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    安全隐患检讨书3篇.docx

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    安全隐患检讨书3篇.docx

    安全隐患检讨书3篇平安隐患检讨书范文一:城中区治安大队 北大街派出所您好!对于xx年x月x日晚,本场所在营业期间,未协作公安部门临检,并在场所内仍有客人的状况下关闭前后门,对场所内人员造成了极大的平安隐患,在这里犯了特别低级的错误,经过反思与自我检讨深刻的相识到了自己的行为危害之大,在这里向城中区治安大队、北大街派出所和场所内全部人员致以最真诚的歉意。鉴于本次所犯的很低级并危害很大的错误,在此本场所负责人向场中区治安大队、北大街派出所,及在本场所的工作人员和顾客,作出以下保证:1、 主动协作公安部门和消费者的检查与监督,不允许任何可能的平安隐患出现在本场所。2、 按上级各部门要求做到,自检、自严、自律,杜绝一切危急可能性。特在此恳求上级宽恕我所犯的错误,并再给一次改正自己的机会。 如有再犯 严惩不贷 !此致检讨人:平安隐患检讨书范文二:xx年x月x日办事处平安生产巡查办公室领导组对我公司进行了全面的检查,对我公司平安方面上的不足提出了许多珍贵问题和看法。针对问题我公司高度重视,我公司主要平安管理人员于4月2日晚上,召开了平安隐患整改紧急会议,对领导提出的平安隐患进行了整理分类,并落实到位。现将平安隐患整改检讨如下:1、车间部分电线袒露,未采纳不燃套作爱护。整改状况:袒露电线已用不燃套材料进行了爱护。2、平安出口指示牌应急灯配置不足。整改状况:已重新选购指示牌和应急灯进行安装完毕。3、未健全各项平安管理规章制度整改状况:已建立健全本公司平安管理规章制度。4、未对作业人员进行平安生产的培训,教化。整改状况:目前已完成各岗位员工的平安生产的培训。平安隐患检讨书范文三:xxx市城乡建设委员会:依据市建筑管理处下发的执法检查责令停工改正通知书-【x建停(管)2022第xx号】要求,针对xxxxxx工程当前施工现场的实际状况和平安生产的基本现状,以x.xx事故为教训,2022年x月xx日我公司马上组织相关人员成立平安隐患整改领导小组,全面负责整改工作的方案制定、措施落实、过程检查、整改验收工作。详细整改工作汇报如下:平安隐患整改领导小组组长由分公司平安负责人担当,成员为项目经理、生产经理、项目平安负责人、项目技术负责人、平安员。平安隐患整改领导小组成立后,立刻召开项目部管理人员会议,统一思想,提高相识,阐明意义,明确这次平安隐患排查整改的任务、要求、目标,并进行了详细的分工和布置,要求对施工现场进行全面彻底检查,不留死角,对排查发觉的问题马上实行措施加以整改。在进行平安隐患整改之前,召开了项目部全体职工会议,着重讲了这次平安隐患整改的重要性,必需全员提高平安防范意识,重新学习了国家、各级政府有关平安生产方面的法律和法规,重新学习了公司、分公司、项目部关于平安管理的各项规章制度,着重讲了进入施工现场应遵守的纪律,应规范的个人行为,正确运用平安防护用品的方法,每个人都应以x.xx事故为教训,高度重视平安生产,严格按操作规程施工,坚决绝堵各种违章施工行为。深刻相识到平安生产的重要性,要求做到每天讲平安,人人讲平安,明白一时大意就出问题,真正相识到不怕一万,就怕万一,平安工作实在太重要了的硬道理。平安隐患整改领导小组召开项目部和职工会议后,马上组织人员针对现场的实际状况,进行隐患排查,找出存在问题,布置整改内容,确定整改时间。详细的平安隐患检查整改工作是从以下七个方面开展的。一、 平安管理方面1.进一步落实平安生产责任制,明确项目部管理人员平安生产责任制考核标准,做到人人有责,奖惩分明。2.进一步明确管理目标,进行平安责任目标分解,制定责任目标考核制度,仔细落实平安责任目标考核方法。3.更加严格要求施工组织设计、专项方案编制的全面性、专业性、针对性,规范审批程序,杜绝形式主义。比照方案中制定的平安技术措施,着重检查落实的状况。4.加强分部、分项工程的平安技术交底工作,结合本工程特点,做到平安技术的内容和措施针对性强,切实可行,并跟踪检查平安措施落实的状况,随时订正施工中不规范的行为。5.进一步加强公司、分公司、项目部定期检查制度的落实,对每次检查出的平安事故隐患,整改时做到定人、定时间、定措施。6.进一步完善平安教化制度,新进场工人必需进行三级平安教化,交换工种前必需进行平安教化、交接班记录。管理人员均必需根据规定进行年度培训,专职平安员按规定进行年度培训考核,考核不合格者不准上岗。7.进一步狠抓班前平安活动制度的落实,并要求带班人员仔细做好班前平安活动记录。8.加强特别工种的培训管理工作,杜绝无证上岗现象。9.进一步加强现场平安标记的布置和维护,并依据施工进度刚好补充平安标记,确保施工过程中施工现场始终保持深厚的平安生产氛围。二、文明施工方面1.进一步加强现场围挡的管理,刚好设置完整的现场围挡,保持围挡的坚实、稳定、整齐、美观。2.进一步加强施工现场的封闭管理,完善和落实门卫管理制度,加强门卫的责任心,保持施工现场和职工生活区良好的治安环境。3.加强施工现场的环境管理,保持施工现场的道路畅通,接着做好施工现场的排水设施,保持场内无积水。4.接着做好施工现场建筑材料的堆放、标识工作,进一步加强施工现场作业面的平安文明管理,要求施工人员做到工完场清。5.接着做好职工宿舍的卫生管理工作,全面清理生活区的垃圾,检查和整改宿舍内电气照明线路,消退电气、火灾隐患。6.根据现场消防要求,合理配置灭火器材,进一步加强现场、办公室、生活区的消防管理,尤其是接着加强职工宿舍的消防管理,禁止宿舍内有生火做饭现象,禁止在宿舍内运用大功率电器,禁止宿舍内存在私拉乱接和长明灯现象。7.加强生活区的治安管理工作和卫生管理工作,给工人创建一个舒适的生活休息环境,设淋浴室,供应热水,生活垃圾分类存放,托付环卫部门每天清运出场,集中处理。8.接着加强施工区内的道路保洁工作,勤清扫,勤洒水,削减扬沙和粉尘,禁止在现场焚烧有毒、有害物质。三、脚手架方面脚手架工程是本检查整改的重点之一,将对脚手架进行全面的检查,将存在的问题一一记录,比照整改。详细的整改的内容如下:1.x#楼外架的拉结点缺少,需马上进行拉结。xx商铺靠x#楼侧的拉结点没有进行拉结,需马上进行。2.全部操作层及最底层的脚手板没有按规定封闭,或铺设不规范,需重新铺设。3.xx商铺靠售楼部斜角部位,从一层起先外架须要加设3根立杆。4.全部外架的平安网封挂不密实处需绑实,靠广告牌侧的破旧平安网要重新换挂新网;5.外架靠墙面距离大于15加小横杆,铺脚手板。6.施工层必需设大于1.2m高的防护栏杆。7. 后浇带部位的回顶不符合规范要求,立杆不得大于1米,并且所用的顶托不得超过20cm,立杆及水平杆均要成线排列,需进行整改。四、模板工程方面1.支拆模板时,要求在2m以上高处作业时必需有牢靠的立足点,拆除区必需设置警戒线,并支配专人监护。2.拆除下来的模板必需刚好归类清理堆放,做到工完场清。五、三宝、四口防护方面三宝、四口防护是本检查整改的重点之一,将对四口、五临边进行全面的检查,将存在的问题一一记录,比照整改。详细的整改的内容如下:1.全部电梯及通风井在0.000部位需满封,操作层需挂大眼兜网;并且电梯井的防护门要刚好安装。2.xx商铺的楼梯防护栏杆的刷漆,三层商铺回填土最边缘与售楼部广告牌间的临边防护要马上搭设,并且栏杆要刷漆。3.水平预留洞口封堵。4.x#楼A段3层单面防护栏杆和南侧阳台栏杆。5.商业楼与x#、x#楼2层连廊栏杆。6.商业楼屋面预留洞口封闭。7.全部爬梯休息平台栏杆到楼层凹凸差搭设踏步。8.x#楼东侧2层单元防护栏杆。9.教化工人进入施工现场必需戴好平安帽,2m以上高空作业必需戴好平安带。六、施工用电方面检查和整改的内容如下:1.接地与接零爱护系统采纳TN-S系统,专用爱护零线的设置必需符合规范要求,爱护零线与工作零线应分开设置。2.全部用电设备均必需实行三级配电两级爱护,开关箱的漏电爱护器必需灵敏牢靠,漏电爱护必需与用电设备的参数匹配,电箱内应设隔离开关,全部用电设备均必需做到一机、一闸、一漏、一箱。3.照明专用回路必需设置漏电爱护器,灯具的金属外壳必需作接零爱护。室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m,当无法满意时必需运用平安电压供电。潮湿作业环境和手持照明灯具必需采纳36V以下平安电压。七、塔吊和其他施工机具方面1. 全部塔吊基础里的积水必需抽掉。2.手持电钻、电锯等电动工具不得随意接长电源线或更换插头。3.电焊机必需运用自动开关,电焊机必需设防雨罩。以上七个方面存在的问题,都逐一进行了仔细整改。并经建设单位、监理单位验收通过,同意申请复工。平安生产,责任重大。应紧紧围绕平安生产,多层次、多角度地开展平安生产活动,实现平安与生产同频共振;应以人为本,促进平安生产工作更加深化开展。开展专题学习,仔细排查隐患,刚好消退整改。强化平安管理工作,倾力创建平安生产环境;凝心聚力,全员参与,使平安生产氛围更加深厚;进一步改进工作,更加提升履行职能水平,细心组织长期有效的平安生产活动;注意学习,完善机制,更加强化自身建设。因此,在今后的施工过程中我们将加强以下四方面的工作:一、 加强领导班子建设,完善各项管理制度和平安管理体系接着加强学习,提高公司管理层的平安生产意识,强化平安管理,从 机制上对各级管理人员进行激励和约束,强化管理人员的主子翁意识,提高管理人员在平安管理中的责任感。二、全公司上下广泛动员,深化自查自纠,把平安工作落到实处在平安生产整改活动中,利用横幅、标语等宣扬工具,大张旗鼓地进行宣扬,用舆论导向激发干部职工的参加热忱,坚固树立平安第一,预防为主,综合治理的思想,把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。通过各种形式的宣扬,激发全体人员自觉参加自查自纠活动的热忱,使平安生产真正进入到每位职工的心中。三、立足岗位实际,接着深化开展四个一活动。结合查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建议、做一件预防事故的实事活动,对现场平安因素进行一次彻底排查,集中整改,刚好订正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的限制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。针对相关的作业岗位,接着加强工用具运用过程的限制,并且对工具在运用过程中可能造成的风险实行牢靠的防范措施。固定运用人员,挂牌标识,落实监管责任。主动稳定好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,仔细组织开展各项平安活动。结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱护意识和实力,做好班组平安工作日常管理,抓好四个关键:1.抓好关键时间(交接班、节假日、晚上加班等职工易造成疲惫极限的时间)。2.抓好关键部位(高处作业、施工用电、临边及洞口作业等)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态和受控状态。3.抓好关键作业(特种作业、检修作业、吊装作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。4.抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫。接着围绕生产的中心工作,在全员中有针对性开展了平安漫画、平安合理化建议征集活动;按活动要求组织全体职工开展排查平安隐患,让大家在工作中刚好发觉隐患,排查隐患,整改隐患,切实开展平安大检查活动。总之,通过这次整改,使我们有了深刻的体会和教化。我们将在以后的工作中,不断加强平安培训教化以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素养。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应当怎样干,怎样干才能最平安,真正提高自己的平安意识,使每个职工具备平安防护实力,真正形成人人重视平安,人人享受平安的良好氛围。第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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