2022年员工工作总结.docx

2022年员工工作总结员工工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此，让我们写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我整理的员工工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。员工工作总结120××年是不平凡的一年，在百年一遇的全球金融风暴的影响下，公司前4个月收入只有往年的70%的状况下，公司上下团结一样，同心协力圆满的完成了董事会下达的年利润261万的目标。之所以能达成这个目标，是因为公司以公司的可持续发展方向和实力为目标，努力发呈现代物流，主动拓展综合货代业务，加速实施人才培育工程，在精益管理、精准考核的管理基础上，通过强化市场开拓，增加风险意识，严格限制成本，挖掘盈利潜力，实现了企业核心竞争力和经营效益的显著提升,达到了以平安保发展，以和谐促稳定的总体发展目标。在这一年的工作中业务部门主要考核经营指标、工作质量与效率、管理指标强调业务部门做大规模、多创效益的同时，必需确保服务质量、操作平安和法律风险防范。××年总结：1.物流业务部：加强了礼貌教化，现在基本做到有电话就接听，主动问好。作为单证制作上削减错误率，现在每月对帐单的错误在3次以下，并且做到随时发觉随时改正。主动为仓库，运输公司找寻业务，新发展了优力多，atmi，日昌的运输业务。和客户担当之间建立了良好的关系。2.现场业务部：限制平安品质事故数量(5起，去年8起)。培育现场员工有清扫，清洁，整理，整顿，的习惯。每周绽开平安隐患会议，把事故的隐患消退在事故发生前。根据年度培训安排对员工进行培训，训练。3.设备部：基本做到对仓库设备的检查，维护。组织外协公司对仓库外墙进行了重新涂刷。基本做到每次政府部门的年检都达到要求。4.平安部：能够做好和政府机关的对应，以保证公司在任何时间都能正常运作。能主动找寻最新法律，为客户供应更专业的服务。能做好事故处理，尽量把公司的损失限制到最小。××年安排：随着公司业务的开展，临港仓库变成××年的重中之重，我要在××年里除了做好，外高桥仓库的管理工作外，更要把工作的重点放在临港仓库，做好平安，培训工作。在外高桥仓库重点培育后备力气，争取能做到每年都比去年好。对自身希望：希望我在来年中通过辛勤的工作，换来满足的薪酬。希望去尼泊尔旅游，完成我对家人的承诺。身体健康，接着减肥，不能越减越肥。拍出好的照片。员工工作总结2幼儿美术活动情景教学是以情景为主线，将情景贯穿在整个美术活动的过程中，使幼儿沉醉在情景中，大胆的表达表现，再现生活阅历，使美术活动成为幼儿主动进行的、欢乐的事情。纲要中明确指出把培育幼儿的想象力作为幼儿园美术教化的主要任务和认知目标之一。幼儿美术活动中运用情景教学形式能帮助幼儿在情景互动中共享自己的情感，萌发想象意识、得到美的熏陶、激发幼儿创作的激情、更加自如更加愉悦的表现自己内心世界，是提高美术教学质量的重要手段和方法。通过参与李慰宜美术培训班的学习，让我看到了情景教学在美术活动中的魅力，在不同的情景中，孩子们不断的探究、想象创作；在活动中学习美术，感受美，表现美，创建美，从而培育了孩子的自信念。美术活动中运用情景教学策略要依据幼儿的年龄特征，创设趣味性的美术情景；依据美术活动内容，创设主题性的美术情景；依据幼儿的阅历水平，创设问题性的美术情景；依据美术活动的特点，创设想象性的美术情景。怎样才能让情景教学策略在美术活动中富有生命力，帮助孩子在情景中不断的探究、想象，活动中感受美，表现美，创建美呢？以下是我的一点思索：一、依据幼儿的年龄特征，创设趣味性的美术情景儿童是人之一生中最富于想象力的阶段，在幼儿3-6岁的年龄阶段，是发展和培育爱好的关键期，他们对丰富多彩的世界充溢了新奇和想象。应当给孩子一个轻松开心、好玩味的学习环境。纲要中明确指出：“应萌发幼儿初步的感受美和表现美的情趣。”这就强调了“情趣”在幼儿绘画中的地位。老师作为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者，在美术活动中要引起和保持他们对美术活动的爱好。使他们热忱的投入到美术活动中去，情感、智力各方面都活跃起来，各种潜能都得到发挥，获得开心的心情体验，从而喜爱美术活动，乐于从事美术活动。因此创设一个趣味性的情景，可以培育幼儿对美术的爱好和看法，激起他们实现愿望的努力，并伴随其良好心情至始至终。美术活动中我们常常运用的情景策略有以语言描绘情景、以自然、生活展示情景、以嬉戏呈现情景、以表演体会情景、以多媒体演示情景、以音乐渲染情景、以科学想像创设情景、以故事导入贯穿情景等。通过教学实践发觉，在故事化、嬉戏化的情景活动过程中，幼儿更加乐意去表达和表现，更能激发幼儿的想象和创作。在活动过程中，老师可运用语言创设情景，启发幼儿想象与创建，使幼儿参加活动的热忱推向高潮。如小班的美术活动“小兔造篱笆”当大灰狼出现时，孩子们立刻拿起棉签粘上水粉颜色为小兔家的院子造起篱笆来，在指导中，老师会视察幼儿造的篱笆是不是很短、每根篱笆的距离是不是很远，就怕大灰狼从篱笆上翻进来，或者是钻进来。在老师语言情景的渲染中，孩子们融入到故事的角色中，努力的帮助小兔造起又高又密的篱笆来。中班美术活动“小人国”幼儿第一次尝试手指画，为了创建“小人国”，孩子们请来了好多小人，他们的外貌、穿戴、职业各不相同，在小小的手印上孩子们大胆的想象，尽情的添画。大班的孩子喜爱竞争，开展竞争性的嬉戏对他们来说是最快乐的事情。美术活动“够月亮”孩子们通过看图片画动物，来比比哪组小挚友的动物先够到月亮，对于第一次尝试写生的孩子们，在嬉戏中并不觉得很难，而是带着小任务，不断的探究着图片上的动物该怎样画出来，为自己的小组争得荣誉。对幼儿来说，每一次美术活动都是一次好玩的体验，都是一次嬉戏。二、依据美术活动内容，创设主题性的美术情景幼儿美术教学内容的选择要据幼儿自身已有的生活阅历。幼儿的生活阅历较为贫乏，其主要来源是实际生活中的干脆感受。老师在选择美术教化内容时应从幼儿的干脆阅历入手，选择那些幼儿熟识的、感爱好、有开心心情体验的内容，而不是从老师的主观愿望动身，片面强调美术学问的获得和技能的训练。因为只有那些儿童干脆感受过的美术活动内容才能被他们同化到自己的审美心理结构中去。美术活动中，在对幼儿进行引导前，老师必需有自己的安排，确定相应的策略。为幼儿创建宽松的创作、提问、探讨的机会，老师仔细了解幼儿的表现意图与可能发生的表现困难。结合幼儿的个体差异进行有效地帮助。大自然是一个自然的大课堂，隐藏着无穷的奇妙和想象的空间。老师可依据季节的改变，让幼儿运用自己的感官去感知季节的改变，积累丰富详细的、干脆的学问阅历。如在美术活动五彩树林开展前，好多小挚友发觉了树叶颜色的改变，还发觉了树叶渐渐的落下来，而且树叶的形态各不相同，孩子们对捡树叶产生了爱好，于是我带着孩子们到小菜园去相识不同的树，了解树的结构，一起捡树叶，和爸爸妈妈一起制作树叶粘贴画，在区角嬉戏中玩玩树叶拓印画等，系列活动为开展五彩树林积累了丰富的阅历。美术活动起先了，一片五彩树林出现在孩子们眼前，“哇！好美啊！”孩子们如同走进了树林，感受到了秋日的美景。在幼儿创作的纸张上有山坡、有小树，孩子们发挥自己的想象，添画树冠，在美丽的颜色中，找找自己看到过的树叶的颜色，用点彩的方法表现树叶飘落下来的情景，孩子们寂静在绚烂多彩的秋天里，感受着秋天的美，用自己手中的画笔添上人物、动物，一起在五彩树林中做嬉戏，孩子们的作品创意满满，生气勃勃。三、依据幼儿的阅历水平，创设问题性的美术情景一个好的教学情景应当蕴含一个学习问题，以激发幼儿学习的爱好和主动性，而幼儿探究问题、解决问题的过程就是学习新阅历或新学问的过程。当幼儿面对的情景或事务与自己的已有阅历、相识之间有差异，或者是当幼儿之间对同一事务或现象的相识、看法不同时，幼儿易于发觉问题，并产生探究欲望与爱好。在平常教学活动中，我们常常出现的状况是问题和情景的创设是脱节的，孩子还寂静在最初的情景中，老师的一个与情景不相关的问题，影响了孩子思维，此时就会发觉孩子对老师的问题没有回应，对幼儿的创作和活动的目标并没有起到铺垫。情景问题的设计应当符合幼儿的认知特点和阅历水平，提出的问题要围绕情景的创设。这样，幼儿才能凭借自己的实力与阅历探究并解决问题。如大班美术活动“沙漠绿洲”怎样让孩子能够在情景中理解重叠的画法呢？我们先从提问着手分析，以小挚友一起帮忙种树为情景，幼儿探讨：“种树时，是先种前面的还是先种后面的？”探讨一会，孩子们还是觉得先种前面，再种后面的树。探讨后，请幼儿来“种树”，前面种好了一排排不同形态的树。“后面的树被前面的树挡上了该怎么种？”请个别幼儿来示范操作，大家一起看看、找找最好的方法“后面的树遇到前面的树可以绕一圈，藏到后面去。”我们一边种树，一边解决问题，通过幼儿间的探讨一起解决了重叠画的方法。四、依据美术活动的特点，创设想象性的美术情景幼儿园美术活动是幼儿喜爱的一种艺术活动，是幼儿相识世界、探究世界的重要手段。从本质上讲，幼儿的美术活动就是嬉戏，是一种具有审美特征的嬉戏活动，孩子们在美术嬉戏中表现自己。情景教学法正是契合了幼儿美术活动的嬉戏性特点，使幼儿寂静在情景中，视之为“做嬉戏”，从而表达自己的感受。因此，情景教学策略是以情景贯穿美术活动的始终，使美术活动像是一场情节不断发展的情景表演。在创设情景中，老师利用幼儿的年龄和心理特点，让他们充分发挥想象力，给所画物体注入生命、感情，用拟人化、主观情趣化的手法去画一些人物、动物，使幼儿感觉就像在画自己。老师运用教化才智，通过细心设计氛围营造(如制作形象生动的动画课件，播放极富艺术感染力的背景音乐，讲解并描述生动好玩的故事，模拟自然界的各种声音等)再现生活场景，激发幼儿的创作爱好，用浓郁的艺术氛围感染幼儿，激发创作灵感，体验艺术魅力，启迪幼儿的创建思维，发展幼儿的想象实力。我曾尝试上过一节美术活动：一园青菜成了精，藕将军和胡司令要打仗，它们“招兵买马”，孩子们有的支持藕将军，有的支持胡司令，他们用手指沾上不同颜色的水粉颜料，来表现不同的蔬菜来征兵，最终用水彩笔画上蔬菜兵的战服和武器。有的孩子做着向前冲的动作似乎自己真的要去打仗一样，孩子们寂静在嬉戏的情景中激情洋溢的表现着自己的蔬菜兵，大胆的想象自己的蔬菜兵头上带着什么，手里拿着什么，身上穿着怎样的战斗服，他们给参与战斗的蔬菜兵给予生命，同时也给自己的作品增加了好玩的故事情节。“美术是艺术，艺术离开创建就没有了生命力。”幼儿园美术教学的目的不是把孩子们培育成专业的画家，而是为了帮助他们各个方面得到更好的发展，特殊是想象力和创建力的发展。运用情景教学策略开展美术活动，能使孩子们在充溢童趣的美术教化情景中大胆的表达表现、外显孩子的特性张力、领悟世界的美妙、体验美术活动的乐趣。员工工作总结32022年是对宾馆发展具有重大深远意义的一年。一年里，在宾馆领导的正确指挥下，我们礼宾部协同宾馆全部部门员工圆满的完成了1001-1005，中阿经贸合作论坛，宾馆申星等重要接待任务。这些喜人成果的取得，是宾馆全体员工努力的结果，也是与我们礼宾部每一位员工的辛勤努力工作是分不开的，下面我就我们礼宾部2022年的工作和2022年的工作作如下总结和支配：一 回顾2022年的主要工作：1礼宾部硬件设施的完善：宾馆经过几年的经营发展，硬件设施渐渐的更新完善。2022 年宾馆为礼宾部选购了新的电瓶车辆，更换了新的礼宾台，配备了过车道上的禁止停车指示牌等。这些硬件设备的更新完善，激励了我们礼宾部员工的的工作主动性，也为我们能为客人供应更优质的服务打下了坚实的基础。2礼宾部员工队伍的建设：酒店业是个人员流淌性很大的行业，我们礼宾部在年初拥 有员工9人，到现在共有员工15人，已经能够满意宾馆的各类接待任务。新员工作为礼宾部员工的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将干脆影响服务质量及团队建设。依据新员工特点及入职状况，我们礼宾部开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，相识酒店行业特点，使新员工在心理上作好充分的思想打算，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情，加快了融入礼宾部的步伐，在平常的工作中我们要求新员工熟知牢记宾馆应知应会，主动向老员工学习对客服务技能，从而能够快速提高自己的对客服务水平。3礼宾部管理制度的完善：无规则不成方圆。礼宾部成立之初的管理制度，已不能满 足近年来宾馆发展的需求。今年一年里，我们逐步的健全了礼宾部的一些管理规章制度。从礼宾员日常行为规范，到行李运输寄存规范，再到电瓶车的驾驶与保养管理，我们礼宾部都有明确完善的管理制度，从领班到小组长再到每位员工，我们都做到了详细要求。我们礼宾部坚持每天开班会，周周开例会，月月做总结，刚好解决员工在工作中出现的问题，激励表现优秀的员工，相互学习沟通工作阅历，明确下步的工作重点，提高对客服务质量。二 2022年工作中出现的问题：1.员工对客服务中的问题：宾馆作为一个服务行业，对客人供应完备的优质的服务就成为了重中之重，礼宾部作为客人到宾馆的第一印象和最终印象，能否为客人供应无微不至的服务就显得尤为重要。在日常的工作中，我们礼宾部的一些员工的对客技能驾驭较好，但对客服务意识还比较淡薄。在今后的工作中，我们会重视对员工对客服务意识的培育，做好做到对客服务的特性化和人性化2.礼宾员的电瓶车驾驶及管理问题：今年宾馆为礼宾部选购了新的电瓶车4辆，基本由一些熟识操作的老员工进行驾驶和管理，由于一些员工驾驭不好电瓶车的驾驶速度，这对宾馆的客人和宾馆的员工产生了担心全因素，对此宾馆领导支配电瓶车驾驶员进行了系统的规范的培训，我们礼宾部也支配了细心仔细的员工对电瓶车的进行管理保养，制订了礼宾部电瓶车驾驶管理制度，这个制度的出台，规范了电瓶车驾驶员平常出现的一些不良习惯，也为宾馆内的交通人身平安供应了保障。3.礼宾员日常行为规范问题：我们礼宾员的一言一行，一举一动都代表着宾馆的形象。 今年宾馆顺当完成了星级评定的任务，作为一个即将是五星级宾馆的礼宾员，对我们礼宾员的举止就有了更高的要求。在这一年里，我们个别礼宾员从仪容仪表到行为举止都做的相当的不好，在工作时间工作区域的自律性很差，违反部门规定的现象也时有发生。在今后的工作中我们会加强对礼宾员精神文明的建设，努力提高礼宾员的自律性和规范礼宾员的精神面貌。三2022年的工作支配：1. 接着加强礼宾员的培训，提高礼宾员的综合素养，提高对客的服务质量。在接下来的一年里我们将接着加强对礼宾部员工的培训工作，通过对一些实际案例的分析让每个礼宾员在对客服务意识上都有所提高，对客服务技能方面，重点我们将放在对礼宾员的英语培训方面，我们会与领导探讨支配大堂副理对礼宾员进行不定期常常性的英语培训，提高礼宾员的英语听说实力。对于常常出现的客人问询问题，我们会支配礼宾员在非当班期间了解各类最新的城市信息，旅游景点信息等基本公共信息。要求礼宾员注意服务细微环节，对客供应满足周到的服务。2. 的确关切礼宾员工作生活，稳定礼宾员队伍。在不影响正常工作的状况下，新的一年里，我们礼宾部会多组织礼宾员开展一些主动向上的活动，丰富礼宾员的生活，培育礼宾员的集体荣誉感，让每个礼宾员都有良好轻松的心态，能更好的进行工作。3 接着完善改进礼宾岗位工作流程工作规范。接下来的一年里我们礼宾部将依据部门实际状况接着改进完善工作流程和工作规范，让每个礼宾员都能严格要求自己，遵守宾馆部门的各项规章制度，在工作中努力仔细完成自己的工作，工作流程达到服务质量标准化、规范化、精细化。2022年的工作虽然取得了肯定的成果，但我们不会傲慢、松懈、怠慢，下一年的工作将更艰难，我们会发扬成果，并以更加饱满的热忱投入到工作中，努力完成全年度各项工作任务。我们礼宾部有信念在各级领导的正确领导下，在全体宾馆员工的共同努力下，让悦海宾馆明天更加辉煌。员工工作总结4自样品组五月份成立以来，得到了各位领导和同仁的大力支持。在制作工艺和质量方面取得了肯定的成果。但也暴露出了缺点和不足。现总结如下：1， 人员方面：从平常的样品制作流程来看，样品组成员对线路板的结构以及原理和相配套的器件不太了解，有时会有元器件插错和反插现象。明年须要加强这方面的培训。2， 样品组制作空间方面：样品组作为独立的一个小生产线，应当有自己独立生产的空间。目前的生产数量较大，而自己的生产空间越来越小，造成附料没有地方存放，制作时使不出自己全部的能量。希望 明年逐步改善。3， 样品定单数量方面：拒目前为止，共计制作样品一万六千多只。月均一千多一点。数量多，而材料不齐全，是造成定单交货延期的主要缘由。希望明年能够的到领导和选购部的大力支持。4， 新开发样品方面：拒生产新产品以来而知，新产品比较难制作。有些特别的要求不是很了解，造成许多的问题须要样品组的人员解决，给样品组人员带来很大的压力。希望以后的新产品开发，由开发人员出具详细的技术要求和生产要求。有必要时，请开发人员以及相关人员到场指导。新的一年即将起先，希望各位领导和相关人员一如既往的支持样品组的工作，做到样品先行，样品优先。我们自己会用饱满的热忱迎接新的一年。刚好完成样品，保证样品的质量，给公司赢得最大的利益！员工工作总结5回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，完成了自己岗位的各项职责，那里将自己的思想、工作状况简要的汇报如下：一、加强业务学习，努力做出更大贡献。至今我人生中重要的一段时期，工作已经有一年多的时间了就应算是老同志”回想这一年多的工作历程。这期间我收获主要有两个方面：政治思想上的进步和工作业务方面积累了丰富的工作阅历，总结为8个字“收获颇多、受益匪浅。”转变与进步，想在政治思想上进步的重要标记是自己在工作期间从一名一般群众成为一名入党主动分子。领导的培育、同志们帮忙和支持和自身的努力。清晰自己成入党主动分子的时间还不是很长，有许多方面（政治思想、理论学问、工作水同等）须要不断学习，要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行，留意加强政治修养，进一步提高自己的党性相识。也期望领导和同志们一如既往的赐予我指导和帮忙，也将加倍努力，争取更大的进步。始终以饱满的热忱对待自己的工作，材料岗位上工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特性是收料，看是简洁，要对材料的运输、质量、方数状况了解与驾驭。跟司机打交道要有较强的应变潜力。一年下来的工作实践，非常留意对工作状况的积累与总结。对IEMS系统也有必需的解与驾驭，想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，领导和同志的信任和支持的结果！正因为如此，将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。二、工作中，宽以待人，向身边的党员模范学习，起相应模范带头作用。平常工作中，一年来。始终以党员的标准严格要求自己，模范遵守公司的各项规章制度，力求时刻严格要求自己，不等不靠、有条不紊地支配好各项工作，身体力行，努力起到表率作用，帮助领导开展各项工作。专心参与各项学习，仔细坚持学习制度。政治思想觉悟和对党的相识上均得到进一步提高。开展学习的同时，根据党组开展的党风廉政建设宣扬教化月活动的工作部署，比照廉政规则查找工作中的不足与缺点。透过系列的学习与指责和自我指责活动，思想得到净化，工作的职责心得到加强。日常工作过程中，今年以来。注意强调从政治的高度对待问题，提倡任劳任怨、自觉刻苦、静默无闻的工作精神，一切从全局动身重团结、讲实效、不推诿。专心帮助做好工作部署，并克服困难加班加点，与同志通力协作，保证工作顺当完成。三、缺点与不足。自我总结和领导同志们指责和指导，也很清晰自己还存在许多的不足与缺点。对我今后的提高是非常必要的缺点与不足自己总结可有以下几点：1、帮助管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性；2、与同志沟通少，关切同志不够。作为一名材料员，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结阅历。员工工作总结6今年以来，在学校党政领导的关切支持下，后勤管理处党政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨，顺当完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时，依据高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，加强队伍建设。一年来通过参与学校组织的各种政治学习和教化活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务素养、工作效率等方面都有了肯定程度的提高，获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：一、加强学习，廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际，组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教化录相片，开展反腐倡廉和纪律教化。尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，加强班子建设和宣扬工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下同心协力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有：（一）办公会民主集体决策；（二）加强公开招标合同管理，如学生超市招标；（三）推行物资的“阳光选购”和集中选购，如学生床上用品的选购；（四）财务管理、奖金安排公开；（五）坚持礼品礼金上交制度，今年上缴礼品礼金价值约5500元。从机制上避开人为因素和不正之风，加大管理和监督的力度，加强与职工的沟通，提高管理透亮度。二、转变观念，职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教化，转变观念，增加服务意识，改进工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视，组成特地工作小组，制定具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取看法、综合看法反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，增进理解，找出差距，认准方向，改进工作，考核工作达到预期目的。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面对全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、同等、竞争、择优的原则，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对将来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责随意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满结束，有助于提高后勤整体素养，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承上启下的作用。此外，后勤分工会充分发挥主动作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动，组织职工参与校运会，有力地推动了精神文明建设。三、抓住重点，全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志始终以高度的主子翁责任感和事业心，留意听取师生员工对后勤工作的看法，不断改进工作方式，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，主要体现出以下几个特点：（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和熬炼，服务水平在不断总结中逐步提高。1、工作早安排，早支配。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。3、家属区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥当解决各住户的要求。4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校内管理科一年累计加班达405个工作日。（二）提高了突发事务的应急处理实力。为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。1、今年6月25日，一场大雨使教化技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥当解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。2、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签订下协议，立即与原承包人进行交接，改善环境，组织聘请工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，保证了师生伙食的正常供应。（三）加强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。1、加强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每年为学院节约经费12万元；争取到减免超安排用水加价5万元等等。2、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的“科”为“中心”，目的在于淡化行政管理，强化服务功能，为将来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，将来高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推动，确保达到学院稳定，群众满足，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。后勤改革实践之所以顺当迈出重要一步，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想相识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力；得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革氛围，得益于广阔后勤职工主动参加的实践志气。目前，是学院发展的重要时期，新的一年学院各项工作任务更加繁重，后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体部署，调动一切可以调动的主动因素，保持奋勉有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来解决前进中的问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事安排制度改革，成熟一个出台一个。注意制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工主动性，转变观念，提高服务质量和水平，增加经营效益。加强与师生员工沟通沟通，吸纳各方看法，不断改进工作，把服务工作做细，把水平做高，探究适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院供应一流的后勤保障，让学院领导更加放心，师生员工更加满足。员工工作总结720_年，保洁部在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，“服务第一、客户至上”物业服务宗旨，经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出不足，为20_年的工作打好基础。1、人员管理方面现有人员_人，本年因工作达不到公司要求劝退_人。同时建立了班组长负责制。依据实际状况，对工作范围进行了肯定的调整。2、培训方面对新入职保洁人员进行了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求，并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面：清洁剂的分类和运用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰，清洁壁纸，电梯的清洁保养，墙面的处理等有待进一步加强培训。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律，行为举止等细微环节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。3、保洁工作模式方面实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式，细化保洁内容，仔细考核每项保洁指标，取得了良好的效果。4、保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订。签订了劳动用人合同。（2）完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作。（3）完成院布置集中清理整治环境卫生工作，清理了多处卫生死角。（4）完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。员工工作总结8一、半年来的工作回顾（一）仔细搞好学习，不断提高人劳队伍自身素养人事劳资科于20xx年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素养和潜力，人事劳资科专心组织科室人员学习相关文件以及人力资源学问，提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水平，科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教化培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教化、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广阔员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。1、接着执行20xx年初制定的*烟草专卖局（分公司）20xx年度员工教化培训安排，实施周二学习制度，做到了员工教化培训工作的制度化、规范化。2、仔细组织参与国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。依据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，仔细组织有关人员参与了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、平安等培训，提高了有关人员的业务素养。3、依据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气，提升素养、提升水平、提升形象思想教化活动，不断提高党员队伍的整体素养，为推动争先创优，促进烟草事业发展带给有力支持。（三）完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。每月根据市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格根据绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬安排的激励作用。根据上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作专心性。2、仔细贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，刚好做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月刚好核发退休人员生活补贴。根据有关要求，刚好办理了2名到龄人员的退休申请工作。3、仔细做好新进人员的入职工作。20xx年新进大退伍兵1名，我部门刚好为其办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳范畴，并严格根据有关文件对其工资进行了套算。4、完善人力资源系统。专心组织人员参与了省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了驾驭和运功人力资源系统的潜力，并依据省、市局（公司）要求，刚好完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺当运行打下了良好的基础。（五）加强考核，制订了合理的方法为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了20xx年县级局（分公司）季度综合目标管理考核方法（暂行），加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作专心性，为我局（分公司）各项工作目标的完成带给了坚实的基础。二、存在的问题和不足20xx年上半年，在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了一些就应做的工作，取得了必需成效，但我们醒悟地相识到，与领导要求和先进单位相比，工作中还存在很多差距和不足。一是思想解放程度与我局（分公司）党组要求还有差距，创新意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。二是人事劳资基础管理须要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。三是人劳队伍自身素养须要进一步加强。三、20xx年下半年工作思路应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时持续醒悟的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1、加强人事劳资工作的日常管理，特性是抓好基础工作的管理。2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员工办事效率和工作运行质量。3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理水平。4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素养。5、加强各部门的团结协作，创建人力资源最完备的环境，去掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热忱，打造最优秀的团队。员工工作总结9一个员工，只有不断的改进自我，才会进步，才能走上更高的岗位！转瞬间，我已进入红豆半年多，自己觉得进步了不少，许多事情自己都可以独挡一面，而且有了比较成熟的思路，在此我对公司全部同仁表示由衷的谢意。xx年6月9日我正式成为公司的一员，从踏入红豆的那一刻起，就被红豆文化与精神及至震撼，发誓：要做一个合格的红豆人。经过仓库实习和南办短暂培训，我被派往石家庄做驻外会计；一晃就是六个多月，经过六个多月的磨砺，企业精神“诚信务实创新争先”已深深扎根于我心中，在公司领导的领导与指引下，在广阔同事的主动支持与协作下，我做了一些工作。现xx年底，对工作进行总结下，恳请大家指责指正。驻外会计时是双重领导，受公司财务科与xx营运部的双重领导，因此工作首先要符合公司制定的关于办事处会计的规定等文件规定，其次，要帮助业务做好办事处的运营。我从以下几个方面总结下。一工作成果（一）办事处制度方面由于我HOdO内衣营销公司设置办事处的历史不长，办事处的内部管理还处于起步摸索阶段，还未形成标准化的工作流程或自己的内部管理及外部监控体系，依据以往我的一些工作阅历，对石家庄办事处（简称石办）进行了一些制度建设及实施，如下：1建立了石办档案管理制度，形成了价格档案、促销档案、合同档案、报表档案等。文件的整理及归档，有利于日后的查找及公司监督，更利于办事处环境的美化。2形成了石办帐务登记流程及报表登记规则。有利于新手上路及办事处财务统一，当办事处有许多商场专柜时，便利于财务管理。3石办仓库制度的制定，有利于明确工作责任和工作流程。4为了合理有效办事处空间，实行仓位制度，即每个货号的不同规格都有自己精确的仓库位置，仓库内不得随意放货。5依据数月的摸索及总结，形成了HOdO内衣营销公司办事处工作手册草案，并于xx年9月12日提交公司，在此我感谢领导的大力支持。6由于服装的间或断码，以及不同商场畅销商品的不同，我办事处采纳内部调拨制度。制度内容：新百不好销的而东购畅销，新百调货至东购，反之东购调货至新百。（二）日常工作方面1费用限制方面：1）可用可不用就不用，必需用时才购买或花费。如：邯郸客户刘强退货至托运站，我们可以拉回来时，绝不打的或找车拉。2）找寻替代品用或更节约的方式，尽量避开费用发生。比如：登帐不用水性笔，而是钢笔，买瓶墨水即可；营业员用圆珠笔，可以首次给其圆珠笔，以后给其笔芯即可。2对于营业员培训费，工装等费用，要求其工作满半年以上者才予报销，并每次报销金额的肯定百分比，有效限制营业员的流淌性及提高其向心力。3当天的事情必需当天完成。比如：我今日送的货，我必需第一时间送到；今日要发生的业务，我必需今日进行登记；等。4每天晚上必需写其次天的工作安排和