2022年钢厂安全事故思想总结.docx

2022钢厂安全事故思想总结钢铁厂事故时有发生，对于平安事故的考虑，肯定要严格。下面是我整理的钢厂平安事故思想总结，请阅读，上公文站，发觉学习。钢厂平安事故思想总结一我国钢铁企业平安生产过程中存在的平安问题，笔者颇有感受:一、企业领导是企业中重大事项的决策人，是企业中各项工作的带头人，在厂长、经理负责制的管理体系中，企业领导就如同职工的衣食父母。因此，加强企业领导对平安生产的深化相识是真正实现平安生产的关键环节。一方面企业领导应当树立正确的平安观，时时、事事牢记平安生产的重要性。当平安生产与企业的利润发生冲突时，应坚决果断的选择平安生产，应当正确理解平安生产所带来的长远利益和深远影响远远超过了舍弃平安所带来的短暂效益。另一方面，企业领导应把平安生产落到实处，让平安生产的阳光普照企业的每一个角落，只有平安的工作环境才能使劳动者发挥出最大的价值。因此，企业领导应当把平安生产作为头等大事来对待。二、企业职工是生产作业的实施者也是平安事故的干脆受害者。只有彻底的转变职工思想，让其从被动的接受平安教化的听者转变为主动的参与平安教化的学者，从而杜绝违规操作现象，才能从根本上解决平安事故问题。首先，对企业职工进行有区分的平安教化。对企业的各级领导进行系统宏观的平安教化;对现场平安监察人员进行理论和实际相结合的学问化平安教化;对一般的企业职工进行可操作性强的基础性平安教化;对短期工进行适合其工作环境的特别性平安教化。其次，采纳敏捷的平安教化形式。除了要加强现有的厂级、车间级、班组级的平安教化外，还要组织职工对其它企业的典型平安事故进行分析、探讨，从中吸取阅历教训。可以激励职工以各种形式反映在其实际工作中发觉的平安问题，并赐予足够的重视，仔细分析、实地考察、对的确存在的平安隐患，作刚好、有效的处理。调动企业职工报告平安问题的主动性，集思广义、同心同德的发觉平安问题并解决好平安问题。三、落后的机器设备本身就存在着发生平安事故的可能性。企业要在维护、保养现有机器设备的同时，淘汰落后的设备和生产工艺，从各个方面对职工进行业务培训，激励职工在结合工作实际的同时进行科学技术方面的探讨并引进国内外钢铁企业的先进技术以保障企业的平安生产。此外，企业在引进设备时肯定要严把质量关，不能仅凭价格诱-惑就购买有质量瑕疵的设备，这样的设备不但寿命短而且还存在着巨大的平安隐患。四、企业职工的违规操作除了因为职工的平安意识淡薄外，平安操作规程缺乏实际操作性也是不容忽视的缘由。因此，企业应依据实际状况的改变不断的调整、完善平安操作规程，增加它的可操作性 ，使职工乐于遵守该规程。而且，企业在制定劳动纪律时应充分考虑相关因素，在对违规操作、忽视平安的职工进行肯定惩罚的同时，更应当重视正面引导对职工遵守平安操作规程的作用。可以对发觉重大平安隐患和模范的遵章操作的职工赐予肯定的精神和物质的嘉奖，形成以嘉奖为主，以惩罚为辅的劳动纪律。五、由于一些钢铁企业内部没有形成严密的平安管理体制也没有行之有效的平安事故应急预案，以至重大平安事故发生时，企业领导相互推委拿不出一套系统有效的解决问题的方案，职工由于缺乏统一协调的指挥也陷入混乱之中，从而给企业带来了很多不必要的损失。因此，在钢铁企业中应逐步的建立健全平安管理的体制，在该体制下各责任人员分工明确、各司其职、各负其责以便更好的解决和预防平安事故的发生。此外，企业应当形成一整套适合本企业实际状况且具有可行性的平安事故应急预案。并在重大平安事故发生时，刚好主动的和上级领导取得联系，为应急预案的启动供应方方面面的保证。还应有安排的组织职工进行应急演练，作到预防与应急并重，尽量避开事故发生时出现的无序状态。六、在本企业或其它企业发生平安事故后，相关负责人员应组织成立特地探讨小组分析事故缘由，对现存的隐患刚好有效的整改并将探讨结论整理成书面材料层层传达直至企业职工，从而避开相同事故的再次发生。七、事故发生后追究责任人责任的意义不仅在于对其进行惩处更在于对他人的教化和警戒。因此，对于平安事故中的责任人员应依据其过错程度追究其内部责任，触犯法律的还应担当相应的法律责任。钢厂平安事故思想总结二12月24日9时许，某钢铁有限公司2号高炉重力除尘器顶部泄爆板爆裂造成煤气泄漏，事故发生时，当班工人共44名，其中2名操作工人当场死亡，其余受伤人员被马上送往医院救治，5人经抢救无效死亡。经全力抢救，截至16时，另有10名重症伤员因抢救无效死亡，其余27名伤员现已脱离危急。事故发生后，区主管领导、安监部门、重点钢铁企业参与的全市平安生产工作现场会，要求各地各单位快速开展平安生产大排查，彻底消退平安隐患。同时，责令某钢铁有限公司马上实施全面停产整顿，落实平安生产的各项措施。钢铁企业是高危行业。高危行业的设备平安不容忽视。现有的平安设施，是否达到平安等级标准?即使是有平安爱护的设备，是否进行很好的保养，维护，从而在肯定程度上起到了预防作用，降低了事故的发生率?平安管理须要时时反思。个体作为企业最基本的组成元素是企业实现其竞争力的最基本保障，而作为一名承钢职工我深爱着我的工厂我的工友。从第一天迈进厂区，我就告知自己你的选择没有错，我要尽自己的力气为承钢美妙的明天而奋斗。但前提条件是个体条件的存在，假如个体变成了上述的符号，那么，全部的誓言都将在现实面前变的苍白无力，而平安是其个人存在的最重要的条件，平安责任重于泰山。人作为个体对事物的相识由感性相识到理性相识，对感性相识而言即身体发肤之感受，理性相识即人的思想以及对待事物本质的感受，对于平安重要性的感悟，我门要从感性相识升华到理性相识。作为个体来讲，平安的重要性已无需多言，人的生存是作为个体的最基本的要求，然后才能涉及所谓的物质生活、精神生活。生存之道的底线是不损害别人也不被别人损害。生命是珍贵的，但同时又是脆弱的。留意平安，遵章守纪是我们的准则。钢厂平安事故思想总结三20xx年6月是全国平安月，这次主题是:强化平安基础 推动平安发展。我在观看了平安事故教化片和学习了几起平安事故后，现场的情景触动了我的内心，一幅幅画面映入眼连，内心此起彼伏，感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这是钢铁是怎样炼成的中的一句话，是保尔发自内心的感想。是的，每个人的生命只有一次，但有许多人却不懂得去珍惜自己的生命，不但没有珍惜生命，还因为平安意识不强而丢失了性命。从这些平安事故案例中可见，造成事故的缘由不外乎人的担心全行为，物的担心全状态，和管理上的缺陷。所以我们应当从基础做起。常言说:基础不牢，地动山摇。平安生产事故给我们带来的损害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要吸取，要避开在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针，避开事故最重要的就是预防，预防最重要的就是平安措施，平安措施最重要的就是落实，落实最重要的就是我们自己。把自己的平安寄予在别人身上是不明智的。要时刻醒悟的相识到:我们可能随时处于危急之中。假如能做到吸取别人的教训，避开自己的事故那就是平安意识的最高境界。平安生产的前提是遵章遵守法律。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起，从一点一滴起先。职工生产在第一线，现场环境困难有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发状况。每一位职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩处。切莫让一时的疏忽，成为你终身的缺憾。日常生产中，存在许多的危急源点和平安隐患，我们要熟知危急源点，要时时排查平安隐患，做到刚好发觉，刚好处理。当班员工可能会因为工作量比较大，而没有排查平安隐患;所以我建议公司应当成立专业的隐患排查小组，一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。这次观看完之后还使我相识到班组平安管理是实现平安生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者，班组平安第一责任人，班组长必需实实在在，认仔细真的作好班组的平安管理工作。在工作中，班组长应多留心，随时驾驭组员的心情和行为改变等状况。发觉有波动者，必需实行不同方式加以疏导和解决，避开事故的发生 。只有这样班组这个集体才会更有活力，长期平安才能有保障。最终我认为:平安靠人，人必需有肯定的平安素养，即道德修养，责任心，岗位技能，健康的身体等;平安靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，供应良好的工作环境;平安靠制度，用科学的制度规范员工的行为;平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚;平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程限制，实现规范化管理。钢厂平安事故思想总结四平安生产是炼钢企业最根本的效益所在，它关系到国家的财产平安和职工群众的安康，是企业发展的生命源泉，没有平安作保障，一个企业的利润、效益无从谈起。平安工作深化到生活、生产中的每一个细小环节，它制约着整个企业机制的运行、发展，影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。平安以人为本。随着社会的发展进步，以人为本的思想渐渐深化人心，成为管理工作的一项基本原则。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山这是我们应当恪守的信念。要确保平安，首先必需强化人的平安意识。我厂大量的事故调查分析表明，绝大多数平安事故都是由三违引起的，这说明在我厂现阶段的平安生产实践中，人的担心全行为是引发平安事故的主要缘由。因此，要充分相识目前部分职工平安意识淡薄、平安生产文化意识不高、劳动技能和平安防范实力低下的现实，全面落实以人为本、平安第一的指导方针。炼钢生产，平安为天。作为炼钢厂的一名员工，我认为要从以下几点来理解和贯彻以人为本，平安第一的指导思想。以人为本，平安第一，是平安管理的总方针。平安管理的关键是人的管理，人是平安生产的实践主体，各种平安爱护措施及规章制度，只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的平安意识如何，平安学问和操作技能如何，干脆作用于平安生产工作，确定着企业平安生产工作的成败。因此，要实现企业的平安生产，就必需抓好人这一至关重要的环节，贯彻以人为本，平安第一的方针。企业的每一名员工，要明确落实以人为本，平安第一总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高平安意识，提高平安素养。要从人的角度找寻平安管理的突破口，找准平安管理的切入点，充分做好人本平安的文章。 以人为本，提高全员平安素养，是平安管理的治本之策。提高全员平安素养，最根本的手段就是强化平安培训教化，这也是搞好平安生产的基础和关键所在。首先要有超前意识，思想是行动的指南，坚持不懈地对职工进行平安教化，灌输平安为天的理念，是每一个企业确保平安生产的必要手段，只有这样在婆婆嘴的唠叨下，职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧平安生产弦。对于炼钢行业来说，在不同的工种和岗位，在不同的环节和时段，在不同的地点和环境，平安教化更应当有针对性和指向性的微观教化。尤其是在每一个不同的工种和岗位中，依据以往的工作阅历，充分预见平安管理可能出现的漏洞，职工思想上的滞后和松懈，提前全方位地进行特别时期的平安意识教化，给职工打好思想上的预防针，职工就能在舆论和制度的双重约束下，平安意识始终跟上节拍，在工作中自觉履行工作职责。人是平安生产的主体，人的担心全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的平安培训教化，不断强化人的平安意识，提高人们的平安文化素养，增加人们的防范意识，才能筑起坚固的平安生产的思想防线，才能从根本上解决平安生产中存在的最大隐患-思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸，才能提高各级领导和广阔职工对平安生产重要性的相识，识到这一点，就要树立平安来自教化和培训的理念，就要落实好各项具有针对性和实效性的平安教化培训工作。利用一切可以利用的时间和方式，以三大规程、双定管理和质量标准化建设为主要教化内容，以提高广阔干部职工的平安操作水平、强化其自我爱护意识、全面提升全员平安素养为最终目的，建立严格的学习、考核制度，教化职工充分相识到平安就是效益、平安就是政治、平安就是稳定、平安就是发展的思想，最大限度地削减人的担心全行为，为炼钢平安生产奠定坚实的基础。以人为本，补牢莫待亡羊后，营造一个坚固的羊圈是养羊的首要前提。因此，即使亡羊事务不发生，补牢羊圈也是特别必要的。彻底变更人的思想观念，提高全员平安意识，坚决杜绝违规违纪现象，把我们的企业建设成为一个平安和谐的家园!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页