吉大19春学期《管理学原理》在线作业二 预测是一个完整的管理活动过程.docx

管理学原理管理学原理1 1 单选题单选题1 预测是一个完整的管理活动过程。_ A A 正确B 错误2 事业部制又称为军队式机构。_ B A 正确B 错误3 战略联盟至少需要的企业个数_ A A 2B 3C 4D 54 沟通中理解的关键是（ ） A A 聆听B 言谈C 阅读D 撰写5 以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。 C A 满意原则B 层级原则C 系统原则D 集体决策与个人决策相结合原则6 被称为最合算的投资的是（）。 A A 人员培养B 人才选聘C 人员福利D 人员配备7 指挥劳动体现了管理的哪种属性_ B A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 物质属性8 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） B A 物质层B 制度层C 精神层D 理论层9 管理性质的双重属性是： A A 自然属性与社会属性B 人类属性与历史属性C 自然属性与人类属性D 社会属性与历史属性10 管理的核心是处理（ ） C A 人与物的关系B 物与物的关系C 各种人际关系D 隶属关系11 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合 反映_ A A 正确B 错误12 最早提出目标管理概念的是（）。 B A 哈罗德孔茨B 彼得德鲁克C 奥迪奥恩D 麦克雷戈13 变动性、交叉性、复杂性是_的特征 B A 组织内部环境B 组织外部环境14 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事， 并必须进行档案式管理。_ B A 错误B 正确15 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标 C A 计划B 组织C 领导D 激励16 高层管理者计划工作的重点是_ C A 经营计划B 财务计划C 战略计划D 发展计划17 计划管理人员属于（ ） C A 决策指挥者B 决策参谋人员C 职能管理者D 基层管理者18 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 B A 目标B 愿景C 理念D 组织19 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期 计划基本保持一致。_ A A 正确B 错误20 管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 C A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具2 2 多选题多选题1 组织工作原则包括_ A B C D A 统一指挥原则B 弹性结构原则C 有效管理幅度原则D 权责一致原则经济原则2 分部制组织形式的优点是（）。 A B C D A 各分部具有较大自主经营权B 有利于高层集中全局性、长远性的战略决策C 有利于管理的有效性和效率D 有利于培养高层的后备人才3 领导艺术的特征是（）。 A B C D A 经验性B 灵活性C 多样性D 创造性4 委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。 A B C D A 时间延误B 妥协折衷C 个人说了算D 权责分离5 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下 面哪些属于评价的方法_ A B C D A 领导评价B 群众评价C 具体政绩目标评价D 同级部门领导间的评价同事评价