2022城建年终工作总结.docx

2022城建年终工作总结城建年终工作总结4篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的城建年终工作总结4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。城建年终工作总结 篇120xx年，我们将紧紧围绕县委、县政府中心工作，接着推动防震减灾三大工作体系建设，不断拓宽服务全县经济建设的广度和深度，为构建和谐漂亮新平邑做出应有的贡献。一、工作目标保持防震减灾工作全市前三名，力争全省县区防震减灾工作先进单位。二、工作安排一是努力完善地震监测预报体系。完成地震台搬迁工作，争取早日实现我县地震监测复原正常观测。二是加强地震群测群防工作。举办地震“三网一员”集中培训班，实行集中培训和个别现场指导相结合的方法，提高“三网一员”的业务技能。争取地震群测群防工作经费有所增加，落实好“三网一员”的补助待遇，提高其工作主动性。三是加强震灾防卫和应急救援工作。进一步做好抗震设防工作，做到重大项目建设地震平安性评价应评尽评。开展好地震小区划科技成果运用工作。进一步完善地震应急数据库建设。会同有关县直单位和企业、社区搞好志愿者队伍建设。四是加强防震减灾宣扬教化。开展地震应急疏散演练，加强全社会防震减灾学问宣扬，提高全民防震减灾意识。五是加大局机关建设力度。抓好党风廉政建设、党建、综合治理、文明单位创建等各项工作，提高全体职工的综合素养实力，更好地服务全县社会经济建设和社会各项事业的发展。三、工作措施一是进行将工作任务进行分解到人到岗，进一步明确岗位职责，奖惩并举。二是做好阶段性工作督促落实，公开各项工作开展进展状况接受群众监督。三是加强领导，领导班子要亲自抓，亲自过问，协调解决工作中遇到的困难，为各项工作把好方向，做好保障。四、指导思想以深化实行“完善体系、转型发展”的指导思想为工作主基调，接着以“强毅力行、追求卓越”的海门教化精神为主引擎，深度推动“深化改革、创新发展”工作思路的延长，加强“平台聚力、项目攻坚”工作路径的探讨，突出教化教学转型的实现，引领教化教学方式的新常态。坚守“研训一体、追求卓越”工作准则，坚持全面推动课程改革和课堂变革、全面提高教化教学质量，促进学生全面、特性发展的研训方向，不断创新研训方式，整合研训资源，提升研训品质，切实履行“探讨、指导、服务、培训”工作职能，为全市教化教学质量的持续、科学走高，供应强有力的支撑和保障，为办好人民满足的教化再添新功，为教化名市建设再增精彩。五、详细工作（一）坚持教化质量立校树人为本的崇高意识，加强一般中学联盟化转型发展教化质量是立校之本、树人之根，是学校发展的生命线，也是衡量海门教化的一根标竿，更是建设教化名市的亮丽名片。必需坚固确立质量第一的意识，实行以提高质量为根本的指导思想，努力保持一般中学教化质量的高位、持续发展。1明确高考目标，强化责随意识中学教化的核心之一，就是树立全面、科学的质量目标，强化质量落实的责随意识，因此，全市中学学校同心同德、奋勉有为，实现20xx年全市高考全省至少一项核心指标第一、力争三项核心指标领先和高二学业水平测试有新突破的目标。2深化教学改革，提升教化质量主动开展“五严”背景下以“学”为中心的课堂教学探讨，通过示范放样、典型引路、达标过关、公益助教助学与优课评优等活动，进一步发挥骨干老师的示范、引领、辐射作用，努力建构以互联网与信息技术为支撑，以任务为驱动，以问题为引领，以自主学习为基础，以探究体验为核心，以展示沟通为途径，以老师适时点拨为协助，以当堂训练、刚好反馈为保障的志向课堂新模式。全面细化基础学科双休日任务驱动型自主学习导学单与语文英语主题阅读，强势推动微课研发、一体化导学单基础上的特性化备课，努力提升学生自主学习的实力与老师指导、点拨的针对性。主动开展常态课下观课、议课、磨课和研课活动，加强常态课堂教与学两个层面的微格探讨，努力提高全市老师教学反思水平，不断优化常态课堂教学环节，促使常态课堂教与学的行为方式得到根本性的变更。充分发挥中学教学探讨工作室、跨校联盟教学探讨工作室的引领作用，整合全市中学优质师资，围绕中学教学的总体目标，找准教学减耗增效的突破口，项目攻坚，实现全市中学教学高标准、高质量、跨越式可持续发展的目标。抓实两大教学探讨工作室的过程管理，加快全市中学老师专业成长，切实提高特性化备课质量、课堂教学效率、高效作业设计水平和主题阅读质量，做好工作室的文化标识建设、管理制度建设、资源库建设。切实加强中学教化质量的推动、督查和监控工作，深化学校、深化课堂、深化老师、深化学生，精确了解驾驭教化一线状况，科学建立教学质量的过程监控机制，刚好发觉常态下管、教、学三方面的不足，通过优化各项措施，促进中学教学质量持续高位走强，充分发挥教研室对基层学校的指导、评价与服务功能。3加强课程研发，追寻华蜜教化要以促进学生健康成长为目标，将特色学校建设作为推动全市一般中学教化内涵发展策略的重要抓手，主动思索，踏实行动。各中学要大胆探究实践，结合办学的优良传统和自身资源特点，确定特色建设项目，组建特色项目研发团队，开发特色选修课程，制定学生选课手册，增加学生的选择机会，促进特性发展。逐步建立多样化的一般中学办学水平评估方法，突出对办学特色的评价，推动一般中学的多样化发展，努力使每一所学校都具特性与特色，为学校的创星晋级多添亮彩。4践行新教化试验，锤炼学校品质以缔造完备教室、推行主题阅读来营造书香校内为主要路径，深度推动学校文化建设。要从完备教室价值系统的建构、班级课程的研发、课堂文化的打造、共同生活的营建、节日庆典与社团活动的组织等方面全面推动教室文化建设，让教室成为学校文化的核心地带，成为学生健康成长的精神家园。通过创建浓郁的主题阅读氛围，整合丰富的阶梯阅读资源，开展多彩的读书活动，让阅读成为师生最日常的生活方式，通过阅读丰富师生的生活，开阔师生的视野，提升师生的境界，做实大文科建设项目，进而让整个学校沐浴在浓浓的书香中。要关注日常细微环节，要学会从宏大走向细微环节，把握日常，让一个个教化生活细微环节烙下文化的印记，让一个个生动、暖和的细微环节常驻师生的心灵，从而真正达到“以文化人”的目的。5做强研训一体，锤炼老师队伍创新运作机制，以课题探讨为抓手，以问题解决为目的，以课堂增效为核心，以新教化试验为平台，大力锤炼老师专业素养，为深化推动志向课堂建设供应坚毅后盾。进一步充分发挥XX市中学教学探讨工作室的引领辐射作用，致力于老师的高端发展和学科的项目建设。促使老师快速成长，打造一批优秀老师群体和省内外有影响的品牌。进一步改革校本研修机制，不断完善老师学习型组织与活动机制。构建新型老师发展平台，形成重实践、重研讨、重反思、重合作的探讨氛围。构建多种形式的专业发展共同体，接着发挥发展共同体的作用。强化青年老师群体培育意识，通过目标管理、榜样激励、专业阅读、专题研修、反思总结等路径，加速青年老师的专业成长。进一步完善不同层次老师的接着教化和培训体系，不断拓展“学科老师培训基地”和创建老师发展示范学校，充分发挥基地和示范校的辐射作用，落实项目、形成特色，树立品牌。（二）坚决人才培育多样化培育路径，加强职业中学差异化转型发展紧紧围绕“单招高效卓越、3+4试点试验”这一工作重点，以“课程建设、高效课堂、教研活动”为突破口，以专业特色化为导向，推动特色专业为主流的课程体系改革；以老师行业化为导向，建设以校企技术专家为骨干的师资队伍，主动探究差异化的人才培育模式。接着优化教学过程的管理，发挥活动、模式、典型、评价推动的作用，把攻坚项目嵌入教学环节，实现教化目标和学生素养的同步提高。1加强课程建设。一是严格执行省职业学校人才培育方案，加快构建科学合理的对口单招课程体系，做好基础年级选修课指导工作。二是针对“3+4”新的教学模式和要求，加强“3+4”课程支配的探讨，精确把握教学要求。发挥学科带头人与骨干老师的示范辐射作用。依托系部通过专题活动，邀请专家示范和讲座，发挥专家引领作用，促进老师专业成长。2构建高效课堂。围绕“教什么、怎么教”、“学什么、怎么学”等项目，通过主题探讨、教学设计、上课、反思、评课、展示、总结，更新理念，提高水平，促进成长。参加普高研修活动。“3+4”班级运用的是普高文化教材，其课程设置与教学要求等和对口单招教学有许多的不同，“3+4”老师参加普高的教研活动，让老师在教学中有目的有针对地组织教学活动，为教学质量提高供应保障。推动系部教研。充分发挥系部教研的作用，各系部通过系列教研活动，围绕提高教学质量和教学效率这一项目，深化开展“高效课堂”教学活动。3开展教学视导调研。工作重心下移，深化系部，深化课堂，探讨解决教学实践中最突出的问题，探讨教学管理的新模式、新阅历、新思路、新措施，落实教学常规，深化教学改革，不断提高教化教学质量。深化开展“教学五项规范”活动，探究教学规范活动的长效机制，推动教学规范的有效落实，促进对口单招高效教学行为。加强自主学习、合作学习、探讨性和探究性学习等学法探讨。加强对口单招考试学科的课程标准、教学要求、考试大纲、试卷、命题方法、考生应试心理等考法探讨。（三）坚守卓越课程成就课堂变革的信念，加强义务教化集团化转型发展以持续、有序推动课堂变革、课程改革为核心，着力激发学生的生命活力，进学生学习主体性的充分发挥，变革教学方式，构筑志向课堂。启动新一轮“卓越课程、卓越老师展示活动”，推动卓越课程建设的提档升级，促全面提高课程的实施水平。完善教化教学质量管理与监测体系，推动教化价值观的转型，构建绿色生态评价系统，促进“让孩子变成酷爱学习的'天使”的价值追求成为融入教化生命的新活力因子。创新集团管理机制，寻求新的突破点。1坚持项目攻坚，引领“学”为中心课堂变革新常态坚守“五大底线”，深化“五大项目”，完善“五级研修机制”，进一步以变革课堂生态为核心，借助电子白板运用、微课资源库等支撑，以转变老师的教学方式和学生的学习方式为重点，努力打造开放式、多元化、自主参加、特性张扬的现代化志向课堂。构建二级展示活动体系：全市分教化管理集团树立典型，每月实行一次全市层面的展示活动；教化管理集团根据集团建设须要，在集团内实行展示活动，并主动推动跨集团“同题异构”，在研修中形成百舸争流、共同提高的氛围。指导集团、学校建立集体备课中心、观课议课磨课中心、微课题探讨中心，深化推行“观课、议课、磨课”制度，完善学科工作室“一月一通报”、学校行政听课、领导巡课督查制度，实行中层以上领导蹲点到班挂钩制度。进一步加大“现场抽签”“视频点评”“行政先行”和“二轮教研”等研修机制的创新力度。定期组织踏校考核、示范放样、“学程导航”教学范式现场观摩、校本志向课堂建设观摩研讨活动，总结推广学校课改的卓越阅历和卓越成果。接着提倡、帮助有条件的学校创立校本志向课堂品牌。2研发卓越课程，引领选课走班为抓手的课程改革新常态坚持校长是学校课程系统架构灵魂人物、学校文化是学校课程研发动身点、生命成长是学校课程实施归宿的理念，突出学校、老师课程研发的主体意识，提升“卓越课程”的研发水平。举办“卓越课程论坛”，建立卓越课程资源库与共享平台，引领广阔学校、老师真实认同课程研发对于学生的生命成长、老师的专业发展以及学校走向科学化、专业化、品质化的重要价值。指导以校长为核心的课程研发中心、课程培训中心，统筹资源，进顶层设计，项目化研发，形成丰富多样的课程群。引领老师深度卷入课程研发，无限信任卓越课程成就卓越老师、卓越老师研发卓越课程，主动提倡“学科+特色+人生导师”的创建思维，拥有属于自己、影响学生生命成长的课程。激发学生享受卓越课程、自主研发特性化课程的热忱，以课程的方式培育学生的创新精神与实践实力，实现多样性、发展性、综合性课程“私人定制”到“自我定制”的升级，理解生命的意义与价值，增加生存技能，提升生涯规划实力，树立主动的人生看法。着力探讨“4个100”的实施路径，切实提高学生的审美意识、审美实力和人文素养。坚持学生特性化学习对选课走班新常态的需求，从敬重和敬畏学生学习爱好的高度，深化推动“学科教学”的选课走班改革。指导按需建设的更具敏捷性、多样性和可选择性的“课程超市”，在兼顾群体和个体的“基础类课程”“拓展类课程”“探讨创新类课程”中最大可能地适合学生成长，帮助学生获得与自己“匹配”的教化。着力探讨在社团课程的丰富性、多样性、系统性和品牌化基础上的“一校多品”的文化质态，实现卓越课程引桥上“选课走班”的价值最大化。指导学校选课指导委员会，制定好学生选课手册，加强对学生选课的有效指导与管理，探讨好学生在“选课走班”中的认知水平、价值推断、学习过程与效果，探究建立适合选课教学班运行的管理制度和评价制度。3完善评价机制，引领绿色评价为核心的评价新常态构建绿色评价体系，从学生思想品德、学业水平、身心健康、爱好特长、社会实践等方面，进一步完善学生的成长手册和学业水平的多元评价机制，探讨制定绿色评价体系指导看法，完善特性化的、符合学生成长须要的绿色评价指标，为孩子供应多元自主发展空间。指导学校开展 “学生综合素养展示性庆典”活动，切实转变广阔学校和老师的评价理念，变评价的应试逻辑为学生的生命成长逻辑，回来教化原点，让每一个孩子都能获得学习的胜利，成为酷爱学习的天使。完善“学期叙事+生命表彰+素养展示”的期末庆典的基本范式：在落实“庆祝成长”、“仪式庄重”、“展示素养”、“面对全体”、“班级为本”、“家长参加”等基本要求的基础上进一步丰富其内涵。以常规评价关注发展过程，以主题评价关注多元素养，以成果评价关注发展结果，让个人成长档案成为学生成长历程的缩影和“学习、思想的博物馆”。4立足日常教学，引领以精致为愿景的常规管理新常态全面厘定安排、备课、上课、作业、辅导、检测、教研等教学工作标准，引领学校、老师从“仔细”走向“有效”，向细微环节要质量，向管理要质量。安排要件齐全完备，整体贯穿呼应，内容匹配详细，引领教学实施；备课要把握整体方向，目标预设精确，内容选择恰当，教学预设科学；上课要优化师生关系，严格执行教案，绽开教学过程，教学效果明显；作业要内容设计精当，注意作业指导，批改方法优化，确保人人过关；检测要目标设定明确，测试组织规范，分析反思透彻，改进刚好有效；辅导要实施全程辅导，利用学生资源。，获得胜利体验，建构补偿课程；教研要基于实际问题，凸显学生探讨，融入教学实践，形式敏捷多样，共享成长阅历，形成探讨合力，追求探讨成果，转化教学行为。5发挥工作室功能，引领以卓越团队建设为目标的研训新常态充分发挥工作室在研发卓越课程、示范改革的合理性与可能性、绿色评价的实效性等方面的功能，集聚课程资源，研发资源包，累积课程样本，主动探讨，汇聚实践才智，不断垫高学科建设基础。坚持“九个一”：每学期制订一份有针对性、操作性的学科建设方案；每月组织1次专题研修活动；工作室成员每学年、每人领衔研发1项校本课程；工作室成员每学年，每人执教1节探讨课，拍摄1个微课程视频；每学期组织1次专题教学调研；每学期组织1次学业水平监测；紧跟学科建设进程，累积成员校的优质教学资源，共享一次教学阅历；每月1次向教研室和学科研修员通报集团课改状况。实施“月例会”制度，每月底或月初，沟通共享成果与阅历，研讨问题与对策，不断提升学科建设水平。城建年终工作总结 篇2*年，镇城建投围绕“领先发展，争创一流”总体目标，践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路，全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个重点，切实抓好了全年城市开发与建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下：一、*年工作总结（一）科学铺排，有序推动项目建设。依据市委、市政府的统一支配和部署，全镇已被纳入*年20xx年城乡融合试点乡镇项目12个，被列为*年XX市重点项目2个，XX市城乡一体化项目8个，XX市重点项目6个（包括2个建设地点在镇内的项目）， 其中基础设施类项目3个，社会民生类项目1个，产业发展类项目2个。详细项目为：安排年内完成日供水5万吨、投入9000万元的联合供水项目的主体工程建设；全面完成总投入4000万元的文昌安置小区主体工程以及总投入700万元的捞刀河广场后续工程；完成总投入20xx万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设；完成镇内北辅路的工程建设以及市场路的征拆工作；启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作，力争完成路基工程，打造新型城镇化样板；加快推动总投入3亿元的万福星城项目，年内完成农贸市场建设及周边地产开发；完成华盛国际生看法假区二期爱的城建设；完成浏阳河国际家具城主体建设和主要配套设施建设，进一步优化产业项目，加快建设高水准的现代城市综合体；投入336万元完成2.8千米的建新河污水管网建设，提升城镇承载实力；完成总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程，加快总投入1500万元的小学改建工程建设，改善教学环境。（二）聚智借力，有效推动项目建设。今年，镇以 “两帮两促活动”和“三联三促建三市”为契机，以“城乡一体、园镇融合”为抓手，对内聚智，向外借力，多措并举，有效推动项目建设。一是切实践行“一线工作法”。 今年，镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上，坚持“三个明确”(即明确特地办公室、明确责任领导和明确考核机制)，做到“四定”（定目标、定时间、定人员、定奖罚），严格落实 “五个一”（即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓究竟）。先后召开项目专题部署会和调度会10多次，书记、镇长每日必到项目视察一次，确保领导在一线指挥，任务在一线落实，冲突在一线解决。二是务实创新“五同”合作模式。*年，创新推行“规划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即规划同图，把园镇产业布局、基础设施等规划到一张蓝图上；建设同步，加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设，构建园镇微型环线；资源同用，统一整合运用实惠政策、融资平台、土地要素等，实现园镇共建；工作同心，通过联席会、干部沟通会、合作办公会等形式凝合工作合力；成果同享，接着坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。三是扎实推行“3+1”管理体制。镇扎实推行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，坚持重点项目联系制度，推行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度，对各个项目实行责任分解，量化到岗、到办、到人，优化建设环境，在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇重点项目办如期如质做好了项目月报表及资料的上报工作。（三）攻坚克难，有力推动项目建设。一是依法依规抓项目征拆。根据“思想先行、依法行政、以人为本”的原则，有力、有序、有效推动征拆工作，实现了文明征拆、阳光征拆、和谐征拆。全年依法腾地累计462亩，迁坟25座，完成房屋拆迁20栋，其中沿河风光带17栋，北辅路2栋，市场路1栋。拆迁安置267人。仔细做好征拆户社保工作，上户收集、刚好申报，最终落实社保户数46户，153人，其中横街组37户110人，文昌组9户43人，并刚好进行公示，确保社会稳定，全年未出现征拆户上访事务。二是攻坚克难抓项目建设。坚持早部署，强调度，克服资金和征拆两大瓶颈，全镇各个重点项目建设如火如荼，有力推动。胜利做好预制板厂的拆迁，全面拉通沿河路，实现园镇对接。镇内北辅路全面完成并顺当通车。并完成镇内污水管网改造工程。市场路正在进行入户签订协议。文昌安置小区室内装饰及水、电、气等配套设施建设全面完成，即将分房，交付运用。捞刀河风光带已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道铺设以及绿化工程。万福星城已完成农贸市场的建设方案设计与评审工作，年前将启动建设。浏阳国际家具园项目，投资3.2亿元的10万平方米展示中心一期建设主体全面封顶，年底装修工作全面完成，一期仓储即将全面动工，工程软装、绿化、广场建设等正在有条不紊进行之中，首批产品正式对外试营业。华盛国际生看法假区推出千鹭湖快乐谷游乐园、爱之源摄影基地等旅游项目。二期b组团建设正式开工，正在建设综合会议室，着手进行护理院校设计等工作。联合水厂综合楼及池水建设全面完成，原水管线和输水管线正在建设之中。中学搬迁工程已进行财政评审和工程招标工作，年前将全面启动工程建设。以“新农村建设和漂亮屋场”为契机，高标准打造了坪头村华山屋场，呈现新农村漂亮屋场的新亮点。今年来，我办先后细心组织，仔细筹备，高质量地迎接了XX市上、下半年的项目观摩活动以及XX市各相关部门的项目视察与调研活动，制作融城快车宣扬画册一本，项目展版20多块，无论是项目建设还是服务方面都得到了各级领导的高度评价与充分确定。三是主动对接抓项目包装。今年来，主动对接相关部门，先后进行了旧城改造、片棚户区改造、机关公共租赁房建设、新型城镇化建设、农副产品大市场等项目以及节能减排项目的申报和争融资工作。并仔细抓好了经一路地块的招拍挂等土地出让工作。（四）统筹兼顾，切实做好联村工作。全年来，全办人员贴近基层，优化服务，抓好了所联系的社区的联村工作，仔细完成了环境整治、社保、综治维稳、安排生育等联村工作，协作社区刚好调处和化解各类冲突纠纷56起，全年未出现上访和群体的事务，确保社区社会稳定，各项事业有序推动。二、*年工作安排一是完善好小城市建设的续建工作。特殊是要抓好捞刀河风光带项目文昌阁等亲水平台及景观工程建设，完善好文昌安置小区的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、绿化、水电、燃气等配套设施建设。全力做好市场路的征地拆迁以及建设工作，完善征拆户的社保工作。二是抓好*年重点项目建设。*年主要是做好片棚户区改造工程、机关公共租赁房建设、农副产品大市场等项目的申报与建设工作，确保项目建设全面完成。并启动金阳安置房建设，解决金阳大道建设的拆迁安置问题。协作教化部门抓紧中学与坪头中学的搬迁合并工程，确保如期交付运用。督促与指导浏阳国际家具城、华盛国际生看法假等社会投资项目建设。城建年终工作总结 篇3一、20xx年以来，城建办在镇党委、政府的坚毅领导下，凝心聚力，克难攻坚，较好的完成了以下几项工作：1、房屋征收工作。完成了漳河流域综合治理项目房屋征收县城段肖栋华户的搬迁及尊师路汪光明户房屋征收。漳河流域房屋征收项目王小奶、彭英兰、操文进户已启动强制搬迁司法程序。帮助县房屋征收办完成了XX县城市棚户区改造项目房屋征收各阶段工作。2、征地工作。完成了检测线及尊师路项目征地的外业测量工作，在征地的过程中，主动协调解决各项冲突纠纷，保证各项目刚好开工，在完成征地工作同时完善征地基础资料，主动与各相关部门对接，保证征地资金以及征地的报帐工作。3、民生工程。完成了20xx年全镇261户农村危房改造工作，对全镇的农村危房现状进行全面调查，建立农村危房数据库。在中型垃圾中转池3个以及34个垃圾收集池。4、传统村落调查工作。完成了赤岭、横岗、柏山立川三个村的传统村落调查，目前正在申报当中。完善第四批传统村落余光村的传统村落爱护与发展规划。5、传统村落项目实施。今年确定实施碧山村、黄村、南屏村三个传统村落项目，对这三个村的传统村落项目进行优化，根据“环保资金”和“一事一议资金”两项资金管理要求实施。6、完成南屏整治方案设计。二、20xx年工作安排1、接着做好漳河流域综合治理项目、XX县城市棚户区改造项目、工业园区房屋征收工作。对被征收户进行跟踪服务，帮他们解决一些力所能及的事情。2、转变工作思路，为重点项目做好服务工作。3、进一步做好、做实危房改造等民生工程。4、严格根据上报的传统村落项目需求表实施项目，对已申报胜利的传统村落项目资金严格把关，做到专款专用。5、完成镇党委、政府交办的其他工作。城建年终工作总结 篇420xx年，城建交通办在金刚镇党委、政府的正确领导下，本着“团结勤奋、求实创新、立足本职、服务群众”的工作理念，紧紧围绕年初镇党委、政府制定的工作目标和要求以及安排的工作内容和交办的中心工作为重点，全办人员精诚团结，务实奉献，各项工作取得较大的进步，现将一年来的工作简洁总结汇报如下：一、合理分工，完善各项规章制度，打造良好工作团队形象1、严格遵守镇党委、政府制定的各项规章制度，全办人员做到按时上、下班，有事请假，不迟到不早退。2、全面落实机关干部工作作风的“八项规定”，肃穆工作纪律。外出人员在为建房现场踏勘及放线定桩等服务时，从不索拿卡要，不得接受服务对象宴请，合理支配工作时间，办完事回政府食堂就餐。3、开源节流，肃穆财经纪律配套设施费、服务费收取严格执行财经纪律，杜绝收钱不开票或开白条现象发生，统一运用财政所正式票据，做到收费明白清楚。4、分工明确，各就各位。面对本办人少事多的现实状况，立足本职工作，根据年初本办统一分工，全办人员奋力拼博，各就各位，努力将各项职能工作做得更好。5、完善办公室内部管理制度。今年我办的日常管理事务众多，规划管理、建设管理、交通项目建设、交通规划、车辆超载及超限执法、农村危房改造、市政设施维护和修理、拆违控违、新型墙材推广等方方面面。面对繁杂的管理职能和众多的工作，我办从制度上完善着手，制定规范管理目标、从制度上管人和管事。二、城建交通各项工作中取得的主要工作实绩规划建设管理工作和交通管理工作，以服务群众为基础，从小细微环节入手，加强与上级主管部门的协调和对接，刚好落实上级规划、建设、交通、马路等业务部门的新的政策和精神。一年来，做了以下几件实事：1、严格规划审批程序、搞好规划建设服务工作。经济的高速发展，面对群众的遵守法律意识和维权意识的加强，用地的行政审批许可责任重大。今年我镇规划区内共审批私人建设76宗，单位项目1宗，未出现一宗有审批违规的行为，维护了金刚总体规划的肃穆性和权威性。每一宗私人或单位审批项目办结后刚好归档，规范化管理爱护好了服务对象的合法权利和利益。面对金刚大道开发区的规划管理我办制定出了一套完善又切合实际的管理程序，同时为更好的服务群众。2、规范整顿集镇建设用地规划和建设管理，为新一轮集镇开发作打好基础。一年来，查处违法房用地26宗，下达停工通知书28份，并将全镇10余个具有村级规划的居民聚居点建房纳入规范化管理体系中，严格村镇建房审批程序，规范土地市场，为新一轮集镇开发作好铺垫。3、解决了金刚镇集镇开发国土、规划手续的历史遗留问题，受到群众的好评。主要针对金声街、李畋北路、绿洲路等镇政府开发项目用地手续的遗留问题，已于20xx年3月得到以全面解决，共计办理国有土地手续174宗。同时在遗留用地手续规划工程及建设报建手续不完善的现状，我办主动与上级主管部门对接和反映问题争取简易程序办理。4、今年是XX市政府拆违控违提出更高要求的一年。依据XX市拆违控违办的要求今年我镇拆违安排的指标是12600平米。我办在规划审批时严格落实上级拆旧建新的原则和要求，规范办事规程。同时组织了多次小型的拆违行动，违建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共计全镇拆违13600平方米，圆满的完成了市级主管部门交办的任务。5、刚好向镇政府反馈群众的诉求建议，组织落实市政设施维护和修理。今年共组织修理集镇破损路面1560平米，改造和疏通下水道共计300米， 路灯维护4次，协调修理给水设施5次，对镇府前广场及匝道进行全面升级改造和大修。6、金刚镇“十三五”农村交通规划科学编制，规划交通项目建设如期、如数、如质完成。今年交通项目建设繁多，完成主要的建设项目有金刚镇危桥改造4座、金刚至石霜马路大修工程、金刚石霜管养示范路、旅游环线养护、李畋村级马路大修工程。7、马路超载超限治理工作卓有成效。完善机构坚持源头治理的原则，成立镇村两级护路队伍上路执法，建立常态化的治超执法巡查机制，确保了人民群众生命和财产的平安。组织了一次大规模的超载车辆拆围板专项行动，取得了较大的反响，引起了媒体的关注，得到了群众的好评。8、明确了专人负责危改工作，保证了该项工作的系统性和精确性。成立特地班子，严格程序，确定对象，检查公允、公正、公开的原则，规范补助对象的审核和审批程序，实施中加强对24户建房户的跟踪监督，同时为危房户建房设计、施工等方面进行有效的服务。目前，全部的危建户已全部竣工。组织了全镇村组危改专干和危改户业务和相关政策的学习，确保了该项工作的公允和公正。9、金刚大道开发两厢土地摘牌、规划报批、土地报批工作，金刚金湾农贸市场、以及金刚拟建设项目的规划和土地报批工作。10、刚好完成镇政府临时抽调参与的各项中心工作。今年以来，全市水务系统把岗位责任目标作为总抓手，进一步统一思想、明确任务、大力推动各项水利工作的改革和发展，较好地完成了20xx年工作任务，为全市工农业生产和经济社会发展供应了有力支撑。一、重点工作完成状况（一）农村水利工作小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升为跨年度冬春修工程，省里要求到年底小型水闸要完成70%，其余项目要完成80%。省水利厅下达我市20xx20xx年度任务为更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水闸108座，改造中型灌区4万亩，扩挖塘坝1714面，清淤河沟682条，新建和修复机井8216眼，改造末级渠系17。11万亩。截止到12月底，全市已完成建设小泵站1745千瓦、小水闸106座、中小灌区4万亩，塘坝1721个、河沟675条、机电井15430眼、末级渠系42。5万亩，共完成建设资金6。9亿元。我市在全省其次十届"江淮杯"竞赛评比中获二等奖3个，获奖县区为XX区、XX县、XX县，市水务局连续5年获得优秀组织奖。农村饮水平安工程：今年省发改委、水利厅、财政厅下达我市解决96。62万农村居民和2。88万农村学校师生的饮水担心全问题。共下达我市各县区资金4。92亿元。任务量全省各地市最大，约占全省五分之一。截至10月底，全市开工建设水厂61处全面完工，共完成投资4。9亿元，建设进度全省领先，位于第一等次。（二）小型农田水利工程管理体制改革我市小型水利工程管理体制改革全面启动，全市有74乡镇全面开展管理体制改革工作，已发放全部权证、运用权证及管护责任书12万份，受益人口达280万人，管护耕地面积438万亩。（三）水利重点工程20xx年实施重点水利项目共3项，安排投资16858万元目标任务14616万元，实际完成投资16438万元，占年度目标任务的112%。其中中小河流治理工程：XX县五道沟、武家河、包河，XX县北淝河中小河流治理工程完工，XX区小洪河、洮河完成疏浚工程；病险水闸除险加固工程：XX县芮集闸、XX县周寨闸除险加固工程完工；淮河流域西淝河等沿淮凹地治理应急工程完成了省厅要求年度任务目标。（四）防汛抗旱工作一是仔细开展汛前检查，要求各地针对汛前检查存在的问题整改落实到位。二是加强防汛抗旱实力建设。做好防汛抗旱物资储备，其中市级支配防汛抗旱物资108万元。完成市-县视频会商系统建设，召开多次视频会议，效果良好。三是仔细做好防汛抗旱工作。6月2330日全市发生暴雨及大暴雨，超过200毫米降水的乡镇共有49个，针对近期强降雨过程，市防指靠前指挥，适时调度水利工程，加强防汛预报、预警工作，取得了防汛工作的成功。（五）水生态文明建设一是主动探究河湖管护体制机制创新试点工作。XX县入选全国第一批河湖管护体制机制创新试点县，启动了以落实管护主体、明确管护责任、解决管护经费为重点内容的创新试点工作。XX县刚好开展了河湖管护的摸底调查，编制出切实可行的实施方案，8月份获得水利部批准。目前，已完成调查摸底工作。二是仔细落实"河长制"等管理责任机制，扎实开展"三线三边"水环境综合整治工作。据统计，20xx年以来，全市共投资4076。88万元，综合整治河道12条，长281。6公里，治理乱倾倒各类垃圾1。15万吨，治理违章建房88间，治理乱建码头19处，治理拦河渔网407处，全市河道沿线城乡人居水环境有了进一步改善。（六）水政水资源工作一是做好取水许可工作，"取水要论证，用水须许可"，抓好取水户的摸底调查和分类造册工作，全市共摸底排查了经营性取用水户370多家，全市新办理水资源论证和取水许可手续的企业用水户有20余家。二是推动好水计量和远程监控工作，市水务局托付省水科院编制市级取用水计量监控系统建设，20xx年底已全面完成建设任务。县（区）利用农村平安饮水远程监控平台建设同步进行取用水户的计量及在线监控安装工作。三是狠抓水资源费征收，20xx年度共征收1000余万元，较去年的432万元，有大幅提升。四是落好用水总量和用水效率限制红线，刚好分解下达了20xx年各县区的用水安排指标、各用水户的用水安排并严格落实。五是对非法采砂始终保持高压严打态势。20xx年，查获非法采砂船舶141艘，拆除没收采砂机具177台套。七是开展了对城市规划区范围内的自备井用水整治工作。对摸底排查出的城区1067家自备井，分类下发了限期整改通知书和水资源费征收通知书。目前，已有235家单位安装了计量设施、9家单位封闭了自备井、311家单位缴纳了水资源费。（七）引江济淮段工程前期工作引江济淮工程可研报告经水利部审查通过后上报国家发改委；发改委已托付中咨公司进行评审。12月26日，环保部环境影响评价报告评审专家赴我市实地查勘。我市主动协作做好工程查勘和环境影响评价等工作。（八）城区水系贯穿工程市政府安排20xx年开工建设水系贯穿限制工程中的凤尾沟涵、建安路闸、亳菊路闸、亳芜大道闸和牡丹路橡胶坝等5座闸（涵），即"一涵四闸"工程，已全部开工建设；宋汤河四期工程已基本完成建设任务；宋汤河五期工程已完成施工招标工作，施工单位已确定，施工监理单位已抽取，正主动推动征地拆迁工作，安排20xx年元月进场开工建设；凤尾沟二期工程已完成施工招标工作，施工单位、施工监理单位已确定，正主动推动征地拆迁工作，施工单位已进场进行施工打算工作。按市政府要求，主动推动限制工程其他新建涵闸的前期工作。二、存在问题一是拦蓄水工程拦蓄实力不足，过分依靠地下水，对利用地表水浇灌的重视程度不高。二是农田灌排系统还不够完善，小型水利工程配套设施相对不足，地不通沟、沟不通渠，"最终一公里"问题还没得到全面有效解决。三是小型水利工程管理体制改革总体进展不平衡，还存在管护责任和经费落实不到位，"二证一书"发放没有全面开展，工程管理效果不明显的现象。四是农村饮水平安工程还没有实现全覆盖，供水水质及供水保障率有待进一步提高。五是水资源管理有待进一步加强。由于受重建轻管的影响，有些地方还没有把最严格水资源管理制度落实工作放到应有的高度，对取水户规范管理水平不高。三、水利发展面临形势20xx年，全市水务局系统要全面实行党的十八届三中、四中、五中全会精神和中心兴水惠民决策部署，以新时期水利工作方针为统领，以改革创新为主线，以夯实基础为目标，以补强短板为重点，大兴农田水利，确保组织发动、政策落实、资金投入、责任措施四个到位，努力实现建设进度更快、工程质量更好、综合效益更高、发展活力更强。重点抓好以下工作：一是加强农田水利设施建设与配套。二是抓好防汛抗旱薄弱环节建设。三是加快重大水利工程建设。四是实施农村饮水平安巩固提升。五是深化开展