2022检测中心工作总结.docx

2022检测中心工作总结检测中心工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，我想我们须要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我为大家收集的检测中心工作总结，欢迎大家共享。检测中心工作总结1“铁腕抓质量，全力保胜利”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾xx年，作为一名限制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的看法，加大质量的检测、跟踪与反馈，刚好调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱惜自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，xx年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。xx年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并依据检测数据与原料科刚好进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。2、加大对生料库底的检测频率。由限制工加强对库底巡察，并依据物料改变及检测结果刚好调整指标配比，从而为立窑煅烧供应合格的生料。3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和平安的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时留意窑情改变，对异样窑况摸清缘由，快速调整，扼制不利因素的扩散，并依据窑工反映的实际状况刚好调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。4、强化后期的质量考核机制。对水泥磨把水泥凝聚时间和比表面积的限制作为质量管理的重中之重，不断提高广阔水泥用户的运用满足度和市场竞争力。重点限制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底fcao的良好习惯，若发觉有超标状况，马上停止生产。加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避开了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的担心定性问题。加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。注意工作细微环节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰难的工程，须要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依靠于全员的参加，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教化，并擅长激发他们的主动性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟识生产环节的每一个细微环节，调动他们的主动性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅须要检测中心的考核与监督，更需车间的协作、公司的大力提倡。为此我建议公司设立“质量之星”评比制度，对产品质量重视的员工进行嘉奖，这会激励的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组，把它作为员工参加质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标限制、技术操作进行探讨总结和技术创新，并渐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广阔员工，这不仅可干脆提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动供应了坚实的群众基础，同时也满意了员工自我发展的须要，而这更须要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即"即每一位员工，都要"确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检阅历的再发展，是员工主子翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再订正，它变单纯的事后限制为事前预防、事中限制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和限制不良品的发生和流转，强调一次胜利和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了"不良品流转率为零"的工序质量限制目标。检测中心工作总结2一年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习学问；具有剧烈的责任感。主动主动学习质检试验员专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作岗位和工作实力方面我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质检的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业学问充溢自己，虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻本着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在质检试验员专业学问上的不足。三、总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:1、有时工作方面与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力和素养不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报状况不够刚好。3、在工作岗位上发挥不够明显。对全科工作状况驾驭不细，还不能主动、及早想方法，很多工作还只能算是一般。4、是在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出.检测中心工作总结3诸城市检验检测中心于20xx年3月经诸城市人民政府关于印发诸城市改革完善食品药品工商质监管理体制实施方案(诸政发20xx4号)的通知要求批准正式成立，整合了原诸城市产品质量监督检验所及食品药品、农业、畜牧、市政等部门检验检测资源，为市政府直属事业单位，财政全额拨款，正科级规格。担当全市食品药品、产品质量、农产品、畜产品、城市饮用水源及自来水水质等检验检测职能。中心现已正式挂牌运转。检测中心下设山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心、农产品质量检测中心及产品质量监督检验所，共有办公面积500多平方米，试验面积6900平方米。中心配备有气相色谱仪、高效液相色谱仪、气质联用仪、液质联用仪、原子汲取分光光度计、原子荧光分光光度计、直读光谱仪、四站四通道底盘部件试验系统、金相显微镜等大型检验检测仪器设备共计382台套，价值2350万元。检验检测中心现已具备食品、化工、机械、汽车零部件、建材、轻工、纺织、农产品、畜产品、土壤、肥料等检验检测实力，具备81个产品、581个产品中的8913个参数的检验资质和实力。中心现有员工在编人员16人，聘用人员44人。拥有食品分析、食品科学、药学、预防医学、生物科学、化学、机械设计、机械制造、材料科学等专业的技术人员44人，其中：高级职称1人、中级职称4人；硕士以上学历2人、大专以上学历 40人。检测中心接市政府通知要求正式成立后，从相关部门划转的干部职工刚好到位。检测中心干部职工克服了中心成立之初相对简陋的办公条件，主动搬运、购买办公设施，合理布置办公场所，保证了中心办公中枢的快速、正常运转。同时中心根据市政府通知的要求，仔细细致、从严从快理顺划转的职能分工。原属于质检部门的质量监督检验所、山东省商用汽车零部件质检中心、山东省肉制品检测中心，其编制、人员、职能统一划转，各项工作暂按之前各项制度进行运转，实现相关划转工作的无缝连接，现原属质检部门的各项检测工作正常、顺当开展。农产品质量检测工作已正常开展。中心自成立以来，重新规划试验室安排，统筹支配，合理运用试验空间，对从农技中心划转的仪器，通风设备重新进行安装调试，已完成对农产品质量检测中心的重新组建，保证了农产品质量检测工作不乱、不断。中心现接受潍坊市农业局托付，对所抽农产品样品正在进行检测。我们信任，在各级领导的关怀指导下、在相关部门的共同帮助下、在检验检测中心全体干部职工的共同努力下，检验检测中心肯定能够顺当整合全市检验检测资源，形成检测合力、真抓实干、科学严谨、保质保量完成各项检测任务，为相关部门执法做好技术支撑，为广阔市民做好技术检测服务。检测中心工作总结420xx年即将过去，检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，仔细实行省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一样，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作阅历，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作状况总结如下：一、检验中心检验业务基本状况检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。二、20xx年工作完成状况(一)技术机构整合后，中心在管理方面主动转变思想，努力提升工作服务质量，详细做到微笑服务，耐性、仔细受理，热忱礼貌，服务周到，不断增加主动服务、自觉服务、热忱服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热忱的服务看法为广阔用户供应了科学、公正、精确的检验服务。(二)检验任务完成状况1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。三、工作中存在的弱项和短板中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、实力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术实力强的检验人才。四、20xx年工作思路和措施1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门供应科学、精确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量供应强有力的技术支持。2、加强检验人员的技术培训，主要措施是(1)、内部培训，实行以老带新，以强带弱，集中自学等方式。(2)、实行请进来，送出去等方式。使检验人员尽快娴熟驾驭大型检验仪器的运用操作。提高检验人员的检验技术实力和水平。3、结合新仪器的检验实力，申请资质项目的扩项认证。4、根据检验检测安排，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。检测中心工作总结5一、今年工作亮点1、今年截止至10月份检测业务收入已突破20xx万元。2、协作城市重点工程建设，狠抓工程检测进度的落实和检测工作质量的提高，如：为不影响市政府重点工程项目景东安厦安置房的建设进度，春节休假期间都支配了检测人员进行加班；又如，在陶瓷XX区路网建设项目中，为不影响市政府总体战略部署，使XX区尽快形成雏形，我单位特地组成一个道路土工检测班组进驻工地，顶烈日、冒寒冷，不分昼夜跟踪检测，刚好供应检测报告，大大加快了施工进程，从未因我们检测工作而耽搁工程进程，深得工程项目部的好评。3、在改进服务方面，我们对业务受理和检测报告的发放进行资源整合，实行一条龙服务，削减了中间环节，极大地便利客户的办事程序，提高了工作效率，深受客户好评，也使他们真正感受到现在的建设工程质量检测中心办事效率高了，工作作风转变好了。二、明年工作基本思路及准备1、接着保持市建设工程质量检测中心稳定发展的态势，内强素养，外拓业务，完善内部管理制度建设，进一步改进工作作风，做好对客户的服务。2、力争完成检测业务收入在今年的基础上增长10%。3、启动新检测中心大楼建设，进一步提升我市建设工程质量检测实力，同时盘活现有固定资产实现多种经营，规避市场经营风险，进一步做大做强我市建设工程质量检测事业。4、协作市政府重点工程建设，刚好做好建设工程质量检测服务，为我市总体工业发展升级贡献一份力气。今年，市政工程处在市建设局正确领导和大力支持下，紧密围绕自身的工作职责，切实做好我市城市道路设施管理、养护和建设，做了大量工作，现简要总结如下：1、强化市政设施管理、城市道路破挖、占道、排水入网做好规范化管理，对外实施进入市服务大厅，一站式服务，对内实施三级审批制，大型破路须经过市领导、局领导批准。临时占道停车收费管理，取得肯定成效。一方面，通过加强管理，争取政策，使收费管理公司实现扭亏增盈，另一方面，使我市停车难，停车无序，行车难问题得到缓解，为全市综合治理交通拥堵做了较好地协作。2、完成养护650万元，较上年相比增长60%。不间断地对城区内的车行道、人行道、排水管网进行修缮，保证了市政基础设施完好率在94%。3、完成市政府、市建设局交办的建设工程任务，主要包括、盘龙路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中华北路人行道改造工程、迎宾大道绿化带通道改造工程及道路修缮工程、昌江大道拆岛拓宽工程、景德大道白鹭大桥段拆岛拓宽工程、昌南大道、景东大道、景德大道人行道完善工程等，工程款项约为600余万元。4、为加强平安、关注民生，市局大力支持拨付专款对全市各主要道路，特殊是易积水，易产生危急的路段，安装高强度尼龙防坠网1000多个。明年主要工作支配：1、争取政策做好地下排水管网建设，将历史遗留下来的城区老下水道，如：刘家弄大沟、通津桥大沟、里村大沟、金花桥大沟、罗家坞大沟等改造项目，列为市政基础设施改造项目。上报，争取获得国家政策支持。2、做好“XX市城区排水改造建设工程”项目，目前何家桥排水改造工程，罗家坞里村排水改造一期工程已完成设计招投标，工程招投标。明年可全面实施。该二项工程安排工程量为370余万元。3、进一步加强城市道路设施管理，尤其是拓宽管理的处延，要实行国务院最近颁发“城市排水管理条例”和XX市人民政府颁发的“XX市人行道管理方法”，实施排水许可制度，强化城市地下管网建设许可管理制度，完善人行道管理细则。4、接着做好市政基础设放的养护修理，确保完好率有所增长，接着完成好市政府、市建设局交办的急难险重建设工程任务。今年，在新一届局党委的正确领导和兄弟科室及局属对口单位的支持下，城市建设科基本完成了年初制定的各项工作目标，现将城市建设科今年工作作个简洁总结同时就明年工作支配作个简要介绍。一、今年主要工作1、今年1月底4月接待了省厅城市环境综合整治暗访组两次，并按省厅暗访要求分别完成了建设系统各季度的整改汇报。2、全市（市、县）污水处理设施建设取得新的进展。今年4月下旬市西瓜洲污水处理厂、乐平污水处理厂及浮梁污水处理厂迎接省建设厅、环保厅等部门组织的检查，同时城市污水处理管网建设得到进一步完善，运行监管得到进一步加强。3、燃气行业平安管理得到进一步加强。春节前、“两会”前、及“五一”前、“国庆”前、及第十届瓷博会前共五次联合技术监督局、消防支队、安委会等部门开展全市燃气行业平安生产大检查；按省厅部署开展了燃气企业经营许可证核发前的材料申报工作，目前已有15家企业交来了江西省燃气企业经营许可证申报材料，并召开了两次全市燃气企业学习燃气经营许可证管理方法会议；主动协作华润公司开展自然气置换工作；今年九、十月份，按省建设厅来函要求，联合市物价局调查了华润公司初装费不规范的举报状况，并两次向省厅发文说明调查状况。4、大力推动绿线管理工作。全年共完成绿线管理方案评审34个，施工图审核32个，绿化竣工验收31批次，同时协作规划局完成了全市在建工程大检查的复查工作。检测中心工作总结6区农产品检测中心，在市农业局的指导和支持下，根据上级业务主管部门的.要求，仔细贯彻实施农产品质量平安法，全面加强检测体系建设，通过抓基地检测限制源头，抓市场、超市检测限制流通，大力推动农产品市场平安准入，建立从田头到餐桌的农产品质量平安监控体系，农产品质量平安水平稳中有升，农产品质量平安监测成效显著，为我区农产品质量平安工作上新台阶作出了应有贡献，现将工作状况总结如下：一、主要工作成效（一）加大对农产品质量平安的抽检和督查，成效显著1、区农检中心接着坚持对生产基地、农贸市场、超市和批发市场农产品质量每日巡查抽检制度，并实行自检与抽样相结合的方法，不定期对生产基地、市场、超市的农产品进行抽检，至目前为止东西湖区农检中心共抽检蔬菜、水果等农产品10230批次，合格率99.93%，超额完成市农检中心、区质安小组下达的抽样任务；集贸市场自检点自检12800批次，合格率100%，基地自检53418批次，合格率100%，超市自检34300批次，合格率100%。自检合格率较上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果农产品均纳入检测范围，监测覆盖率100%，对检测中出现农残超标批次严格把关，刚好通知属地办事处及市、区相关部门进行有效处置。对已采收上市的就地销毁，对尚未收获的蔬菜、水果、农产品暂停收获，等平安间隔期满后，经监测合格后再行采收上市。如：8月8日走大队农户的瓠瓜；10月19日街大队大白菜秧；经多次反复检测，呈阳性反应。我们认为该两批次农药残留超标，刚好通知走街农办及农业局质安科的同志，一起赶到责任农户田间询问打药的状况，针对不怜悯况进行了暂停采收或销毁铲除等处理，并组织产地农户到现场观摩以示警示，教化农户，提高相识，效果良好。2、协作农业部、农业厅、市农检中心对东西湖蔬菜、农药残留开展监测72批次，合格率99.23%。3、加大节假日期间农产品检测力度，自检督查力度，如在五一、十一、中秋节期间，农检人员深化基地、超市开展检测和督查工作，确保全区人民节日期间农产品消费平安。（二）主要工作状况1、加强领导，层层签定责任状。坚持农产品质量平安监督管理工作联席会议制度，年初刚好召开农产品质量平安监督管理工作联席会议，部署全年农产品质量平安监督管理工作，层层签订责任状，明确职责，健全“一把手”亲自抓，分管领导主动抓，责任单位详细抓的工作制度，在农产品质量平安监管工作上实行一票推翻权。2、加强监管，促进检测体系建设开展农产品质量平安检测，提高农产品质量平安水平，不仅事关广阔人民群众农产品消费平安，也事关调整农业产业结构，提高农业经济效益，增加农夫收入，促进农村经济发展。为了更好地完成这一重任，必需通过强化监管，促进检测体系的完善和发展。为此，我们分别于7月初和9月中旬先后二次对我区8个办事处45个自检点的检测状况进行普查督查，从自检工作是否正常开展；检测人员是否正常上岗；检测设备配备是否齐全；检测制度是否建立；检测样次是否按要求完成；检测操作是否规范；检测记录是否规范详实；检测试剂保存是否符合要求等九个方面，进行了专项督导检查；对检查过程发觉的问题，刚好与被检方沟通，提出整改建议，并督促其整改到位。如我区办事处大队自检点，7月初检查发觉，由于酶片保存不在专用检测室冰箱内，试剂保存不符合要求，通过与检方沟通，晓知以理，督促检方添置了一台专用冰箱，使该自检点的工作逐步走向规范化。监督和指导各办事处、集贸市场、批发市场、超市检测点开展农产品自律性检测，做好检测结果的记载、归类、建档、公示等工作，我们重点加强对地区及地区的几个大超市、集贸市场蔬菜农药残留检测的监管，如走街蔬菜市场发觉公示牌不合要求，量杯、试管未配齐，检测人员操作不规范，我们现场演示操作，手把手地指导他们检测，对发觉的问题限期改正，直到督导改正为止，通过强化监管，全区各自检点日常性检测工作已步入良性循环轨道。3、加强宣扬，提高全民食品质量平安意识我们利用3.15消费者权益爱护日、科技周和科技下乡等时间协作区工商局、区科技局等有关部门，主动开展农产品质量平安宣扬活动，发放各类宣扬资料1300份，引导农夫科学合理运用农药，自觉不运用禁、限用农药，未达平安间隔期蔬菜自觉不上市，未经检测的农产品不上市等，全面提高民众农产品平安生产和消费意识。4、加强业务水平的提高，主动开展培训教化为提高检测人员的业务技能，根据年初工作支配分别于4月中旬、5月下旬举办检测人员培训班二次，邀请市农检中心高级农艺师来我区对各检测点人员开展农产品的平安学问及检测技术培训，参与人员80人次，通过培训，提高了全区检测人员的责随意识，业务技能。二、存在的一些问题1、投入不足，检测手段、检测环境还需改善。2、检测人员7成以上为近3年新近人员，精神风貌良好，但工作阅历较为欠缺，人员技术水平和整体素养有待进一步提高。3、个别区县工作人员对的重视程度还不够，监督与检测力度还不够大，有待进一步提高其对水畜产品质量平安工作的相识。三、下一步工作准备1、培育过硬的检测队伍。实行培训上岗，挂牌上岗，未经培训，没有上岗证人员不得上岗的制度，通过争取领导、争取政策等措施稳定队伍，大力培育检测人员素养，促使其快速成长。2、进一步加大抽检力度，我中心将保质保量完成省市农委、食安办下达的抽样检测任务，严格遵守检测工作的科学性、公正性，确保检测结果精确，严防不合格产品流入市场，同时主动协作各级行政主管部门开展例行监测。3、主动争取市委、市政府领导的重视，接着加大对检测工作的投入，切实改善工作环境和工作条件。检测中心工作总结7回首望去，踏入工作岗位已经一年了。在这一年里，我们不断的学习、培训，考取一些资格证书，为公司的成立做铺垫，时时刻刻做好公司开业的打算。现就本年度重要考试状况总结如下：一、 考试状况1。 质检员在XX年的5月份，我们检测中心的全体员工接到上级的指令，去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑学问的我来说，是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候，我死死的盯着有500多页的教材，想把它们毁了，看完我不能那样做，时间不等人，我们当时培训了3天，还好培训结束的时候老师给了我们题库，经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场，考试还算顺当，但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的，只能静默的等待结果。我每天都怀着担心的心，等待着成果，皇天不负有心人，同事们告知我我们的全体人员考试都通过了，那时的我特兴奋，这是我工作的第一步我迈的特别好，我对以后的考试有了信念。2。 施工员9月份的时候我们迎来了其次场考试，还是在徐州。这次考试和以前不同，我们公司的人被分成好几部分，考不同的证件，我与公司的另外两个同事考的是施工员，那时拿到了三本教材，分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础学问。庆幸的是这3门都有题库。培训的老师告知我们只要题库的学问把握了就肯定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料全部的题目都来自题库，看到那熟识不能在熟识的题目，我当时心里特得意，确定自己都能考过，从考场出来的时候，感觉特殊轻松。在后来接到考试通过的消息我没激烈，因为我成果早已在我心中了。3。 材料员接到材料员的考试我很是意外，那是11月份，虽然早知道公司给报名了，但没有通知培训学习啊！怎么突然就考试了呢？心里很纳闷，主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很焦急，题库也只有以前旧的一本，无奈之下拿着题库在公司又复印了一份，可是题库的题目许多三天怎么可能看完呢，那时只是大致看了一些，考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场，拿到试卷后傻眼了，许多题目很熟识，但就是想不起来怎么做，只能做那些会的了啊！看着别人很流利的写，我欲哭无穷啊！出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成果还没有出来，我只能接着等待着！二、今后目标1。以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素养。2。 以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职。3。 以“客户满足、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。三、总结总而言之XX年的工作离不开各位领导的细心关怀，和指导以及各位同仁的大力支持。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新一天，对过去取得的成果将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的不足将不懈努力争取做到最好。我们会用实际行到那个来证明的。在这里祝福公司的全部同事在新的一年里取得更优异的成果，希望我们公司来年顺当开张！检测中心工作总结8一年来，在上级领导部门的关怀指导下，在各职能部门和业务科室的支持协作下，营销科全体成员以提升服务质量为目的，以便利群众办事为原则，适时调整工作岗位与业务流程，不断改进工作思路与工作方法。在内强素养、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫，主动进取、努力创新，较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作状况总结如下：一、 实行多种形式，加大宣扬力度随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到主动主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣扬、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁困难的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的看法。都说看法确定高度，现实面前我们必需端正看法、合理定位、时刻保持主动乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。众所周知：营销之道，重在宣扬。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣扬活动。本着不胜利便成魔的宣扬理念，上山下乡，走街串巷，由点到面，层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了肯定的了解;通过深化店铺具体询问、耐性解答、仔细记录、刚好回复使群众对我们的工作看法有了肯定的认可。由于宣扬到位，反馈刚好群众对我们工作的信任度与满足度逐步提升，为我中心日常工作的顺当开展打下了良好基础。二,提升服务理念，加强理论学习营销科担当着宣扬服务询问接待工作，是我中心重要的对外服务窗口。始终以来，我们秉持一心一意为人民服务的宗旨，以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求，以爱护人民群众经济利益为目的，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需求作为第一选择，把人民群众的建议作为第一考虑，把人民群众的满足作为第一标准。主动转变思想观念，深化诠释服务内涵，广泛拓展市场领域，践行文明高效的服务理念。蝼蚁之穴溃千里之堤的古训，警示我们必需时刻保持剧烈的责任心与神圣的使命感，怀着深深的忧患心理与危机意识，立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务，耐性解答相关询问服务，诚意听取各界看法建议，深化服务理念，提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位，简化业务流程，推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度；在醒目位置公布询问服务、投诉举报电话，广泛接受社会各界监督；开展微笑服务，规范文明用语，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，谱写了急民之所急，想民之所想，排民之所忧，解民之所难的新篇章。一个人的学问面从根本上确定了他的社交实力与业务范围。身处学习型社会的我们必需相识到：只有通过学习，不断拓展学问的深度和广度，刚好更新服务理念、适时提升业务实力，才能适应新形势下的新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事，每周一次小总结，每月一次大汇总等形式多样的学习沟通活动来提高员工的业务素养；通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训，日常业务指导以提升员工的专业实力。同时要求员工仔细对待每次培训，系统驾驭各类学问，从而建立良好的学问形态；主动提倡员工通过网络媒体了解政治时事，关注社会生活，逐步提高学习的主动性与主动性。通过系统、全面、深化的学习，基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。三、更新管理模式，加速队伍建设管理大师彼得·德鲁克说过：在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发觉员工的优势和特长，并把他们放在相应的位置，才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下，我们在团队管理方面做了以下努力：【检测中心工作总结】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 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