吉大19春学期《企业管理学》在线作业一 学习型组织的特点可以归纳为.docx

企业管理学企业管理学1 1 多选题多选题1 学习型组织的特点可以归纳为（ ） A B C D A 愿景驱动型B 善于不断学习型C 自主管理的“扁平型”D 具有创造能量的组织2 共同愿景的特点（ ） A B A 衷心共有B 有强大的号召力C 集中配置资源D 形成独特能力3 心智模式的特点（ ） A B C A 根深蒂固B 影响认知与行为C 人无完人D 自我实现4 企业产业启动阶段的战略包括（ ） A B C A 掌握核心技术B 培育市场基础C 建立强势品牌D 取得相对成本优势5 企业的管理的基本职能有（ ） A B C D A 计划B 组织C 领导D 控制6 企业愿景的构建过程有（ ) A B C D A 由个人愿景到企业愿景B 把握方向，塑造整体图像C 提炼使命宣言D 发展核心价值观7 企业事业领域的内在统一性包括（ ）。 A B C A 技术的统一性B 市场的统一性C 文化上的统一性D 愿景上的统一性8 作业组织虚拟化的途径（ ） A B A 核心化B 网络化C 合作化D 一体化9 管理控制系统的要素 A B C D A 控制环境B 控制变量C 控制标准D 衡量与评价纠正偏差10 企业核心能力的构建包括（ ）。 A B C D A 识别成功的关键B 确定核心部门C 集中配置资源D 形成独特能力2 2 单选题单选题1 （ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。 B A 组织结构B 工作分解C 管理层次D 管理幅度2 （ ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种 生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。 A A 传统的工业化时代B 现代工业化C 定制生产D 市场化生产3 （ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。 A A 市场营销计划B 服务功能C 生产计划D 财务计划4 （ ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。 A A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵式5 企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。 A A 契约B 合作C 互惠互利D 自主经营6 （ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。 A A 事业领域B 业务范围C 利润目标D 消费者群体的划分7 （ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种 产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。 C A 一线管理者B 中层管理者C 高层管理者D 部门负责人8 从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理 公司，以（ ）治理在近期应该是主流。 A A 内部治理和外部治理B 人力治理和财力治理C 员工治理和管理者治理D 自主治理和公众治理9 公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ） C A 资料真实性问题B 资料实效性问题C 代理问题D 财务问题10 （ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。 A A 工艺专业化B 对象专业化C 追求利润最大化D 渠道专营化11 不完全契约产生的原因有（ ） A A 个人的有限理性B 企业财务问题C 高层领导者腐败问题D 财务漏洞12 （ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路 线。 C A 组织结构B 工作分解C 管理层次D 管理幅度13 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。 B A 自我实现B 心理和社会C 企业愿景D 自尊需要14 科学管理理论是（ ）提出的。 C A 马克斯·韦伯B 法约尔C 泰罗D 梅奥15 （ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系 列管理决策的产物和结果。 A A 组织结构B 工作分解C 管理层次D 管理幅度