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    2022年员工规章制度.docx

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    2022年员工规章制度.docx

    2022年员工规章制度员工规章制度在当今社会生活中,制度运用的频率越来越高,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我收集整理的员工规章制度,仅供参考,大家一起来看看吧。员工规章制度1第一节超市日常工作制度一、做好本职工作,主动、主动、热忱、周到为来宾服务。二、严格执行物价政策,明码标价。每天检查标签标识与货物是否相符。无用便签隐藏或撤掉。三、诚恳守信,保质保量,不出售有害健康的食品。诚恳守信不单是指对待客户,同时要对业主守信,员工运用超市物资必需有偿支付后告知业主方可运用,超市因进货收到赠送物品一律归超市全部,任何人不得私吞据为己有。尤其是烟酒等属珍贵商品,任何人不得私自动用,请全部在职人员珍惜自己的人品,敬重业主的厚德,持续彼此的信任。四、遵守纪律,做到不旷工、不迟到、不早退,不擅离职守。除约定休息日外,员工旷工每日扣100元,休息时间超时30分钟以上每人每日扣30元,休息时间超时1小时每次扣50元,早退缘由必需在经理同意下离开,因私人琐事擅自离守,借口偷闲如被发觉扣工资辞退。请在职人员自觉遵守,自己申报违规项目,不要存有侥幸行为,自欺欺人。无视自己违规而指责他人更不行取。希望在职人员都要自觉自律,管好自己。五、刚好对商品进行整理,保持陈设整齐美观。六、接受监督,虚心听取看法。员工之间相互帮助,相互监督,供应违章线索者将现金,对改善看法要虚心听取,正确消化。七、交接班时,做好货物的盘点工作。全部收银员不得在没有计入POS机前提下收取现金,自家员工更不允许,实有特别状况,两人以上经手,派送也要先收银后派送,请自觉遵守,免得口舌。其次节超市商品保管制度一、依据商品所需的存储条件,分类进行保管。制定库存货物监管员,负责监管物品少缺预报,有效期监督。二、统一货物编码,标明商品存放的精确位置,并以明显的字迹将编码标明于货位、货架上。绘制库房商品储存位置平面图,以便全面反映库存状况。三、保持库房的清洁卫生,消退导致商品霉烂、变质及虫蛀、鼠咬等隐患。四、限制库房温湿度,在库房内设置温湿度计,利用密封、吸潮、通气等方法加以调整,以适应保管商品的须要。五、常常检查库存商品,刚好发觉在存储过程中数量、质量的改变状况,实行措施加以预防。库存商品发觉变质、破损、超过保管期时,或出现滞存状况,仓管员要刚好上报主管,提出处理看法。第三节卫生管理制度一、保持营业场所环境卫生。二、依据商品的性质,清理商品上的灰尘。三、清洁卫生后,必需把商品快速整理、摆设、陈设好。一、店面员工工作程序1、收银员清理自己负责区域的卫生;每次上岗前到货物区巡查一圈,逐一检查货架品名、价格,位置。同时要供应顾客需求信息,销量好的物品信息。2、整理货架,确保整齐,平安;指定补货时间,在班人员必需集体出动,库管员指导让缺少物品快速上架。3、打算好足够的购物车,购物篮及相关工具;顾客便利多购货物。4、微笑服务,隔三米向顾客问好;骂不还口,热忱周到。5、不断整理货架,补充商品;补货人员要留意旺销货品,供应进货信息。6、将散放与各区域的商品归回原位;7、做好交接班记录;票据与实收不符要备注缘由(不得超过50元),超过时,要查找缘由并汇报结果。员工规章制度2一、日常管理制度1、作息时间:(1)白班13:0022:00,晚班XXX0002:00,若有客人则待客人离店后下班。(2)按时打卡上下班,不得迟到早退、窜岗溜号。2、仪XX表:(1)上班时间穿戴工装,保持工装干净整齐。(2)女员工不得浓妆、披发、拖鞋、佩戴夸张饰品、留长指甲,男员工不得留长发和胡须、穿背心短裤、穿拖鞋。(3)工作时间不得依墙靠柱东倒西歪、与同事勾肩搭背、在工作场所追逐嬉戏,不得吃零食。3、人事管理:人员聘请、试用、培训、薪资、请销假、公休、辞职、辞退等相关人事和日常管理制度按现行酒店制度办理。二、营业操作规范1、开台:点歌系统开台后,应马上在酒店美食家系统中开台,保证点歌与美食家两个系统中开台时间和数量上的一样性。2、录单:收银员凭服务员开单出库商品,同时在美食家系统中录单操作,并在营业过程中不定时核对单据,做到账实相符。3、结算:第一步:关闭点歌系统并打印票据(依据客人离开房可调整该步骤)。其次步:清退酒水做好退单,核对账实是否相符。第三步:在美食家系统中预打收银小票交与顾客确认,进行实惠、免单、退单等调账操作。第四步:埋单结算,打印正式收银票据。第五步:美食家收银票据与点歌系统票据同时作为该单结算凭证,并与日结单据装钉在一起交财务。三、实惠赠送和免单、签单1、原则上全部商品一律不得赠送,如有特别状况需由经理和酒店执行经理(或值班经理)共同签字确认。2、果盘赠送由经理自行把握,当月水果销售额至少要达到选购额,一个房间果盘赠送不得超过2份,特别状况向上级申请后执行。3、经理有房费50%以内的免单权限和消费总额50元以内的抹零权限,收银员有10元以内的抹零权限。4、酒店股东有按自然月结清的签单权限,需股东本人签字或电话通告事后补签方可执行。四、其它规定1、客人离开后即应对房间的垃圾秽物进行清扫,尤其是有浓烈气味的房间清扫后要用拖把清理干净并喷洒空清,不行留置到其次天。2、任何人包括员工和客人均不得在包房睡觉过夜,如有特别缘由应向执行经理申请同意。3、领取商品应与库管或财务一起检查是否贴有酒店专用防伪激光标签。4、酒店有责任保全任何员工在工作时间的人身平安,但也应与客人以礼相待,奇妙周旋,尽自身努力去化解纠纷。5、非赔偿酒店损失的罚款款项首先用于楼层全员的意外和福利基金,其次经向执行经理申请同意后可用于集体活动。6、本酒店管理人员非脱产干部,在行使管理职能、合理分工配置资源使各人工作量达到饱和合理的同时,要亲自带领员工一道工作在一线。五、禁止行为与惩罚1、违反日常管理制度按现行制度规范惩罚,对暂无文件制度依据但明显有损酒店和集体利益的行为,执行经理有权现场开据惩罚单。2、员工不按营业规定流程操作,罚款550元,经理则以员工罚款金额的2倍罚款。3、上班时间窜岗溜号不在工作岗位,检查发觉5分钟以上,员工罚款1元分钟,经理2元分钟罚款。4、预打收银小票客人确认无误后,收款并马上在电脑系统中结算打印正式收银小票,严禁客人离开或事后再从系统中结算,有上述行为对收银员罚款20元次,经理2倍罚款。5、管理人员在不定期检查商品或临时盘库时,发觉有未贴有本酒店激光防伪标签的商品(按规定不加贴酒店激光防伪标签的商品除外),惩罚经理以商品销售金额2倍罚款。6、商品盘存后,盘盈充公,盘亏按责任赔偿。7、点歌系统与美食家系统存在开台数量差异,点歌系统中开台时间达10分钟以上的,经理罚款50元次。8、当月水果销售额未达到选购额时,视为赠送水果超标并为酒店造成失,差额部分由经理补足。9、在酒店夹卖私货,以外购货物补充盘存差额,徇私舞弊、以职谋私等严峻影响酒店正常经营管理的均属于严格禁止行为,视情节轻重可马上开除并追究相关损失,直至法律责任。六、惩罚豁免:总经理在各楼层享有三次惩罚豁免权,因此以上各款惩罚,经理与员工均有向总经理申诉的权利,确属特别缘由,总经理可行使豁免权免于相关惩罚。七、本规定自颁布之日起实施,实施过程中依据实际状况进行调整。_大酒店_年_月_日员工规章制度3一、员工规章制度范本格式第一节总则第一条为严明纪律,嘉奖先进,惩罚落后,调动员工主动性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。其次条对员工的奖惩实行以精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。其次节嘉奖第三节惩罚员工有下列行为之一,视情节轻重,分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。第四节考勤制度二、制定员工规章制度重要性企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和行运用人权的重要方式之一。企业应当最大限度地利用和行使好法律给予的这一权利,聪慧的企业都看到了这一点。但实践中我们仍很缺憾地看到大量企业并未对此予以充分的重视,他们认为反正有国家法律、法规,出了事按国家法律、法规处理就行了。其实不然,国家法律、法规是大法,不行能针对某个单位详细状况,相对比较概括、原则,而企业的详细状况千差万别,须要的是更精确详尽、可干脆运作的规范。胜利的企业多制度,其效果是使企业运作平稳、流畅、高效,并可基本上防患于未然,使企业不战而屈人之兵,不得不战时则也可使企业尽作有打算之战,胜券在握。三、员工规章制度发呈现状(1)强制制度人天生是懒散的,没有责任心,只为了自己的经济利益而劳动,甚至不情愿工作。在这种理论的影响下,管理者在制定管理制度时,(2)企业管理制度也只会考虑到以怎样的方法强迫员工进行劳动。所以,在工业经济初期,管理制度是强制性的“硬”要求,严格规定员工在日常工作中应当做什么,不该做什么,甚至对员工完成某项工作的动作都有要求。这种程序化的管理制度完全没有对员工的关切,只是一味地以提高生产效率为目的,员工迫于自身利益的考虑也只能听从这种强制制度。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

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