2022年车队年终工作总结.docx

2022年车队年终工作总结车队年终工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗？以下是我帮大家整理的车队年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。车队年终工作总结1公司支配我担当车队队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实仔细履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成果也有失误，下面我就本人20_年的工作向各位领导作以汇报。今年，面对新的工作岗位，我感到充溢很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是坎坷的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过仔细思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。一年来，我中队始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千头万绪。我相识到，要想把基层工作干好，就必需有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参与了上级会议后，首先在班子中传达，由班子共同结合中队实际探讨措施，进行贯彻、落实。二是明确分工，具体划分工作范（本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站）围，做到责任清楚。三是坚持民主集中制的原则，中队每一项考核制度的实施都要经过队委会探讨，并征求职工看法后实施，力求决策科学、公正。作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必需做到言行一样。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到其次日的督促车辆刚好出场，从正常工作时间到节假日、双休日期间，自始至终都能做到生产管理不间断，组织生产不间歇，保持着生产指挥的连续性和有效性。我深知，要想使工作有效运行，就必需有一套严格的管理方法。为此今年依始，我就将制度建设当作各项管理工作的基础内容来抓，依据公司各项制度结合中队实际，先后制订了小车中队20_年单车经营考核细则、设备综合管理方法、体系管理考核方法等一系列管理制度，逐步使小车运行达到了行驶有效益，管理有制度，保养有安排，换驾有汇报，从而实现了整体工作平稳起步。为提高车辆出勤率，占稳我中队现有市场份额，我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“用户的须要是我们工作的目标”，“用户的满足是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理提高质量工作水平，同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的看法，回来后依据用户的要求加以改进，努力保住市场份额，并主动想方设法拓宽本队外部市场。在努力之下，今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中，我注意解决（本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站）制约我们工作的难点问题，争取我中队整体管理水平的提高。今年以来，我多次向公司反映路单填写中的问题，为职工安心出车创建了肯定条件。5月18日，两个小车队合并之后，我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间，解决着整合后统一难度大、协作状况差的问题，努力达到了在生产组织上的政令统一、步调一样、有效运行。今年111月份我中队劳务收入达到420万元，虽然与公司下达安排还有肯定差距，但是我们做到了心安理得，尽了最大努力。今年，在成本限制方面，我也是想尽了方法。20_年，我们仔细执行公司精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了详细措施，经中队职工大会探讨后，将全部费用全部分解到了单车，每月定期召开经营分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次，制定针对措施6条。为有效限制成本，我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度，使个人的经营行为受到制度的约束，增加了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上，我坚持“先审批，后办理”的原则，坚决杜绝了自作主见，随意购买，乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理，杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩，硬兑现。111月份，我中队累计消耗材料40.9万元，若剔除去年遗留，与去年同期相比下降了9.7万元，111月份油料累计消耗84.4万元，在燃料价格增长的状况下，与去年同期相比仍下降了3.7万元。车队年终工作总结2车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。一.平安：车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下：1.坚持每周开平安例会，仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教化，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。4.依据车辆运用调配状况，制定了F版交通平安程序及作业文件。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安驾驶，保证休息，确保平安行车。6.依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。7.13年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。二.日常管理狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。6.留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。三问题1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2.部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障刚好解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法解除，无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为公司的一面旗帜！车队年终工作总结3在即将步入20_年之际，我怀着真诚的心情就我在20_年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。一年来，我在公司领导的亲切关切指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，仔细落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺当进行。一、加强学习，驾驭政策，不断提高自己的政治觉悟，增加工作主动性。当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。比较系统地学习了工业企业管理学问和市场经济学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际实力。学习了上级的各项制度规定和党风廉政建设责任制，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。仔细学习了新颁布试行的中国共产党党内监督条例和纪律处分条例，并细心打算，代表公司参与了处“两个条例”学问竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉洁自律意识。二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。20_年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经验了两队合并和经营方式的变更，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想打算，一时间影响职工队伍稳定的各种争论接踵而来，对政策争论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充溢担忧和疑虑。特殊是合并以后，由于种种缘由，经营效益始终处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些状况，自己在反复学习、领悟处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣扬上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣扬栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新改变，从整体上保持了职工队伍的稳定。三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，依据我中队的实际状况，在抓好职工思想教化的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了内部治安综合治理责任书，并依据不怜悯况，根据不同季节，针对性地实行治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心支配，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还特地成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，驾驭他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。四、加强党员队伍管理，努力塑造新的骨干形象。我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财宝。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一平安教化会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的实力。仔细落实党员干部的廉洁自律教化，四月份，我组织全体党员学习了中国共产党纪律处分条例党内监督条例，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增加了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力气。增加了全队党员的政治思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了四周职工立足岗位做贡献的.主动性，并带动四周的同志努力为全队生产经营服务。为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担当各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长平安督察模式，使“两点一线”的平安管理得到了充溢和加（强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创建单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实状况，我带领支部成员仔细分析，结合当前形式和党的工作任务，实行多种方法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，实行定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增加了职工的市场意识和忧患意识。其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部特地制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还非常注意加强党员的廉洁自律教化，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，仔细组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，实行敏捷多样的方法找其谈话，开展指责，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注意党员的“党性”教化和“模范作用”的发挥，结合公司支配，联系中队实际，在全体党员中开展了“立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培育，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教化录像片的收看和党员教化座谈会，较好地促进了党员素养的提高和先锋模范作用的发挥，增加了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。今年，我支部发展预备党员一名，入党主动分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。自己作为兼职基层工会小组长，能够依据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，依据这一实际状况，中队刚好向公司工会请示批准，并依据工会章程，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广阔职工关切企业、立足岗位作贡献的主动性。今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作主动分子”。一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热忱支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特殊是在生产经营方面，形势仍旧严峻。年底实现公司下达的经营目标有肯定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。车队年终工作总结4二、组织学习1、我部每周三下午召开全员班后会。让员工刚好了解集团新动向和物业公司的各项会议精神。我部特殊注意“两报三刊”和企业文化手册员工行为规范手册的学习，真正营造了一个酷爱学习、主动进取的团队。2、我们不定期对员工组织学习危急源辨识和业务管理流程及本安体系等。真正做到按流程操作，杜绝危急源，上标准岗，干标准活儿。三、节支降耗1、在车辆修理中，始终坚持车辆配件能修理的不换，能小修的不大修，能自修的不外委修理，督促驾驶员多学习小型修理，削减修理开支。2、提高驾驶员的驾驶技术和工作责任心，仔细负责所驾驶车辆的保养维护。3、加强宣扬教化引导员工树立节支降耗意识。4、加强日常办公用品采买的审批和对低值易耗品的管理，避开随意领用造成奢侈。5、加强办公用水、电和电话的管理，节约水、电费和电话费开支；办公用纸必需双面打印等等。四、在国际采煤大赛期间，为了营造一个良好的环境，我部调整了出车时间，原有的每天两次出车，更换成了三次。作业车为保证小区路灯全部正常工作，进行全天值班；水车为了有一个清爽的环境，每天中午、下午、晚上从上湾大柳塔进行洒水作业。五、全年工作量20xx年我部垃圾车清运垃圾达21900吨；日清扫面积达115330平米；水车浇灌行道树洒水达840吨；作业车修理各场所路灯达2920小时；吸污车、洒水车、农用全年累计出车高达8个月以上。六、回顾一年来的工作，我部虽然在各方面做了肯定的工作，但是还有不尽人意的地方：管理上与公司要求尚有肯定的差距；职工的业务素养有待进一步提高；工作效率、工作质量应再更上一层楼。在以后的工作中我部将会再接再厉加强管理，进一步强化敬业精神，增加责随意识，更好的完成下一年度公司交办的各项工作任务。车队年终工作总结5车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教化，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻平安第一，服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆平安和服务的要求，加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。现将公司车队年终工作总结如下：一、平安工作车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展平安思想教化，刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，比照现实找差距。详细工作实施如下：1、坚持每周对车辆平安内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。2、坚持冬季车辆平安大检查，全部生产用车均到专修厂进行专业检测，并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。5.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示平安3、依据车辆运用调配状况，制定了f版交通平安程序及作业文件。驾驶，保证休息，确保平安行车。4、依据交通法规，集团安委会和公司领导的平安要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车平安。5、_年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司，通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化平安思想意识，促进平安行车。二、日常管理工作狠抓驾驶员行政管理，提高平安服务意识是工作重点。1、依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。2、每周例会强调平安的同时，讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保平安行车完成各项生产任务。3、加强各种费用的报销管理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。4、对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣，当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。5、严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并根据派车单路途行驶。6、留意视察驾驶员的精神、身体状况，发觉问题刚好与本人进行沟通，限度的解决问题。7、随着车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。三、问题1、由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2、部分车辆老化严峻，尽管主动检查，发觉故障刚好解决，但仍旧存在较大的平安隐患无法解除，无法进行长途运行。3、由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急，也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为强有力的集体。车队年终工作总结620_年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，根据领导分工，较好的完成了本职工作。一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。依据车队领导班子关于加强理论学习的安排措施，着眼于提高个人政治理论素养，实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素养。二、加强平安、修理等分管工作的管理，保证服务用车。1、常常对职工进行平安防事故教化，对司机进行平安常识、平安法纪法规学习教化，增加了职工平安意识，收到了良好的效果。2、加强修理管理工作，提高修理质量，确保了车辆技术状况良好，保证了平安行车。3、狠抓平安防火工作，定期检查防火设备、工具，检查平安防火总体状况，发觉问题刚好解决，有效的消退了火灾的隐患。4、能够刚好办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。三、加强党风廉政建设，提高执政为民意识。仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，擅长学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增加拒腐防变抵挡风险的实力。严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，干脆和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，支配修理，再由财会人员统一支配结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。20_年，我要接着加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强平安、修理的管理工作，团结奋进、同心同德，为区委、区政府保证好用车服务。车队年终工作总结7今年以来，车队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结：一、思想政治方面在公司的统一支配和指导下，仔细学习各项规章制度，明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样，始终保持仔细工作、主动上进的精神状态，不断加强业务学习，提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起，从小事做起，并与同事相处融洽，努力营造和谐开心的工作氛围，以求高效率、高质量的工作。二、工作方面在有关领导带领下，在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了20xx年的工作。我在本岗位上，能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外，主动参与各项义务劳动，仔细学习业务学问，为降低成本，在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到，不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度，按时出车，仔细保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能，主动参与平安学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题与将来展望虽然在领导的支持和同事的帮助下，我取得了一点点成果，但仍有不足之处，对公司的规章和理念理解还不够深刻，对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当，业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，坚持平安第一，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。新的一年我将一如既往的酷爱本职工作，努力使自己的工作达到一个更高的层次。20xx年即将结束，在过去的一年里，我们取得了骄人的成果，同时也暴露出一些问题。但我坚信，在公司各级领导的正确领导和重视关怀下，在我们的共同努力下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过一个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点，在新的一年里，我将不负各位领导的厚望，以更加昂扬向上的看法和求真务实的精神，扬长避短、快马加鞭，为公司又好又快的发展贡献自己的力气，用才智和汗水谱写人生的新篇章!车队年终工作总结8在公司和厂领导的关怀下，城郊选煤厂车队走过了20xx年，迎来了崭新的20xx年。在过去的一年里，车队全体职工“专心做事、追求卓越”，坚持走科学发展的道路，紧跟公司的发展步伐，争优创先。在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下，圆满完成了全年的各项工作任务，为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献，回顾过去的一年，把全年工作总结如下：一、加强管理，实现平安生产零事故。一年来，我们车队根据年初公司和厂既定的平安目标和思路，把平安工作作为一切生产活动的主题，坚持不懈，常抓平安，坚持“三不生产”的平安生产原则，确保了全年平安生产无事故。1、强化平安意识、重教化，确保平安生产。要确保平安生产，首先就要强化平安意识，让职工内心深处相识到平安生产的重要性。时刻增加职工自主保安意识，让职工切实从“要我平安”到“我要平安”的转变。增加平安意识首先加强职工的平安思想教化。我们每周都有一天特地的平安学习日，利用学习日对职工进行不间断的平安思想教化，强化其平安意识。学习日设专人讲课，除了讲解必要的平安生产学问外，还着重学习上级下发的各类文件。让职工刚好领悟上级精神，帮助职工认清当前形势，以利于职工与上级保持高度一样。我们利用现代科技通讯手段，在车队内部建立飞信群，刚好的向职工发送生产中需留意的平安事项，让职工随时随地驾驭平安动态，时时刻刻做到警钟长鸣。车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例，通过在平安例会上宣讲，不仅职工自己能更好的提高平安意识，也能给他人带来很好的警示作用，用真真实实的案例和血淋淋的事实，唤醒职工的自主保安意识。2、加强现场管理、增效果，确保平安生产。要保证生产平安，现场管理是关键。再完善的平安条例，只有落实到生产现场才有效，否则就只能是纸上谈兵。所以车队领导在生产中靠前指挥，加大现场督察力度，随时关注平安生产状况，刚好订正生产现场中的担心全行为，针对车队工作的特别性，车队特地制定了一套行之有效的平安规程。并让每位职工都熟记于心，并落实到生产中的每一个环节中去。让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依，杜绝了违章操作。车队坚持每月四次对车辆设备进行隐患排查，对于查出的隐患指定专人限时整改，杜绝了车辆带病作业，预防了车辆事故的发生，为全年车辆平安生产奠定良好的基础。3、严防死守重点岗位和重点人员、重实效，确保平安生产。对于重点岗位和重点人员，实行严防死守的措施。对于车队的重点岗位油库，24小时有人看护。车队的全部职工在任何时间见到油库四周有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为，都要上前刚好制止。特殊是在今年党的期间这一特别时期，为了确保“”期间的平安生产，更是加强油库管理，实行职工“巡察签到”制度，确保重点岗位油库的平安。4、加强新职工培训、注内涵，确保平安生产。新职工是企业前进的动力，对企业的发展起着至关重要的作用。因此，必需加强新职工平安教化培训的监督管理，并把新职工上岗前的平安培训工作作为平安生产的重点和基础来抓。车队驾驶员岗位特别，不同于其他生产岗位之间可以相互协作。这就要求车队驾驶员必需有过硬的技术本事方能胜任。车队对于新职工也就是新的驾驶员，除指定专人监护外，还着重培育其岗位自信念和责任心，不经培训合格坚决不允许单独上岗是车队铁的纪律。并特地针对驾驶员工作的特别性，印制了岗位危急预知，让新职工随时随地知道危急存在于哪里，工作起来做到心中有数，杜绝了新职工习惯性违章的发生。为了更好的提高新驾驶员学习，车队自今年年初起先在南院有限的空场地建立了新驾驶员培训基地，利用废弃铲车轮胎设臵“S”型拐弯、停车爬坡、限宽门、停车移库等障碍，让新员工的驾驶技能得到更快的提升。5、提升服务水平、强素养，确保平安生产。车队担当地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的服务则是对外形象的缩影，为了更好的保证装车质量以及提升驾驶员整体素养，我车队实行“先服务后走访”的原则，一季度一次对驾驶员进行服务质量的考核，通过走访外来客户，了解驾驶员的服务看法，并评出“季度之星”赐予肯定的嘉奖。通过此活动的开展，驾驶员之间相互形成了比、赶、超的深厚氛围，提升了驾驶员整体素养。二、创新争优实现又好又快发展20xx年，我们车队大胆创新，在管理创新和技术创新两方面共进行创新二十余次管理创新方面：我们对车辆的管理进一步量化细化并建立车辆运行台账，由专人管理。把每辆车的工作量和消耗状况逐日记录。每月一小结，年终总结算。对于单车单位消耗高的惩罚，单车单位消耗低的有奖。此举大大激发了广阔职工节约的主动性，增加了各车包保人的责任感。结合车辆运行台账对每人的工作量进行量化细化，算出每人每天的工作量，再依据工作量进行绩效打分。切实做到多劳多得，彻底打破了以前大锅饭的局面，为车队的工作注入了活力和动力。技术创新方面：在过去的一年中，我们对于车辆设备进行十余次改革创新。极大的改善了职工的工作环境，降低了职工的劳动强度，为可持续发展奠定了坚实的基础。其中地销路防尘喷淋装臵就受到了厂里和外来客户的一样好评。地销马路是我厂销售煤碳产品的必经之路，外来车辆拉煤经过时使路面上洒煤严峻，以至于造成煤尘量大，给厂区以及周边环境造成了严峻的影响，一遇刮风天气就煤尘飞扬，还会影响过往车辆的视线，同时也存在平安隐患。我们车队针对这一现状。在地销路沿线架设喷水管道，对地销路进行喷水除尘，收到了良好的效果。今年上半年车队职工胜利独创了注油活塞排气工具，并且申请了国家专利。汽车离合器活塞或刹车活塞(油刹)须要更换或其他状况引起的油管内存有空气时，须要彻底解除油管内空气，由于汽车油管排气孔在位臵最低的油管活塞处，排气须要两个人操作，一人踩离合器另一人在排气孔旁边视察排气状况，并且在排气结束后须要在踩下离合器不松开的同时，将排气孔堵上，操作困难，同时会对离合器油或刹车油造成奢侈，成本较高，修理费时费劲，非常不便。该工具利用气体在管道中只往上升的原理，采纳小功率油泵，其中油泵电源由电源线通过电瓶夹子与电瓶正负极连接获得，利用油路排气口通过注油软管往油路系统中注油，促使油路中气体往上升，最终达到排出油路中气体的目的，便利快捷，操作简洁，此修理工具通过排气孔由下至上反向将油注入整个油路系统内，实现油路系统排气，降低修理成本，提高修理效率。三、加强员工培训：为可持续发展供应有力支撑为了提高员工素养，我们还注意员工的培训。我们每月都要组织不低于20课时的企业文化和专业技能培训，有专人讲课，着重学习企业文化学问，上级文件精神和岗位技能，以优秀的企业文化为指引，让员工的素养不断提升，技术水平不断进步。使员工工作起来有思路有重点。车队全体人员，心往一处想，劲往一处使，统一了思想，统一了步伐。刚好有效的完成了上级下达的各项工作任务。每到月底还要对学习效果进行一次闭卷考试，考试成果纳入工资考核。虽然在20xx年的工作中，我们取得肯定的成果，但在工作中还有许多不足之处。比如由于副产品特殊是矸石量增大。每天都要汽车盘运二十多车。增加了材料消耗和燃油消耗，还有由于装火车工艺的改进，中块的筛下物里面含有大量的小块，须要再筛一遍，增加了我们机动车司机的工作量，同时增加了材料和燃油的消耗。再加上原有铲车已渐渐老化，修理费用也是大大增加，致使我们的材料费始终居高不下。还有就是车队临时工多，年龄普遍偏大，对于一些新学问的驾驭主动主动性不高。由于我们的工作比较特别，许多工作不简单量化。致使我们的内部市场化管理不够完善，和标准比起来还存在肯定的差距。针对上述不足之处，我们力争在20xx年找出合理的解决方法，力求整体工作再上一个新的台阶。四、20xx年工作安排在接下来的20xx年里，我们车队全体职工，肯定进一步解放思想，理清思路，仔细查找工作中的短板和差距，针对20xx年工作中的不足，主要做好以下几个方面的工作：1、进一步加强职工平安教化和平安生产技能培训，增加职工自主保安的意识和实力，在职工内心深处筑起一道平安生产的钢铁长城，强化平安生产责随意识，确保平安生产。2、加强车辆设备的保养维护，治理跑、冒、滴、漏，降低消耗。3、进一步推动内部市场化，做精做细，完善考核细则，加强职工绩效考核。车队年终工作总结920_年度，车队在公司领导的关切重视下，突出以平安生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20_年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。全年处理大