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    医务科实习工作总结.docx

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    医务科实习工作总结.docx

    医务科实习工作总结 当工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下,确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。医务科实习工作总结一文将为您指导如何写总结,欢迎您继续阅读我们为难您预备的"医务科工作总结"专题! 医务科实习工作总结 一、 医疗质量管理 1建立健全医疗质控体系,实行院、科三级考评 医疗质量是医院的核心,医疗质量掌握是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题,重新修订了各科室的质控考核标准,使之更具实效性和操作性,严格根据考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或嘉奖,对存在的问题进行通报批判,对存在问题整改不到位的进行惩罚。 2不断完善制度,严抓制度落实 依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责,修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了新生儿安全管理制度手术风险评估制度及禁止两非行为的相关制度。继续加大十五项核心制度的执行和落实力度,不定期对制度落实状况进行督导检查,重点检查交接-班制度、三级医师查房制度、病例商量制度、首诊负责制落实状况,对存在的问题限期整改,对违背制度者,根据医院的相关制度给予惩罚。 3加大病历抽查力度,提高病历书写质量 医务科帮助质控科每月定期对终末病历进行质控,重点检查病历书写的内涵质量和完好性,包括术前小结、对病情改变的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室,重点督查现住病历书写的准时性、治疗打算的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等,做到准时发觉、准时反馈、准时更正。 4严格落实医疗业务查房制度,进一步规范医疗管理 为更好地落实各项规章制度,保证科室督查的连续性,医务科会同质控科、护理部、院感科仔细落实医疗业务查房,真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更微小的监管,发觉问题准时反馈,催促科室限期整改,准时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态,进一步规范了医疗管理工作。 二、医疗安全管理 1.加大考核检查力度,确保核心制度落到实处 医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键,为此医务科加大对临床医师进行核心制度把握状况的考核和检查力度,参与科室的交-班会议,重点检查首诊负责制、三级查房制、疑难病商量制等核心制度的落实状况,确保核心制度落到实处。组织召开了我院首次全院疑难、死亡病案商量会,邀请延大附院李红梅主任医师进行点评,从中吸取阅历教训,提高对疑难、危重病人的救治水平。 2.加强病情告知,重视医患沟通 保证患者及其家属对疾病演化进展及治疗状况的有效了解,消除其怀疑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径。一是加强对医患沟通技巧的培训,增添了医疗纠纷防范意识;二是加大对知情同意书签署及实际告知状况的监督,在每月的质控检查中,重点查看相关知情同意书的签署状况;三是在病区醒目位置公布医院投诉电话,便于患者反映的问题在第一时间得到解决。 3深入科室,加强重点安全隐患的监管 依据我院实际状况,医务科每天对在院重点患者进行登记,做到对全院住院患者心中有数。严格执行住院者报告制度,要求科室第一时间将疑难、危重患者信息报医务科,对危重病人实行跟踪式管理,把握患者病情、诊疗经过、病历书写质量及患者和家属心情状况,发觉存在医疗安全隐患的,重点进行监管。 三、加强业务培训和考核,不断提高医疗技术水平 1.年初制定了全年业务培训和考核打算,今年加强了培训力度,每月组织一次集中培训,由各临床科室主任轮番授课,催促科主任和一般医务人员共同学习。依据国内外疫情流行状况,分别组织了手足口病和埃博拉出血热防控学问专项培训。为了到达以考促学的目的,突出有用性,每季度进行一次专业基本学问考核,强化对本专业学问的把握。 2.组织举办了全院妇幼健康技能竞赛,选拔优秀选手代表单位参与全市的竞赛,我院代表队取得团体二等奖、田艳华取得儿保组第一名的好成果。 3.医院今年有1人到陕西省中医院进修学习,有40余人次参与各种中、短期学习班,接收实习和进修生8人。 四、鼓舞技术创新,催促科室主动拓展新业务 1.麻醉科完成分娩镇痛10例,无痛人流210例;妇保科接诊6027人次,其中检查及治疗2712人次;生殖医学科接诊9294人次;病理科完成TCT检查762例,组织活检136例。 2.截止11月底,门急诊量达29878人次,住院 2049人次,手术453例,出生1581人。 五、完善制度,加强出生医学证明签发管理 出生医学证明作为人生第一证,承载了越来越多的社会功能,并渐渐成为重要的法律证件。为了做好出生医学证明发放管理工作,制定了出生医学证明管理制度、签发人员职责,严格执行证章分别管理,加强督导检查,确保在我院首次签发中不出问题。 六、主动协调,促进医院信息化建设 医院信息化程度的高低,是医院综合实力的一种表达。新的his系统运行一年多来,不断出现新的各种问题,医务科主动协调各科室和软件服务公司,对出现的问题逐项进行整改,促进了医院信息化建设。 七、立足自身,加强科室自身建设 依据日常工作中发觉的问题和缺乏,医务科不断自我完善和更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性;对于科室反应的各种问题准时上报,在院领导的指导下快速做出解决方案;统筹支配组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院等。 八、其他工作 1.组织和支配川口采油厂职工、延大学生及我院部分职工进行健康体检。 2.按时完成医院妇幼数据的上报工作。 3.完本钱年度执业医师和卫生专业资格考试报名工作。 4.完成全院专业技术人员年度考核工作。 5.完成产科建设达标和爱婴医院复核工作。 九、存在的问题 1.临床科室缺乏学科带头人,没有良好的人才梯队。 2.部分临床医务人员基本学问把握不够,服务意识不强。 总之,医务科在院领导和各科室的支持下,工作取得了肯定成效。在今后的工作中将再接再励,不断改良和弥补工作的缺乏,争取取得更大的成果。 F132.cOM更多工作总结小编推举 医务科干事工作总结 遵照组织支配,我担任xxx职务。一年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的关心下,使个人素养、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下。 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增添人生观世界观改造,增添区分是非的能力,增添政治敏锐性和预见力,增添干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。通过学习,深化了对三个代表重要思想的理解,增添了做三个代表重要思想坚决实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想、工作等方面的缺乏和差距,制定了个人整改措施,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。 二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做奉献。 1、强化服务意识,转变工作作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增添创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化,制度化转变。 3、增添实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对基层,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对社会、对外界,做到坦荡处事,自重自爱。留意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。 三、锐意进取,为开创医务科工作新局面奉献自己一份力量。 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的关心,科室的支持,使我充满了信念,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的确定。 医院医务科工作总结 XX医院医务科工作总结 20xx年医务科工作总结医务科在院长、院二委的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心、以医疗质量为核心的管理理念,以创建二级甲等中医医院为契机,紧抓制度落实、紧抓医疗安全、理顺科室间关系,20xx年在医疗质量管理、医疗安全管理方面取得肯定成果,如今总结如下:一、医疗质量管理:1.医疗文书书写准时,根据规定准时归档,大部分科室能规范书写,但是个别科室存在三级查房不规范,如先由主任查房、后主治查房,查房记录内容简洁,不能反映上级医师的意见;门诊处方、申请单每月统计,针对不合格医疗文书向医生提出书面整改通知。2.为了提高住院病历质量,建立住院病历二级质量考核制度。科级病历质控考核由科室内完成,院级病历质控考核由医务科指定专人负责。特地成立科级病历质控小组,对每一份病历进行质控后再归档的管理模式,病历质量一度提高。由于部分质控员存在人情面子或其他缘由,加上医院对甲级病案嘉奖机制不健全,导致部分科室病历内涵不容乐观。10月份,把今年第一到第三季度病历进行一次性奖罚,之后,每季度进行奖罚一次,以提高主动性及可操作性。3.设定单病种管理:为了提高疾病治疗率、掌握死亡率、降低医疗费用,今年制定糖尿病等7个病种作为单病种管理,并编写×××中医院单病种中医诊疗规范一书。今年第一、第二季度统计与去年相比,医疗费用明显下降。4.紧抓制度落实,加强制度建设:目前科室内记录本有疑难危重病例商量记录本、入院商量记录本、出院登记商量本、危重病人登记本、会诊登记本、医疗安全三大本医疗过失行为和医疗事故报告本、医疗过失行为和医疗事故登记表、医疗过失行为和医疗事故记录本、死亡病例商量记录本、交接班记录本、业务学习记录本、术前商量记录本一共十二本。涉及四个病区、眼科、妇产科,麻醉科、药剂科、内窥镜、B超等、放射科除了本科室相关记录本外,增加医疗安全三大本。每月检查基本得到有效落实,特殊是四病区,资料整齐有序、记录完好准时。从10月份开始,我们修正原来“记录本记录具体,病历内记录简洁的现象。5.技术水平:今年1-8月份骨科开展四类手术达31例,比去年全年20例已超过11例。内窥镜室在瑞安抢先开展一例食管癌晚期置入支架疗法,解决了患者不能进食问题。急诊科医师胜利抢救一例心跳呼吸骤停30分钟患者,经心肺脑复苏后第三天患者神志完全恢复正常,各脏器功能基本正常,胸片检查也没有发觉肋骨骨折等并发症。人才问题是技术水平进展的瓶颈。目前,我院外科面临高职称技术人员匮乏,医疗质量难以提高;骨科面临中级职称缺乏,后继无人,特殊是王瑞旻同志调离医院后问题显得更加突出。检验科仪器设备基本上得到更新,为临床提供了精确、合格检验数据,提高了诊断精确率。6.今年五月,引进眼科高级人才主任医师1名、讨论生2名、本科生1名,创办眼科中心。并作为重点学科规划进展,添置先进的医疗器械。6-7月份与×××民政局合作,在全市范围内开展“扫盲光明行动,得到了良好的社会效应。7.今年输送上级医院进修人员已有10人,包括影像专业、临床专业。其中急诊内科医师支配到温州一医急诊进修三个月,大大提高危重病的抢救能力;全部西医医师通过“西学中正规培训二年,现已进入实习阶段,为我院中西医结合奠定了坚实基础。二、医疗安全管理1.医疗安全重在防范,通过有关数据显示,医疗纠纷大部分来自医生诊疗告知不规范。针对此事,设计了无痛人流、无痛肠镜检查知情同意书、药物流产知情同意书等。2.今年发生几例医疗事故争议,究其缘由有诊疗告知不具体、违背诊疗常规、诊察马虎大意等。如今年10月份,一例因胸痛就诊患者发生心跳呼吸骤停,是因为对胸痛的鉴别诊断缺乏认识,仅局限于自己科室内疾病进行诊疗;11月1日,一例因上腹部痛苦的老年患者就诊,没有认真诊疗心脏检查,即予以胃镜检查,在三楼过道上发生心跳呼吸骤停,虽然抢救特别胜利,但也反映出我院医师马虎大意;外科一位手术患者,切除阑尾没有拿给患者家属看,也没有予以病理检查就扔掉阑尾标本,且更改术式告知不具体,使用专业术语,使患者家属产生歧义。3.上半年,内窥镜室开展无痛肠镜技术后与麻醉科发生多起人为协作矛盾,导致病人、科室多方投诉,证明管理流程存在缺陷,经过三方调整,提出内窥镜室要预约登记、进行必要的体格检查及必要的帮助检查,严格把握诊疗指征,并有资料保存备案。4.医疗器械:监护仪没有打印功能,死亡病人无法得到心跳停止的心电图根据。5.今年发生医疗事故争议总共6例,属于医疗质量2例,另4例属于医疗服务争议,赔偿金额6200元,另一例发生在去年,今年投诉,赔偿17500元。×××中医院医务科叶瑞20xx-12-22 医务科年终工作总结 我们平常要定时的去做工作总结,这样对自己的工作去进行一个全面的分析和回顾。下面是由我为大家整理的“医务科年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。 医务科年终工作总结(一) 20xx年医务科在院委会的正确领导下、全院职工的大力支持下,紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、进展,xx方针医务科做了如下工作: 一、主要工作完成状况 (一)提高医疗质量,保障医疗安全。 1、今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理,严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程,确保医疗安全。强化医疗的十四项核心制度执行,不断完善并持续改良各项医疗核心制度的落实,将核心制度考核做为20xx年上半年绩效考核的重点内容,每月两项。上半年完成全部医疗核心制度的考核考试,为提高医疗质量与安全提供了制度保障。 2、建立健全各种医疗管理组织,医院建立了医疗质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小组、实施三级管理制度,做到层层把关,明确各组织的职责,制订各种管理与持续改良措施,完善各种应急预案,为医疗质量与安全提供组织保障。 3、加强医疗工作中的环节质控,每天查阅电子病历对存在一般缺陷准时电话通知相关医生准时整改。每周下科室对全面医疗质量的进行检查与监导,对存在安全隐患准时提出整改,对运行病历中存在的问题,书面反馈给质控员,对终末病例抽查xxx份,其中有x%存在严重缺陷、xx%的一般缺陷、每月将存在问题以书面的形式反馈科主任,对存在严重问题每月院级质控会上进行通报指导,对存在的各种问题均以扣科室绩效考核嘉奖点的方式进行惩罚。检查中发觉的问题准时制定相关制度,依据住院病历环节质量与时限基本要求,时限规定将由电子病历系统自动掌握,超时未能完成记录者系统将自动锁定。每一项时限记录未能按时完成者扣除科室xx绩效考核点。病历书写方面,全年对运行病历专项整治中存在的严重问题累计直接罚款xx元2人。甲级病历率到达xx%,乙级病历率到达xx%。无丙级病历。总体上通过边查边改的措施和大家共同努力今年病历质量有了进一步提高。 4、加强医疗技术管理,依据医疗技术临床应用管理方法规定,实施手术分级管理制度及授权并签署授权书、新技术新项目的准入及审批,实施手术、麻醉介入、腔镜诊疗高风险技术操作的卫生技术人员实行授权管理制度,完善手术风险评估制度、手术部位识别制度,制定完好的管理资料及管理流程,使医疗技术更安全、有效。 5、每月由主管院长带着医务科对全院科室进行督查,根据医院重点医疗质量考核细则绩效考核方案,三级医师查房制度,不定期的明察暗访的形式进行检查与督导科里的医疗质量,对发觉的问题及提出整改措施,并且针对问题随时制定医疗质量管理与惩罚措施,并进行相应的惩罚。对重点科室、高危科室加强监管力度,准时发觉医疗过程中存在的问题及安全隐患,并提出整改意见,起到了全程监督管理医疗质量与安全的作用。 (二)主动协作科室加强医疗质量管理,防范医疗过失的发生。 加强医疗质量的全面督查发觉问题准时反馈,提出整改意见,加强医患沟通,准时处理医患纠纷、构建和谐的医患关系,加强教育培训,法律法规学习,防范医疗纠纷,切实处理投诉,维护正常医疗秩序,同时准时总结案例,分析投诉的缘由,举一反三,吸取阅历教训,同时与被投诉医生交换意见,关心分析被投诉的缘由,指出缺乏,吸取教训主动补救,制定整改措施,提高医疗质量。一年来接待医疗投诉10起、处理医疗纠纷8起,无医疗事故的发生,做得到了件件投诉有登记,有记录,有调查、有分析、有结果、有反馈、有整改。比去年同期下降11%。发生医疗纠纷科室有,外一科2例、外二科1例、妇科1例、儿科2例、手术室1例、肾病科1例、共计赔偿金额24万4千元,比去年同期下降49%。 (三)主动开展医疗活动,圆满完成医疗工作。 1、今年医务科围绕全院医疗质量安全管理完成的工作,一季度进行传染病应急演练、并将演练过程中存在问题提出整改意见下发科室,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。 2、为进一步提高病人的抢救胜利率,保证医疗安全,就其急诊急救医院开展如何提高急危重病人抢救胜利率的专题商量会,各科主任及护士长就其存在缺乏,好的治疗方案进行踊跃发言,对发觉的问题和缺乏准时进行整改不断完善制度的落实,并给予相关科室配备气管插管和气管切开包,应急备用。 3、提高医护人员应对各种突发事件的应急救治的能力,加强我院医务人员急诊急救意识。我院二季度开展了急诊急救应急演练,检验医院急诊急救的绿色通道是否畅通及应急反应速度。并现场模拟了呼吸心跳停止进行心肺复苏的急诊急救训练及呼吸机和除颤仪理论与实践相关学问的学习。整个演练过程紧急有序,从抢救车出车和病人安全转运、院内救助抢救及化验、邀请上级医师会诊准时到位。全部环节医护人员都到位快速、协作默契,抢救过程合理,节奏紧凑,各项操作稳、准、快,表达了急诊人员训练有素的业务素养。四季度月份帮助保卫科做好院内救火的应急演练。 4、督查全院的临床,门诊,医技等科的医疗质量,院外门诊的门诊病历及门诊登记制度的督查,发觉问题准时提出整改措施并加以落实。检查门诊处方及门诊病历及申请单、报告单书写状况xx月份进行危险值大督查发觉有未登记的填写不全的、漏填的。重点对检验科、影像科、心电图、等部门对危险值的知晓状况,及报告追踪流程。将存在问题准时下发各科室及辅佐科室准时整改。制定实施监管措施,确保医疗质量的安全性提高。抽查xx份输血病历,进行检查评估,存在问题部分输血病历缺少输血过程及输血后疗效评估,尤其外科病历中有的缺乏输血指证输血及输血知情同意书,对存在问题准时以书面的形式反馈给科主任,提出整改意见。 5.为保证医疗安全,使病人得到有效救治,实施院内多学科会诊制度,加强院内会诊及科室之间的会诊和疑难病例商量制度。各科室会诊专家能踊跃发言,有不同意见时均准时提出,大家商量后进一步统一意见,明确病情及下一步治疗,为患者下一步诊疗打算提出了切实可行的方法。.今年医院院内大会诊11次,院外远程会诊1人次.。通过加强会诊制度实施,进一步提高临床疗效和治愈率。 (四)使用抗菌药物的管理 1.加大抗菌药物临床应用相关指标掌握力度依据抗菌药物临床应用管理方法住院患者抗菌药物使用率不超过xx%,门诊患者抗菌药物处方比例不超过xx%,急诊患者抗菌药物处方比例不超过xx%,I类切口手术患者预防使用抗菌药物比例不超过xx%。并完善抗菌药物分级授权。 2.加强临床微生物标本检测和细菌耐药监测 (1)规定接受抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于xx%; (2)接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物检验样本送检率不低于xx%; (3)接受特别使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率不低于xx%。 (4)依据文件要求,预防多重耐药菌感染,指导临床合理使用抗菌药物,对治疗性应用抗生素必需无条件进行细菌培育。如违背以下规定给予相应的惩罚。凡是治疗性使用抗菌药物未进行细菌培育及药敏试验的,发觉一例,惩罚经治医生xx元、科主任xx元。分别在x月份进行统计临床科室本月应用抗菌药的人数是xx人,做细菌培育的人数xx人,送检率xx%。xx月份应用抗菌人数统计x人,做细菌耐药培育的人数xx人,送检率xx%。 (5)规范临床路径实施,重点督查临床路径和诊疗方案在临床中得到应用,每年对路径实施状况进行统计分析不断完善改良实施方案,实施较好科室肛肠科、针灸科、骨科、脑病科、蒙医疗术科、其他科室临床路径有待于进一步完善。 (五)开展医疗培训,提高医务人员素养。 今年医务科组织有阅历的临床主任医师及副主任医师对急诊急救学问进行培训和讲座xx次在急诊科现场理论与实践进行呼吸机及除颤仪操作应用讲课2次,核心制度培训考试x次,医院各级各类应急预案紧急处理流程考核1次,医疗法律法规培训x次,抗菌素合理应用培训及考核1次。病历书写规范培训1次。20xx年对新上岗医师进行了核心制度、体格检查、心肺复苏、X线片及心电读片诊断实践考核。经考核合格后上岗。通过培训与讲座提高医务人员技术水平。 (六)重点专科的建设工作。 1、依据国家中医药管理局“十一五重点专科(专病)项目重点病种的“梳理诊疗方案体裁对七个重点专科201*年度诊疗方案进行系统的梳理与优化。、根据本院制订的重点专科建设评估细则及各项奖惩政策,根据各重点专科建设工作实际,医院拿出五万余元对七个重点专科进行了专项嘉奖。 2、每月对重点专科工作进行检查督导,随时协调解决各种影响重点专科建设的问题。加强专科人材梯队建设,确定并培育重点专学科带头人,重点专科学术继承人,今年选派学科带头人去辽宁中医药大学参观学习,加强专科人员及后备人员培育。今年脑病科确立重点专科,赤峰市三个重点专科分别是脑病科、蒙医内分泌科、针灸科。加强院内重点专科建设。 3、为打造大学科联合制,合心竞争力,必需打造自己的品牌,脑病科与脑外科联合、针灸科与骨科联合,优势互补,依据病人病情什么时候针灸、什么时候手术、什么时候康复训练,制定管理制度和联合方案,加强沟通,辩证治疗,实施一体化服务,医生围绕病人转,开展试点,经过几个月实施状况试点取得成效。 (七)等级医院评审预备工作 1、根据评审细则要求将各项指标落实到科室、核心指标等重点内容细划到责任人。 2、依据评审细则及专家手册的检查要求,医务科逐条进行整理分析、又进一步完善医院及科室的相关制度和流程,从而进一步规范诊疗行为。使管理的各项制度进一步完善细化。 (八)全国农村中医药工作先进单位建设工作 1、成立了全国农村中医药工作先进单位建设工作领导小组。 2、按评估细则进行了全面预备,八月份赤峰中蒙医科梅科长来我院对先进地区建设进行督导检查,对存在问题提出整改意见,使其进一步完善。 (九)对口支援工作:今年对口支援卫生院查干哈达苏木,7月份由主管院长带着医务科、妇科于云燕、针灸科高山等人去基层卫生院进行技术指导和义诊工作。 (十)管理年活动: 1、完善等级医院评审细则内容,制定医院管理年实施方案,成立管理年领导小组,健全工作制度,仔细学习法律,法规、做好医患沟通,促进和谐的医患关系。发生医疗纠纷准时处理,并组织院内医疗事故鉴定委员会进行商量、分析、总结阅历。 2、加强基础质量,环节质量,和终末质量管理,强化法律法规的学习,三基三严训练,加强医疗质量的关键环节,重点科室、重要岗位的管理,通过检查,分析、评价、反馈等措施,进行持续改良医疗质量,为患者提供优质服务,安全服务。 3.两非专项整治状况,20xx年进一步完善两非管理制度,医院和妇科、B超室签署责任状,制定两非专项整治制度的实施方案,依据文件精神,完成201*年两非专项治理自查工作总结。xx月份旗计生局来我院检查,检查结果满意,对存在问题提出整改意见。 (十一)准时完成院领导临时安排的任务,尽量多听取各科专业技术部门意见和建议。 二、医疗质量存在问题 (一)科主任对科内基础质量,关键环节质量需要加大监管力度。 (二)三级医师查房制度有待于进一提高,对指导下级医师存在缺陷。 (三)临床医师基本学问、基本技能、对常见病多发病把握有待于提高,加强法律法规的学习,政治学习,强化基本理论和技能方面的学问。 (四)临床路径实施欠缺,部分科室没有实施。 (五)辅佐科室对危险值报告制度不仔细,部分有遗漏。临床科室对危险值登记处理记录不全。 (六)输血管理中对输血病例中缺乏输血过程及输血后病情评估,有的病例缺乏输血指证监督力度欠缺。 (七)辅佐科室对医生开具的检查申请单填写不全的监督力度不够、加强处方及麻醉处方管理。 (八)优势病种及重点专科病种,诊疗方案在临床应用方面欠缺,缺乏实质性内容,评估优化就是框架缺少内涵建设。医师对诊疗方案内容把握不全面。 三、整改措施 (一)针对这些问题,我们将在以后的工作中不断加强监管力度,强化医师责任心,争取从根源上转变观念。实施三关负责制,一关是医护人员的增添自我管理的意识,自我监督,做到慎独修养。留意病历质量内涵,保障病历质量和医疗安全,坚固基础。二关由科主任以及科质控员负责监督环节基础质量、和终末质量,科里要制定质控打算和目标,定期评价。发挥各科主任及质控小组的作用,把本科的质量掌握在关键环节。三关由医院的质量考核组,加大深入科室督查,发觉问题,准时提出整改措施,望每位医生从我做起,强化自身素养,自我监督,自我防卫意识性提高。 (二)狠抓基础学问及实践技能的训练,培训进一步加强,严格执行三级医师查房制度,正确指导下级医师存在问题,使诊疗水平不断提高。 (三)加强麻醉药品的监管力度,组织培训学习,严格执行麻醉药品、第一类药品、第二类精神药品、毒性药品临床应用原则。 (四)临床路径的实施欠缺,加强临床路径和诊疗方案优化在临床中得到应用,每年对临床路径实施状况进行统计分析,不断完善和改良路径实施方案。辅佐科室主任对检查申请单、化验单、填写不全要准时反馈给相关医生,仔细的填写完好有待于辅佐科室帮助诊断,各科室加强协作更好完成工作,防范医疗过失的发生。 (五)加强临床合理用血的管理,做好大量用血的审批、输血过程及输血后效果评价制度,做到安全有效输血。 (六)优势病种诊疗方案有待于完善,加强诊疗方案的内容在临床中得以应用,加强内涵建设,必需符合等级医院评审要求。医务科将进一步加强各环节的督查。 (七)通过全面的基础质量管理、环节质量管理、终末质量管理以及人员的质量、仪器设备的质量、制度的质量的管理,使管理的质量不断完善持续改良,促进医疗质量安全有效性提高。 医务科年终工作总结(二) 20xx年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导下,围绕以人为本、科学进展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素养等方面作了一些工作,现总结如下: 一、树立以人为本,做到科学进展。 科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本,科学进展做了大量工作: 1、建立医务人员技术档案。今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。 2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作主动性。20xx年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大量工作。关心符合晋升条件的医务人员报名参与外语、计算机、理论水平测试,和晋升档案组织预备工作等,做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽搁,让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关怀与关心,提高了医务人员的工作主动性。 二、提高医疗质量,保障医疗安全。 医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、保障医疗安全,医务科做了如下工作: 1、建立健全各种医疗管理组织。今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量与安全提供了组织保障。 2、建立健全各种规则制度。今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了医院十三项核心管理制度,并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等,为医疗质量与安全提供了制度保障。 3、落实医疗质量管理与监督责任制。一年来,根据医院管理规定,医务科每周一次参加行政大查房,定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,准时发觉医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全程监督,管理医疗质量与安全的作用。 三、主动开展医疗活动,圆满完成医疗工作 医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。截至11月底,全院总接诊门诊病人xxx人次,较去年同期增长xx%,住院患者2289人次,住院手术1164人次。 四、主动调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序 在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是一个十分冗杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能准时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起,医疗纠纷的处理率达100%,医疗保险赔付预备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。 五、开展新技术、新业务,增添医院进展后劲。 新技术、新业务,是医疗进展的趋势,是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图等新技术、新业务,起到了推广医院业务与进展的作用。 六、开展医疗培训,提高医务人员素养。 医疗技术是医院生存与进展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起,其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,增添了学习的气氛。选派各科业务人员参与孝感医学会组织的各种各级学术年会,推动了医务人员学术沟通。通过培训、进修及学术沟通等活动,提高了医务人员的医疗业务整体素养。 七、鼓舞临床科研,提高医院影响力。 科学讨论是学术进展的基础。医务科主动鼓舞医院各科医务人员,结合临床实际,主动开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研成果一项,发表及沟通学术论文16篇。 八、开展临床教学,培育后继人才。 医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务。接受进修生x名,实习xx名,见习学生xx名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满意。 九、组织健康体检,造福学生、居民。 今年,我院对x个乡镇共计41所学校xxx多学生健康体检。对xx、xx中心学区共计xx多名老师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等xx余人进行了健康体检,慢性病审核xx多人,受到人民群众的一致好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 十、树立整体意识,协作中心工作。 树立整体意识、大局观念,主动协作医院中心工作,是医务科的工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1流感,为人类的健康带来了危急。面对这一特别事件,医务科主动组织与协作,准时完成了医院甲型h1n1防控领导小组及实施细则,建立了发热门诊与发热预检分诊处,组织了医务人员甲型h1n1流感学问的学习和培训,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。 然而,20xx年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在者一些缺乏和问题。如:医务管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位等,以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必需努力改良和完善的地方。 医务科年终工作总结(三) 20XX年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的主动协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下: 一、 医疗质量 医疗质量是医院生存和进展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过本年度的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。 1、基础医疗质量 依据本院工作实际,健全了医疗质量掌握体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,催促各科室进一步加强医疗质量掌握的工作落实。加强对各科室核心制度执行状况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。 2、医疗文书质量 严格根据新版病历书写规范的要求,对住院病历的书写提出进一步规范化的要求,并催促各科室仔细组织学习,终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高,但其中仍存在许多缺乏,在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中,发觉个别问题反复存在,外科病历书写较内科病历差,甚至有乙级病历出现。 3、处方质量 医院严格执行处方点评管理规范,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改良。医生每天开出的处方,由药师首先把握医生的用药动态,对发觉的不合理用药进行准时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违背联合用药原则的、针对性不强的“大包围用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违背药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,仔细地进行门诊登记和门诊处方书写,保证了处方合格率的达标。 二、医疗安全 医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈,把责任落实到个人,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全工作。 1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 2、加强医疗安全防范,从掌握医疗缺陷入

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