2022年员工参加培训心得体会.docx

2022年员工参加培训心得体会员工参与培训心得体会我们从一些事情上得到感悟后，应当立刻记录下来，写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪？下面是我为大家整理的员工参与培训心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。员工参与培训心得体会1读了李望松的"木桶原理"让我想起前一段时间的一个病例，一位老同志到我这做了个球帽式精密附着体。我选择了我们省一家大型的加工厂，因为常常在它那加工支架，他们支架做的特别好，只是有点担忧烤瓷那块，顺便说下，我们的烤瓷牙都是自已加工的，附着体还真做不了，沒有研磨仪。不过考虑也不要求形态，只要密合就好。模型发过去了，问加工厂怎么样，说特别清楚，牙龈都分别开了，基本不用修模，烤瓷牙做回来以后，感觉颜色形态都还可以，试戴，天哪，怎么这么松，而且颈缘明显宽于肩台，返工？六颗烤瓷两个球帽，加工厂损失太大了，真的于心不忍，最终把颈缘磨掉换成肩台瓷算是密贴了，最终把支架部分做回来就位，效果特别好，用帕娜碧亚粘接烤瓷部份，心里算有点底，嘱患者半年复诊，检査是否须要重衬基托。不到两个月，患者就来了，说支架松了，能不能紧紧，怎么会呢？摘下来一看，晕！一个钢球折在胶垫里了，能不松吗？沒方法，只能重做。我在这里并沒有埋怨加工厂的意思，只是想和大家探讨一下内冠松紧的问题，一般临床医生都认为填倒凹和间隙液会导至冠松，其实那是一个误区。我们现在解除临床因素看看在加工厂会发生什么问题。首先模型到了石膏部，技工填倒凹，这时会有三种状况：1、倒凹填的恰到好处，但在高劳动强度的加工厂这种状况可能性不大2、为了就位顺当稍多填点倒凹，这就可能导致内冠松些，但不会很严峻。3、倒凹填少了这就会引起内冠就位很困难给车金带来麻烦。修好的模型到了蜡型部，滴蜡的温度，包埋时水粉比例，膨胀液的浓度都会影响冠的松紧。最终内冠到了车金部这时有两种状况1、内冠完全就位假如前两步做到比较好会出现这种状况2、就位困难缘由许多那就须要调试就位一般来说加工厂车金的工作量很大，假如遇到个急性子，用车针给你大面积掏，冠是就位了，但后果是致命的，临床上冠松的离谱假如是加工厂的缘由，那么大多数都是它造成的。我说的这些缘由都是由于失误引起的，我想在那些出精品的工作室应当不会发生这些现象吧，不过那的价格应当是很贵的，有点无奈。员工参与培训心得体会2为期两周的销售实训课在本周拉下帷幕。作为一名经济与工商管理学院市场营销专业的学生，我非常重视这次的实训课程，并且在此次的销售实训中获得了很多在课本及生活中不易得到的珍贵学问。虽然上课期间从老师那里学习到了不少胜利企业的营销方法，但是tg这次实训后，深深的感悟到自身目光短浅，并tg实训课程开拓视野，提高营销潜力。开天辟地的第一节课时，唐老师就对本次的实训做了简洁的介绍以及本次实训的课程的支配，全班同学五人一组，每组完成6个专题项目。我们的第一个专题项目资料是行业市场分析，在进行分析时我们须要搜集超多相关资料根据行业市场现状、竞争格局、消费者行为分析等方面依次剖析行业市场，在规定时间内我们须要撰写本次调查报告并将分析成果tgPPT演示的形式诠释给全班同学。在听过第一课时的任务支配后，全班都沸腾了，每个小组都聚在一齐探讨起选取哪个行业市场，个个摩拳擦掌，信任在此次的实训课中每位同学都能够大展身手，展示自己的潜力。转瞬第一次的成果汇报会来临了，每个小组依次上台演示。台上同学做的PPT画面新奇，讲解到位，选取的行业分析也各不相同，有火锅、女鞋、面包、通信等行业，数不胜数，非常精彩；台下同学仔细吸取阅历并提出疑问，整个场面热火朝天，像极了一场别开生面的辩论赛，每个人都是乐在其中，受益匪浅。tg第一次的成果汇报及调查报告的撰写，同学们能够轻车熟路的完成以后的专题项目。在这其中我充分感受到了团队的力气，由于任务量比较大，小组成员都能够听从组长的分工，认仔细真、保质保量的完成小组合作，这也保证了我们成果汇报的高质量。接下来的项目是SWOT分析，这要求我们对某企业的内外部优劣势营销环境进行统筹分析，在我们女鞋行业的基础上，我们选取了十大品牌之一的达芙妮，达芙妮在年轻时尚人群中颇具盛名，于是我们对这个胜利品牌进行了SWOT分析，对我们也是有着不小的挑战。第三个项目是市场调研，这次的项目要求我们制作调查问卷。以前在其他课程中我也是接触过设计问卷的，但是tg老师的讲解发觉自己的相识实在肤浅。作为市场营销专业的学生，对于这种专业性的调查问卷必需要做到高质量，其中表头、表体及表尾都须要我们依据调查目的细致分析确定，且对于问题的排序、形式都是非常有讲究的。这更让我相识到了市场营销这门课程的魅力所在，看起来简洁的事情其实蕴含着深意。第四和第五项目是定价策略和定位策略，这其中我们须要任选其一做报告，我们组选取了关于新世纪与依蝶女鞋商品定位策略。这一次的实训课时须要我们走上真正的市场进行调研，我们抛开了自己的象牙塔，走进了现实。在调研的过程中，也切身体会到了定位策略对企业来说的重要性，就涪陵的新世纪与依蝶两家商场来说，由于目标市场定位不同，造成产品品牌、价格、格局布置、实惠方案各有不同，从而针对的消费人群产生了差异，自然经营状况、知名度等方方面面出现了差距。最终的项目是进行综合分析，一个行业、一个品牌都须要进行全方面的剖析，这也算是我们对两周以来做的工作的一次汇总报告。此次实训课就要告一段落，我好像还有意犹未尽的感觉，实践时虽然有些困难，但是收获胜利的感觉是令人非常愉悦的。平常缄默寡言的同学们也在此次实训课程中表现了精彩的潜力，说明实训课对我们是好处非凡的。两周真的很短暂，在这段时间内每一天我都能学到不同的营销学问，还能够与组员沟通合作，培育自己的团队合作精神，让我获益良多。员工参与培训心得体会320xx年8月20日为期一天的专业销售技巧培训已经落下帷幕。作为刚刚步入上海宝井做为销售代表的我，明显无论是主角的转变还是新环境的适应都还须要一个按部就班的过程，因而刚起先内心难免会出现一些不成熟或者说是很无趣的想法。然而幸运的是，公司很快为我们搭建了这样一个很好的学习平台，非常感谢公司给我一个良好的学习机会，学习时间虽然很短，但我感觉的确是受了很大的启发，受益匪浅，或许在多年以后这仍旧是我能够清楚记得的最完备的回忆；其次，我要感谢公司的人事部，给我们如此宝贵的机会去深化的了解销售，相识销售；然后还要感谢的是在这一天，为了培训，辛勤劳作的培训老师及后勤人员，是你们卓越的组织潜力让这次活动丰富多彩，高潮迭起，是你们的敬业精神和无私奉献，让我们感觉到我们的培训颇有收获。听完孙培俊先生的课，深感销售人员是企业开拓市场的先锋，而一个优秀的销售人员应具备以下素养：一、良好的专业学问。对于社会各类信息的收集很重要，而对于本行业的专业学问更要清晰驾驭，打电话前、探望客户前就就应清晰地明白自己将要做什么、须要得到什么，也就能让自己在第一时间清晰，自己该打算什么；在与客户沟通时，有了强大的信息库支持，不但体现出业务员渊博的学问，而且能让你镇定自若。二、旺盛的学习的热忱。“思想变更命运，此刻确定将来”，那我们此刻该做些什么？此刻就应多学习：拜良师、结益友、读好书、爱培训。我将以自己的实际行动证明这一点，先每天赋不足，用后天的努力来弥补。三、敏锐的视察潜力和口才。在那里，孙先生提到“细微环节确定成败”，他说“好的业务员就应常做到脸笑、口甜、腰软、手脚快”！四、懂倾听，会提问，擅长把握客户的性格特点，认清人际风格，加以利用。人脉是事业的基石！如何正确地处理人际关系，将确定着业务是否能顺当进行；而懂得仔细倾听，表现出应有的虚心，是处理人际关系中最至少的先决条件。五、对工作持续专心进取的心态，别人能做到的，我也能做到，还会做的更好。孙先生经验过胜利，也感觉过失败，但他依旧以专心进取的看法，品尝着人生百味，他，做到了一般人无法做到的，这种专心乐观的精神肯定值得我学习。六、不要轻易放下。在培训资料上，孙培俊先生更多的时候是在“授人以鱼，不如授人以渔”的指导思想下讲授专业销售技巧，对我们“职业生涯”进行规划，让我们学会用专心、主动的心态看待工作，并让我们坚决工作信念，更多的是，孙先生指明白我今后的工作方向，为我梳理出更清楚、明畅的工作方法。什么样的看法确定什么样的人生。我很平凡，但我有一颗不平常的心。我会因为充溢乐观的信念而欢乐喜悦，我会因为付出而期盼着收获，我会在我的人生道路上去领悟孙先生在授课中传达的精神力气，持续一种客观的奋勉向上的人生姿态，尽人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的欢乐！员工参与培训心得体会4近年来，随着员工人数渐渐增加，加强员工综合素养，成了重中之重了。从员工培训入手，提高员工素养及其优越性，有利于油田的人才储备，从而使员工更好的适应油田发展的需求。员工培训 综合素养一、员工培训的重要性随着社会的飞速发展，在企业组织的“人、财、物、信息”四种资源中，人们越来越充分地意识到人的重要性，以人为本的企业管理理念渐渐深化人心。正如美国闻名管理者托马斯·彼得斯所说，“企业或事业惟一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”现代企业的竞争不是机器设备而是人才的竞争，而人才的竞争则体现在运用人才、培育人才等方面。因此，培训对企业的人力资本积累和企业的长期发展很重要，具有肯定的战略意义。员工培训是一项管理活动，它不仅能够提高员工完成肯定任务所需求的技能，提高员工的工作绩效，变更员工的行为模式和看法等，而且能够提高员工适应学问化、全球化等外部环境和企业内部环境改变的实力。完善的培训模式不但使员工满意目前工作的需求，而且对于员工个人职业生涯设计、企业长远发展目标的实现有着举足轻重、不行低估的作用。二、员工培训模式的建立1.摸索阶段由于对培训及其功能了解不够全面，再加上培训是一种无形服务，它的效果在短时期内难以体现，因此作业区在成立初期并没有形成一套完整的员工培训制度和模式。主要实行作业区集中培训和井区分散培训两个模式，培训方法主要是兼职老师（技术员）或井区干部讲授，教学内容绝大部分出自于采油工、注水工，培训方法为课堂式讲授；方法单一，范围狭窄，不分工种和岗位的笼统培训模式，未能将岗位工作需求与培训内容有机结合，理论与实践严峻脱节。随着油田的发展，工艺技术的不断推陈出新，平安环保要求的提高，旧的培训模式和机制已经无法满意不同层面员工的学习需求和岗位工作须要。2.发展阶段近年来，随着油田的快速发展，新工艺、技术的广泛应用，人们渐渐意识到培训的重要性及意义，重视起员工培训工作，成立特地的培训机构进行员工培训。为了使员工适应油田发展形式、胜任岗位工作需求，采油厂立足于安塞油田发展实际，下大力度加强员工培训工作，提倡以人为本的管理理念，集思广益主动向兄弟单位学习借鉴，不断丰富、完善、创新培训模式，探究新体制下员工培训模式。经过这几年的摸索，逐步形成了以下几种培训模式。三、员工培训模式的实践1.互动式教学，“教”与“学”相互促进互动式教学模式就是把教学过程视作动态、改变、发展的教与学双方和谐互动为特征的培训者与受训者统一的教学模式，在教学活动中充分调动起教、学双方的主观能动性，以教促学，以学促教，以学促学，使整个教学过程处于共振、互动与合作之中。本着“学以致用”、“学有所用”的原则，采油厂在员工培训过程中注意理论学问与生产实际的结合，被动培训与自身学习的结合，强调针对性及好用性。在上下班的换班培训课上，培训老师变更了以往死气沉沉、照本宣科的单向灌输式培训方式，营造出民主、宽松、和谐的氛围，激励员工各抒己见，提出自己的见解和看法，使教与学互动起来，培育员工的参加意识和主体意识。培训内容与员工需求严峻脱节的培训缺陷，提高了培训的有效性和针对性。2.理论与实践亲密联系，相辅相成油田工作的特点是实践性、操作性很强，绝大多数员工处于生产一线，理论学问相对匮乏，并且与实际工作结合的程度低。采油厂把员工培训的着眼点放在生产一线，依据生产实际须要为员工度身制定培训安排，注意培训内容与生产实际的亲密结合，“在实践中检查理论，以理论指导实践”，理论与实践相互促进、共同提高。培训人员求真务实，刻苦钻研，深化井站了解生产实际及员工的培训需求，编写授课教案时力图做到尽善尽美、有的放矢。采油厂制定了一系列的有效的督导机制。相关工作人员在检查工作时，随时随地对员工提问，共同探讨生产实际中遇到的问题，将有形的培训工作渗透到日常管理之中，让员工在潜移默化之中驾驭理论学问。3.分工种、分层次进行岗位培训，强化岗位练兵不分工种、层次的笼统培训模式与员工实际工作严峻脱节，扼杀了员工学习的主动性和主动性。采油厂目前有采油工、注水工、电工等十多个工种，中级工仅占到总用工人数的 50%左右，员工的职业技能水平、学问结构差别很大。针对这种现状，采油厂员工培训工作本着“干什幺，学什幺，缺什幺，补什幺，急用的先学”的原则，制定了切实可行的培训安排及培训大纲，对员工分工种、分层次进行培训。建立激励机制，把员工的职业技能水平与个人薪酬挂起钩，岗位操作技能能手作业区赐予适度嘉奖和外出学习机会，充分调动广阔员工岗位练兵的自觉能动性，确保培训工作的持续有效性。4.创建员工培训示范点，点、线、面有机结合员工个人、井区集体、作业区整体技能水平是一种点、线、面的关系，只有点、线、面有机结合，“以点带线，以线带面”，才能提高全体员工的职业技能水平和综合素养，培育出适应油田发展的合格人才。为了调动起广阔员工自觉学习的主动性和主动性，采油厂依据员工的操作技能水平、工艺流程熟识程度、事故处理分析实力、危急源辨识、事故演练等方面。四、员工培训模式的思索培训的成败与企业的发展唇齿相依，休戚相关。企业如同盛水的木桶，员工是木桶上的木板，木桶盛水的最大容积是由最短的木板确定而不是由最高的木板确定，因此员工整体技能水平的提高对于企业的健康和谐发展尤为重要。纵然，这几年采油厂员工培训工作取得了不少成果，但是仍旧存在一些缺陷和漏洞，如对特别工种培训力度不够、农夫工平安意识淡薄等等，这些都尚待在今后培训工作中加强和提高。教学设施少、培训机制不够完善、培训人员少等实际困难也是制约员工培训的重要因素。在现有条件下，这些问题的解决亟待不断创新培训模式，大胆尝试新的培训模式，摸索出适合本区块的培训模式。建议在以后的培训工作中，试验以下几种培训模式，激发员工潜能。1.网络培训国际互联网的出现突破了时空的限制，不但可以满意个人短期学习目标同时可以满意个人长远学习目标。与此同时，互联网多方位的技术可以适合不同层次、不同学问结构员工的需求，便利快捷。在互联网上，学习的三种途径：自学、集体沟通、老师讲授都能够满意，其丰富的信息学问资源拓宽了学习者的眼界，并且节约了大量的时间和金钱，使员工在岗不脱产，有效缓解工作和学习的冲突，减小培训压力，拓宽培训面及范围，实现资源共享及培训的统一管理。2.角色调换传统的培训模式绝大多数是培训人员唱主角，被培训人员唱配角。建议在今后的培训工作中，尝试角色转换，让被培训人员担当主角，培训人员任配角，转换角色，调动员工学习的主动性和主动性，变被动学习成为一种自觉行为和个人须要。3.案例分析案例分析是指对蕴含着培训内容和培训要求的典型案例进行分析探讨，使受训者从个别到一般、从详细到抽象，结合自身感悟，理解所学学问，培育自身解决分析问题实力，从而指导自身行为的一种培训模式。这种培训模式贴近实际，生动形象，易于理解，增加了受训者的感性相识，有助于上升到理性相识，起到了举一反三的作用。以往运用的培训模式，案例分析仅占其中很小的一部分，并且内容和教材单一，与作业区生产实际结合不紧密。在今后的培训工作中，提高案例分析所占的份量，使之有效指导实践。4.自助餐式培训自助餐式培训是由员工依据工作需求和职业生涯发展安排自选培训项目，企业赐予支持和帮助。其最大的特点是调动了员工学习的主观能动性，延长了有效培训时间，有效地把员工个人价值与社会价值结合起来。自助餐式培训在现代企业培训中已占有一席之地，并取得了较好的成效。油田工种繁杂、实践性强的特点确定了员工培训方式必需多样化，有的放矢，走“自助餐式”培训的道路。员工参与培训心得体会5我特别荣幸参与了公司组织的2某某年后备管理干部培训班，首先要感谢公司给了我这次培训的机会，作为人保公司的一员，我非常珍惜这次培训的机会，因为它不仅是我职业生涯的加油站，更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。公司对这次培训特别重视，体现了“重视人才、培育人才”的战略方针，我们都很珍惜这次机会，大家都为培训做了足够的打算。每个学员都主动参加和投入到培训中，时而全神贯注、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入深思在市公司人事处和综合部的周到支配下，培训组织工作严谨有序，两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和探讨的氛围和机会，给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间，真正实现了此次培训“增进团结、增长才能”的目的。参与此次培训的同志都是人保某分公司的精英、人才，都是在各自岗位上的佼佼者，回顾这两天的课程，培训的目标和思路特别明确：一是如何带领好一支团队？二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法？三是作为职业人如何性格某、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和将来的岗位上最须要学习最须要驾驭最须要提高的学问，是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂，而在跑到终点前，更重要的是我们脚下的每一步，更须要的是我们每一天的努力、学习和积累。在过去一年的工作中，金融风暴施虐，经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力，也给公司员工带来了很大的压力，在这样的环境和压力下，我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队，实现利润指标、降低费用水平，如何为公司保持发展势头而贡献力气？课程里，老师通过启发了我们对几个问题的深思，从而让我对上述的现状有了不同的相识和理解：第一、在管理岗位上，“责任”第一位的、其次才是“权力”，在越高的岗位上，压力越大，我们应当学会换位思索，就会更好地理解上司和公司的政策；中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱，我们须要对下级负责更须要对上级领导负责，这样才能提高经营绩效和降低经营风险。其次、做正确的事情，然后正确地做事情。工作中我们做我们必需做的，而不是有选择性地挑喜爱做的，一个成熟心态职业经理人，必需具有较高的情商，具有较高的处理工作中的冲突和冲突的实力，这样班组的管理才不会偏离方向，才能与公司的策略保持一样。第三、前途是光明的，满怀信念、坚持不懈就必定会迎来美妙的明天。从某进出口的数据显示，我们的经济正逐步走出低迷走向复苏，我信任20某年将是丰收的一年，也是整个保险行业竞争激烈的一年，信念、决心将是我们到达胜利彼岸的双桨。在日常的工作中，我不断总结班组阅历和教训、不断自我学习和提高，这两天的培训我始终在思索和领悟一个问题：公司对于中层干部的核心实力的定义是什么？我们又如何才能做一名称职的职业经理人？我信任两点是我们作为职业经理人须要不断提高的必备素养：一是学习实力。学习实力形成了团队和个人的核心竞争力，在工作和学习中我们须要保持空杯心态、虚心不自满，这样才能容纳更多的学问和思想，开阔更高更远的视野和心胸，我的团队和班组也将会越来越强大。二是要有责任心、服务心、感恩之心。我们是一家服务型的企业，对客户、对员工、对上司，对身边的人和事都须要责任心、服务心、感恩之心，甚至对于我们的竞争对手，我们都须要怀有感恩之心，行业竞争和竞争对手是企业动力之一，我可以取精华去糟粕，不断提升我们的团队和自我，感恩对手为我们追求卓越供应了压力也营造了动力。三是追求卓越不断某。有人说江山易改本性难移，然而对于管理者而言，高情商是必备的素养，须要我们不断提高自己的心胸，包涵豁达，因此性格某是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。虽然是短短的两天课程，但是老师所教育的学问让我受益匪浅，心里豁然开朗，终身受用。特殊是关于修“德”的一个小故事：一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了，让他的小孩重新拼好，爸爸一起先以为小挚友须要很长的时间才能拼好，但是他的小孩却用了很短的时间就完成了，当爸爸问缘由的时候，小挚友说，地图后面是一个人，只要把人拼对，世界就对了。这个故事给我很大的启发，德高才能望众，我们在追寻自己的幻想和目标的同时，肯定要谨记某自己的品德，我始终信任德有多高能走多远，我个人认为修“德”比一切的幻想和目标来的更重要，正如那个小故事背后的寓意，人正了，世界就对了。通过这次培训学习，使我更加进一步相识到作为一名管理者责任的重大，任务的艰难。感谢公司赐予我们基层管理者的关切重视和培育，通过学习我也坚决了信念，铃声虽停，莫怠修行。在以后的工作中，我会不断加强学习，学以致用，与各位兄弟姐妹携手把PICC做的更大更强。员工参与培训心得体会6公司组织的这次业务培训，对于我们刚入职不久的员工来说，可以说是个很好的学习机会，让我们能更好的去了解自己岗位的工作，清晰如何的去做，才能更好的去把业务做好让自己得到进步，而此次的业务培训，我也是感受挺深的。做好业务，不但是要懂得如何的去做，同时也是要有一个好的主动看法，只有自己更加的主动去做，那么业务才能是做好的，而不是领导布置了什么任务，我们去完成就够了，其实更多的是须要我们自己多自主的去做才行，而只有如此，才能更好的去学到，收获的不但是可以让自己能去完成业务，同时也是积累了阅历，得到成长，工作里头，许多的事情虽然是要求我们去做的，但是假如我们变更一个看法，是自己自觉要去做的，那么其实对于我们是有很大的帮助，可以让我们更好的收获，而主动的做也是把效率去得到提升，变更的不但是我们工作的看法，其实结果也是会不一样，培训也是讲了许多关于做好业务，不但是技巧方面，其实更多也是我们的看法，我们尽责的做好才行。业务除了看法，必要的技巧也是不行缺少的，而此次的培训之中也是讲了许多，老师也是从实际的例子之中告知我们该如何的做业务，又是有哪些方法，我也是仔细的听讲去了解了，让我对于这份工作有了更深的体会，而且结合自己工作里头发生的事情，也是感觉到假如当时选择的方式不一样，那么结果可能也是会不同的，业务也是能做得更好一些，而这也是此次培训的一个目的，让我们更清晰该如何的来做好业务，而不是光靠自己之前的想法去做，那样是不够的。工作是有方法的，以前我也是不太懂的，虽然也是有同事带，但是那些方法其实自己驾驭的不是很好，而此次的培训，老师也是讲得特殊的细，让我更能去理解为何要如此的做才行的。培训结束，我也是更加的清晰，业务要做好，自身的看法很重要，同时也是要有好的方法，才能更好的去把工作做好，而自己经过此次的培训，也是驾驭了一些技巧，今后要去运用尝试，变成自己的，来让自己工作的实力提升，效率更高的去做好业务，而培训之中的笔记我也是要反复的去看，去彻底的驾驭，以后也是多学多做。员工参与培训心得体会7人的一生就像城市中的公交车，有许许很多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美妙的希望和从零起先的心态，我加入了广西铁路投资集团有限公司这样一个充溢朝气活力的团队中，起先了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的起先中，迎来了为期两天的新员工培训。这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身阅历的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经验中，我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，因为一滴水只有在大海中才能生存。既然须要协作，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结一样，才能提高工作效率，进步更快。二是从改造自己入手，适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天，我们就应当清晰的相识到自己已经是公司的一名员工，我们最至少的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是学问结构，还有素养和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。三是从微小工作入手，主动调整个人心态。从学校到企业，环境改变特别大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都须要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细微环节确定成败。以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此特别感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面呈现给公司外，我还会时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问和努力变更自己的不足，使自己成为一名适应公司发展须要的优秀员工。最终我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进，去感受胜利后的骄傲;让我们同心协力，为广西铁路投资集团有限公司更辉煌的明天而奋斗。员工参与培训心得体会8我作为新员工，这是我第一次参与公司组织的大型的培训会议，公司几乎全部的高层都到了，我其实是有点惊慌的，也没有见过这么大的阵仗，坐在座位上听着公司的领导人在台上讲着公司的发展历史，是如何从起步到现在的规模，从中提炼出公司的企业文化，公司的员工都根据企业文化严格的要求自己，让自己变得更加的优秀，促进自己的工作更好的发展。我听了之后，真的觉得能在这里上班是我的荣幸。我还在培训的过程中，学习了许多有阅历的其他优秀的公司同事的共享，通过共享他们工作的时候的状态是什么样的，遇到工作上面的问题的时候，是怎么解决的。如何合理安排工作和生活时间，让自己的工作效率如何提高等等之类，公司的同时共享了许多，我从中也学习了许多，我体会到公司能够发展成现在的规模，其中确定有许多各类的相关的人才，而且我们作为新员工还可以干脆去找自己比较喜爱的同事，可以当面的沟通和学习。我觉得这样的机会真的很难得，可以学到更多关于工作上面的东西了。这次的培训虽然只有半天的时间，但是对我来说是受益匪浅的，我一个新员工在新的工作环境下，难免会有点无所适从，但是这次培训结束后，我觉得自己已经成为了公司的一份子了，是真正从内心感觉到的，有了一种对公司的归属感，就似乎给了自己一粒“救心丸”，让自己能够更快的安定下来，努力的做好自己的本职工作，将个人的发展和公司的发展相结合，有效的提高自己的工作效率，提升自己的工作实力，让自己能够更上一层楼。很感谢这次公司能让我参与这次的培训，我真的从中学到了许多，也收获了许多，在之后的工作上，我也知道和明确了自己的工作目标，自己也会朝着这个目标努力的。员工参与培训心得体会9转瞬间新员工培训已经结束了，经过了五天的学习，我想我们每一位新员工都能很快的了解公司、适应工作。这次培训的内容非常丰富，让我对公司的发展历史、组织结构、企业文化有了更深化的了解，并对公司的产品有了初步了解。通过这几天的学习，在我的大脑里面对工作有了一个也许的框架和思路，对以后顺当开展工作有很大的帮助，但是有许多详细的工作方法以及领导与前辈们的阅历还须要自己渐渐学习体会。 在培训期间无论是教官的指导还是公司老员工的训诲，都让我看到了一种团队精神和力气。全部学员主动参加，无论是在平常听讲和嬉戏中，还是在最终的军训上，学员们都主动参与，努力的融入团队，并且很好的扮演好自己的角色，这让我体会到个人与团队的关系，没有团队，就没有个人角色的胜利，只有更好的融入团队，担当责任，敢于担当，才能实现个人与团队的双赢。 五天的时间很短，但是这个过程让我体会很深、感受很深的是我的内心发生了改变。人没有凹凸贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取确定，用实力赢得敬重。没有低素养的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对将来一切具有剧烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。牢记真诚、用于担当、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。这五天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们供应如此形式的的培训，最终引用一句话：仔细做事可以把事做成，专心做事才能把事做好。在工作中我肯定要学会做人，专心做事。员工参与培训心得体会10*集团党委高度重视集团公司的宣扬工作，把宣扬工作放在集团公司发展立脚点和着眼点的高度抓紧抓实抓好。集团公司政工部在工作任务繁重的状况下，为所属的各企业宣扬干部胜利地主办了一期成效显著的培训班，为广阔宣扬工作者创建了一次难得的学习机会，也为集团系统内各单位宣扬干部之间相互沟通供应了平台。通过听取领悟培训班上领导和专家深化浅出的精彩讲解和惊慌的参观学习，极大地拓宽了我们的视野，丰富和启发了我们的宣扬工作的思路和思维。这次培训对于提高集团公司系统内我们每位宣扬干部的理论水平，把握集团公司明年的宣扬要点和方向等都将起到主动的促进作用。一、深刻相识到了宣扬工作在集团发展中的重要性*董事长从三方面进行了深刻的阐述，使我们深化了解到集团公司存在的巨大的发展潜力和空间。参观正在兴建中的总部大厦后，我们的感受特别深，让我们看到了现代化大企业集团蒸蒸日上的雄伟气概，作为集团公司的员工，我们有理由为之傲慢和骄傲。在公司发展的关键时期，宣扬工作尤其凸显重要性，作为无形资产宣扬工作将有力地提高集团公司影响力和知名度，为集团成为国际一流企业供应足够的动力。二、深深意识到作为宣扬工作者所肩负的责任宣扬工作在企业和集团发展中起着举足轻重的作用。宣扬工作者责任重大，使命光荣，这就要求我们每位宣扬工作者肯定要坚固树立一心一意宣扬本公司、本企业的思想，想方设法，想方设法地去挖掘本单位中有价值的新闻事务，为公司的建设和发展鼓与呼，为工程建设的顺当进行营造良好的舆论环境，从而为集团早日成为国际一流的现代化企业供应强大的精神动力和智力支持。通过这次培训感到作为宣扬工作者只有意识到自己责任，才能尽心竭力地去自觉地搞好宣扬工作，最大限度地发挥其主观能动性和创建性，采写出有价值的新闻报道，才能主动地去宣扬本单位先进的人物和事务，才能写出有份量的报道。义不容辞地当好集团公司系统内宣扬员。三、在新形势下扎实做好基层企业的宣扬工作几位专家系统地讲解让我们身临新闻境界，使我们豁然开朗，启发了我们如何抓住新闻由头。同时，作为公司兼职的宣扬工作者更要争分夺秒地学习新闻写作技巧，提高写作的水平，力争多出好作品，多出精品。对于集团公司基层企业，我们相识到：必需牢牢把把握住宣扬视角和切入点，全方位地宣扬树立精品品牌。努力站在更高的层面上去宣扬企业，围绕工程建设的平安、质量、工期以及建设现代化节约型和谐企业等方面对公司进行深度报道，使集团公司领导随时驾驭公司发展状况，为领导战略决策供应有参考价值的信息。紧贴时代发展步伐，加大宣扬力度，彰显基层特色，以点带面，通过对公司发展点的宣扬，报道公司在发展中的亮点，从基层企业的层面展示*集团的风采，谱写*集团发展的新诗篇，为集团公司的发展贡献我们宣扬工作者的一份力气。员工参与培训心得体会11五天的培训内容很丰富，整个流程支配系统合理，每一天都能带给你意外和惊喜，给了初入职场的我们很大的帮助。现在细想每一天的培训，心情不由得激烈起来，第一天集团董事长亲自为我们讲授集团的文化和发展战略，让我们对越秀有了更加全面深刻的理解，下午的才艺展示搞笑好玩，消遣和谐的氛围拉近了大家的距离。其次天的新老员工沟通带给了我们珍贵的职场阅历，听完前辈们的分析，真是受益匪浅。接下来两天的板块参观，更是加深了我对整个越秀的相识。当然感受的还是最终一天的军事拓展，一个个简洁而富有哲理的小嬉戏教会了我们人生的道理。无论是生活还是工作，我们都要给自己一个明确的目标，然后不遗余力的为实现它而奋斗。下午的高空跳和毕业墙熬炼了我们的志气和团队协作实力。不惧挑战，迎难而上，团结合作，共度难关，我想这就是一个真正的职业者该有的看法吧！这次培训让我们一群来自不同地方的生疏人成为了一个大家庭，大家在一起共同度过了丰富精彩的五天，一起哭过笑过，一切结束，还是各自回到自己的工作岗位，但是这次经验让我们带着这份暖和更加自信的去应对一切难题，成为一个合格的越秀人。员工参与培训心得体会12刚走出高校校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着自己美妙的希望和从零起先的心态，起先了自己人生的新征程。为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日起先对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、平安、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。起先培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，芮书记介绍得很具体，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。在同一天，张书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。张书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到许多的学问与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并欢乐着”的感觉，让我感到无比的满意。其次，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与相识。我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案学问，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的学问，真是受益不少，学到了许多新的学问。经过几次专业学问的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，终于不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。第三，学习了公司的平安管理与管理体系方面的学问用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的学问与公司管理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较生疏的学问。我认为其目的就是为了一、保证平安生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有许多理论的学问与制度，这还须要我们在平常的工作中就留意，比如平安，在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特殊是在施工现场的一