2022供电所上半年工作总结(精选多篇).docx
-
资源ID:10633734
资源大小:36.03KB
全文页数:8页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022供电所上半年工作总结(精选多篇).docx
2022供电所上半年工作总结(精选多篇) 第一篇:供电所上半年工作总结供电所上半年工作总结岁月如梭,一晃201*年已经过去半年,我所在上级的的正确领导下、党委政府关切支持下,始终仔细贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,努力完成了生产营销各项指标。为了加强农电管理,全面实现农电经营管理的规范化和农电经营管理效益的持续提升,根据上级公司的布置与要求,消退农电管理队伍落后的思想,规范经营管理行为,堵塞经营管理漏洞,提升农电经营管理水平及效益,我所于201*年1月11日召开全所职工大会,贯彻上级经营整顿的相关要求,对本所及管辖区域的全部用户进行了自查自纠工作。并且前年根据经营整顿要求去实施。平安生产接着深化严抓严管,开展“无违章年活动”进一步强化平安意识,加强岗位培训,提高专业素养,坚持缺陷日常生产工作的闭环管理,建立常态机制,实现平安生产平稳有序进行,深化细致地推动“无违章年”活动的一年。一、经营工作(一) 我所管理122台公变,容量9791kva,专变26台,容量6455kva ,上半年完成售电量 )的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升第四篇:供电所上半年工作总结我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标,团结一样、同心协力,加强平安生产管理,提高经济效益,深化优质服务,为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项经济指标,现将半年来我所工作状况重点汇报如下:一、 主要经济指标1、 购电量1-5月份累计完成购电量 41201*60kwh,较去年同期的 kwh多购3248800kwh,购电量同比增长8.5 %,较好完成年初市局下达的经济指标。2、 10kv 、0.4kv线损1至5月份累计完成购电量41201*60kwh,售电量39858132kwh,损失电量 1345828kwh,10kv线损1至5月份累计完成3.27%,较去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下达指标5.2%少损了1.93%。1-5月份低压综合线损率为8.91%,与年控安排9.5%,降低0.59百分点,较去年同期的9.11%,下降了0.2个百分点,完成市局下达工作指标.线损小指标完成状况:企业综合功率因数完成0.93,比指标0.92降低0.01;计量故障差错率完成99%,完成上级指标。3、 平安工作20nn年以来我们始终贯彻“平安第一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网平安运行,确保了政治平安,经济平安,生产平安目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的平安工作,我们依据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级平安生产、培训、教化等工作。4、 电费回收本年度1-5月电费应收21489424.20元,实收21489424.20元,上交回收率100%,旧欠回收0元。旧欠回收完成 0%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。二、 20nn年上半年工作简要回顾1、 经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。<1>供电所班子内部分工明确:所长负责全面,各副所长分线包片负责电费回收,供电所与各岗人员签定目标责任状,奖罚分明。依据市局支配月考兑现,确保目标任务的完成。<2>深化开展营业大普查。全所计量设备台帐清楚,定期召开经营分析会,坚持每月刚好分期抄表制度,对发觉的计量及ct问题,报所分析、备案、核算,刚好合理追补。杜绝人情电、关系电,在跑、漏、丢上做文章,今年4、5月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查,一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度,所里和各线刚好核查,每月上墙公布。三是依据用户用电负荷刚好调动ct倍率,尽量缩小计量误差。<3>关于作好线损管理。(1)我们主抓了职工及农电工业务技能沟通培训,传授查窃、降损管理先进阅历、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素,不断提高员工业务素养(2)对线损高的线路及台区提出指导性看法,制定整改措施,领导带班深化一线,变换时限,增加抄表次数,实行更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度,奖勤罚懒,激励上进。通过广阔干部职工的不懈努力,我所10kv、0.4kv管理收到预期效果。10kv及0.4kv较去年均有所下降。<4>电费回收:今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了肯定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的主动性,在下半年里要重新谋划。<5>平安生产“平安生产,人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的平安学习,提高平安事故的防范实力,才能保障自己的平安。我所每月的“安规” page学习和“平安活动周”,大家都主动参与,在公司的领导下,大家在实践工作中仔细开展“平安月”、“平安周”以及各项专题平安整顿等活动,同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价,对存在的问题和平安隐患,主动组织仔细的分析和总结,并进行消缺,明确平安职责。在半年时间里,我所实现平安生产 天,设备完好率达到100%以上,无任何平安事故发生的记录。 三、 主要工作完成状况营销管理:1:1-5月应收电费21489424.20万元,实收电费21489424.20万元,电费回收率100%,电费上缴率100%,陈欠电费完成回收0万元。2:校验民用电表8700余块。3:完成营销资料工作整理工作,依据上级要求,正在完成低压信息录入,低压抄表路途图、高压抄表路途图、高压抄表依次说明、高压用户信息录入状况。预料在20日前完成。4:完成并上报了转供电调查状况,对不合规定转供电进行了仔细清理。第五篇:供电所xx年上半年工作总结遵义城郊供电公司高桥供电所xx年上半年工作总结岁月如梭,一晃xx年时间已过去半年,在这半年的时间里,我所始终仔细贯彻“三个代表”指导思想,大力开展优质服务,力争供电牢靠率达到了98%以上,在辖区内得到广阔用电客户的赞扬。我所在加强内部员工管理的基础上,使各项经济指标都达到了较好的成果,无任何平安事故发生,平安生产180天,详细工作状况从以下几个方面作总结。一、xx年元月至六月,经过全所工作人员的辛勤努力,我所较好地完成了各项经济指标。1、完成购电量:1008.8万kwh;2、完成售电量:900.8万kwh;3、综合平均单价:427元/k·kwh;4、综合线损率:10.7%;5、电费回收率:100%。二、加强员工内部管理,提高员工素养。员工的业务、技能素养干脆关系到企业的生存和发展,这在客观上就要求我们必需时时提高员工的素养。我所坚持每月定期对员工加强学习,并要让员工明白一个道理,只有企业的“大家”,才有个人的“小家”,今日不努力的工作,明天就得努力地找工作。不仅要提高员工的技能素养,我所还不断加强员工的思想素养教化,定期召开政治学习会议,特殊是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时,我所全体工作人员对职代会的召开特别关注,仔细领悟、贯彻职代会精神,并把职代会精神落实到实践中去。三、“平安生产,人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的平安学习,提高平安事故的防范实力,才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”,大家都主动参与,在公司的领导下,大家在实践工作中仔细开展安康杯电力生产“五个一”活动,同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点限制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价,对存在的问题和平安隐患,主动组织仔细的分析和总结,并进行消缺,明确平安职责。在半年时间里,我所实现平安生产180天,设备完好率达到99%以上,无任何平安事故发生的好记录。四、在公司的正确领导下,我所精彩地完成了上级交办的各项工作任务。1、截止xx年6月中旬,我所一期、二期农网改造户表安装共计2997户,户表安装率达到100%,使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。2、在公司的支配下,我所提前完成辖区内10kv线路电杆涂刷编号工作,并在涂刷过程中,仔细巡察检查出线路中的平安隐患,刚好进行消缺。3、我所每月不定期的对线路进行巡察检查,xx年5月,在巡察检查中,我所工作人员发觉10kv高官028管家湾支线管家湾315kva配变的副杆存在较大的偏移,我所主动实行有效措施,避开了平安隐患的发生。针对合兴组125kva配变低压400v出线,在落雨天常常发生漏电击人的状况,我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。五、狠抓线损管理,促经济效益发展。线损是衡量一个供电所管理的一把尺码,线损的凹凸关系到企业的发展和效益,节能降损,是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会,对存在的问题进行具体分析和探讨。在抓线损管理的过程中,严厉查处违章用电和窃电行为,不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查,共查处违章用电5户,窃电用户2户。春季到来,针对八卦村片区树木茂密的详细状况,我所多次协调有关部门对该片区进行砍青。截止xx年6月中旬,我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕,这对驾驭辖区内配变线损的凹凸供应了有力的数据。六、深化优质服务,树行业新风。过去的xx年,我所在优质服务方面已有良好的开端,xx年伊始,我所依据去年优质服务的阅历,大胆创新,服务形式从“要我服务”向“我要服务”的观念转变。在便民服务活动中,我所工作人员深化到农村基层,开展平安用电宣扬周活动,依据当地详细状况,充分利用村委会开村民大会的机会,一直往的农夫用户宣扬、讲解平安用电学问,发放各种宣扬资料千余份。在外出业扩安装中,时时监督本所工作人员按规章制度办事,严禁向用户吃、拿、卡、要,要求工作人员在语气、看法和用语上要谦逊、礼貌,并要求用电客户在安装服务看法书上签名。通过以上活动的开展,把我所的服务好坏以用户接受不接受、满足不满足定为标准,通过服务机制的创新,真正地运用户享受到“上帝”的待遇,同时也打出了我们供电行业的品牌。七、通过对半年工作的总结,同时也找出了我所工作的不足和差距。在规范化资料管理中,还存在一些资料欠缺和记录不完善,和公司上级部门要求的标准还有肯定的差距。依据半年来对10kv高官028线路途损的统计分析,该线路的线损率偏高。在本次平安性评价自查中,也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。10kv高官028线路查评出的平安隐患较多,且电杆、金具、瓷瓶和导线老化,特殊是雷达支线存在极大的火灾隐患,对此,我所已向上级主管部门汇报了该线路的详细状况。八、下半年的工作准备。1、针对10kv高官028线路途损率偏高,着重支配工作人员对该线路进行巡察检查,找出线损偏高的缘由,仔细分析,制定合理的整治措施,把线损率限制在公司要求的范围内。2、对平安性评价总结出的的问题,和上级有关部门取得联系,争取在最短时间内对10kv高官028线路进行改造,彻底消退平安隐患。3、根据省公司规范化管理的要求,进一步完善各种规范化管理资料。进一步加强职工的技术业务培训,不断创新,加大优质服务力度,力争使我所成为贵州省规范化管理的达标所。高桥供电所xx年6月 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页