2022年销售代理合同标准模板.docx

2022销售代理合同标准模板销售代理是独立的法人组织，并与托付方有长期稳定的关系。销售代理不等同于厂家的直营销售机构，也不是厂家的子公司或控股公司，他有独立的利益，独立核算。在签订销售代理合同时如何维护自身利益呢?以下是我整理的销售代理合同，欢迎参考阅读。 销售代理合同范文一开发商(甲方)：地址：电话：0371-5517101101代理商(乙方)：地址：电话：传真：开户银行：银行帐号：鉴于：1、甲方是一家依法注册并致力于房地产、商业运营等领域投资的公司法人，并拥有较高的品牌知名度及商业运营实力;2、乙方是一家依法注册从事房地产营销策划及代理销售等业务领域的公司法人，并在商业地产代理销售及策划方面拥有较成熟的楼盘操作阅历，并能满意甲方项目代理销售工作要求;基于以上状况，依据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法有关规定，本着诚恳信用、互惠互利的原则，甲乙双方经过友好协商，就甲方开发建设的项目一期托付乙方代理销售事宜签署本合同，并同意项目两家代理公司联合代理，并承诺共同遵守。第一条 托付项目1、项目名称：项目一期2、项目位置：其次条 代理销售范围代理范围： 总体可售建筑面积约 188645.22 平方米。(代理面积以最终实际开发面积为准)2、照实际交付乙方的销售面积不足本合同所约定的年度销售考核面积，则按原约定年度考核面积与年实际交付销售面积的比例，结合原考核标精确定实际销售任务及考核标准。3、托付内容：营销策划、代理销售(详见合同附件一)。第三条 托付权限1、甲方托付乙方代理项目一期的营销策划及项目中本合同约定部分面积的代理销售。2、在乙方代理期间内，如甲方需对乙方代理销售的物业销售范围进行调整，甲方应提前7个工作日以书面形式告之乙方后再行调整，并作为合同附件，与合同正本具有同等法律效应。3、在乙方代理期间内，乙方对合同约定代理范围内的物业享有代理销售权，依据市场状况，向甲方供应对外销售的信息依据。4、乙方同时作为项目一期营销策划机构，全程负责该项目营销策划工作。(1)服务内容包括：项目托付销售部分的年度、月度营销策划方案、活动策划方案、广告方案建议(平面广告、电视广告脚本建议、电台广告脚本建议)、宣扬资料(软文策略与框架等)、产品定位策划，网站建设建议及宣扬推广(含主体推广系统建议、阶段性主体推广建议)、SP及公关活动策划方案等乙方受甲方托付所应完成的服务内容。(包括但不限于本合同附件一、附件二、附件三、附件四所列内容)(2)以上服务内容，甲方每月向乙方下达月度工作任务或专项工作任务，乙方需在甲方要求时限内完成，并保证服务质量。如乙方未能按时完成工作任务或未能达到质量要求，甲方可单方解除合同。备注：1、以上工作内容涉及建议书、策划书等均供应电子文档、书面形式，以上工作内容涉及的设计专案，均供应电子文档及彩色样稿;(由推广代理公司等第三方供应设计方案并打样稿，乙方提出相关建议);2、如涉及样本调查及相关统计数据分析，乙方应将调查样本资料原件及统计数据资料连同相关文件资料，一并交付甲方，并对其真实性、精确性负责。第四条 托付期限及销售考核标准1、托付期限自本合同签订之日起 12 个月，即自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。2、销售定义：客户已签订商品房买卖合同并足额交纳购房款(含以银行按揭方式放款)的房屋销售面积;3、销售任务：双方约定：乙方应在进场之后完成每月甲方下达的销售任务。详见附件20xx年销售任务书。乙方在本合同签订后30个工作日内制订出完成20xx年销售任务书的营销方案;并制订出各月、季度的销售安排表，报甲方审核，甲方依据乙方供应的销售安排及市场状况、自身商业运营需求，向乙方下达月度及季度销售任务，并作为甲方督促考核乙方完成销售工作的依据，乙方销售安排表及甲方月度、季度销售任务、每月营销方案及费用表为本合同附件。如遇甲方工程进度或预售(销售)许可证的影响，此项工作时间做相应调整。第五条 乙方佣金费用标准一、乙方代理佣金：销售代理费：按总销售额的1% 2% 收取。二、佣金结算条件：1、该项目最低佣金为已售房屋成交全额回款总价的1%，最高佣金不高于已售房屋成交全额回款总价的2%(含)，以甲方实际到帐金额为结佣条件。2、乙方应根据甲方确定的20xx年销售任务书制定销售安排、按甲方确定考核指标执行。每阶段的佣金支付比例依据乙方该阶段已售物业销售考核指标的完成状况，在最低佣金与最高佣金之间按下列约定计算：若乙方月销售考核指标完成率<60%，乙方销售并胜利到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的1%支付乙方该阶段佣金。若60%≤乙方月销售考核指标完成率<80%，乙方销售并胜利到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的1.2%支付乙方该阶段佣金。若80%≤乙方月销售考核指标完成率<101%，乙方销售并胜利到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的1.5%支付乙方该阶段佣金。若101%≤乙方月销售考核指标完成率<120%，乙方销售并胜利到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的1.8%支付乙方该阶段佣金。若120%≤乙方月销售考核指标完成率，乙方销售并胜利到达甲方帐户中可计入佣金提取范围的总金额的总金额的2%支付乙方该阶段佣金。3、为激励乙方实现更高的销售业绩，双方约定将最终合同金额中超出销售底价部分的10%作为乙方嘉奖。嘉奖部分每三个月结算一次。4、结佣条件：4.1一次性客户指购房人签订<<商品房买卖合同>>并交付所购买房源全款到达甲方指定帐户，乙方即具备领取代理佣金的条件;4.2商业贷款或公积金客户指购房人签订<<商品房买卖合同>>，并已缴纳首付款而且银行按揭或公积金贷款资料交付齐全，乙方即具备领取首付款的代理佣金的条件;剩余佣金应在商业贷款或公积金贷款到达甲方帐户时，乙方具备领取代理佣金的条件;如因甲方或银行缘由，商业贷款或公积金贷款不能如期(手续齐全银行受理后三个月内)到达甲方账户，在银行按揭或公积金贷款资料交付齐全且银行受理三个月后，乙方具备领取代理佣金的条件。4.3分期付款的客户指购房人签订<<商品房买卖合同>>，并在一年内缴纳完该套房源的全部款项， (分期付款客户以客户实际到达甲方帐户金额为乙方领取代理佣金的条件如超过一年，将在客户缴纳首付款之日起的一年内计算全部剩余佣金);4.4首付分期付款的客户首付分期按揭贷款的客户，当客户首付款到达甲方帐户时，即具备结佣之完全条件，剩余佣金应在银行贷款到达甲方之日完全具备结佣之完全条件。4.5在代理期内客户签订商品房买卖合同的房屋，在代理期届满后房款全款到账的，甲方应在该部分房屋全款到账后次月佣金结算日，按本合同约定的标准向乙方支付该部分房屋的全部销售代理佣金，需乙方按甲方要求协作甲方办理签约、按揭、交房、资料整理等工作为前提、否则无权获得该部分佣金。5、发生以下状况甲方有权即刻终止合同：(1)每批推售物业的月度及阶段性销售考核指标(每一个月为一考核阶段)，由乙方提请任务书，由甲方修改并签章后生效。如乙方连续2个考核阶段未能完成50%的销售考核指标完成率或未完成甲方设定的关键节点考核指标，则甲方有权解除本合同。(2)乙方连续2个月销售低于月度销售安排的 50 %(含 50 %)时;(3)乙方连续3月销售低于月度销售安排的(含%)时;(4)乙方连续两个季度低于季度销售安排的 70 %(含 70 %)时。在代理销售活动中甲方书面同意打折销售或低于均价销售的部分，按实际销售价格计算佣金。有关价格折扣详细事宜双方另行确定。6、在本合同期限内，如提前解除代理合同的，甲方应准时结清销售佣金。详细约定如下：6.1 核对乙方销售的已认购已签约未结款明细，及已认购未签约明细。以上两个明细双方负责人应签字盖章，双方确认完以上明细，乙方应移交客户资料给甲方。6.2 已认购已签约的：在解除合同签定当日，乙方销售房源认购已签约的客户，根据双方约定条款，按月以到帐回款额给乙方结佣;6.3 已认购未签约的：在解除代理合同签定当日，乙方销售房源已认购未签约的，甲方应给乙方30天签约期(在甲方房源具备签约条件的状况下)，由乙方履行完签约手续后，根据双方约定条款，按月到账回款额结算;第六条 销售完成确认标准1、银行按揭：客户签订商品房买卖合同交纳首期款，乙方负责帮助办理银行按揭并至银行放款，客户的贷款全额到甲方账户后，视作销售完成，乙方结算佣金的标准参照本合同第五条。2、一次性付款：购房客户签订商品房买卖合同并一次性支付购房款，其购房资金全额到甲方账户后，视作销售完成，方可进行佣金结算。第七条 费用结算说明1、双方按月结算销售佣金。2、每月28日前(遇节假日顺延)，甲方按本合同第五条、第六条的约定支付上一个月的费用给乙方，乙方开具发票给甲方，双方各自的税费自理。3、甲方支付乙方每月佣金的80%，剩余20%留存于甲方，每季度初甲方支付上季度乙方应得佣金的10%;剩余10%作为交房保证金，待交房手续完成后，甲方全额支付剩余10%佣金。4、甲方支付佣金时，乙方需供应等额合法有效的发票，否则甲方有权拒绝支付佣金。5、其他条款：(1)如因非甲方缘由导致客户签订商品房买卖合同后又退房，乙方不得提取佣金，如乙方已提取应退还甲方或在乙方佣金中扣除。(2)合同期间，在房源可签约的状况下已签订认购协议但未签商品房买卖合同或未付齐房款的合同，不计入当月销售完成任务，在付清房款完善手续后，计入乙方销售业绩。6、甲方与客户签订商品房买卖合同后，如非甲方缘由造成商品房买卖合同终止或客户退房时，甲方从次月应支付的代理费内扣除该部分已结代理费。由甲方造成退房的，算入乙方任务点数，不计提佣金。第八条 双方权利和义务一、甲方权利及义务1、甲方保证托付给乙方代理销售项目的合法性和真实性。2、甲方保证根据本合同规定与乙方刚好结算并向乙方支付有关款项。3、甲方向乙方供应房屋销售必需的相关资料复印件，包括企业法人营业执照、房地产开发企业资质证书、国有土地运用许可证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、商品房(预售)销售许可证、商品房买卖合同、红线图、规划图、户型平面展示图、俯视图、效果图等资料。4、甲方向乙方供应项目装修标准、配套设施、物业管理协议等资料(甲方盖章)，并按承诺的内容供应真实的设施和服务，负责交房等事宜。5、甲方有检查、监督、建议乙方代理工作的权力，但不干涉乙方正常工作。6、甲方担当该项目销售的广告推广费用。乙方可建议推广方案预算，甲方依据详细状况制定投放安排。如遇特别状况双方另行协商确定。7、甲方支配财务人员在销售现场组织收取购房款，乙方应主动协作。8、甲方如发觉乙方有收取客户购房款等款项的行为，或发生乙方以自身名义与客户签订购房协议的行为，视同乙方严峻违约侵扰甲方利益，甲方有权单方无条件解除合同。9、甲方有权依据乙方销售业绩完成状况调整乙方代理销售面积及其代理销售的期限。10、甲方负责担当有关销售网点的设立、装修、店面展示及办公桌椅、办公设备、办公耗材、通讯、网络、水电等运营费用，并配备保洁、保安人员。确保各销售网点具备接待功能。11、甲方负责担当项目地营销中心的设立、装修、店面展示及办公桌椅、办公设备、固定电话通讯、有线网络、水电等运营费用，并配备保洁、保安人员。12、甲方负责担当项目地外有关销售网点的设立、装修、店面展示及办公桌椅、办公设备、固定电话通讯、有线网络等运营费用。确保各销售网点具备接待功能。二、乙方权利和义务：1、乙方需由专业人员组成项目工作小组，制定工作流程，并保证项目小组成员稳定，如需更换需报甲方同意。乙方担当参与本项目销售工作的总监、策划、案场销售人员的工装费、工资、销售佣金，甲方免费给乙方工作人员供应班车;2、乙方需与甲方保持紧密联系，常常与甲方沟通。合同履行期间每周乙方与甲方实行一次基本工作沟通会，如因专案特别需求，乙方将视情增加工作沟通会。同时乙方需确保硬件及网络设备，以便与甲方顺当沟通。乙方应主动主动与第三方协作单位进行沟通与协调。3、乙方负责草拟：(1)营销推广策略：入市前市场竞争分析;入市前营销推广总体思路;销售价格策略;分阶段销售安排;(2)乙方负责进行现场销售管理：销售组织与限制;销售培训;销售执行，追踪客户签约;销售控管;客户反应检讨;修正销售策略。(3)乙方负责在项目宣扬推广过程中监控相关的平面设计(户外广告、报纸广告、DM、车体广告等)、现场包装设计(围墙、展板、看楼通道、导视系统等)、销售物料设计(楼书、折页、户型单张、认购书等)等工作;4、乙方全部策划方案及相关建议应以书面及电子文档形式向甲方汇报，并向甲方提交相关资料，包括营销程序及营销人员配备、项目销售策划、宣扬推广安排、及落实发布状况、不同楼栋楼层户型的房屋销售价格及实惠措施、乙方工作人员的作息时辰表及加班安排。乙方依据市场状况，协作推广代理公司制定广告推广及执行安排，安排方案经甲方审核确认后，乙方方可执行。5、乙方在双方合作期间不得以任何形式或手段贿赂甲方工作人员，一经发觉甲方有权无条件终止本合同，并不支付佣金，由此给甲方造成的损失由乙方担当。共2页，当前第1页12第15页 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