2022年有关个人管理述职报告3篇.docx

2022年有关个人管理述职报告3篇有关个人管理述职报告3篇在人们越来越注意自身素养的今日，越来越多人会去运用报告，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。其实写报告并没有想象中那么难，下面是我帮大家整理的个人管理述职报告3篇，欢迎大家共享。个人管理述职报告 篇1各位领导、同事：大家好！我自年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的主动协作下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成状况汇报如下：一是资金上存率95%以上；依据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级XX万；我司年末货币资金余额10064万元，只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金XX万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额3600万元；实际全年完成利润4045万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年未发生一起投诉。详细来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：一、根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行，全年针对公司实际状况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对详细的岗位给定详细的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用限制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行状况良好。二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金运用和费用开支，今年财务部想方设法筹措资金。一是资金的运用和支配，根据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下,财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转须要。五是主动争取局支持，将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。三、定期进行财务资金分析，供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能刚好精确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。四、做好日常财务管理工作，刚好为分公司和项目供应服务支持：一是通过有序的组织，轻重缓急妥当处理各项工作。一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。二是刚好向有关领导供应各种报表，便于领导决策。三是协作上级部门刚好完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。个人管理述职报告 篇220xx上半年，在机关党委的正确领导和大力支持下，我立足于食堂管理这个本职工作，仔细贯彻上级部门的各项政策和和要求，勤勤恳恳学习食堂管理的业务学问，扎扎实实开展工作，带领食堂职工，不断完善了食堂管理制度，狠抓了饭菜质量和服务水平，加大了对老干部的服务力度，进一步提高了伙食的质量，提升了服务意识和服务水平，取得了良好的成效。现作如下述职。一、加强理论学习，坚决政治信念，仔细学习实践群众路途。本人能坚持参与机关党组的学习，学习党的理论，深刻领悟群众路途的深刻内涵。通过深化学习：1、坚决了政治信念，自觉与党的路途、方针、政策保持一样，始终与机关党委保持高度一样；2、不断解放了思想、更新了观念，提升了工作和服务理念，不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力；3、严格遵守党员干部的各项条例、规章，在公务活动中以身作则，在日常生活中也能做好表率，清正廉洁，发挥了党员的模范带头作用；4、敬重领导，团结同事。5、理解了践行群众路途重要性，树立服务干部、服务职工、服务一线的理念；6、做到团结务实、分工合作、取长补短，较好地完成了分管工作和领导交办的其他工作；7、结合以人为本的发展理念，努力学习食堂管理的专业学问，提高了自身的业务素养和工作实力。二、遵守廉政制度，筑牢思想道德防线。结合十八届中纪委三次会议精神，本人能仔细贯彻执行关于厉行节约制止奢侈奢侈等八项规定，能根据领导干部廉洁自律准则规范自己的行为，强化廉洁自律意识，时刻做到自警、自省、自律，廉洁奉公，坚决反对腐败，拒绝腐化堕落。在食堂管理严格遵守机关的规章制度，严格执行机关有关力行节约和保障食品平安的规定，仔细做好蔬菜的复称把关工作，仔细落实每天抽取样品食品平安监测工作，做到食堂工作无小事。始终坚持把维护党的政治纪律放在首位，没有利用职权收受任何单位、个人以各类名义赠送的现金、有价证券，没有谋取过一点非法的.利益和和好处，时刻以一个共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。同时监督并且严格要求食堂工作人员明哲保身，勤俭节约，不拿公家一一点一滴，不沾公家一丝一毫。三、尽职尽责，努力抓好食堂管理和食堂服务。机关食堂是后勤服务的重要部门，也是保证机关高效运转的前提；它不但负责机关全体职工的伙食问题，还负担着为领导、为老干部服务的问题，尤其是老干部和领导干部，年龄相对较大，工作任务重，责任大，压力大，身体素养往往欠安，对饭菜的品种和养分更须要合理搭配，养分膳食。结合食堂管理的实际，我进一步完善了管理制度，新制定关于食谱合理搭配的规定、包间服务细则、关于进一步提高服务水平的建议、关于提升饭菜质量的规定、关于保证食品平安与卫生的相关规定等规章制度，进一步规范了管理，提高伙食的质量，提升服务水平；进一步加强了对食堂工作的管理，多次召集工作人员开会和协商，探讨如何调剂食谱，如何养分膳食，如何为领导和老干部供应更加细致周到的服务，在总结以往阅历的基础上，实行了一下方法：提前做好每周的菜谱安排，一顿一换、一周尽量不重复；荤素合理搭配，增加鱼和蛋的数量；针对老干部人群胆固醇过高、血压过高的状况，提前打算，增加饮食品种，不断变换烹调手法（以蒸煮为主，煎炸为辅），削减高蛋白的肉类食品、增加随季簇新绿色有机蔬菜，做好包间卫生和服务，优先服务领导干部和服务老干部；进一步落实了岗位责任制，从食品储存到饭菜出售，从饭菜清洗到烹饪，从厨房卫生到餐厅打扫，都明确了各自的责任，做到事事有人管，事事有人来负责；进一步加强了对职工的教化培训，改进服务看法，做到微笑服务，阳光服务，做到热心、诚意、耐性，周到爱护，服务到位。四、不足与差距。回顾半年来，我取得了一些成果，但还存在不足，主要有深化基层不够，对职工的要求、思想的动态不能刚好驾驭；工作有时会顾此失彼，尤其是由于忙于应付日常事务时，忽视了对一线职工的服务。这些问题我会在今后工作改正和完善。五、今后努力的方向。今后，我将接着加强自身的学习，结合群众路途的要求，努力提高管理水平，主动做好食堂工作，力争在食堂管理上更加规范，在菜谱搭配上更加科学合理，在烹饪手法上更加健康细致，在就餐环境上更加舒适，在服务上更加人性化，更加温馨，更加突出照看领导干部和老干部，切实地提高饭菜质量和服务水平，让争让领导认可职工们满足。个人管理述职报告 篇3xx年9月，我调到何家场小学工作，负责学校的教学管理工作和工会工作，迄今已经快三年了。这三年里有过激情，也有过郁闷；有过胜利的喜悦，也有过失意的心酸。无论如何，这三年都是充溢的，有意义的。当时我是怀着诚惶诚恐的心情来到这所学校，一是我觉得自己的实力还无法胜任管理教学这一重任，二是何家场小学的老师我太熟识了，我担忧我的工作会因为彼此的熟识而无法顺当开展。最终我还是来了，硬着头皮起先我的新的工作。（一）在领导的关切和开导下，我最先做的是转变观念，从一个一般老师转变为一个管理者，在许多方面都要调整自己的心态，在起先时我很不适应，也遇到麻烦的事情，不过我还是用真诚把事情处理的比较圆满。我也从中受益不少，管理教学既不能对老师的看法言听计从，也不能高高在上，对老师的疾苦不闻不问。在何家场小学这个偏僻、封闭的农村小学，人才的缺乏是做令人头痛的事情，也是一切工作难以绽开的致命阻碍。如何解决这个问题，我做了这些思索：管理者必需着眼于学校自身的实际状况，管理者必需放大眼睛发觉这群老师里的佼佼者，然后给他们激励和引导，使他们渐渐从众人中脱颖而出，成为榜样，并且担当起学校骨干老师，引领大家从村小意识转变过来，把自己当作主子，树立校兴我荣的集体荣誉感。一线老师的成长，一线老师的发展，以及一线老师的现身说法或许更有劝服力。基于这样的思索，我迫不及待的组织成立了教学督查小组，入选的这些静默无闻的老师慢慢地显现出他们的优秀。其实有些老师始终这么优秀，只是这个环境把他们的优秀一点一点的蚕食。在这个疲软懈怠的、缺乏朝气与活力的学校，这样的老师必定是学校的骨干，我要做的是给他们机会。事实证明，这些老师快速的成长起来，有的甚至在全县老师中也小出名气，这在以前是想都不敢想的事情。因为有这些老师的深度参加，因为有这些老师的带动，学校在教学常规管理方面取得了很不错的效果，两年来教化局对我校的教学常规管理评估都是名列全县前茅。（二）三年来，在教学方面建立了很多常规管理制度，通过制度来促进老师的发展，但也通过制度来规范老师的教学行为。通过长期以来老师的共同努力，学校的课堂常规有了明显改善，学校的教学秩序有条理了，社区的群众满足了。早晨的校内充溢琅琅书声，特殊是这学期，虽然取消了早读的铃声，但是学生都能进入教室仔细早读，这些都是我们的一些制度已经深化人心，老师们都能仔细领悟严格落实了。当一项制度从宣布之日起它肯定会经验一个逐步落实的过程，到最终成为一种习惯，成为一种必定，就证明白制度的正确性，同时也证明白老师对工作的理解和支持，也证明白老师素养的提高。和谐校内的从早晨起先，也充分证明白老师的管理到位。同时教育处对老师的各项常规工作进行细致的评比，评比出每项工作的优秀者，比如：备课仔细的、老师工作手册填写规范的、辅导学生落实的、批改作业规范的、课堂常规好的通过评比，确定了老师在某方面的成果，也促进老师在其他方面努力，今后我将接着发觉每一位老师的闪光点，放大老师的优势，是每一位老师发挥出最大的潜力，共同改善学校的现状。学校常规管理走上了正轨，我们并不因此就满意了，我们还要营造蓬勃向上、活泼律动的校内氛围。我们组织开展丰富多彩的师生活动，激发师生的爱好，调动师生的主动性，培育师生的实力，在社区中形成肯定的影响，打出学校的知名度，同时也将增加师生的集体荣誉感。在教育处的组织下，学校开展了一系列的师生活动：学生作业展评、学生绘画竞赛、学生诗歌朗诵竞赛、学生小报竞赛、学生趣味数学竞赛、学生速算竞赛、学生书法竞赛、学生科技制作竞赛、学生过程性检测、老师课文朗读竞赛、老师教学设计竞赛、老师教具制作竞赛、老师手工制作竞赛、老师运动会在这个农村小学，以前从未开展过这么多的活动，兴奋的不仅仅是学生，还有老师，还有社区的群众。工会还组织老师外出旅游，校内体育熬炼，老师运动会等形式丰富老师的业余生活，同时在冬天购买体育器材为老师熬炼供应保障。今后，我们将组织更多更好的文体活动，让更多的老师参加进来，愉悦身心。（五）作为学校的教学管理者，自身的素养很重要。我深深地感到自己的管理水平很有限，因此我经常阅读杂志、上网学习、向别人请教等等努力提高自身素养。另外，专业素养也很重要。我坚持阅读教材，熟识各年级各学科的教学目标和内容，常常走入课堂听课，查看学生作业，与老师沟通教学疑难；阅读教学杂志，了解最新的教学动态；撰写教学随笔、教学论文，总结反思教学。以前我始终担当语文教学，对其他学科比较生疏。但作为管理者，我也将自己的弱项补起来，我虚心向求他学科老师请教，并深化课堂实际操作，对各学科有了更多的了解。（六）三年来，风风雨雨，磕磕绊绊。我也相识到自身在管理工作中的不足和失误许多，比如：与老师的沟通较少，专业引领作用发挥不够，对老师在教学中的困惑和实际困难了解不够，工作的主动性不够，工作的原则性不强，处理事情优柔寡断，缺乏持之以恒的耐力，组织实力不强等等，这些弱点我将在今后的工作中努力改进，同时也希望在座的各位老师对我的工作进行监督，促进我的工作实力的提升，促进我逐步完善自己。第11页 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