2022年做一个会“偷懒”的班主任读后感.docx
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2022年做一个会“偷懒”的班主任读后感.docx
2022年做一个会“偷懒”的班主任读后感做一个会“偷懒”的班主任读后感品尝完一本名著后,你心中有什么感想呢?记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。怎样写读后感才能避开写成“流水账”呢?下面是我细心整理的做一个会“偷懒”的班主任读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。做一个会“偷懒”的班主任读后感1始终以来,我都认为我是一个很负责任的班主任,但是我觉得很累。我每天早上到学校要先去教室点名,发觉问题刚好处理,督促学生学习。每一个上午和下午几乎都是很惊慌的度过,只要孩子们在学校,心就不敢有丝毫放松,半点懈怠,惟恐孩子们再有点什么问题,等什么时候,孩子们全部离开学校回家了,心才会踏实下来。随着当班主任时间的增长,我真觉得自己这些年的班主任工作 ,每天都是在重复昨天的故事,怎一个累字了得。最近,有幸读了郑学志老师的这本做一个会“偷懒”的班主任,我才惊喜地发觉原来班主任也可以做得如此轻松。这本做一个会“偷懒”的班主任,是从剖析老师们为什么活得累入手,提出树立光明正大的“偷懒”观念,到系统叙述“偷懒”的技巧,包括班级自动运行机制、学生自主化教化管理、精干干部培训等,全面告知你如何科学“偷懒”、如何确保“偷懒”胜利、如何留下“偷懒”好名声。全国闻名德育特级老师张万祥老师在读过这本书后感叹道:“原来做一个会“偷懒”的班主任,关键不是自己不做,而是如何运筹帷幄,如何调动学生的主动性,如何使班主任把体力劳动变成一项有教化技术含量的工作!”。说是偷懒,其实只有肯在班级管理上动脑筋、下功夫,只有情愿刚好做出变更,只有敢于信任学生的班主任才能偷得成这“懒”。简洁地说,做一个会“偷懒”的班主任就是一个先苦后甜的过程。从郑学志老师的书中,我收获了许多,其中“构建一个让学生自主的制度体系”和“把每个学生都培育成独当一面的干部”这两部分内容令我感受最深,因为我在带我现在这个班的五年多时间里,也做过很多相关的尝试。我觉得,要“偷懒”,就要让班级管理自主化。所谓班级管理自主化,就是让学生自己管自己,自觉学习,自觉熬炼,自主生活。为此班主任首先应当抓好班干部队伍的建设,强化干部队伍的培训,树立干部队伍的威信,刚起先要手把手地教,然后再渐渐放开。另一方面,班主任还要抓好榜样的示范作用,信任榜样的力气是无穷的,示范的效果是有形的。对于学生身边的榜样我们要大树特树,就是要让学生清晰地明白什么是与非,培育他们正确的是非观、荣辱观。有了正确的是非观、荣辱观,再加上学生干部的相互监督,渐渐的,孩子们就会自觉学习、自主生活了。当然,我们建立人性化的班级制度也很重要。人性化的班级制度能让学生乐于接受它的约束,而假如制度太死、过于严苛,反倒会激发孩子们的抵触心理。“一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是老师的指引和激励。”是的,对于我的学生们,假如都能有了这种动力,我想我真的可以做个可以“偷懒”的班主任。我深刻地相识到,教化的本质是影响,而不是说教、指责和指责。只有敬重学生,依靠学生,信任学生,发动学生,你才能够达到师生成长的双赢境界。做一个会偷懒的班主任,背后得有足够的底气,这和班主任的个人魅力、素养修养、丰厚学问是分不开的,所以要想“懒”起来,先必需“勤”起来。要想懒的更巧,更有成效,还要不断修炼。做一个会“偷懒”的班主任读后感2拿起这本书打算读的时候,女儿看到了这本书的题目,她惊奇的问我:"妈妈,为什么要做个偷懒的老师呀?"在她的概念中偷懒是个贬义词,老师是她崇拜敬重的职业,她无法把这两个词联系在一起。一旁的老公引导她看清晰,"偷懒"两个字有引号的,原来的意思了。翻开常作印老师的这本书,就被他的文字吸引了。走出忙与累的误区。在这里,常老师讲了一些老师出现过劳死的现象,也有老师因为工作耽搁了孩子看病,害得孩子终身失明。虽然这些例子是个别,但也是存在的。虽然自己没有到那么夸张的地步,但工作这么多年来,的确始终觉得很忙,除了假期里能休闲,平常工作时真的是没有一刻空闲的时候,可是又说不出究竟在忙些什么。读了这一章,我觉得老师们真该给自己的心灵放个假,思索一下"有所为,有所不为",支配好自己的生活,在一张一弛中成长自己。做自己时间的主子:我们每天要做的事情许多,聪慧的做法是把有限的时间用在刀刃上,让每一分钟变得有价值,还要留意利用好时间的"边角余料"。读了这一章后,发觉自己的时间利用率还是有待提高,每天应当要做好支配,重要的和紧急的事情先做;重要但不紧急的事情,做好长远的考虑或安排,不重要但紧急的事务思索后再做,既不重要也不紧急的事务可以不理睬。而利用边角料的时间背单词这个方法,我觉得很不错,介绍给学生运用了。学会自我管理:制定明确的目标很重要。很多人在犯"黑驴式的"错误,虽然每天劳碌,但始终在原地打转,所以有个明确的目标对于个人的成长很重要。另外我们还要学会限制自己的心情,在个人发展中最大的障碍不是别人,正是我们自己。要留意不要让自己被无聊的人缠住,也不要在不必要的地方逗留太久。要学会观赏自己,不要为别人的评价而活着。在工作中要学会借力借智,在合作中实现共赢。老师要让阅读进入自己的生活。它不会成为生活的额外负担,而是一种必要的丰富与润泽,一种重要的借鉴与参考,一种特别有意义的"偷懒"。我们要花些时间在阅读经典和哲学上面,还要有思索的参加。作为班主任,要分清晰哪些工作是可以自己分工和授权的,该减的减,该丢的丢,把日常的学生事务交给学生自己管理,信任学生,解放自己,让学生做班级的主子,这是老师减负的最好方法,也会死培育人才的最佳途径。作为老师,应当把课堂还给学生,把选择、思索、说话和体验的权利还给学生。优秀的课堂并不是因为老师讲课生动,而是因为老师引导得法,学生表现精彩。"偷懒"的'老师应当坚持"三不讲"原则,即学生已会的不讲、学生自己可以学会的不讲、讲了学生也不会的不讲。老师的成长就像爬山,初时兴奋,继而艰辛,随后迷失。我现在正处在迷失的阶段,于是起先阅读。这里的"偷懒"不是目的,而是方向,其着力点在于提升工作效率,着眼于学生成长,核心内涵是教化才智。做一个会“偷懒”的班主任读后感3从教第六年,也当了六年的班主任,深深觉得班主任这个工作真的是一个身累、心更累的工作,尤其是当个小学班主任。作为小学班主任的我,每天早上吃过早饭总要到教室去溜一圈,看教室里来了多少孩子,他们都在干什么,看教室的窗户是否都打开了,看教室的电脑是否都打开了。一切妥当,然后紧接着早读,周一和周五是语文早读,作为语文老师的我是须要盯班的,然后上课,备课,批改作业等等一系列琐碎的工作,这其中还要组织上好晨会课,盯好一个大课间活动,两个眼操,到点了要看着孩子们放学。这还不包括不上班主任的课时偶有一两个不听话的孩子,被科任老师请到办公室做思想工作的时间。每一个上午和下午几乎都是如上度过,并且只要孩子们在学校,心就不敢有丝毫放松,半点懈怠,惟恐孩子们再有点什么问题,等什么时候,孩子们全部离开学校回家了,心才会踏实下来。听主任的介绍说可以去图书馆看看做一个会偷懒的班主任。"偷懒"这是一个多么具有诱惑力的字眼啊,于是就从学校图书馆借来了。郑学志的做一个"偷懒"的班主任中,有一篇文章是累,肯定是我们做错了什么。细细地品尝这句话,专心地读每一段文字,"许多时候,我们总想管住学生,因此,当我们管不住学生的时候,我们总是想方设法去制定规章制度,想方设法去劝服压制,想方设法去各个击破。但是,我们从没想过:管不住,是不是我们的管理方式有问题,是不是一起先我们的管理方向就错了?"这段话,让我陷入深深的思索,莫非是我的管理方式有问题,或者是一起先我的管理方向就错了?"学生并不须要老师盯死看牢,并不须要手把手地去教。许多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教化自己。只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。"开篇的这段话,让我深刻意识到自己的大包大揽,累着,但是效果并不是特别志向。也常听老师们叨念,某某老师在管理学生方面很有一套,老师在与不在教室,孩子们都一个样,有时老师不在,孩子们上自习,那叫一个静。细想想,这样的老师确定是有方法,反思自己,是否在班主任工作这方面做得很不够呢?"一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是老师的指引和激励。"是的,我们的学生假如都具有了这种动力,我们就可以做个"偷懒"的班主任了。教化的本质是影响,而不是说教、指责和指责。教化的任务并不仅仅是传授学问和技能,更重要的是教会学生学习的方法,教会他们如何做人。学会做人,终生受用。假如没有学会做人,即使学习成果再优秀,唯恐对人对己对社会都是没有好处的。郑老师告知我们,教化学生学会做人,让学会做人成为学生成长的内在需求,我们做了正本清源的工作,在其他细枝末节上我们自然就能偷偷懒了。我们都认为,优秀班主任就应当是吃得了苦的,跟得了班的。卫生、纪律、学习,就连孩子们在一起做嬉戏都不放过,全都盯着。为什么我们会这么做?一是我们不信任学生,再则是我们低估了学生的实力,或者说,是我们没能发觉学生的潜能。没去想,我们这些越俎代庖劳累了自己的身心,禁锢了学生的发展,除了换个心安,根本起不到教化的目的。在这样的时候,我们不妨学学郑老师,放放手,感受"偷懒"带来的漂亮。做一个会“偷懒”的班主任读后感4今年刚当班主任,没有阅历,所以总是很担忧带不好班,在没有更好的方法之前,只能勤快、勤快再勤快。每天早上到学校要先到教室看一看,是否有不来的孩子。然后备课、上课,批改作业等等一系列工作,这其中还要盯一个课间操、盯课间平安,还有中午的午自习。临时的工作也让我忙得晕头转向,这表格那表格还没填完,这种竞赛那种活动又支配下来了,我很希望自己能长出三头六臂来。上班期间每一天我几乎都是这样忙着、累着度过的,并且只要孩子们在学校,心就不敢有丝毫放松、半点懈怠,惟恐孩子们再有点什么问题,等什么时候孩子们全部离开学校回家了,心才会踏实下来。看了郑学志老师的做一个“偷懒”的班主任一书,其中有一篇文章是累,肯定是我们做错了什么。细细地品尝这句话,专心地读每一段文字:“许多时候,我们总想管住学生,因此,当我们管不住学生的时候,我们总是想方设法去制定规章制度,想方设法去劝服压制,想方设法去各个击破。但是,我们从没想过:管不住,是不是我们的管理方式有问题,是不是一起先我们的管理方向就错了?”这段话,让我陷入深深的思索,莫非是我的管理方式有问题,或者是一起先我的管理方向就错了?“学生并不须要老师盯死看牢,并不须要手把手地去教。许多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教化自己。只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。”开篇的这段话,让我深刻意识到自己的大包大揽,累着,但是效果并不是特别志向。也常听老师们叨念,某某老师在管理学生方面很有一套,老师在与不在教室,孩子们都一个样,有时老师不在,孩子们上自习,那叫一个静。细想想,这样的老师确定是有方法。“一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是老师的指引和激励。”是的,对于我的学生们,假如都能有了这种动力,我想我真的可以做个可以“偷懒”的班主任。“我深刻地相识到,教化的本质是影响,而不是说教、指责和指责。我也意识到,教化最根本的任务并不仅仅是传授学问和技能,更重要的是教会学生学习的方法,教会他们如何做人。”对于小学的孩子们更须如此,养成一个好习惯,是终生受用的。学习再优秀,假如没有学会做人,唯恐对人、对己,甚至对社会都是没有好处的。“我还相识到,教化不是万能的,老师不是万能的,老师只不过是学生成长路上的一个参考、一个路标”作为老师的我们明白了这一点,对我们的教化是大有好处的。郑学志老师的做一个会“偷懒”的班主任别出心裁,让我们眼前一亮,无论观点还是内容都让人耳目一新,感受到教化管理才智的魅力和精致。更让我明白了班主任还可以做得这么机灵、这么好玩、这么另类。郑学志老师就像一部活字典,让我们从中查阅到了自己治班的方法;又像一本“教科书”,指导我们轻松、快速、高效地学习班级管理学问,让我们不知不觉地在耳闻目睹中驾驭实践本事。看完这本书后知道了:假如发觉错了,假如感觉不对了,“英勇、刚好地转变工作思路”是对人、对己负责,会少走很多弯路,会让我们的工作更加得心应手。第10页 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