吉大19春学期《人力资源管理》在线作业一 人力需求预测技术中的上级估算法 是组织各级领导根据自己的经验和知觉 确定未来所需人员的方法.docx

人力资源管理人力资源管理1 1 单选题单选题1 人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉 ，（ ）确定未来所需人员的方法。 A A 自下而上B 自上而下C 横向D 以上答案都不对2 内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法 有（ ） C A 布告法B 推荐法C 档案法D 考核法3 每一个主管都应该协调他本身的工作项目，并对自己和员工的工作行为加以 必要的矫正，这是目标管理的（ ）阶段。 D A 确定目标B 执行计划C 过程检查D 自我调查4 （ ）是销售人员薪酬判定中的一种极端作法，公司在强调产品售后服务时采用 此方法。 A A 直接薪水法B 市场定价法C 直接佣金制D 二元薪酬追踪系统5 企业薪酬管理的原则将主要以员工的（ ）决定其薪酬。 D A 工作态度B 品质C 绩效D 生产业绩6 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别是（ ）。 D A 传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权B 战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主C 传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划D 战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响。7 从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活 动称为（ ） B A 内部调整B 内部招募C 内部调动D 内部重组8 关于发布广告，下列描述不正确的是（ ）。 A A 广告是内部招聘最常用的方法B 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空 缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力9 绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统 设计组成为（ ）。 C A 工作岗位分析B 明确岗位要求C 建立企业绩效管理系统D 建立企业绩效评价10 用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。 A A 各部门的领导和他们的上级共同B 各部门的领导C 各部门的员工D 总经理2 2 多选题多选题1 定量的工作分析法主要有三种（ ）。 B C D A 问卷法B 管理岗位描述问卷方法C 功能性工作分析方法D 职位分析问卷法2 利用调查问卷收集培训需求信息，在进行问卷设计时应注意（ ）。 A C D A 语言简洁B 问卷填写者必须署名C 问题清楚明了、多采用主观问题方式D 主观问题后应留足空间来填写意见3 亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的 途径有（ ）。 A B C D A 改变自己的投入或产出B 改变对照者的投人或产出C 改变自己对投入或产出的知觉D 改变参照对象4 绩效管理系统的设计包括（ ）。 C D A 绩效管理的目的B 绩效管理设计的目的C 绩效管理制度的设计D 绩效管理程序的设计5 环境层次的人力资源计划的标准包括（ ）等。 B C D A 员工专业水平B 社区的态度和看法C 政府的机构评级D 财务标准6 新雇员所需要的信息有（ ）。 A B C D A 公司的标准、行为规范、期望B 新员工需要被社会化C 工作中技术方面的问题D 公司的传统与政策7 以下评价技术属于员工比较类的评价方法的有（ ）。 A B C D A 简单排序法B 交错排序法C 成对比较法D 强制分布法8 内部招募应用上的不足有（ ）。 A B C A 在组织中造成矛盾B 容易抑制创新C 影响有能力的员工职业生涯的发展D 导致员工不求上进会有冒险性9 为了保障激励策略的有效性，应当体现（ ）。 B C D A 明确性原则B 及时性原则C 同一性原则D 预告性原则、开发性原则10 工作说明书通常包括以下几项主要内容（ ）。 A C D A 工作认定B 岗位数量C 工作说明D 定义3 3 判断题判断题1 目标管理所确定的目标是企业的最终目标（ ）。 A A 错误B 正确2 内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（ ）。 A A 错误B 正确3 入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培 训的员工不得上岗和任职。它体现的是先培训、后任职的原则（ ）。 B A 错误B 正确4 人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。 A A 错误B 正确5 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资 的净现值越可以为正（ ）。 B A 错误B 正确