2022安检部年终工作总结范文.docx

2022安检部年终工作总结范文 2022安检部年终工作总结范文内容由我精选编辑而来，2022安检部年终工作总结范文由多篇生活部年终工作总结组成，盼望本文能够对您有关心！ 工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成果的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与打算是相辅相成的，要以工作打算为根据，订打算总是在总结阅历的基础上进行的。 XX年，在领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个安检人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作则，在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 一年来，我严于律已，努力使自己的思想觉悟进一步提高。始终坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动树立喜爱公司，喜爱团队的思想，坚信在领导的正确指导下，我们的团队肯定会走出一条有自己特色的宽广道路。 我能重视加强理论和业务学问的学习，不断提高自身综合素养。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增添自己宣扬制度和执行制度的自觉性和坚决性;仔细学习公司、部门下发的各种文件和通报，二是仔细学习工作业务学问，管理学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合这些学问弥补自己的缺乏之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。 一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，在日常工作听取领导同事反映的问题，提出的要求和建议。总结工作阅历，准时向领导汇报.领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 一年来，我能仔细领会公司、部门有关文件精神，深思熟虑，集思广益，把公司精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。 严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度管人，并引导、自觉执行各项规章制度，树立爱团队如家、爱岗敬业的良好风气,把部门满 意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为队里办实事、办好事. 一年来，我也认识到自己的缺乏之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。随着公司各项制度的实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。今后，我肯定仔细克服缺点，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素养和各种工作技能，做一名合格的管理者，为全面建设优良团队的目标作出自己的奉献! 新的一年里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只看到个人的一些小利益，更要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，互相沟通好的工作阅历，共同进步，争取更好的工作成果。 f132.CoM更多工作总结编辑推举 安检部主管年终工作自我总结 20xx年，在领导的正确领导与帮助下，我们的工作着重于安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个安检人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作则，在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 一年来，我严于律已，努力使自己的思想觉悟进一步提高。始终坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上主动树立喜爱公司，喜爱团队的思想，坚信在领导的正确指导下，我们的团队肯定会走出一条有自己特色的宽广道路。 我能重视加强理论和业务学问的学习，不断提高自身综合素养。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素养水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增添自己宣扬制度和执行制度的自觉性和坚决性;仔细学习公司、部门下发的各种文件和通报，二是仔细学习工作业务学问，管理学问。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合这些学问弥补自己的缺乏之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。 一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，在日常工作听取领导同事反映的问题，提出的要求和建议。总结工作阅历，准时向领导汇报.领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 一年来，我能仔细领会公司、部门有关文件精神，深思熟虑，集思广益，把公司精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。 严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度管人，并引导、自觉执行各项规章制度，树立爱团队如家、爱岗敬业的良好风气,把部门满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为队里办实事、办好事. 一年来，我也认识到自己的缺乏之处，理论学问水平还比较低，现代办公技能还不强。随着公司各项制度的实行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。今后，我肯定仔细克服缺点，自觉把自己置于领导和同事的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素养和各种工作技能，做一名合格的管理者，为全面建设优良团队的目标作出自己的奉献! 新的一年里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只看到个人的一些小利益，更要着眼于大局，着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习，取长补短，互相沟通好的工作阅历，共同进步，争取更好的工作成果。 2022质量部年终工作总结 质量部可以说是一个检查部门，能够防止其他部门在工作上出现的失误使公司造成重要损失，所以平常在工作时肯定要留意工作看法，要仔细工作。下面是由我为大家整理的“2022质量部年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022质量部年终工作总结(一) 时间消逝，岁月如梭，2022年已悄然走过。 本人自20xx年x月x日进入公司以来，在公司质管部工作，主要负责公司有关质量检验工作并兼管仓库，在近一年的这段工作时间，从包装材料进厂验收到成品检验，从原料预处理，到切割再到消毒、装盘，最终到速冻和枯燥，都使我对冻干产品一无所知到了解并且熟识，使我受益匪浅。是公司给了我一个切身实践的机会。在平常工作中，同事对我无微不至的关心让我感受到了公司这个大家庭的暖和。下面我将这几个月的工作总结如下： 一、工作收获 在过去的一年里，作为质量检验员，仔细学习公司质量管理掌握流程，依据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的预备。 1、取样存放工作 我严格根据公司管理要求，做到不漏取，不少取、不误取。并认对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的精确和准时。 2、样品检验 检验工作是一项精细的工作过程。“详情确定成败，在检验的过程中我始终本着严谨的工作看法做每一次检验。我是化学专业毕业，可毕竟毕业x年没用过自己的专业学问，依旧遗忘了不少，再者，食品的检验主要用的是微生物方面的学问，大学虽有接触，但毕竟学问皮毛，所以刚开始花了许多精力对微生物检验的学习，目前我已娴熟把握了所用到的检验方法及步骤。这要感谢我的领导，是他不厌其烦的教会了我这些。 3、数据处理 质量管理部工作总结数据处理是检验工作的后续，在平常工作中，我仔细严谨的记录每项试验数据。本着“求真务实的原则对每一个检验原始数据进行记录和存档。 4、工艺试验 每种新品的生产都必需以工艺试验为根据，20xx年共做工艺试验x余次，平均每月x次试验，涉及品种x种，包括如今工艺已经成熟的苹果、芒果等x种水果，再到如今还未确定生产的哈密瓜、榴莲等，另外还涉及蔬菜如：豆芽、西红柿等，药材：三七、天麻、芦荟等。特殊是苹果、梨、桃等水果的护色工艺试验对大生产起到了肯定的指导意义。 5、样品的预备 针对供销部临时的样品需求，按时的进行包装和邮寄;需要进行工艺试验的，准时支配进行工艺试验，完成试验并且邮寄等。 6、仓库管理 同时，仓库管理也是我第一次接触的工作，让我再一次深深体会到了规划的重要性，规划的前提是打算，依据打算再来整体规划，适当的位置摆适当货品，避开在配货过程中存在找不到货，及找货时间太长，为了提高他工作效率。 入库：货品按批次、品种依次堆放到相应位置，对入库单，核查无误方可入库。出库，根据先入先出的要求出库，与销售单的核对对应数量，核对无误方可放行出厂。 二、自身的缺乏 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不便和造成领导不必要的麻烦，以后我会以更加严谨的工作看法认真完本钱职工作。 2、在工作和与人打交道过程中，由于性格缘由，不够主动。为了以后能更完善的完本钱职工作，我会主动主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过沟通从他们那里学到更多的学问。 三、总结及展望 针对自身状况，做一下总结： 一、看法确定一切，工作时肯定要强化责任心，认真仔细。避开老是出错，必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结阅历教训，不断提高工作效率。偶尔工作中会犯一些错误，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为这些错误和批判可以让我们在以后的工作中避开类似的错误发生，从而让我在工作中尽快地成长起来。在和各位同事相处的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，也从他们身上学到了许多自己缺少的东西; 二、勤于思索、不断学习，由于岗位的日常工作比较繁琐，除了固定工作任务外，临时任务相对较多，这也就要求合理化的工作打算和敏捷多变的调整，优化工作方法，提高工作效率，削减工作时间。要不断地丰富自己的专业学问和专业技能，使我的工作更加得心应手。并在不断的学习中拓宽自己的学问面。学无止境，工作是另一种学习方式。 2022年的结束预示着2022年的到来，是开端也是结束，呈现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，同时也感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，同时也祝福公司2022年有更好的进展。 2022质量部年终工作总结(二) 2022年，我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完善，为用户提供期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为xx项目经理部的稳步进展奉献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新奇的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的典范和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的进展做出更大的奉献。 本年度的工作主要包括xx项目、xx二期技改项目(包括新x分别单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作)、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程冗杂、繁琐。管道最高压力x3Mpa，x%射线检测级合格管线数量较多，无疑给焊接和试压带来了肯定的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料，在预备工作仔细细致，严格遵守设计技术文件要求，结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案，不断的对工人进行技术培训和技术交底。各技术负责人一方面仔细熟识了施工图纸，吃透了施工图中的每个详情，做到了自己心中有数，另一方面仔细学习规范及相关的验收质量标准，用这些标准来指导现场实际施工过程，使我们所干工程都是合格的，并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈努力下，本年度累计完成安装方面：管道达因数在x个、设备x台(其中非标设备x台)、钢结构x吨;土建方面：完成一个工艺装置，及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时，技术部还帮助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。 其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济进展方式主线，把握做强做优的方向，坚决不移的走“新、特、精强企之路，强化施工管理。 2022年在施工管理方面主要做到了以下几个方面： 1、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。 质量管理方面，将管道探伤合格率掌握在x%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，催促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，主动协作监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和准时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增添质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。 2、严格执行精细化管理制度，确保工程质量 质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完好性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。 在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工打算、质量掌握、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有打算的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期进展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队气氛和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时预备提供关心。这一年以来，这方面例子许多，比方某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比方，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(支配各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的打算，“让每个技术人员都能各自负责一个项目，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。 然而，成果属于过去，将来的任务更加艰难。在看到成果的同时，我部门也存在一些缺乏： 1.技术部人员多数为新学员，工作阅历缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的进展奉献自己的力量。 2.施工中应继续加强考虑前后工序的互相影响，不得只顾前，不顾后，应综合考虑，实行合理施工工艺。 3.对相应的施工人员应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 4.施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体商量，互相促进，互相学习。 5.我们技术质量部在精细化管理上还存在一些缺乏，主要表如今对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外状况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了本钱费用，尤其在焊条使用中，本钱意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。 针对2022年出现的问题及现场环境特点，我认为2022年的工作重点有以下几个方面： 一、加强学习 学习专业技术，尽量做到面面俱到，从土建、安装到电器仪表，努力使各自水平跟上项目进展，成为复合型人才。针对新进员工加强培训，制定完善的管理制度，使其能尽快的成长。组织培训学习，进行技术沟通，提高认识，同时进步。 二、技术会审 方案完成后要进行技术会审，通过开会形式商量可行性，最终确定施工方案。避开和削减出现不应当犯的错误，而延误工期。 三、加强资料管理 资料是工程交工过程中必不行少的部分，故在资料管理方面，须从源头抓起。做到来往文件必需登记，发出去的资料3天内没有回来的，准时跟催。 四、精细化管理上要重点抓好以下几方面工作 1、提高认识，强化技术、质量管理教育，进一步增添管理人员的责任心和责任意识。加强对技术、质量相关文件、管理制度的培训学习，要有打算、有考核，使管理人员了解相关制度、标准、文件;进一步加大精细化宣扬、教育力度，使执行文件、制度变成大家的自觉行动，把各项工作落到实处。 2、强化精细化管理，划清职责。理顺流程，落实责任，提高执行力作用。 3、主动开展精细化管理预防活动。开展多种形式的质量复查活动，检查设备图纸、技术条件、工艺流程、设备安装规范等要求的正确性和完好性;组织技术人员学习、消化图纸和技术文件，检验时做到心中有数;将精细化管理工作规范化、程序化、制度化。 2022年的工作给了我们许多启示和教训，2022年对于我们又是具有挑战性的一年，技术部全体员工肯定会以项目管理为重点，抓质量、讲效率，全面推动各项工作的开展，为公司取得更大的辉煌尽绵薄之力! 2022质量部年终工作总结(三) 质量技术部作为公司管理团队的一份子，工作重心始终围绕着公司整体进展目标，仔细执行公司的各项规章制度，履行各类检验标准，担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业进展命脉，质量是企业进展的根本，因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。 20xx年度在公司高层的正确领导下，产品质量在稳步提升，而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视，认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜渐，主动协作质量部的工作，在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部门实际状况，先将2022年度本部门主要工作做一总结，具体如下： 一、质量体系完善状况：结合以往我们在质量管理上的阅历和教训，2022年，我们依据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各项目的配套表格，使质量管理工作得以规范和标准化，避开无据可查 1、为确保体系的正常运作，对ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系，3月份在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点，利用有效工作日基本审查出了公司管理体系的运行状况及存在的问题，共查出43项问题，发出6份纠正预防措施报告，综合形成内部审核报告，并对纠正结果及纠正措施的实施状况进行了验证，确保了内部审核程序的正常关闭。通过此项工作的开展，不仅使部分管理人员动了起来，而且使各部门管理者更加熟识体系文件，更加清晰管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化，对不适合的体系文件进行全面修正，对于工作中的盲点进行了补充，对不健全的体系文件进行了完善。总体来说，共修改了46个文件和增加了相关表单。 2、持续改良公司管理体系，于x月x日由质量部牵头进行了管理评审和合规性评价工作，对方针、目标指标及方案、管理体系和文件的适合性进行了修改，对评审出的问题予以关闭。 3、根据新的组织框架图更改了适合公司现状的三体系文件及管理手册和程序文件。 4、编制了各部门的三级文件(操作规程、作业指导书、管理流程等)，检验检测标准的编制、评审及下发试行。 二、质量管控方面 1、原材料入厂检验： 原材料作为产品的关键组成部分，合格与否直接影响产品的品质，质量部担任来料检验，严格根据各类原材料检验规范做好对原料的检验工作，对材料进行质量管控，确保来料合格才能入库。对原材料检验及相关的型试试验中，发觉的不符合要求的予以退货的同时并开具检验报告，同时要求供应商改限期，满足我司供货及质量要求。全年x月份到x月份工检测原材料x批共x吨，再生料x批共x吨均检验和合格，接收和让步接收。 2、产品制程检验方面： 2022年度为提高生产车间的产品质量，保障合格率，提到生产产量，质量部支配专职检验员对车间每一条生产线的质量进行抽检及监督，检验员检验及封样确认、生产过程的巡检、出厂检验确认等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司质量体系要求的目标任务，质量目标全部达标。 3、产品取样存放和试验方面： 严格根据公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不误取。并对所取样品进行合理的存放和管理，以便检测的精确和准时。试验过程是一个精细的过程，对每批产品进行性能试验，严格记录每项试验数据，准时给相关部门反馈，2022年共做大小试验x余次。 4、其他辅料和产品出厂检验方面： 依据入厂和出厂检验规定规范，对全部进厂和出厂的产品进行检验，到达公司制定的目标指标，到达产品入厂和出厂合格率100%。 5、成品调货检验方面： 严格检验对兄弟公司的调货产品，对发生的不合格品准时沟通处理，对屡次出现的问题进行分析，削减不合格的发生。产品合理支配发货，避开产品质量投诉。 6、计量管理 编制了计量器具和检测设备管理制度、量具自校规程相关规定。计量器具检定工作，对于外校的计量器具按打算请甘肃省计量讨论院进行了外校。部分检测设备按公司的自校规程进行周期内校，有效降低本钱。公司已将计量器具档案规划到质量部进行同意归档，并按要求作好相关对外工作。 三、试验室的建设 1、依据实际需要，使试验室集中整齐统一规划，方便试验的操作，将力学试验检测设备搬移至大试验室。空置试验室改为样品制作室。x月份对试验室搬迁整合后，购置了管材耐压爆破试验机及夹具、悬臂吊、烘箱、空调、冰箱等检测设备和帮助设备，健全试验室功能，确保材料质量掌握，逐步走向规范化。 2、建立健全了相关的检验规程和检验方法。 3、完成常规试验如下，为产品质量提供有利的试验数据及性能保障 a电子万能试验机，拉力，弯曲，环刚度测试，环柔性测试;b熔融指数测定仪，测原料的熔融指数; c管材耐压爆破试验机，管材静液压强度试验; d哑铃制样机，制拉伸试验样条; e落锤冲击度验机，落锤冲击试验; f大型环刚度试验仪，管材环刚度测试; g差示扫描量热仪，测氧化诱导期; H分析天平，称重和密度试验; I马弗炉，测原材料杂质; J烘箱，水份试验。 4、培训、提高试验室试验员的业务能力做好试验验证工作，组织部门人员对消防安全、试验室检测设备安全操作及生产现场安全留意事项进行培训教育学习。同时对质检员进行全面的检验操作培训。要求每位质检员不但能够现场检测，而且要对试验室的检测设备娴熟把握。 5、完成全年x批各种产品样品管的制作，样品资源都在废品区查找。 四、主动参与公司组织的团队活动和教育训练 1、质量技术部今年x月份参与了公司组织的活动。活动取得良好的效果，放松了全部参加者的身心，极大的凝聚了团队精神。全部员工还主动参与了执行力培训，受益良多。 2、普及全员质量管理学问，提高员工质量意识，每个季度一次质量意识培训。 3、依据人力支配，对体系管理进行了培训。 五、其他主要工作 1、x月份对我公司提交的国家级型式检验报告，协作xx国家检测中心对我公司产品现场进行抽样。 2、x月x日-x月x日去xx公司质量部学习质量管理和试验室检测仪器操。 3、x月x日-x月x日去xx质量技术监督局培训质检员取证。 管理部年终工作总结2022 通过年终的工作总结可以对一年的管理部工作内容进行总结分析，从而关心了解在工作中都存在着哪些缺乏和问题，在之后的工作过程中进行改善，下面是由我为大家整理的“管理部年终工作总结2022，仅供参考，欢迎大家阅读。 管理部年终工作总结2022(一) 2022年就快结束，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞速，不知不觉中，充满盼望的2022年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，2022年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 1、在2022年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、2022年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多! 3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责 1、2022年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。2022年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理。 对固定资产的监督、管理、修理和使用维护。 4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。 四、加强检查，准时整改 1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 2、经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业创造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，如今工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。 六、下步的准备 针对2022年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系； 2、加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广大员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，xx的明天更美妙! 管理部年终工作总结2022(二) 一、落实本钱目标管理，各项指标全面完成 围绕公司下达的绩效指标制定了综合管理部的经营目标和打算，并准时进行了目标分解，落实到各部门和工区，每个月通过绩效指标的考核，促进各单位不断地改良工作、不断地取得成效，使各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力，部门掌控的指标x月全面完成。 二、把制度体系的梳理、完善作为重点工作 围绕今年经济责任制的重大改革，内部快速分解目标到各岗位，较好地执行了经责制度，并按公司领导要求，对执行状况进行了调研，准时把握各单位的实际状况，为领导决策提供根据。制定了公司科级管理人员专项绩效考核方法、各单位经责执行具体措施、公司科级管理人员绩效考核方法、实施方法、绩效说明书、公司绩效管理制度、技师管理制度、合同制员工聘请管理方法和流程规定、协力员工管理方法等多个管理制度，并牵头组织各部室进行各项管理制度的修改完善，各项管理工作更加规范、指标更清楚、目标更明确、措施更具体，有效地推动了公司整体管理效率的提升。 三、发挥参谋助手、催促检查、协调服务的作用 1、人力资源管理、薪酬绩效管理、统计报表工作： 每月月初依据生产经营部、计控管理室提供检修工区、车间绩效完成状况及嘉扣明细进行汇总，完成当月正式工、协力工核拨单草表，经绩效仲裁会审核后下发正式核拨单，按时完成工资输机、审批，完成各类工资报表，保证工资按时发放，报表精确率100%。依据各部门提交的工资外收入明细表，按时完成工资外收入输机、审批，保证工资外收入按时发放。每月依据各工区上报人员异动状况准时更新电子文档，正式工准时在HR系统更新维护，对班组需要新增岗位准时办理相关手续，保证各部门最新人数统计。严格贯彻执行统计法和统计制度，按时、精确上报公司相关统计报表。 2、文书和出门证、用章及会议等管理工作。准时办理了日常通知、文件和上下行文工作，胜利地筹办了各类会议，做好政策解释、心情安抚、宣扬教育工作，没有发生一起违规操作行为和事件。 3、按打算完成了各项培训工作。 四、2022年工作思路 1、进一步完善各项指标制度。加强员工月度和年度绩效评估的跟踪落实，切实保证绩效评价和薪酬管理体系的正常运行，有效激发职工的主动性和能力，确保全年指标目标完成。 2、不断提高制度执行力。努力做到高效传达集团公司和公司精神，主动反馈建议意见；加强与各部室、工区的沟通走访，了解需求和困难，做好基