大小隐患，我们都仔细落实整改，并对整改状况进行复查。几年来，我们还利用节假日进行平安宣扬活动，向广阔用户宣扬平安消防学问，提高用户的平安防范和自救实力，获得了良好的社会效益。在平安监督检查工作，我们主要是对简单出现平安问题的部位进行重点监督检查。一是对各站周边防火工作进行检查，杜绝火源带进各站点;二是对施工现场的作业状况进行检查;三是对材料堆放、施工现场标牌、高空作业防护状况进行检查;四是对平安措施、规章制度的落实状况进行检查;五是对各种机械设备进行检查，查是否有跑冒滴漏现象，查是否有严格的修理保养制度;六是对消防设施与器材进行检查，是否平安有效;七是平安教化是否落实，平安意识是否深化人心;八是对特别工种的作业和操作人员进行检查，是否坚持持证上岗;九是检查有无违章作业，岗位有无平安隐患;十是检查隐患整改落实状况，做到查防并举，刚好发觉问题、消退事故隐患。四、加强防范措施，提高平安保障。在加强平安管理工作中，我们始终坚持预防为主的方针，实行相应措施，充分发挥平安管理网络的作用，以各站点兼职平安员为重点的紧急事故处理通道，遇到紧急状况，抢修人员和兼职平安员同时赶往事发地点，这样既赢得了珍贵时间，又保证了抢修力气。同时，我们还针对重点部位、大型节假日，制定了具体的抢险预案，做到有备无患。并每年请专业人员进行消防学问培训，实行消防演练，提高广阔职工的防范意识，增加救援实力。 五、增加责任感和紧迫感，平安管理工作任重道远。平安生产法的颁发使平安生产管理具有了法律的威慑力，是依法治国精神的体现。愿每个劳动者都遵章守纪，珍惜生命，从我做起。每条规章制度都是清规戒律，要牢记它，遵从它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代价。近年来，随着改革开放的不断深化，各行各业都呈现出良好的发展势头。然而，就在这样的大好形势下，平安事故时有发生，重大责任事故也就成了人们当前一个日益沉重的话题，究其缘由主要是相关责任人在工作中有法不依，有章不循，为了取得所谓的高效益而漠视平安生产，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，仔细贯彻实施平安生产法，搞好平安生产管理工作任重道远。仔细贯彻xx大精神，以全面实施平安生产法为主线，坚持平安第一，预防为主的方针，着脚建立平安生产的长效机制，依法强化监察，让平安第一的观念深深植根于每个职工的心中，使每个职工都清晰法律给予自己的平安生产的权利和义务，都学会利用法律给予的权利来爱护自己的人身平安，都有责任履行法律规定的义务来保障平安生产。只有这样，才能人人事事保平安。 第五篇：2022燃气公司平安生产工作报告 各位领导： 浙江巨能燃气有限公司自从11019年成立，实现平安运行17年。17年来，巨能燃气在团结、负责、学习、创新的企业精神鞭策下，坚持平安不忘、巨能兴盛的平安理念，以平安生产为中心，视平安生产为一切工作的重中之重，建立了行之有效的平安管理网，切实把平安工作落到实处，确保平安、稳定、连续供气。从公司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的平安管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式，公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大平安责任事故。下面把我们在平安管理工作中的基本状况向与会领导作汇报。 一、树立法制观念，提高平安管理意识。大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特殊是我们燃气行业，产品易燃、易爆，平安生产问题更为突出，平安管理工作显得更为重要。党中心、国务院历来高度重视平安生产工作，改革开放以来，在总结我国平安生产阅历教训的基础上，党中心明确提出并坚持了：平安第一、预防为主的方针，以xx为核心的第三代中心领导集体对平安生产做过一系列重要批示，在党的xx大报告中将平安生产作为重要内容写入这份纲领性文献中，并提了新的更高要求。搞好平安生产，首先要向职工负责，向企业负责，向国家负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的环境。这就要求我们在平安生产管理工作中必需从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的平安工作。进入新世纪，平安管理工作已步入法制轨道。中华人民共和国平安生产法，自xx年11月1日起施行。这是我国平安生产法制建设的重要里程碑。实施平安生产法，人人事事保平安这是对平安管理工作提出的目标和要求。因此，我们首先把提高平安管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持平安生产警钟长鸣。平安生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门详细抓，层层抓落实。把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们主要实行了以下措施：一是制定学习、培训安排，坚持把平安培训、学习和职工的思想教化放在首位，分期分批对干部职工进行培训，培训面达90%以上，同时，把平安学习培训和每年开展的平安生产宣扬月、一百零一日平安无事故活动紧密的结合起来，使广阔职工坚固树立平安生产的法律意识。二是加强平安管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好平安管理工作的重要保障。几年来，依据公司的特点，不断修订完善各项管理规定根据不同的生产岗位，制定出公司平安管理手册和平安生产考核方法等规定，并组织广阔职工仔细学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，平安管理按章办事，提高了广阔职工遵章守纪的自觉性。三是抓落实，对公司下达的平安文件精神，首先组织学习并刚好传达到班组，做到学习传达落实。每月定期召开平安例会，探讨、解决平安生产中存在的问题，通报各班组平安生产状况，做到例会制度落实，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。 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