车间班长个人工作总结（原创）.docx

车间班长个人工作总结（原创） 随着20xx年末的到来，我也最终能临时在工作中缓一缓了。回想年末前的那段时间，为了能在这一年的最终取得一个好成果，全部部门的同事都在舍命的努力。我作为xx部门的班长，尽管作为基层的管理人员，但在这一个月里也做的匆忙忙忙。每次结束了管理的工作，我又会到比较忙的岗位去一起个工作，关心各个岗位的员工一起努力！如今，看着这一年来的工作成果，我感到自己的努力也得到了回馈。 如今，20xx年的工作已经基本结束。从这一年的反思中，尽管有不少的进步，但也有很多缺乏的地方，为此，在对这一年进行的仔细的反思和回顾后，我对自己在20xx年的工作做如下总结： 一、保持严格的思想准则 作为xx车间xx组的班长，我是车间的一名基层的管理人员。为此，在工作中我必需时刻保持正确的思想和看法！在今年的工作中，我仔细的听取领导的工作指挥，仔细在工作会议上学习领导对车间工作的打算支配，并确立的好工作目标，准时且严格的落实到队伍中去。 在日常中，我也不忘主动的去学习，去管理，让自己能保持充分的工作主动性，并充分的去管理组内的员工，关员工，让各位同事们能一同保持对工作的热情，并严谨的在工作中主动前进。 二、加强自我学习 随着市场的改变以及公司的进步，我们对产品的要求也是越来越高了。在工作中，我始终在严格的加强产品质量管理，除了对员工主动的教育和管理，我自己也会主动的去检查，保证产品能到达合格标准。 但随着产品的要求越来高，为了能顺利的完成工作要求，我准时的在工作中加强了自己的学习。在工作中，我主动的保持与质检部门同事的沟通，学习产品的要求，并准时的更新自己！且在加强了自己的认识后，我会准时的去做好负责岗位员工的培训工作，并在工作中加强检查，保证产品能顺利的根据工作要求完成！ 三、管理和缺乏 作为一名班长，管理好我们班组是我最重要工作。回顾这一年，我总是能准时的做好班组的培训的和管理，能根据员工的阅历和工作能力支配适合的工作。这让我们班组在工作中有了许多的成长。也能更好的完成工作任务。 但在如今的反思中，我却意识到自己没能在工作外再好好的关怀大家。班组的关系不应当仅仅只是管理，我应当建设一个更加有活力，更加暖和、团结的集体！在今后，我肯定好好反思，自己的问题，并带着我们班组变得更加优秀！ 本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读！ f132.cOm更多工作总结扩展阅读 车间员工个人工作总结原创 回顾以往完成的车间工作让人不禁感慨时间过得很快，至少我在这段时间里从涉世未深的职场新人成长为能力还算不错的车间员工，对于职场的认识以及工作的看法也早已不同于当时那般好高骛远，能够有着这样的改变自然归功于领导的支持以及我在工作中的不懈努力，以下是我在这段时间完成车间工作的个人总结。 通过观摩的方式来认识车间的工作流程以便于积累阅历，由于工作初期缺乏阅历的原因导致自己只能够负责比较简洁的工作，事实上我也能够明白领导这样支配也是盼望自己能够有个熟识车间工作的过程，而且领导也支配了老员工作为自己的师傅来进行教育，这让我很珍惜在车间工作的机会并专心学习各项技巧，这次学习主要是通过观摩师傅在车间工作中的具体做法从而明白应当如何去做，当自己熟识生产流程以后便在师傅的指导下进行尝试，通过师傅的指导以及对工作的不断纠正从而让我成长为能够独当一面的车间员工，这让我在感谢之余也决心要做好车间工作来回报领导和师傅的关心。 做好平常的车间生产工作并通过质检的方式来认识自身的缺乏，由于我在工作中对待自己比较严格的原因从而很少出错，但为了获得更高的绩效导致我在车间工作中渐渐提升了自身的效率，事实上当效率有所提升的时候也让我担忧产品的质量是否是受到影响，所以我在做好产品生产的状况下也会主动参加到质检环节的工作中，一方面是通过这种方式加深对质检环节的理解从而学会这项技巧，另一方面则是认识到自身在工作中存在的缺乏以便于将其改良，通过对产品质量的检测让我更深刻地认识到完成车间工作的重要性。 在原有生产任务的基础上为自己设定阶段性的目标，虽然这种做法会让工作变得艰辛很多却能很好地锻炼自己，而且为了实现每月的生产目标也会让我对待工作更加仔细，至少现阶段的我通过这种方式比以往进步了很多，但我也明白自己在工作能力方面还存在着很大的上升空间，因此我仍会以严格的标准要求自己并争取将车间工作完成得更好。 以往在车间工作的经受让我在综合素养方面得到了很大提升，因此我会继续努力做好车间工作并争取获得领导的认可，毕竟承蒙领导的支持才让我在工作中取得进展自然要更加努力才行，我也会仔细反思自己在车间工作中存在的缺乏并努力提升自身的能力。 本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读！ 2022车间班常年终个人工作总结原创 一年复一年，这已经是我来到xxx公司的第x年了，也是作为车间班长的第x年。尽管只是作为一个基层管理，但也正是因为是基层管理，所以我才能看到更多，学到更多。如今一年的时间过去，我们车间的几支队伍相互追逐，各班的生产效率以及合格率都上涨了不少。虽然大部分都是领导们的指引有方，但是也不阻碍我为此感到傲慢。 在这一年间，我作为班长，在管理员工和听取领导们的方案方面，都有了很大的收获，在这年末之际，我将自己这一年的工作终结如下： 一、工作方面 管理方面： 在这一年的工作中，因为车间员工本身并不稳定，除了几位老员工之外，基本每到肯定时间就要换一批员工。为了能更好的做好班组的管理，我会针对性的对新员工加强基础培训和管理，并在之后让老员工带着，让他们渐渐适应车间的环境和工作。 但是在老员工中，也并不是没有任何问题。不少老员工正因为了解车间的规则和环境，总是能找到机会钻空子，这给我的工作带来了很大的不便!也同样会给班组的荣誉带来问题。如：“在x月x日的时候，xxx由于在工作时间在厕所抽烟，严重违背了领导多次提出的车间规定，给班组造成了不良的影响。对于这样的状况，我不能只是光抓新员工的管理，对与老员工，更要留意。 个人工作: 虽然管理员工是我的第一职责，但是作为班长，我还有跟多需要学习和加强的地方。尤其是在车间产品的品控方面，当产品出现问题或是又有什么改动的时候，我要准时的进行学习。还要准时的了解车间每一台运转机器的状况，准时的提示到操作员工，保证生产的顺利进行。 同时，作为班长，我对领导们的决策要足够的了解，确保根据领导的路线前进。在这一年中，车间主要严抓纪律，对卫生方面严格要求。虽然我也有对此做过多次的提示，但是在目前看来，还是要亲自去做好检查和管理。 二、缺乏的地方 一年中，虽然大错没有，但是小问题还是不断。尤其是在今年的卫生管理方面，我还要严加管理，并和领导协商惩罚规定，加强员工们的自我管理意识。员工的管理是件麻烦又琐碎的事情，要加强对员工的了解，这样才能更好的对自己的管理方式做出调整。 三、总结 一年的工作过的真的很快，正是因为作为班长，才有这么多的事情需要管理。为了做好自己的工作，我还是要加强自己的工作能力和专业学问，争取在下一年将队伍管理的更优秀! (本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读!) 生产车间班长2022年终个人工作总结原创 春去冬来，转瞬间我在xxx工厂的生产车间又度过了一年的时光。自己作为一名xxx厂的员工，作为生产车间的班长，在工作过的岗位中尽忠职守，努力的发挥好自己作为管理人员的作用。工作中，我严格要求自己的小队，带动队员的主动性，为工厂做出了有利的奉献。 如今，一年的时间再次过去了，作为班长我也要好好的总结过去的阅历，吸收过去的错误，严格的在工作中提升自己，让自己能更好的在今后完成自己的职责和任务。 回首这一年里，自己从最初的工作开始，就严格的遵守领导们在会议上所指导的方针，主动的鼓舞、加强管理，从自身开始严格要求自己，带动整个队伍的提升。 在工作中，我严格的要求员工，加强他们的工作能力和对工作的责任心。面对工作中的错误，我会准时的提示，严格的要求改正。出现严重错误时，我会在第二天的晨会上对全体员工进行警告，提示他们不要犯下同样的错误!但遇上对与工作的问题有所发觉的员工，依据领导的确定，我也会申请给予嘉奖。 晨会，尽管不是真正的生产工作，但是对我们来说，却是特别重要的动员大会。除了批判和嘉奖，我还在晨会中负责动员大家!看着每天在晨会后干劲十足的同事们，我知道，自己的鼓舞的确起了作用。 之后的时间里，我负责检查各员工的工作状况，并对此做出改正或关心，在工作中我努力的关心同事，并找出问题。而在管理上，我也受到了大家的认可，大家情愿跟着我的指教前进。贯彻xxx工厂的思想理念，我们这支队伍，始终都在工作中奔驰。 作为一名基层的管理者，我深刻的明白上通下达的重要性。我不仅仅是作为一名基础的员工wWw.f132.Com，更是作为领导们的代言人。为了更好的传递双方的要求，我在工作内外都主动的关心同事，和他们打成一片，得到了同事们的信任。而在工作管理上，我严格完成自己的职责，并努力的提升自己，查找，改良的策略，为工厂带来了进步。这也让我得到了领导们的信任。 如今，我信任自己能更好的作为桥梁，作为约束，管理好自己手下的员工，传达好领导们的要求。同时也能作为队伍的班长，为他们解决工作中的难题，关怀他们的生活。我信任，只要达成一致，共同努力，我们生产车间的前途是不行限量的!而作为班长的我，更加明白自己的责任有多么的重要，我会更加严格的要求自己，提升自己，让今后的工作能更加的顺利!胜利! (本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读!) 生产车间上半年员工个人工作总结原创 车间总是劳碌个不停，转瞬间，半年的时间竟已经过去了。作为xx车间的一名一般员工，半年来我也在努力的负责好自己岗位，听从领导教育，服从班长支配，努力的将自己的工作做好，努力的让自己为车间奉献自身力量。 回顾这上半年，车间在领导们的带着下出现了许多的转变和改良。但转变的不仅仅是车间，作为xx车间的一员，我也同样在这半年来有了许多的收获和转变。现对自己这半年来的状况做如下总结： 一、个人管理 作为一名生产车间的员工，我在工作中意识到影响我们个人成果最大的因素并不是的在工作中的阅历和技巧。比起这些，自身的心态和责任感更为重要。 在这半年来，我仔细的负责的完成着自身的工作任务。在工作中的严谨的对待自己岗位上生产的产品，做到，仔细检查，严谨处理，面对问题也能准时的做好应急处理并准时的上报。在这半年来，我在工作中的状况较为稳定，负责的产品也都在我严谨的把控下保证了合格的质量和较快的效率。 此外，在工作中我严格的做好自我要求，不早退，部擅自离职，在工作对自己规定目标，主动的去突破自身，努力提升我们班组的成果。 二、工作状况 在工作中，我负责的是xxx号区域的xx岗位，主要负责的检查产品的质量以及做好打包工作。这是特别需要细心的工作，面对有问题的产品，我们会严格的选择出来，并集中回收。而对于质量合格的产品，我们也必需仔细的做好简洁的打包后做装箱处理。这份工作看似特别的简洁，但处理起来必需的特别的快速，毕竟机器不会等人，假如没能更上工作的节奏就会影响到后面的工作。为此，在保持肯定的工作效率的前提下，调整好自身的节奏也是特别重要的。 三、自身的缺乏和问题 回顾上半年，尽管我在工作中仔细负责，但也并不是没有出现过问题。而导致问题最大的缘由，还是因为我太过纠结于认真，导致在工作中过于死板，导致出现新问题的时候不能准时的发觉。对此，我也进行了深刻的反省和改良。 如今，半年过去，我在工作中的阅历也更加丰富了XX。如今的我，在工作中还算不得杰出！在下半年的工作中，除了仔细和认真，我也会更多的去学习工作的学问和技巧方式，让自己能在工作中更上一层楼！ 本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读！ 车间个人工作总结 斗转星移，时光飞逝！如今已是xxxx年的1月中旬，刚刚把新的一年新的目标新的打算制定完毕，同时也有必要将xx年的一切做一个总结，因为过去的总结将是我实现新目标的基础。 xx年的3月20号，我来到xxx公司工作。这是一个乡村里的企业,虽然和我没来时想象的有区分,但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业领导又对公司的管理模式进行了创新和改良，不管是领导还是员工在尝试新管理模式的同时，也对企业的进展有了更新的见解。我在3月21号就上班了。 刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的，对我来说那可是张飞绣花的活,我是想快做不好,慢了不挣钱啊.真急死我了；有的人因干不来都回家了，但是我不能，因为我来一个地方就想方法要站的住脚，回家或换地方不是我一惯的做法 后来是月号，我在一个伴侣的帮助下，调到包装部做记时工 再后来是月号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管因为我以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任：周士雅阿姨我也从她那里学到了许多生产方面的业务学问；在仓库常常被临时调到橡胶线车间，包装车间去帮助做事，使我懂得了生产流程上的很多详情和操作规程；在此其间，我也曾发错过料，比方说：拿错灯泡或拿错尾线等，周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低在这里让我明白：在任何事中不管是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解决失误问题的最好方法 月号我被公司领导调到行政大楼的销售部从今使我拥有了自己人生中的：第张办公桌，第台办公电脑；同时也发觉自己要学习的东西太多太多就在那一刻，我把学习定为工作的首位，其次就是适应环境努力工作；以后的工作，在不断的和客户互动与沟通中，在不断和打算部生产部的链接和沟通中，都是我学到了许多咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等有用性东西。最重要的是还让我得到许多的锻炼。 在公司管理的第三阶段，我成为制灯三车间的督导员；其间公司举办的我为什么要推动演讲会上，我代表制灯三车间参赛，拿下了一等奖；在第三阶段的最终评比中，我们三车间取得了良好奖元 在公司管理的第四阶段，我又被调为包装部的督导员；其间公司举行的早会竞赛上，我们包装部拿了三等奖；在第四阶段的最终评比中，我们包装部取得了优秀奖元 在xx月xx号晚上，公司举行的庆元旦文艺晚会上，我和一位女同事一起主持了这台晚会；和公司全部员工，其它来宾以及附近村民共同度过了一个特别快乐的并且难忘的夜晚我们在欢歌笑语中迎来了充满盼望的XX年！进入新的一年，我会在过去一年的基础之上：继续不断的尝试，不断的突破，不断的争取新的目标的同时，加上了不断的学习信任全新的自我，全新的目标，肯定会出现全新的成果。 在刚刚过去的xxxx年里，我有刚来时的迷盲，有换工作岗位时的喜悦，有做错事时的恐慌，有学到新东西时的快乐，同时也有思念家乡思念亲人时的悲伤；但这一切都已过去，面对新的一天新的一年，我始终拥有自信 2022车间选购人员年终个人工作总结原创 我从2022年的x月加入xxx公司的xxx车间，认真的算起来，至今也已经有将近一年的时间了。如今，2022年即将进入历史的轮回，我们也要在这里迎来心的一年，迎来新的转变!回看自己过去近一年的工作，自己身为一名选购人员，提升了自己，学习了工作，然后靠着自己学会的专业学问，给车间也省下了不少的资金。 对我们选购人员来说，省到就是赚到，如何在工作中为车间省下跟多的资金是我们永久的课题。为此，我在这一年做了许多的预备，通过不断的学习和认识强化了自己，扩展了自己的见识，如今，我将这一年的工作总结如下： 一、工作的状况 在这一年的工作中，我算是从头开始学习的新人。一开始的时候，只是始终做着简洁的小工作，比方记录，搬运。当然，在这个期间，我也经受过了很长时间的培训和学习。通过学习，我认识到自己所欠缺的，不仅仅是理论的学问，更多的是对于市场的了解，对我们供货商的了解。随后，我也参与了许多次市场的调查以及选购。 在这样慢慢的提升上，自己在工作中也累积了不少的阅历。尤其是在对市场的了解，亲自的去了解后，才发觉这份工作远没有自己想象的那样简洁，为了做好这份工作，更是要付出更多的努力才行。 在经过了很长一段时间去了解车间，了解市场之后，我开始进行一些选购的工作。如参与拟定选购打算，去收集供货商信息，产品信息等。虽然还都是些简洁工作，但是我也在努力的做好自己负责的部分。 至今为止，自己已经参与了不少的选购。同时，我也认识到我们的工作不仅仅是选购原料而已，车间所需要的东西我们都要考虑，都要有预备。这样，我们的工作就不仅仅是对原料的讨论了，对于各种耗材甚至机器的性能和价格都要娴熟的把握。 二、缺乏的地方 目前，我除了阅历和水平方面的缺乏，最大的问题就是自己的马虎!因为自己的马虎，经常犯下一些不必要的错误!这也导致许多次都需要前辈的关心我才能解决问题。这不仅让自己感到失去自信，对前辈也是一种负担。 在今后的工作中，我要好好的要求自己，让自己能学会仔细的对待工作，严格的要求自己，改掉自己马虎的坏毛病! 三、总结 一年下来，我也熟识了这份工作，熟识了这个车间。在这里，我认识了许多的人，他们都给了我许多的建议。这让我在生活中也变的更加轻松。我喜爱在xxx的这种气氛，在下一年的时间里，我也会继续努力! (本文为范文资讯网编辑原创文章，感谢您的阅读!) 2022年生产车间班长个人工作总结 【第1篇】20xx年生产车间班长个人工作总结 转瞬间，6个月的工作已经接近尾声。这段时间，公司生产任务繁忙，线和线基本始终开车，这6个月的工作经受，让我从之前一个人去做好工作，转变为带着一个团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了许多管理学问和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报： 一、班长是一个班组的典范 作为一个班长，是一个最基础组织的领导者，也是一个典范。因此，需要留意好自己的言行举止和工作看法。假如班长对自己的本职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。相反，假如班长对待工作，主动进取，一丝不苟，平常主动学习，不断提升自我，那么他带着的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。 二、班长是一个班组的技术核心 班长是一个班组的管理者，也应当是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带着好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。 三、班长是一个班组的监督者 班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违背公司规定、工作纪律、安全规范的肯定要准时制止，对于已经发生的事故要准时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。 四、团队精神是一个班组的保障 班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。假如缺少了团队精神，对安排的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了；那么，这个班组确定和谐不了。因此，班长作用就表达出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理安排好组员的工作任务，发觉组员有心情时要准时沟通。 以上是本人对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。转正后，我将继续严格要求自己，带着班组共同进步，为公司的进展作出自己的奉献。 【第2篇】20xx年生产车间班长个人工作总结 作为队生产一班班长，我仔细执行上级的各项政策。仔细贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。根据队的统一支配，坚持安全第一，预防为主的安全生产原则，以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结； 一、强化学习，提高素养 充分利用班前、后会、周二周五学习会等仔细学习各类文件精神、领会十八大精神；主动学习工作面作业规程和岗位操作规程，来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。准时组织职工学习，精确娴熟地把握操作流程，为安全生产打下良好的基础。 二、强化管理，确保安全生产 在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，在安全管理上，我始终抓住目标，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提示职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在瓦斯防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角瓦斯抽放空间；准时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实机电设备操作规程，每班工作前具体检查设备，如有问题准时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面到达三平、两直、一净、两畅通的要求。 三、严细管理，强化班组建设 抓好班前会质量，在会上准时总结前一班存在的问题，强调本班工作中的留意事项，仔细开展班组核算，做到班清班结，仔细开展三基建设工作，抓好职工出勤、工作质量的考核，根据创一流的总体要求，在班组成员内根据安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作；在班组内主动开展隐患排查，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场环境的安全。 四、工作中的缺乏及改良措施 一年来，我班组虽有成果却仍旧存在各种问题；譬如，自己管理水平还要需进一步的提高；生产过程中班组成员，还存在侥幸心理，安全思想意识淡薄；班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。 在今后的工作中将克服以往工作中的缺乏，作为班组长，我将更加努力学习，提高业务理论和管理水平，进一步强化安全思想意识，使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带着大家，细心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的奉献。 【第3篇】20xx年生产车间班长个人工作总结 转瞬间20xx年过去了，这一年在工作上有好有坏，有胜利也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，喜爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。主动参与工厂及公司组织的各项活动，一年来，我服从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的关心下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。20xx年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 一、安全工作 总结20xx年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在20xx年的工作里我将找出20xx年的缺乏，仔细吸取事故的阅历教训我将带着全班人员仔细学习及总结出适合自己班组的管理。20xx年的问题大多出如今新员工身上，由于新员工的阅历缺乏和在学车的时候带教师父的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要缘由。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是今年的事故缘由。 在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师父必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教师父必需有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。 二、操作管理工作 从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应当对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应当从每一名员工抓起，规范员工操作不能出如今操作时对设备造成损害的现象发生，杜绝野蛮操作！ 三、设备点检 对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特殊是新员工在他上岗之前要仔细对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面肯定不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班时要严格根据设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！ 下一步工作打算： 1：在班中加大巡检力度，对现场的各个危急点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。 2：常常对员工进行安全教育加大安全学习力度增添员工的安全意识！ 3：对员工出现的问题准时解决及汇报，出现问题时严格根据四不放过的原则处理。 4：在特别的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。 5：规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身安全。 作为班长在以后的工作中我会带着班组人员共同学习、提高和进步，把工作更上一层楼！ 生产班长个人工作总结 本文是小编细心为大家搜集的一篇工厂生产线班长个人工作总结，供大家参考! 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的关心下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供珍贵意见： 一、一年来的工作表现 (一)强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得肯定的进步，利用主动工作汲取阅历的同时，细心学习他人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。 (二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。 (三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都主动协作做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只盼望把工作圆满完成。 二、工作中的缺乏 (一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批判，而没有实行严厉仔细的看法。如今想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严厉处理。 (二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级关心解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，帮助做好工作。 (三)传达和落实公司精神任务，看法不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级给予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。车间班长工作总结 篇一：车间班常年终工作总结 2022年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，仔细履责，主动工作；带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 1按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，准时解决生产中突出问题；2协作职能部门开展好过程式掌握制和其他有关品质活动；3加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；4组织员工根据车间的统一部署主动开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5搞好安全教育，细心维护保养设备，仔细款待劳动爱护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；6做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等； 2022年是银奕达公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参加车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“进展依靠大家，进展为了大家，进展的成果与大家共用为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能主动有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 有许很多多需要我们思索的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所意料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增添，进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必需选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探究和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。 首先要让员工有一个“省的观念.建议推行八大浪费1不良、修理的浪费2加工的浪费,3动作的浪费,4搬运的浪费,5库存的浪费6制造过多.过早的浪费,7等待的浪费,8管理的浪费 其次“产品品质的表达在现场，我们车间一向注重车间形象，如今我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备修理和保养是新的一年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。 严格执行生产调度指令，仔细组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培育员工素养和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理支配，仔细组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素养，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素养得到进一步提高。 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范,加上“订单和人员因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关学问瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大关心。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完好的整体，大家处於这个整体之中，互相协作、互相理解，为将来的工作打下了基础。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美妙。 篇二：车间班长半年工作总结 作上的事可能不会用上，可是一些生活上的事一生受用。比方，如何敬重人，如何处理和他人的关系，如何在团队中发挥自己的能力，怎样表达团队精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的状况。这也是我的生活准则。也是工作看法。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的，努力追求！ 转岗两个月了，借昨天钟主任的那堂课，也许总结一下工作。做班长能提高的最为显著的总结几点： (一)提高自己的适应能力和应变能力。每一个岗位都有难处，在车间这个管理体系中我们是处在中间。就这两个月领着三十几个人一起搞生产。从个人行动到集体行动，自己又是领头人，开始总有点不适应，也有些可怕，到后来载着领导条条框框的政策，我们手忙脚乱的想对策。在生产过程中会遇到许多不是在意料之中的问题。该怎么解决，自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。成天下来思想始终活跃着。当然这是相对的。听过这样一句话。一个人不管从事什么，看他有没心在做，假如有心专心会感到疲乏，假如一个人什么都不在乎混着日子过，他就不会觉得累。但是有一点，这还得看一些管理方法，如何做到事半公倍这一点很重要！ (二)提高自己的心理素养。在这个岗位需要承受的有许多，上面领导施压，下面员工加压，因为上面是领导即使有意见也只能保存，主任就丢下一句话：我不要过程，就要结果！所以当你不能完成任务。我们有一大堆理由足以来解释这个问题，对于主任来说那是费话，效率！效率！。我们有苦难言，每次开会有着一肚子的火。回来又看到员工都不按要求做，能不火吗？到了极限了会说几句。又会有人说你凶。本着这样的理念_相互敬重，相互理解！我要求的不是我的规章制度，而且车间的，不只你们受约束，我也受约束的。我要的只是一起做好。做什么都一样，要就不做，要就做好。今日我们是在这里，以后出去了工作上的事可能不会用上，可是一些生活上的事一生受用。比方，如何敬重人，如何处理和他人的关系，如何在团队中发挥自己的能力，怎样表达团队精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的状况。这也是我的生活准则。也是工作看法。不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持原材料制备 *是*生产的源头，合格的*是保证*的生产乃至成品生产的关键之一。*班*制备小组组长为本班员工*，我在管理*班各项工作的同时，帮助*进行生产用*。在成员仅有两人的状况下*制备小组2022年1-11月份共制备生产*52批次，共计*。在生产中，我们严格执行*管理制度对*管理实行双人双锁，建立建全*管理记录和领用记录。对*的制备与领用实行严格掌握管理。 2、半成品生产 *生产是整个生产工序的中间环