2022年保安演讲稿15篇.docx

2022年保安演讲稿15篇保安演讲稿15篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。在充溢活力，日益开放的今日，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我帮大家整理的保安演讲稿，欢迎大家共享。保安演讲稿1“平安”一词由“安”和“全”两个语素构成，“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“平安”一词，已成为人们生活、工作中最基本的理念，也成为人们最根本的一种愿望。“平安”一般有三层意思，即没有危急；不受威逼；不出事故。大到一个国家、一个集体要讲平安；小到家庭、个人也要讲平安；各行各业更必需讲究平安。只有这样，才能保证平安，人们才有正常的学习、工作和华蜜美妙的生活。我们 集团作为交通运输行业更必需时时留意平安、到处讲究平安，常常抓好平安；必需提高对平安管理的警觉，保持主动慎重的看法，发觉问题、分析问题、解决问题；必需树立“平安发展，预防为主”的方针；必需增加以人为本的平安管理意识，仔细进行企业内部的平安生产体系建设；必需对平安管理常抓不懈，严格落实企业平安生产责任制，消退平安隐患，遏制员工的侥幸心理，进而削减事故发生，让平安成为企业各项工作的重中之重。一。加强平安思想教化，提高企业全员平安意识思想是行动的先导。当前，企业有些人对“平安发展、预防为主”的方针相识比较模糊，对如何处理平安与效益、平安质量与速度的关系问题相识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性相识不够。企业的有些事故看似偶然，其实是由于担心全因素的存在，必定会导致事故的发生。要杜绝事故，首先必需将担心全因素歼灭在萌芽状态。“平安生产，人人有责”，防止平安事故的发生必需坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针，切实搞好员工的平安思想教化工作，不断增加员工平安责随意识。对企业员工要注意教化引导，在 日常工作中要坚持专业理论学问学习，夯实平安理论基础，不断提高员工队伍的平安专业素养，强化员工预防平安事故的相关学问。树立科学的平安观，切实打牢员工队伍的思想根基，带着责任、带着感情、带着使命，始终坚持把“平安”作为企业最大的效益和永恒的主题，坚固树立“平安发展、预防为主”的指导思想，不断完善平安生产规章制度，不断加强教化宣扬的力度，使员工从确保单位平安稳定、促进全面发展的局面，从关切乘客生命平安的层面，充分相识平安工作的重要性和紧迫性，不断增加使命感和责任感，切实夯实员工注意平安的思想基础。二。强化平安生产管理，落实企业平安生产责任制平安责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理，确保自身平安，除了内在的驱动外，还要靠规章制度来约束。平安生产责任制、各种平安操作规程、岗位平安责任制等规章制度对杜绝侥幸心理，刚好制约人的担心全行为有着不行替代的作用。平安生产责任制是一个企业各项平安生产制度的核心，也是最基本的职业平安健康管理制度。真正落实平安生产责任制，不断强化全体员工的平安意识，才能时刻牢记阅历教训，时刻保障平安生产。任何一个事故的发生，都是多种因素共同作用的结果，就客运行业交通事故而言，除了表象上的车辆、驾驶人、气候以及马路状况等干脆或间接的缘由外，还存在企业平安生产综合管理不到位的缘由。因此，作为道路客运企业要完善平安生产责任管理制度，要明确人员的分工和责任，把“平安生产，人人有责”在制度上固定下来，建立健全由上至下的各层级平安管理网络制度，形成层级、网络化平安监督模式；同时把驾驶员平安行车工作纳入层级工作评价和绩效考核内容，形成平安工作人人有责的平安氛围。从而增加各级管理人员的责任心和紧迫感，使平安管理工作纵向究竟，横向到边、职责明确、协调协作，真正把平安管理各项工作落到实处。三。规范平安生产管理，提高平安管理标准“无规则不以成方圆”。平安管理是一项精细化的系统工程，平安管理工作须要高标准、严要求，不能对平安存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善平安生产各项制度是做好平安工作的基础，规范平安生产管理则是关键。 企业应结合现场实际状况，实行实效性强的平安方案和平安措施，可实行走出去请进来的方式，来对企业进行环保和平安评价，从中找准现成的平安状态不相宜的问题点，用“平安木桶理论”来加以持续改进，遵守规程，依法管理。针对平安生产要强调平安管理“三严”原则。首先，制度要“ 严”。平安工作各项制度的制定要从“人本”动身，符合实际，做到条款严密，不出现任何的疏漏；各种制度的连接要紧凑、一样，不冲突和冲突；关键的条款要严谨、精确，避开出现“弹性”和漏洞，给以后的执行带来麻烦。其次，管理要“严”。在制度面前人人同等，以制度管人。在平安检查中，无论是谁都必需根据有关规定、有关程序执行。检查人员要深化现场认仔细真地查，不能走马观花，不能睁只眼闭只眼，对于查出的隐患要严格根据规定整改。最终，处理要“严”。对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的责任人应根据有关规定肃穆处理，不能有半点姑息。只有对每个事故都能肃穆处理，才能使职工真正意识到平安的重要性。四。加强平安管理监督机制，确保平安管理到位任何管理都离不开详细措施，而有了措施就必需监督执行到位，才能产生实效。为加强企业的平安管理，企业必需建立健全平安管理监督检查制度，采纳各种形式进行平安检查，强化平安管理的长效机制，及早消退平安隐患。平安管理监督检查是平安管理工作的重要内容，是消退事故隐患、防止事故发生、提高平安意识的重要手段。平安监督检查要根据“重点作业、作业重点”的监控原则，有针对性的开展对“关键作业、关键时段、关键地点、关键人员”的平安检查和监督，强化行车过程监控，现场解决生产中的问题。通过平安检查，可以刚好发觉运输生产中的各种平安隐患和违章行为，以便有安排的、有针对性的制定订正措施，使责任部门受到深刻的教训，真正做到有章必循、有法必依，把平安事故歼灭在荫牙状态，保证企业的平安生产。平安管理是一门科学，也是一门艺术，这里面的学问既广又深，而且具有显明的行业特征和时代特色，也具有肯定的规律性。因此，作为平安管理者，在实际工作中还应当主动探究，求实创新。 要结合自身的特点，从被动防范向源头管理转变，从集中开展平安生产专项整治向规范化、常常化、制度化的平安管理转变，不断提高平安管理水平，使平安生产管理变成每一位员工的自觉行动，将事故消退在萌芽状态。总之，平安管理工作必需常抓不懈、警钟长鸣，不行断断续续、时紧时松，这样才能够有效避开或者削减平安事故的发生，降低平安事故带来的损失，为企业的快速发展奠定坚实的基础。保安演讲稿2敬重的各位领导，各位同事：大家好！感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向、体现价值。我认为担当一职我有以下优势：一、队伍管理实力由于长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。二、军事训练实力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。并胜利的组织训练队员参与处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成果。三、员工的培训实力在工作之余，我加强学习，不断的充溢自己，学习小区内的突发事务的处理及平安生产学问等。再结合实际工作中发生的案例，实行互动形式，让队员参加其中，分析利弊，总结阅历，让队员在轻松的环境中将职业学问牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的华蜜、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细微环节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：一、帮助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，保安班长竞聘演讲稿制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务学问，工作中遇到困惑，刚好向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务实力，综合协调实力，应急处置实力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。三、作为物业服务的形象窗口，必需不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，变更服务观念，提升企业形象，为业主供应热忱周到的服务；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的刚好解决，解决不了的要刚好上报，以免激化冲突。在执勤中要推广“五多服务。四、要常常性深化到队员中去，专心感受她们的疾苦，体会她们的快乐；帮她们解决问题；对其工作进行指引；驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。最终再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和激励。我的演讲完毕，感谢大家！保安演讲稿3敬重的各位领导、各位同事们：大家好!一出好戏会赢得雷鸣般的掌声，一幅好画会让人赏心悦目，一篇好诗能使人热血沸腾。金悦酒店的保安人员就是这样的一出好戏，一幅好画，一首好诗。我所带领的6个保安是一群什么样的人，他们是如何爱岗敬业的呢?原来他们从事的职业各不相同，有过务农的，有到处打过工的，也有经商不慎落魄和企事业单位人员，更有一时找不到高薪和适合自己工作的青年人，可以说是一群没有经过正式培训，但又有着人生阅历极为丰富的一群40,50人员，他们没有华丽潇洒的外表，更没有争名夺利的野心，他们感恩扬帆，感恩金悦，所以静默无闻，而又忠实地尽着自己的职责，把金悦当成自己的家，夜以继日的守护着，奉献着。在他们值班时常常遇到客人喝的是酩酊大醉、不省人事，我们的保安就背或抬着客人上楼去休息，而且还将客人喝醉所吐的污物，不论在电梯内还是在前厅、车场，休息区，为了不影响其他的客人，他们不怕脏，不畏臭，找土搅拌，打扫清理。他们在对待客人就像对待自己的亲人一样赐予帮助。我们有一个保安叫李长荣，因大腿根部被磨破了一大片，走起路来一瘸一拐，难受难忍、心如刀绞，就这样他还坚持工作，我就劝他回去休息，好了后再来上班，他却说现在人手很紧缺，我不能因为这点伤痛在家休息，让大家劳累。所以他每天让自己的女儿开车送她过来上班，而且在工作中特别仔细负责。他在身体特别不好，须要休息的状况下，还这么为企业着想，为同事着想，这样的员工，怎么不让人敬他、爱他呢?另外，我们还有一个保安叫马福俊，截至今日，已在金悦连续值了557个夜班，从未迟到、早退和请假，他不但夜夜尽职不停的巡察着、警惕着车场、楼层邓各个角落的平安与消防职责，还真诚自然地帮助别人。他体态微胖如笑面佛，对待同事和酒店员工，他如大熊猫给人以欢乐和暖和，对待职业又如猫头鹰般忠诚警惕，如他自己所说：“我就是一只老狼狗，夜夜守护金悦我的家。”他如一盆火，燃烧自己、照亮着别人。他们不为名、不图利、不声不响的一心为着企业静默无闻的做着贡献，像这样的故事多不胜举。真正的奉献不求回报。当为别人供应了有益的帮助;当得到一句由衷的赞美，莫非您体会不到欢乐吗?我们的6个保安各个都是这样的。就是这样一群站不像松，坐不像钟的保安，顶酷暑，冒寒冷，不分昼夜守护者金悦酒店的一切，常常来金悦酒店住的客人不止一次的赞扬我们的保安：“有你们这样细心的守护，我们什么时候来住店、停车都是放心的。你们是真正的卫士和守护神。”尤其是这一年来，我们的保安履行着保卫平安，量化卫生，车辆指挥，帮助其他部门等职责，尽心尽责、任劳任怨。特殊是在消防平安方面，进行24小时不断巡查，对消防主机的操作、运用都有很大的进步与提高。当然我们的保安不是万能保安，但遇到困难是吓不倒他们的。燃烧自己，照亮别人，是一种真诚自愿付出的行为，是一种纯净高尚的情操，它既包含着崇高的精神，又隐藏着不同的层次。在金悦，只有卑微的看法，没有卑微的工作，很多与我同样有幻想的人，都在自己的岗位上实现着自己的人生价值。我们的口号是：平安保障事无故、客人投诉要为零。真正起到为金悦酒店保驾护航的作用，虽然我们不是干脆产生经济效益的部门，但经济效益的持续稳定和增长恒久离不开我们的保安。我是保安，我傲慢!一花独开红一点，百花齐放红满园。祝我们的扬帆集团、花园酒店、金悦酒店和全部的同行们明天会更美妙!保安演讲稿4“平安第一，预防为主”是我们工作生活耳熟能详的话题，它围围着我们每个人，只有保证平安才能正常生产，这样才能给我们创建效益，所以平安生产才能创建效益。平安生产无小事，假如人人重视平安行为习惯的养成，一举一动，一言一行，从小事做起，平安就在你身旁。海尔阅历告知我们，不简单就是，把简单的事情一千次，一万次地做好。平安工作时刻从零起先，有备无患赛过亡羊补牢，让我们时刻为生命系上平安带，共筑平安大堤，与平安同行！俗话说，“平安生产，责任重于泰山”，“平安生产，人人有责”，每一位从业人员对工作充溢责任心至关重要。一、这是对自己生命的一种负责，任何一个人都有责任和义务珍视生命，其中包括自己的生命；二、这是对他人生命的一种负责，我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来苦痛，这是不公允而又残酷的事；三、这是对家庭的一种负责。“平安我一人，华蜜我全家”，假如鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与平安失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，会给一个家庭带来多大的苦痛，我们有义务对家人的感情负责。四、这是对企业、对社会的一种负责。“平安是碗，效益是饭”，没有平安的碗，就谈不上碗里的饭，也就更谈不上企业和社会的发展。自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就起先接受平安教化。“平安第一，预防为主”，我们牢记在心，平安工作规程翻了一遍又一遍，平安学习记录记了一页又一页，平安考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期平安简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的平安事故却另人骇人动目。在这些事故缘由中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严峻违反电业平安工作规程，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场状况不熟，平安措施不完善等等。在这样的事故起因面前，平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑，这些都是鲜血教训的阅历凝聚，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？究其缘由，就是从业人员怀着侥幸心理，心里头少了平安生产这根弦。 平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事，除了要认仔细真驾驭好每一位从业人员必需驾驭的三件法宝外，还要多几颗心：用心、细心、虚心和责任心。平安这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会爱护你，违反它的规则，你就会付出血的代价。平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。很多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。比如“平安生产预防为主，平安第一以人为本”等等 ，但我们须要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好平安工作极为须要的哪。我们要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一的志气和踏踏实实的工作。 不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异样，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中遇到的问题务必搞懂，才能做到“每天清日日高”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项平安工作。“平安为了生产，生产必需平安”，这句话我们讲了多少年!这是因为“平安并非是两个汉字的简洁组合，而是因为平安联系着千家万户，平安涉及到我们每一个人，有了平安，人民才有华蜜和快乐，没有平安就没有快乐和华蜜可言。”保安演讲稿5敬重的各位评委、领导、同志们：大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表演讲。今年是神木农商行“十二五”规划开局之年，也是中国共产党建党 周年，在这个充溢朝气和活力，挑战和希望并存的宏大时代，看着我们银行蓬勃发展、旺盛兴盛的大好形势，我想，全部这一切离不开银行的正确领导，离不开银行始终不渝地建设合规文化，对于违规行为的“零容忍”，离不开银行合规经营的大检查。今日，我的演讲题目是“合规经营，确保平安”。一年来，通过银行的合规教化，通过银行依法合规经营的大检查，我们全行面貌发生了巨大的改变，特殊显著的，是每个员工的合规意识空前增加，正视金融风险的严峻危害性，提高警惕，加强防范，自觉做到合规经营，确保平安，把合规经营贯穿到工作的全过程。我是一名银行前台柜员，说句心里话，一年前我最担忧的是怕银行查账，为什么呢？是因为合规经营意识不强，合规经营工作没有完全落实到位。一年后现在，我可义正词严了，不怕查账，为什么呢？因为经过银行的合规教化，经过银行依法合规经营的大检查，我切实增加了合规意识，对于违规行为做到“零容忍”，完全依法合规工作，经得起查账。当然，我们在合规经营上取得了巨大成果的同时，仍要保持醒悟的头脑，要深刻相识金融风险的长期性与困难性，自始至终抓好合规经营，进一步树立合规理念，巩固依法合规经营大检查取得的成果。这里面，我们每个员工要做到六个要：一要努力学习，驾驭金融风险发生的缘由与规律，把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深化自己的心中，在任何岗位，任何工作中，思想上崩紧平安一根弦，时刻不忘金融风险。二要加强思想道德教化，做到明哲保身，正确对待名利和金钱，严于律己，防微杜渐，夯实精神支柱，筑牢思想防线，做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界，杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。三要严格执行各项工作制度，做到制度上面无商议，制度上面无情面，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，达到制度约束和自我约束的统一，把合规工作做完备。四要理解和驾驭内控要点，结合自己的工作岗位实际，到处留心，事事关切，能够刚好发觉并消退存在的金融风险，通过合规遵守法律，保证银行资产平安，实现最大效益。五要认同我行内控文化，把内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，成为自己的自觉行为，深化对合规操作的相识，学习和理解规章制度，增加执行制度的实力和自觉性，形成事事都符合遵守法律合规的工作标准，在心中筑起一道坚不行摧的道德长城。六要仔细落实防案工作制度，坚持分析案件，提高排风险，防案件意识，刚好发觉问题和风险，主动防范，把风险降低最小，恒久牢记平安是银行永恒的主题。银行是我们每个员工的家，合规经营从我做起，一路播洒阳光，守住心中那一方净土，共同创建一个风险限制好、案件事故无、经营业绩佳、资产质量高的银行。在这共建过程中，让我们每个员工争当促银行发展的精英，把合规经营融入日常工作之中，奋勉努力，坚韧拼搏，让银行开出绚丽多姿的发展之花，结出沉甸甸的丰硕之果。我的演讲完了，感谢大家！保安演讲稿6近日，在集团公司的提倡下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次“保平安增效益、促发展看结果的”研讨会，这次探讨是公司推动今年平安生产经营工作再上新台阶的形势须要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华相识，找准定位，提升境界，激昂精神，凝心聚力具有重要的意义。一、开展“保平安增效益，促发展看结果”大探讨活动是当前发展形势的迫切须要。进入20xx年，随着世界经济持续低迷，国内经济增速呈现放缓迹象，特殊是3月份以来，经济下行压力进一步加大，煤炭行业所经验的十年旺盛的“美妙时代”正在发生改变。面对持续下行的经济市场，尽管时至年中火热季节，但煤炭市场依旧“寒流”阵阵。受当前前剧烈买方市场影响，下游需求不旺，库存高位，进口煤冲击和水电出力增加等多重因素叠加影响，煤价大幅“跳水”。因此，我公司组织全体员工开展“保平安增效益，促发展看结果”大探讨活动，是探讨应对当前严峻形势的重要举措，是公司持续跨更加展形势的迫切须要。通过大探讨活动，就是要让干部职工深刻相识和把握当前发展形势，进一步统一思想，凝合人心，明确目标，确保困难形势下各项任务的圆满完成。二、如何牢牢把握“保平安增效益、促发展看结果”实质内涵，把握机遇，抓住先机，争做行业的领头羊。1.面对持续下行的经济市场，煤炭市场不容乐观。危机在哪里机遇就在哪里!煤炭市场持续疲软，煤炭市场持续下滑，煤炭企业经营效益急剧下滑。危机的阴影覆盖了煤炭市场，但也隐现着难得的历史性机遇，一方面银行的房贷降息，可以降低项目的财务费用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市场的整体不景气也带来了低成本扩张的机会，谁反应早，行动快，谁就会抓住机遇，占得先机，赢得主动。我们企业的发展就是不断突破自我的极限，迈向更高层次的领域。只有更好更快的驾驭开拓资源，占据开发市场的实力，我们的企业才能在今后的发展中立于不败之地。在过去的两年多时间里，晋东区域公司始终遵循集团公司的理念，吸取集团公司在企业大步跨越实践中的珍贵阅历，以“发展才是硬道理”为核心，大力构建推动大发展所需的体制，三大制度增加内驱动力，发挥资本运作的纽带作用，大力实施低成本扩张，并购重组强煤强化。2.在煤炭市场日益萧条的形式下，我公司必需紧跟集团公司的步伐，抓住先机，获得胜利。抓住先机是赢得竞争的关键，实现新一轮发展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路“盲区”，必需立足资源占有的先天优势，抓住有利时机，实施走出去战略，主动推动全球性的资源占有;必需利用综改试验区“先行先试”的政策优势，加快推动规模的扩大。只有坚决不移的加快推动新一轮的规模扩张，以扩张促调整，以调整促转型，以转型促提升，以提升促发展，才能妥当化解“成长的苦恼”，成功穿越市场经济的暗礁和巨浪。3.赢得市场，占据市场，须要我们主动出击。我们企业的基础是煤炭，只有抓好煤炭销售才能在市场中占有生存和发展的空间。面对经济增速放缓，煤炭市场出现供大于求的严峻形势，促使我们必需主动调整销售策略，才能适应这种不同于市场旺盛时期的竞争。市场环境的改变，对销售工作的要求也跟着发生改变，面对压力，我们的销售人员要具备狼性，要做的就是去适应市场，一切从市场动身，想方设法满意用户的需求，以销定产，主动跟进市场，擅长经营市场，不断拓展销售渠道，巩固扩大战略合作集群，从而在激烈的竞争中赢得更大的优势。4.面对严峻的市场形势，煤炭行业由市场冲动到逐步冷静，由一路凯歌到前行受阻，由利润丰厚到捉襟见肘，我们遇到的是经济发展的一股寒流，这股寒流很难在短期内消退。因此，要树立艰苦奋斗过紧日子的思想，强化经营管理，强化经营成本，降低损耗，做好充分应对市场变局的打算。今年以来，我公司把保平安增效益放在公司工作的重中之重，确定了“收入、投资、平安、利润、效率”五大任务指标。不折不扣完成完成五大任务指标，是最大限度提升成本管控水平，平安管控实力，实现人力资源配置最大化，资金运用效率最大化，物资利用效率最大化，经营效益最大化的根本保证，也是企业获得持续盈利的核心实力提升，实现增长的详细体现。目标是前行的指针，行动是胜利的保证，只有行动才会产生结果，任何的宏大目标最终必需落到行动上才能实现，没有行动一切都是空中楼阁，只能化作泡影。“收入、投资、平安、利润、效率”五大任务指标已经锁定，我们只有马上着手主动行动，付出全部的热忱和努力，才能更好更快地接近目标，才能战胜困难，化危为机。5.面对严峻下滑的煤炭市场，要不断加强公司员工各方面的相识。深化对当前形势和任务的相识;深化对解放思想、提高效益、做强做大的相识;深化对完成全年五项任务，一切工作看结果的相识;深化对降低成本、开源节流的相识，通过深化四个方面的相识，使广阔干部职工找准定位，明确努力方向。三、“保平安增效益，促发展看结果”大探讨活动，要与企业的实际状况紧密结合起来，认清形势，统一思想，明确目标，立说立行。稳定是企业发展的前提，民生是企业稳定的保证。发展才是硬道理里，但是民生不保，就难以保持和维护企业稳定，保民生就是为促发展打基础。我公司新一轮跨越的实践离不开稳定和谐的内部环境，离不开广阔群众的才智和力气。只有把企业利益与职工利益紧密结合起来，让职工群众真正享受到企业发展带来的成果，才能充分调动职工群众的主动性，以饱满的热忱投入到公司新一轮的跨越，形成谋事实干的和谐气氛，促进企业持续健康发展。总之，公司的发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。抵挡市场寒流，根本在人，核心在干。只有全公司全体员工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，想方设法降成本，团结奋进拓市场，抓住时机谋跨越，就能化危为机，逆势而上，利保增长，就能在转型跨更加展的征程上走的更快，就能为推动公司发展献出自己的力气，使公司在同行中立于不败之地。保安演讲稿7敬重的各位领导、老师、同学们：大家早上好！今日我演讲的题目是珍爱生命，平安第一。大家知道，在这个世界上，对于我们每个人来说最珍贵的是什么？而生命对于我们每个人都只有一次。那一个人不愿笑语常在？哪一个家庭不愿华蜜美满？平安犹如一根七彩的丝带，连结着我们这一个个美妙的愿望，构成了一个五彩缤纷的世界。可是据了解，我国每年大约有1。6万名中小学生非正常死亡，平均每天大约有40多人，也就是说每天将有一个班的学生在“消逝”。但是，我们仍有一些同学视平安隐患而不顾，如课间在走廊里打闹；上下楼梯时相互拥挤；不留意饮食卫生等。这些现象都给我们的身心健康带来了严峻的平安隐患。因此，对于我们的健康要做到以下几点：1、校内内不追逐打闹，楼道及教室不能进行各种体育活动。右行礼让，上下楼梯时要做到不跑、不推、不逗、不闹、不拥、不挤，以防事故的发生。希望同学们在课间能做益智的嬉戏，如下棋、搭积木等，这些嬉戏既平安又能熬炼我们的思维。2、留意饮食平安。不在校门口购买三无食品，防止食物中毒。3、留意交通平安。上学、放学时学校门口人多车多，过路时要特殊当心，要眼观六路，耳听八方，防止意外事故的发生。过十字路口时，千万不要存有侥幸心理闯红灯，肯定做到红灯停、绿灯行。同学们，上面这几点大家能做到吗？下面请大家跟我一起说：“珍爱生命，平安第一。”老师们、同学们，让我们主动行动起来，做到“珍爱生命平安第一”为把学校建设成为平安、文明、和谐、美妙的校内而共同努力。感谢大家！保安演讲稿8各位领导、各位同事：大家好!我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官保安竞聘演讲稿，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，xxxx年在xx市xxxx参与工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户供应的服务质量的凹凸和满足度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务实力。因此，保安队长的自身素养和行为，干脆关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是：一、正人先正己，到处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，保安领班竞聘书”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。二、提高工作实力、以绩服人。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成果来，以绩服人。经过学习和实践，擅长相识和分析新问题，创建性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综困难的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。敬重的领导和同仁们你们好！首先请允许我自我介绍一下我是真北二期家具建材一号店安保部保安员我叫xxx,从08年02月份进入xx，成为我们xx的一员至今保安主管竞聘书快有九个月了。今日很庆幸的是我能够参与这次关于我们上海区域“内部精英选拔赛”我现在的心情非常的激烈，在这里首先我要感谢的是我们xx各级领导赐予我这次竞聘的机会，在次之前的我还存在疑虑，我觉得1自己的文化并不是很高2自己并认为语言表达实力还好。我觉得任何事情都是从不会到会的只要自己想做的肯定会胜利的，所以我还是鼓起了志气参与了这次竞聘，我想公司即然给了我这次竞聘的机会，假如我不参与那么我就连一点点的希望都没有了，只要我参与哪怕只有百分之一，千分之一，甚至万分之一的机会。只要自己努力争取，还是有希望的，即使自己没有被竞选上也是给自己一次熬炼的机会。我在xx九个月中所看所想所领悟到的主动热忱真诚负责的工作心态，不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都付有主动热忱真诚负责勤奋好学有上进心的心态都会出类拔萃。在这里提到勤奋好学让我想起起了我们xx家具集团总裁车建新，车总酒店保安领班竞聘稿在他他的学习中讲过这样的一句话：“一个高校生三年不学习，就论为小学生而一个小学生坚持不断的努力学习，终究成为高校生”。就这么简短的一句话却蕴含着深层的含义对于我来说他是一句格言，是一句使我在工作和学习中不断的受到激励与进步的动力，几个月的xx工作与生活，我学习了许多也相识了许多，同样也让我受益非浅，先后从工地保安到商场保安，我都会付有主动热忱真诚负责和努力学习的心态，确保完成自己应尽的义务，讲到这里从工地保安的时候，为了爱护公司财产多次抓到盗窃贼，领导对我的工作“以致好评”并赐予激励和嘉奖。在楼层日常巡察中结合自己所看到的所想到的以及所领悟到的对楼层管理有了肯定的相识，楼层管理是我们商场营运第一线的工作岗位，他的工作不单单只是做好营业员的现场管理工作及各项费用征收工作还要面对处理一些楼层内的各种突发事务，以及和厂家的沟通刚好了解厂商的动向，并要常常去市场调研全面了解市场竞争对手动向等等！我之所以能领悟到这些完全归属那一句话，一句恒久在我心理的格言，以及我们xx的各级领导及同仁门对我的帮助和关切，我不知酒店保安领班竞聘稿道该用什么语言来表达我的感谢之情。但我肯定不会让那些帮助我支持我和关切我的人悲观的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个安排：1、要竟快熟识驾驭楼层的各项工作的开展以及营业员的现场管理。2、对楼层内厂商刚好对各项费用的征收工作刚好了解各厂家的动向。3、刚好处理好楼层内的各种突发事务。4、刚好做好与厂商沟通及协调，了解分析厂商的销售状况并赐予相应的看法。5、常常做市场调研全面了解目前市场中各竞争对手的动向。6、主动仔细负责的看法去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务，不断地努力学习新的工作学问和技能改进自己的不足之处，把自己所学到的和所驾驭到的学问和技能运用到实际的工作中去，争取在今后的工作不断地进取改革。保安演讲稿9敬重的各位领导、各位同事：大家好！我竞聘的岗位是*队长。首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁，自20xx年参与保安工作至今，八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位；先后为建设银行、烟草公司、*公司等单位供应过安保服务；工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认仔细真，每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作，使我对保安公司产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素养和综合实力。我认为担当长丰保安中队中队长一职，我有以下优势：一、队伍管理实力。我长期从事保安工作，特别熟识保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了肯定的管理阅历，特殊是从三年前担当*中队长后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面，有了更深层次的相识。三年来带领全体队员主动圆满完成了公司下达的各项工作任务，在*广阔干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信任。二、企业关系协调实力。如何协调同企业的关系是基层管理必需面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。三、理论联系实践创成效。自参与工作以来，我始终注意业务素养的提升，坚持理论学习，敏捷运用，将学到的理论学问结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同，用科学的管理模式开展服务，使我所服务的工作单位都感到满足。四、年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，对保安工作的酷爱和对公司的忠诚，使我能全身心地投入到自己工作中去。假如我能接着担当*中队长，我将从以下几个方面开展工作：一是严格培训，提高队伍素养。我认为，组织开展好队员的学习培训工作，有助于提升队员的业务实力和业务素养，进而提高整个保安中队的整体素养，更是开展好保安服务工作的前提和基础。二是培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。三是以人为本，稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时，注意思想引导和情感管理，做到以情待人，在关切个人状况的同时，也考虑整体工作，通过有效稳定队伍进一步开展好工作，实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特别状况时能赐予适当照看，据情对工作进行适当调整和支配，使队员能安心工作。最终再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，请大家投我一票。感谢！保安演讲稿10敬重的各位领导，各位同事：大家好！感谢领导赐予的这种机会让我们能够实现志向、体现价值。我认为担当保安主管竞聘报告一职我有以下优势：一、队伍管理实力由于长期在基层工作，特别熟识保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了肯定的管理阅历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。二、军事训练实力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素养，娴熟驾驭军事教官的“会讲解、会示范、会订正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素养有肯定的水平。并胜利的组织训练队员参与处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成果。三、员工的培训实力在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充溢自己，学习小区内的突发事务的处理及平安生产学问等。再结合实际工作中发生的案例，实行互动形式，让队员参加其中，分析利弊，总结阅历，让队员在轻松的环境中将职业学问牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的华蜜、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细微环节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，假如我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：一、帮助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。二、将“勤恳务