机电设备工人2022年上半年工作总结.docx

机电设备工人2022年上半年工作总结 工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。机电设备工人2022年上半年工作总结一文将为您指导如何写总结，以下的工作总结范文是由范文资讯网编为您整理编辑而成，盼望机电设备工人2022年上半年工作总结内容关心到您，欢迎您继续阅读我们为难您预备的"上半年安全工作总结"专题！ 时光飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着主动的工作看法和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。现将半年来有关工作状况总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作； 2. 参加巡检和重点维护、修理工作； 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理； 科室工作： 1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表； 2. 质量工作：整理维护设备档案资料；收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；统计设备完好率和监视测量装置有效率； 3. 完成领导支配的其他工作； 二、主要成果 1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等； 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理； 3. 组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行； 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备； 5. 参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行； 6. 在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无异样； 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作； 8. 参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作； 9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度； 10.做好安全工作的各种记录、报表； 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计； 三、阅历体会 1. 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高管理能力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是“纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常碰到问题，要勤于思索，以至带着班组以最正确的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善！ 3. 注重详情逐步成长 在工作中，任何微小环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和根据。 四、存在问题和缺乏 1. 工作中有时有点马虎、不够细致 ； 2. 在专业技术上钻研不够； 3. 组织管理力度不够； 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有缺乏，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己 ！ F132.cOM更多工作总结小编推举 机电设备工人的上半年工作总结 时光飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着主动的工作看法和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。现将半年来有关工作状况作工作总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2、参加巡检和重点维护、修理工作; 3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作： 1、安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2、质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3、完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1、在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3、组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4、组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备; 5、参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6、在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无异样; 7、参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8、参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9、完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 10.做好安全工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1、塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2、努力钻研提高管理能力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常碰到问题，要勤于思索，以至带着班组以最正确的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善! 3、注重详情逐步成长 在工作中，任何微小环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和根据。 四、存在问题和缺乏 1、工作中有时有点马虎、不够细致 ; 2、在专业技术上钻研不够; 3、组织管理力度不够; 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有缺乏，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己! 2022年机电设备工人的个人总结 时光飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着主动的工作看法和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。现将半年来有关工作状况作工作总结 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2. 参加巡检和重点维护、修理工作; 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2. 质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3. 完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3. 组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备; 5. 参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6. 在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无异样; 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8. 参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 10.做好安全工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高管理能力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常碰到问题，要勤于思索，以至带着班组以最正确的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善! 3. 注重详情逐步成长 在工作中，任何微小环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和根据。 机电设备工人的个人工作总结 时光飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着主动的工作看法和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。现将半年来有关工作状况作工作总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作 1. 组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2. 参加巡检和重点维护、修理工作; 3. 负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作 1. 安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2. 质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3. 完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1. 在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2. 公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3. 组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4. 组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备; 5. 参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6. 在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无异样; 7. 参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8. 参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9. 完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 10.做好安全工作的各种记录、报表; 11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1. 塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2. 努力钻研提高管理能力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常碰到问题，要勤于思索，以至带着班组以最正确的方案处理问题。机电设备工人的年度工作总结范文 时光飞逝，转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里，我在厂部和科室的正确领导和关怀支持下，本着主动的工作看法和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情，取得了肯定的成果。但还存在一些缺乏，有待提高和改良。现将半年来有关工作状况作工作总结如下： 一、工作内容 我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。 机电组工作： 1、组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作; 2、参加巡检和重点维护、修理工作; 3、负责机电组和变配电室的现场规范和管理; 科室工作： 1、安全工作：填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表; 2、质量工作：整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率; 3、完成领导支配的其他工作; 二、主要成果 1、在机电组规范了个人用品的摆放，如：茶杯、工作鞋等; 2、公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理; 3、组织机电组成员准时完成车间设备的巡检、维护和修理，保障了车间生产设备的正常运行; 4、组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作，为新设备早日投产作好预备; 5、参加能源组设备的部分修理，保证了能源设备的运行; 6、在q10机液位掌握系统故障时，实现了q10机的液位掌握系统的改造、并修复原液位掌握器，恢复原掌握器掌握液位后运行正常，至今无异样; 7、参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作; 8、参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作; 9、完成车间设备巡检表的更改，加大了设备巡检力度; 10、做好安全工作的各种记录、报表; 11、做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计; 三、阅历体会 1、塌实刻苦提高专业技能 作为一名技术人员，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问，还要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，把握各种相关专业学问。 2、努力钻研提高管理能力 对于刚从事机电组管理工作的我来说，面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己，我常常用业余时间，看些与管理相关的书籍，或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的，否则就是纸上谈兵了，我在这方面还做得够，还需加大力度。 重视思索，有时遇到同一个问题，有的人处理得恰当，而有些人就处理得草率。作为一名管理者，就要养成勤思索的习惯，那就是平常碰到问题，要勤于思索，以至带着班组以最正确的方案处理问题。 同时还要常常性的与班组成员工进行沟通，鼓舞成员提出一些自己的看法，及部门存在的问题。以便准时改善! 3、注重详情逐步成长 在工作中，任何微小环节的过失都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后学习和回顾提供材料和根据。 四、存在问题和缺乏 1、工作中有时有点马虎、不够细致： 2、在专业技术上钻研不够; 3、组织管理力度不够; 针对上述问题，在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步，同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去，发挥班组团队的力量，把工作做得更上一个台阶。 总之，半年的工作，有成果也有缺乏，有快乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中表达出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，我会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己 !请大家继续观赏更多精彩的工作总结：摄像记者的年度工作总结学习部干事的年度工作总结联通公司员工的年度工作总结车辆管理员工的年度工作总结 上半年设备工作总结 20xx年在乌海矿业公司党政的正确领导下，紧紧围绕集团公司下发的20xx年机开工作要求，结合矿业公司实际状况，继续坚持对主要生产设备的隐患治理和整改工作,降低备件库存流淌资金占用，深化内部挖潜工作，全面提高设备检修质量，以生产经营为主导，以提高设备综合经济效益为目的，主动开展各项工作，到6月份完成的工作如下： 1. 从年初开始，主动开展了学规程、用规程、反违章、保生产 活动，以突出岗位人员在设备使用、维护中的重要作用，切实做到正确操作，细心维护。到达仔细执行检修规程，提高检修质量，降低设备故障率，有力地保证了生产设备的正常运行。 2. 主动组织备件、材料进行设备大中修项目。 20xx年大修项目2项机车架线大修、铁路大修1-6月份已完成1项，中修项目12项：其中1#空压机已完成，其它项目备件、材料正在组织当中，依据矿业公司生产状况，在不影响生产的状况下组织检修，努力降低大中修时间，全部保质、保量完成了任务。 3. 加速设备的更新改造工作。上半年采选作业区先后完成4皮带机改造和5溜井改造任务，完善了工艺流程，削减了外排和运距。其它区域依据自身特点，也进行了部分设备更新改造工作。下半年预备对破裂除尘系统进行改造，改造方案正在落实当中。 4. 主动开展了星级站所、星级仓库、星级设备单元的保星工作。通过上半年艰苦的工作，到达了公司对星级管理的要求，维持或改善了设备的技术状况，保证了设备安全可靠地运行，逐步实现设备星级工厂的目标。下半年预备在原有星级站所的基础上继续做好申星、升星工作。 5. 机能部、两大作业区、水泥厂都根据公司动力部的要求进一步完善了设备技术档案，固定资产台账，并全部纳入计算机管理，严格了固定资产管理，仔细贯彻公司的资产归口管理实施细则。新建白灰厂设备资料及档案的管理也进行了初步建立，相关资料正在组织交接。 6. 进一步加强了设备的润滑工作。在润滑管理中坚持润滑五定制度，各岗位仔细执行标准化作业，保证了设备的正常运行。并根据公司要求建立了润滑油管理体系，根据编制的液压、润滑油使用卡片，严格了润滑管理制度，明确了管理程序。白灰厂同样在润滑管理中已建立自己的润滑五定表，并严格执行润滑管理制度。 7. 完成了设备三大规程的修定工作。根据公司要求，结合三标一体化内容，对电铲、电机车、潜孔钻等17种主体设备三大规程的进行了修定工作。白灰厂设备三大规程正在编制当中，年内将全部完成。 8. 面对设备老化，机能部和各作业区、水泥厂不断强化基础管理，准时进行沟通，20xx年机能部每月召开设备例会，通报每月的设备检查状况，限期进行整改，对没有完成的项目进行通报，并进行考核。就各单位提出的问题准时提出解决方案，为设备管理工作的有序进行打下了很好的基础。每周要求各单位将设备的运行、检修状况填入表格，准时反馈给机能部，很好地把握了设备的运行状况。 9.加强能源管理，搞好计量工作。实行技术和管理相结合的方法，加强水、电、煤的管理，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。结合水泥厂质量认证工作，对水泥厂的计量器具进行了全部检定，保证生产稳定顺利进行。白灰厂的计量器具正在完善当中。 10.加强小机修自加工备件和小电机管理，搞好修旧利废，降低消耗。本着有条件加工的备件决不外购的原则，对自加工严格管理，严格执行转外购审批管理程序，取得了很好的效果。 11. 加强了备品备件的管理工作，对备件实行ABC管理，使库存更加合理，仔细开展库存备件外移的零库存管理，严格根据选购规定进行选购，签定质量保证书，确保备件质量到达使用要求。在标准件上加强了水泥厂、白灰厂及矿内备件的共同使用，有力地降低了库存，保证了生产的顺利进行。 20xx年下半年工作初步准备： 1. 继续开展了学规程、用规程、反违章、保生产 活动，提高设备使用、维护、检修水平。 2. 全面组织完成好设备大中修项目。在上半年工作的基础上继续加大修理费的管理力度，抓好打算检修，保证大中修兑现率，保证设备的正常运行，满足灰石、水泥、白灰生产和输出的需要。 3. 着力解决好环境爱护问题。今年要投入较多资金处理好破裂除尘系统，要创造出一个清洁生产局面。水泥厂也要后续投入资金恢复或改造除尘系统，白灰厂要全部投入使用环保设备，到达清洁生产，全面通过环评验收。破裂除尘系统改造将作为下半年设备更新改造的主要任务。 4. 主动开展设备星级站所、星级仓库、设备星级单元的工作，有星要保星、升星，无星要申星，力争上一台阶。 5. 进一步细化设备的基础管理工作，特殊是白灰厂设备的基础管理工作。 6. 加强节能降耗工作，主动开展修旧利废，降本增效。 7. 抓紧抓好新建白灰厂各项基础管理工作建立和完善。 包钢集团乌海矿业公司机能部 20xx年7月8日 2022年上半年机电安装公司工作总结 XX年上半年对*公司机电安装公司来说是不寻常的半年，这半年来，机电安装公司经受了机构的改革，完成了从主业到辅业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接，不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍，生产经营也取得了重大的突破，XX年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于XX年的110月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是XX年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务打算完成率为423%，XX年15月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53含个人和社会统筹的五金，全员工效利用率高达171%，比XX年的151%提高了20个百分点；XX年46月份，机电安装公司向公司上交管理费用30多万元，从而成为公司生产经营的又一利益增长点。 一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接 XX年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给*公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了改变，原来的内部模拟市场化运作的方式如今变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着很多差距，职工对*公司机电公司信念缺乏，担忧工资收入受到影响，职工心情波动很大，特殊是刚划拨后，很多职工不情愿签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导准时深入职工的班前会，主动找职工谈心，关心他们提高对*公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣扬、正确引导他们，由于思想政治工作宣扬到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。 4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差异，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就临时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与*公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有表达出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清晰，职工们感觉到不理解，心情波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参与职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的心情，向广大职工说明状况，仔细做好职工的思想工作。由于发觉准时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。 上半年是*公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司顽强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思索，快速地转变观念，迎难而上，主动稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势进展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接。 二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为 3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否认，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照看到职工的心情，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了职工工资安排制度、入井虹膜考勤管理规定、计件工资安排方法、管理人员请销假制度等，快速地与*公司接轨，也使管理走上了健康进展的轨道。 三、管理思想实现了“等米下锅到“找米下锅的转变 机电安装公司在没有划拨为*公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有实行市场化运作的方式，工资考核仍旧根据所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全根据市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最终就造成了干多干少一个样，矿方支配干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作主动性。 XX年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的改变，实行了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上*公司领导的正确领导，在政策上还给予了许多的支持，以前是无人问津的“剩山芋，如今却成了“皇帝女儿不愁嫁的“香饽饽。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作主动性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信念百倍，一改“等、靠、要的观念，甚至还有职工主动关心联系工程的现象，以前的“等米下锅一下子就转变到了“找米下锅。比方：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司准时向公司领导并通过主动沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，主动地 “找米下锅，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。 四、机电安装公司划入*公司后，显现出强劲的势头 XX年13月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为*公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元，其中5月份的工程总量比XX年前二个月总和还多出131759元，相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入*公司后的强劲势头。 从总体上讲，XX年上半年，*公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于XX年的110月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是XX年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务打算完成率为423%。 XX年15月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53含个人和社会统筹的五金，全员工效利用率高达171%，比XX年的151%提高了20个百分点。 五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作 6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧急，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟识井下运输作业，职工对帮助运输的安全学问了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起帮助运输安全事故，事故发生后，单位也准时实行了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面仔细地进行总结过失和错误，痛定思痛，并实行了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理： 1、正确处理好安全与生产的关系 事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违，本着“宁可不生产，也不能违章的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。 2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识 这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题、“一周一例等学习时间，向职工主动宣扬贯彻公司的安全管理文件精神，并主动开展全员的安全生产法律法规和安全专业学问学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增添他们的安全意识。 3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大惩罚力度 凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违的班组，对跟班队长、班进步行严厉的处理和惩罚。参加本班作业的职工，根据安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地惩罚，从而进一步增添职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。 六、发扬敢吃苦、打硬仗的新集精神，锤炼了职工队伍 XX年上半年，机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。 XX年4月份，在板集煤矿抢险过程中，任务就是指令。板集项目部的干群们不管白天黑夜，十几个电焊工分四拨三班全天24小时焊接抢险所需要的108mm的管路，仅一天的时间就加工完了矿领导支配的800多米的管路加工任务，深受领导的欣赏。 5月份，刘庄西区需要上一套移动制冷站，工期很紧，机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难，提前二天完成了矿方要求的安装任务，受到了公司和矿领导的一致好评。 6月份，由于刘庄煤矿急需要上二期的制冷工程，机电安装公司科学组织、合理支配，尽最大努力来调配人力资源。把板集项目部职工准时抽掉进行补充，用二个项目部的职工，实行“大兵团集体作战的施工方法，全员一起上，全力以赴保证了该项目工程的顺利施工。仅用不到一个月的时间就完成了3600多米219*2的制冷管路安装，并安装了16台空气制冷机和16台风机、24台开关，创下了单项机电安装工程设备月安装总量新纪录。 在整个施工中，职工们都主动地放弃了休班，舍小家，顾大家，弘扬了新集人特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受矿领导的欣赏。 6月底，新集一矿新中央风井3000米两路3*185电缆敷设。机电安装公司的干群们克服高温高空作业带来的很多困难，仅一天的时间，就敷设电缆1000多米，整个电缆敷设仅用了3天的时间就全部完成了供电任务，得到矿方的充分认可和欣赏。队伍也在一次次的安装会战中得到了锤炼，所施工的工程质量也受到矿方表扬，第二季度机电安装公司所施工的工程全部按质按量完成，个个都是精品工程。 三、管理人员身体力行，抢先垂范，自觉践行科学进展观 机电安装公司在学习科学进展观的实践活动中