2022上半年结算科工作总结(精选多篇).docx

2022上半年结算科工作总结(精选多篇) 第一篇：上半年结算科工作总结时间如水，岁月如歌，转瞬间，20xx年已经过去一半了，我们结算科在这半年严格要求自己，抓紧时间，好好学习、迎接挑战，在心系灾区人民的同时，干好本职工作，领导叮嘱的任务都能够全力以赴刚好完成!能为领导分一份忧就分一份忧是我们结算科的每一位同志都为之努力的信条和方向!现在向领导汇报一下上半年结算科做的主要工作：1、起降费新旧标准更替，结算科攻坚克难、争先创新。面对新旧标准更替，大家不遗余力，出谋划策，不断创新、统计方法不断完善，不断进步，工作量也得到合理削减。在新标准实施的前期，为了给机场节约成本，我们放弃了马上上离港系统软件的安排。于是，结算科面临出港旅客人数和货物吨位的统计难题，在各方出谋划策和大力支持下，我们加强与规划部的沟通联系，以手工方式核对每月800张以上的出港仓单。在接手第一批仓单的时候，大家加班加点于当月6号晚上把仓单对了出来。现在只要根据依次保证仓单输入精确就可以了，同时大力改善办公环境也为仓单腾出了许多地方，前期工作最终可以告一段落。2、应收帐款刚好清理、主动催缴、效果显著。抱持有空就打电话，无时无刻都可以打电话的信念，不急不躁与各个航空公司建立感情。同时，集思广益定期通过各种方式礼尚往来，增进交往。航空公司出现的各种拒付问题都能够以机场利益为根本动身点严格把关、查明缘由、刚好入账、不放走发觉的一丝一毫。10年1-5月国内起降收入共发生应收帐款2404万元，入账应收帐款1830万元。同时，国际航班收入和公务机方面基本实现当即发生当即结算入账的良好局面;驻场单位房租、商场租金，也能刚好催缴，以及每月发生的电话费也能基本做到每月一清了!结算应收帐款是个源源不断总须要解决的问题，时刻都不能放松要求。3、包涵和谐、共创和谐、与时俱进、不断充电。结算科的同志们在一起都能够做到相互体谅、相互包涵、和谐相处，营造了和谐的办公室气氛，增进了工作效率。同时，大家在完成自己分内工作之后，也挤出时间学习增长会计学问，看各种网上培训讲座，增加会计专业实力，考取各种会计职业证书，大家的学习热忱都很高涨，主动主动地跟随机场快速发展的步伐!我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，结算科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各项任务，为机场发展贡献自己应尽的力气!其次篇：结算科201*年上半年工作总结时间如水，岁月如歌，转瞬间，10年已经过去一半了，这半年是不平凡的半年，对我们的国家来说，是充溢考验和挑战的一年，从抗雪救灾到xx分子攻击奥运圣火再到令世人皆为之涕零的抗震救灾，以及前不久的抗洪救灾。中华儿女历经了前所未有的灾难和挑战，众多同胞生活在水深火热之中，许多家庭面临着灭顶之灾！面对这一切上天给我们的挑战和无奈，带来了一次人格的撼动和洗礼！激发出人性中最闪亮的光点！与此同时，我们结算科在这半年严格要求自己，抓紧时间，好好学习、迎接挑战，在心系灾区人民的同时，干好本职工作，领导叮嘱的任务在我们漂亮却富有魄力的刘科长的带领下都能够全力以赴刚好完成！能为领导分一份忧就分一份忧是我们结算科的每一位同志都为之努力的信条和方向！没有什么比行动更有劝服力，现在向领导汇报一下上半年结算科做的主要工作：1、面对新旧标准更替的关键时刻，领导的一声令下，结算科在刘科长的带领下，大家不遗余力，出谋划策，想更简便更系统不断完善的统计方法：每天早上李艳霞同志去值机拿仓单，交接好，送给杨丽娜输入系统，过去李艳霞同志每天早上都要给每张仓单注明分公司并根据分公司分类，李艳霞同志任劳任怨，在不耽搁自己行赔工作和刚好催缴电话费的的同时，为新标准的顺当上轨和实施贡献了很大的心力！统计方法不断完善，不断进步，工作量也得到合理削减。张萍同志无论是负责技协的会计工作还是公务机结算方面都能够尽职尽责以机场利益为动身点保持对工作的一贯热忱，同时张萍同志对仓单的速度也是一流的，难得精确率高，令人信任，对完她自己负责的国际仓单后，也能不遗余力的帮助大伟同志对国内仓单！适时提出问题解决问题，令人茅塞顿开。在新标准刚实施的前期，说实话大家心里都还没有底阿！存在许多疑问：一、对仓单的工作量如何阿？二、会遇到那些细微环节问题啊？三、能不能得到航空公司承认阿？四、这么多仓单搁哪啊？等等一系列的问题。在接手第一批仓单的时候，刘科长号召大家加班加点也要把仓单统计出来，刘科长对工作的魄力让第一批仓单在6号晚上就对了出来！当你折服一座高山的时候，回眸望去，原来高山已踩在你们的脚下。结算科团结在刘科长的四周将问题一一克服一一解决，现在只要根据依次保证仓单输入精确就可以了，同时我们结算科改善办公环境也为仓单腾出了许多地方！改善办公环境方面，李艳霞同志又是功不行没，眼里总是有活，同时也督促大家一起去做！2、应收帐款方面，刘科长的热忱和魄力带动了大伟，原来要钱是这样要的！每次面对要钱难题，刘科长总能峰会路转，将问题解决！例如：几个航空公司出现的将发票联丢失现象，刘科长也能找到对方领导万般商议以复印记账联盖章解决。同时告知大伟，有空就打电话，无时无刻都可以打电话。在与航空公司沟通的过程中，与很多航空公司建立了交情。每个月都打电话，比许多亲人联系的都多！所以要建立好、当心呵护好这份特殊的感情！日久都生情嘛！同时，不忘定期联络感情例如：给航空公司千里送樱桃，礼轻情意重！很信任领导说出即做的为人原则！10年1-5月共发生应收帐款2404万元，入账应收帐款1830万元。应收帐款是个源源不断总须要解决的问题，时刻都不能放松要求。加强与航空公司的联系！让刘科长少操分心，减轻刘科长身上的双重任务！3、大家在完成自己分内任务的同时，也挤出时间学习增长会计学问，增加会计专业实力，考取各种职业证书，大家的学习热忱都很高涨。结算科在领导的关切指引下，兄弟科室的大力帮助下，完成了新旧标准的顺当更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有许多的挑战与我们同行，请领导放心，结算科肯定会一如既往、解除万难，与其他兄弟科室一起帮领导分忧、尽全力完成领导交付的各种任务，为机场发展贡献自己应尽的力气！第三篇：公司结算部201*年上半年工作总结公司结算部201*年上半年工作总结自201*年2月末来到xx结算部工作，至今5个月的时间，这期间在公司领导、同事的大力支持下，其他相关人员的主动协作下，踏实工作，较好地完成各项工作任务。无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点，可能大家都知道我们结算部都是新人，俗话说青出于蓝而胜于蓝，我们会持续老人留下的工作方式、方法，同时我们也会在此基础上不断地改进完善，提高我们的工作效率。我公司由xx物流二级供方转变为一级供方，在方方面面上都与前有所不同，要求越来越高。针对我们结算部门来说，结算周期、结算方法都有所变更。大众为上月26日本月25日，通用为上月21日本月20日，每月115日为回收交接单时间，依据排序，对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海；2025日期间，做面表，开发票、发票清单、结算清单；2530日期间做次月暂估表，须业务经理、财务经理签字、盖章。时间节点比较紧凑，一个环节出错，就可能会影响整月结算。回收交接单是我们的重点也是难点，4月份大众、通用回单率分别为97%、100%，5月份大众、通用回单率分别为100%、98%。6月份大众、通用的回单率都达到了100%。 在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的主动协作，没有你们的帮助，我们也不会做出这样的成果。虽然xx物流、xx船务、xx一汽、为我们主要合作单位，但我们也注意xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作单位，按合作方的规定要求，刚好返单，刚好结算。对于内部工作，我们要刚好登记司机行车路途，精确核算司机里程，承包车和外放车的收支明细，这就要求我们细致、仔细、事实求是，绝不损害公司经济利益。五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容，还有生活上、社会上的一种无形资产，我们是一个年轻化的团队，有志向有理想，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。同时，我们也须要激励、须要希望！一个领导曾和我说过，一个好领导是做后勤工作的，只有你的员工在精神状态良好的状况下，才会主动努力的工作，实现资源利用最大化，为公司创建更大利益。我也认为有事业心的人才会有责任心，有责任心才会把事情做到尽善尽美。来到大连，对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过，一个资深的同事和我说，只要生活、工作压不倒我们，我们就会挺起来！的确，我们应当在思想上，上升一个层次，调整心态，端正看法，套用米卢的一句话“看法确定一切”，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。有这样一段话想在这里与大家共享一下：辉煌只是瞬间，失意也并非恒久，永恒的往往是人生中最不注意的平凡，只有在平凡中站住脚，去经验一次次失意的苦难，才会赢得更多的辉煌瞬间！我想这就是我们结算部，平凡而有意义的工作。 虽然我们结算部门都是新人，阅历不足，但我信任以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美，我们有信念，也有决心！201*年下半年，我们将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，为公司发展竭尽所能。 最终，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。也希望大家在201*年下半年，能一如既往地支持协作我们结算部的工作，我们将与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力！第四篇：会计结算部上半年工作总结会计结算部上半年工作总结201*年上半年会计结算部在联社的正确领导和省联社、市办事处、银监局、人民银行的监管与指导下，根据制订的工作安排，仔细组织会计核算；强化内部管理各项工作，发挥会计人员的管理、监督职能，加强会计辅导检查监督工作，主动防范化解内控风险。一、开展各项专项检查，进一步提高风险管理依据县联社案件防控实施方案的要求，将操作风险降低，我部（一）春节前对全县网点的库房（尾箱）现金库存检查在，（二）于201*年x月x日进行会计结算检查；（三）201*年x月x日至x日进行预算类专用账户检查。对于这几项检查，制定检查方案，在规定时间按质按量完成检查工作， 对检查出来的问题进行了通报，并要求各信用社依据检查出来的问题限期整改，落实责任到人。二、协作农商行改制，修订各项规章制度及操作规程为农商行改革的顺当进行，对部分不适用的规章制度及业务操作规程进行修订，如我部修订了xx县农村信用合作联社对账管理方法（修订版）xx县农村信用合作联社商品房预售款专用账户管理实施细则等制度，大大提高了柜台业务操作水平，对降低了业务操作风险起关键性作用。三、业务支持岗接着发挥业务指导作用新系统业务会计专职管理岗成立以来，配备了业务管理人员3名。201*年上半年联社会计结算部业务支持岗，主要负责新业务系统全部业务询问、系统更新业务指导、业务培训测试及投产监测、业务需求分析跟踪等，及与省联社会计工作的连接，保持与全省业务系统紧密联系，并以扎实全面的业务学问帮助商业银行改革各项工作开展。详细工作汇报如下：（一）201*年上半年，会计专职管理岗将客户号清理工作操作权限下放于各镇区信用社营业部，即将业务操作与管理分别，在防范业务风险的基础上，大大提高业务效率。（二）制定了机构签退管理方法流程以来，机构签退管理工作流程化、制度化，降低机构无故二次签到或非合理加班延时签退等异样状况，提升柜员业务风险意识。（三）通过定期分类汇总各类业务报障并形成业务指导询问记录，有效提升业务人员综合素养，业务报障系统报障率大幅下降，各类业务差错调账也明显削减，有效提升了业务效率。（四）201*年3月组织了运营主管岗前业务培训并制定相关管理制度方法，为全辖运营主管顺当上岗供应业务保障，并进一步提升营业机构业务管理水平，加强业务服务效率。四、运用远程监控监督柜台操作，提高柜面操作水平因事(内容本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页