2022年公司安全生产工作总结汇报.docx

2022年公司安全生产工作总结汇报 0 2022 年公司平安生产工作总结汇报 2022 年公司平安生产工作总结汇报 2022 年，公司始终坚持平安第 1、预防为主、综合治理的平安生产工作方针，深化实行建立平安发展理念，宏扬生命至上的精神要求，牢牢围绕公司整体平安生产目标，不断完善公司平安制度和操作规程建设，强化隐患排查治理，加强平安生产教化培训，夯实企业平安文化体系建设，不断加大人防物防建设，保障公司的平安生产工作落到实处。现将公司 2022 年平安生产工作绽开状况总结汇报以下：1、坚固建立平安生产发展理念 1.深化绽开了关于平安生产重要论述宣扬教化，坚固建立4 个意识，坚决4 个自信，坚决做到两个爱护，增加平安负责人及相干人员的平安发展理念，强化平安红线意识，推动公司平安发展、高质量发展。 2.结合主题教化，进 1 步提高政治站位，特殊是党员领导干部的政治站位，促使仔细实行党政同责3 个必需和强化企业主体责任等各项工作要求，牢牢守住平安生产的底线，进 1 步筑牢平安生产防线、坚决遏制较大平安事故的产生，着力提高平安管理水平。 2、落实平安生产责任主体，明确平安生产责任目标公司制定了平安生产责任制，明确企业负责人为平安生产第 1 人，划定了各部室、子公司平安生产责任目标，成立了平安生产责任领导小组。2022 年领导小组对比平安生产责任书目标要求，定期检查各部室、子公司的平安生产责任制落实状况，并督促相干部室、子公司对存在的平安隐患问题进行整改，务求平安生产工作有效落实;对石羊河林业总场各分场移交的土地的承租方明确了平安生产责任。 3、制定平安生产工作安排，确保完成平安生产工作公司对 2022 年平安生产工作进行了系统的支配和部署，细化了 2022 年平安生产工作目标及平安生产工作安排，明确相干平安生产管理工作的详细要求，仔细落实本年度平安生产安排工作，刚好督促安排完成状况，保障 2022 年的平安生产目标和平安生产安排的顺当实现。 4、健全平安生产规章制度，增进平安生产工作落实为了建立平安生产长效管理机制，束缚平安生产行动，加强职工平安生产纪律管理，公司不断完善平安生产的各项规章制度，进 1 步加强迫度建设，有力增进公司平安生产工作有章可循、有章必循、背章必究。 5、绽开平安教化培训工作，提高职工平安生产意识通过平安例会、平安生产月主题教化、平安警示教化等多种情势对职工进行了防火平安、防汛平安、隐患排查、设施装备运用、应急救援等培训教化。通过加强平安生产法律法规的宣扬贯彻，加强平安生产业务学问和应急救济学问的宣扬教化，提高职工平安生产意识。 6、定期绽开平安隐患排查，刚好消退平安生产隐患公司定期组织相干部室和人员进行平安生产隐患排查及治理，通过排查部署、制定方案、建立台账、对号核销等方式对管护区进行平安隐患排查，明确隐患排查目标，提升隐患排查的实际作用。依照查现场、查台账、查源头、查落实、差薄弱环节的要求，深化 1 线，对重点区域和重点部位进行排查，特殊对防火设施、易燃物品、火灾隐患及用水用电平安管理进行完全排查。截至 2022 年 11 月底，公司共绽开常规平安生产大检查工作 6 次，并刚好整改了存在的平安隐患。对原林科院下双基地苗圃地上的杂草和枯枝落叶等火灾可燃物进行了特地清算打扫。 7、深化绽开防火平安工作，突出平安生产重点工作火灾平安隐患是公司平安生产重点工作，有效预防和化解火灾平安隐患是做好公 司平安生产的基本要求。1 是加强电气火灾专项整治工作，办公场所和林区用电平安进行规范管理，针对公司电气火灾自查和专项检查进程中发觉的平安隐患刚好落实整改;2 是定期绽开消防器材巡查、应急物质等专项巡查，确保灭火物质完备;3 是绽开防火平安演练，通过组织防火平安演练，提升了员工的应急处置实力;4 是加强消防宣扬工作，在绽开员工消防平安平常培训、消防学问讲授，进 1 步增加职工的消防平安意识。 8、加强应急防范值班值守，提高平安应急处置效力公司严格落实管护人员随时巡查和平安管理人员定期排查制度，在重大会议期间、重要节假日期间及极端气候时期，公司高度重视 24 小时值守和信息报告工作，严格要求管护人员 24 小时巡查并刚好传递平安生产信息，1 旦产生险情或事故，能刚好组织气力进行抢险和妥当处置，提高平安生产工作效力。 9、下 1 步工作安排平安生产只有动身点，没有终点，下 1 步我们将接着深化实行平安发展理念，宏扬生命至上的精神要求，全面贯彻上级部门平安生产部署，强化平安措施，落实平安责任，确保公司平安生产再上新台阶，详细措施以下：提高站位、切实落实平安责任。切实实行平安生产主体责任，严格落实主要负责人的第 1 责任、管理人员的管理责任和员工的岗位责任，强化平安防护设施建设，加强平安意识教化，健全完善平安生产各项规章制度，确保平安生产责任靠实到人、到岗、究竟，把平安生产责任扛在肩上、抓在手上，仔细梳理安排平安生产制度，夯实平安生产工作基础。 创新思路，务求实效。刚好总结阅历，坚持贴近实际、贴近1 线，从解决实际问题入手，突出公司特点，创新内容和情势，确保平安生产工作落到实处。 接着加强平安生产培训工作。刚好转达学习平安生产相干文件和会议精神，约请专业人员加强培训，不断提高平安管理人员和作业人员平安素养，不断提升公司平安生产管理标准化、精细化水平。 加强平安生产预防工作。强化预防重于治理的意识，切实把平安生产预防工作作为第 1 道程序，贯穿于全部工作的全进程，落实到公司生产每一个部位，做到防在先、防到位，刚好发觉并消退平安生产的隐患。 加强平安生产队伍建设。依据现有队伍的结构现状，有安排、有针对性地加强培训演练，确保队伍思想过硬、风格扎实、业务精通、反应快速，全面增加平安生产队伍的综合素养。仅供参考 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页