2022年护理工作计划通用15篇.docx

2022年护理工作计划通用15篇护理工作安排时间消逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候抽出时间写写安排了。安排究竟怎么拟定才合适呢？以下是我整理的护理工作安排，希望对大家有所帮助。护理工作安排1一、接受最新学问，提高业务素养。制定规范的学习安排，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。二、主动热忱服务，提升服务理念。收发灭菌物品主动上门，刚好精确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。三、强化科室管理，提高平安意识。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的平安服务意识，仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作安排完成率90%，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。护理工作安排220年护理工作接着坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注意学问更新，不断提升服务实力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，根据三级综合医院评审标准要求，结合医院总体工作目标制订护理工作安排如下：一、工作目标1、加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务质量，确爱护理平安。2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养。5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养。6、大力推动护理信息化建设。7、创新思维主动开展护理科研，推动护理专业发展。二、详细措施（一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质，确爱护理平安1、接着实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。1.3各科室、护理部对所检查的状况进行总结反馈，分析缘由，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，激励带动各临床科室开展品管圈活动。3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（ICU、手术室、急诊科、供应室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室根据三级医院标准要求进行监管，确爱护理平安。3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理平安管理工作，削减护理纠纷和护理事故隐患。3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危急的患者重点督促检查和监控；对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并实行措施防止意外事务的发生；对危重患者护士要驾驭护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案；能为患者供应符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者平安。3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教化，提高她们的风险意识和实力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床阅历、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培育他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学排班，合理支配人力；接着执行夜查房、节假日查房制度，刚好赐予指导，消退薄弱环节时段的护理隐患。3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供应室的监管，保证危重病人、手术病人的平安。4、进一步加大感染限制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。5、健全、完善患者风险评估制度；加强紧急重症病人及护理不良事务的管理，对上报的不良事务护理部刚好下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。（二）深化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、仔细实行四川省优质护理服务质量评价标准，推动优质护理服务。接着实施责任制整体护理，加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，关注患者身心健康；做好专业照看、病情视察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务，为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。2、加强优质护理内涵建设。仔细落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正的确施治疗处置、亲密视察、评估患者病情并刚好与医师沟通，协作医师共同完成治疗安排，同时要加强与患者的沟通，敬重关切爱惜患者，增进护患信任。3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点，各护理单元有专科护理常规、标准护理安排，具有专业性，适用性，责任护士要运用专业技术学问，对患者开展特性化的健康教化，指导进行康复熬炼，促进患者功能复原，要能解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满足度调查，广泛听取患者及家属看法，不断改善服务看法，提高服务质量。5、各科室开展优质护理星级护士评比活动。6、延长护理服务，落实出院随访工作。（三）实施护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持，实施护理人员岗位管理与绩效考核，充分调动护士的主动性。护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4四级，并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等，分层次设岗。以护士实力为主要评价指标，同时参考护士的工作年限与学历水平，使真正有实力、有水平、有潜质的护士脱颖而出，使合适的人在最合适的岗位上，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，从而为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。依据病情、护理难度和技术要求，对护士进行合理分工。2、协作医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。根据医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人事科共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位书目。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，限制其它护理岗位人数比例5%。3、合理配置护士数量，根据护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和实力素养满意工作须要，依据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床须要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段（午间、夜间、节假日）增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。安排新增护士30余名，缩小与标准床护比的差距，重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜，满意临床工作须要。4、完善绩效考核制度，建立并实施护士定期考核制度，包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平测试，护士的个人收入与绩效考核结果挂钩，建立基于护理工作量、工作质量、患者满足度、岗位风险等要素的绩效考核方案，能够体现多劳多得、优劳优酬，充分调动护士工作主动性，并向夜班、工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，调动护理人员主动性。5、改进和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去，加强细微环节管理，使护士工作具有执行力和可操作性。6、完善岗位说明书系统，落实各项岗位职责。（四）加快护士长、护士工作实力培育，切实提高护理队伍整体素养1、加强护士长队伍的培训，提高管理水平。1.1加强护士长队伍的建设，通过请进来和走出去相结合的培训模式、加强对护士长理论、技能、专业实力和管理实力的培训，并通过有效绩效考核机制的建立，强化对护士长的管理，使各级护理管理者能各尽其职，做好表率和有效管理。安排选派20人次以上护理管理人员参与护理管理培训。1.2护理部组织院内护理管理培训班2期，上、下半年各1期。培训内容详见附件1：护理部20年护士在职培训安排。2、加强专科护士培育。2.13月份拟支配重症监护室、急诊科、内三科（糖尿病）、内一科、骨科(伤口造口)、血液净化室、手术室等护理人员到四川高校华西医院参与专科护士培训。2.2拟支配妇产科、新生儿科护士8名分批到重庆市妇幼保健院进修专科护理，加快专科护理的建设和发展。2.3各科室制定本科室专科理论与技能培训安排，提高专科护士水平。3、加强新护士培训。对新上岗护士实行岗前培训和岗位规范化培训。内容包括政治思想、职业道德、相关法律法规、医院规章制度、护理平安、护士行为与护理礼仪、护理文书书写、临床护理实践、护理常规、岗位职责等，并分别在内科系统、外科系统、急诊、ICU等进行轮转。岗前培训内容详见附件2：20年新护士岗前培训安排。4、加强机动护士的培训。内容详见附件3：20年机动护士培训安排。4、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。5、护理部定期和不定期组织护理查房、护理睬诊、病例探讨，科内每月组织1-2次护理查房。6、护理部依据卫生部护士规范化培训、护士分层培训要求，制定护士规范化培训手册，制定护士分层培训安排，内容涵盖护理制度、职责、流程、应急预案的培训，内容详见附件1：20年护士在职培训安排。（五）加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素养1、理论考试：1.1由各科护士长组织本科室护理人员考试，至少每季度一次，内容为专科理论学问、相关法律法规、核心制度、院内感染学问等。要有试卷并由护士长组织闭卷考试。1.2由护理部组织全院各级各类护理人员考试。每半年1次。2、技能考核：2.1由各科护士长组织本科护理人员考试，每月一次，内容为50项护理技术操作及专科技术操作。2.2全院护理人员考试由护理部二级质控操作组负责。3、理论考试、技能考核详细支配详见附件。4、考核奖惩方法：按护理部相关规定执行。（六）大力推动护理信息化建设，提高工作效率加强护理不良事务、压疮、网上上报的管理，充分利用现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程，提高工作效率，接着完善电子病历护理文书管理。（七）创新思维主动开展护理科研，推动护理专业发展1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，主动撰写护理科研论文，提高论文质量。各护理单元每年至少完成论文2篇。2、组织一年两次院级护理新技术课题申报，为使护理新技术项目亲密联系临床护理工作，使科研结果能促进临床护理工作的发展，逐步探究向县、市级申报。安排引进开展新项目5项以上。（八）“5.12”护士节活动支配1、评比“优秀护士”10名并予表彰。2、开展护士多媒体讲课竞赛并予表彰。（九）护理各项指标完成1、基础护理合格率902、危重（特、一级）患者护理合格率903、急救物品完好率100%4、消毒灭菌合格率1005、护理文书书写合格率956、病人对护理工作的满足度90%7、护理技术操作合格率100%8、手术平安核查率100%。9、健康宣教覆盖率100%10、供应室无菌物品发放合格率100%。11、手术室术前访视率70%，术后访视率100%。20年，护理工作将紧紧围绕医院发展的要求和目标，在院党委的领导下，加大护理质量监控力度，带领全院护士不断学习，不断进取，使护理管理规范化、制度化，确爱护理质量符合质量标准要求。护理工作安排3一、成员名单组长：郭焰成员：赵雪莲、张丽、徐芳、龚爱华、张静荣、杨芳二、工作目标1、提高全院护理人员对压疮预防的相识及处理技能，削减院内压疮的发生率。提高压疮的治疗效果。2、为患者供应规范的造口四周的皮肤护理，削减并发症的发生。3、培育伤口专科护士1名。三、工作职责1、自愿参加伤口护理管理工作。2、在全院培训普及伤口护理学问。3.开展实施伤口护理睬诊工作4、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作5、收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息，刚好向临床科室传播。负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作，提高我院伤口护理质量。四、工作安排1、伤口护理小组对肠造口、压迫性溃疡、实行24小时上报，伤口护理小组在24小时内对伤口作出评估，帮助制定护理措施，督促落实，每周进行效果评价。2、伤口护理小组主动收集最新伤口护理方法，在临床工作中探究性应用。3、以压疮的预防及护理为中心点，带动其他伤口护理的规范化管理。院压疮、肠造口并发症的治疗资料，为临床治疗护理供应可行性方法。5、主动总结阅历，每半年进行一次工作总结，不断完善伤口护理小组的工作。存在的不足：1.糖尿病护理小组成员详细的管理方法以及糖尿病会诊、查房制度有待进一步完善。2.没有组织建立完善的糖尿病护理小组网络体系。3.小组成员的理论功底须要不断提高。护理工作安排4一、背景全面落实党的十九大精神，以社会需求为导向，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以XX护理事业发展规划（20xx-2022年）为指南，落实“进一步改善医疗服务行动安排”活动，应用新理念、新技术、创新护理服务模式，加强护理队伍建设。发展专科护理，提升护理质量，推动片区护理工作科学、健康、持续发展。打造适应新时代人民健康需求和建设“健康XX”的护理团队，提高人民群众就医获得感，依据护理部的工作，制定本片区护理工作安排。二、工作目标（一）履行一岗双责，重视反腐倡廉建设，保持护理队伍清正廉洁。（二）持续改善护理质量，确保患者平安。（三）以社会需求为导向，持续深化开展优质护理，创新延长护理服务。（四）协作医院的绩效改革工作，做好护士岗位的绩效管理。（五）加强护理队伍建设，提高护士长、护士工作实力及执行力，人文素养的培育，切实提升护理专业内涵。（六）推动护理信息化建设。（七）创新思维主动开展护理科研与教学，推动护理专业发展。三、护理工作质量目标（一）各临床科室护理质量限制管理工作目标：1.住院患者、出院患者对护理工作满足率90%。2.分级护理工作质量合格率90%（合格分80分）。3.护理平安质量合格率95%（合格分90分）。4.围手术期的护理质量合格率95%（合格分90分）。5.优质护理服务质量合格率95%（合格分90分）。6.临床科室专科护理工作质量合格率100%（合格分90分）。7.护理文书书写工作质量合格率95%（合格分90分）。8.仪器设备、急救物品管理质量合格率100%（合格分95分）9.消毒隔离质量合格率100%（合格分95分，其中一人一针一管一用执行率100%）。（二）特别区域护理质量限制管理工作目标：1.血液净化室工作质量总分100分，合格分90分。（三）护理平安管理目标1.保障患者平安须要：执行患者平安十大目标，规范护理行为，激励不良事务上报。完善风险评估，针对存在的薄弱环节，实行主动的防范措施。全院各科室落实患者腕带运用管理制度，严格执行查对制度，提高护理人员对患者身份识别正确性。2.急救物品齐全，处于应急备用状态，完好率100%。3.节假日前护理平安工作质量合格率100%（合格分95分）。4.夜间护理工作质量合格率95%（合格分90分）。5.输血护理质量合格率95%（合格分95分）。6.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率100%。7.患者入院时压疮的风险评估率100%，除难免压疮外，年压疮发生次数为0。(四)教学、培训工作质量目标1.临床护理教学工作质量合格率95%（合格分90分）。2.护理技术操作考核合格率100%（合格分90分）。3.急救技能考核合格率100%（合格分90分）。（五）护理敏感质量指标各项数据精确，限制合理。专科护理措施落实率上升，监测正性指标上升，负性指标下降。四、详细措施（一）履行一岗双责，重视反腐倡廉建设，年内组织对护士长、护理负责人进行集体廉政谈话1-2次。视详细状况对个别护士进行廉政谈话。（二）持续改进护理质量，保证平安。1.片区各科室对本科室实施敏感指标管理，并在20xx年的基础上对“护理敏感质量指标”建立以及监测效果的敏感性、有效性进行分析、修改。护士长定期组织分析、学习、反馈、沟通、改善，持续改进。大科每月进行督查。2.接着实行护理质量二级管理体系，大科-各科室将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细整改，体现持续改进，实行目标管理。（1）科护士长：组织二级质控，每月全面检查1次。（2）病区护士长：组织一级质控，每半月全面检查1次，下半月对上半月存在问题重点检查。在20xx年实施的基础上对专科护理质量评价标准与考核标准进行修改。3.三个专科护理小组修订专科护理质量标准并指导临床有效落实，参加护理质量监控。规范各专科的技术操作流程，提高专科护理质量。4.激励各科室及专科小组开展PDCA、品管圈、专案项目改善活动，开展项目1-2项，参与护理部的展示。5、激励护士参与医院10个专科护理小组，提高专科护理质量。（三）以社会新需求为导向，持续深化开展优质护理，延长护理服务。1.仔细实行优质护理服务评价细则（20xx）版，实施“以病人为中心”的优质护理。责任护士落实整体护理包干制，每位护士分管8-10名病人，有效落实责任制整体护理。2.充溢护理人力，满意临床工作要求。力争一般病房护士与实际开放床位比0.48:1。3.深化开展医护一体化、护理多学科联合查房。加强督查指导，巩固已有成果。4.激励科室以需求为导向开展专科特色护理，丰富护理专业内涵。5.优化病人服务中心工作流程，为出入院病人供应“一站式”服务模式，改善服务品质，供应优质护理服务。6.拓展服务领域，实现优质护理资源下沉。举办糖友之家、肾友之家、地贫之家等多种形式的讲座，供应面对人民群众的护理服务。（四）加强护理队伍建设，提升护理专业内涵。1.创建一支精彩的护理团队。（1）完善专科护士的管理体系根据XXXXX专科护士考核认证管理方法实施细则等要求，对专科护士进行运用和管理，为专科护士搭建平台，制定及完善相关制度，促进专科护士的持续成长和不断提高。年内培育专科护士3-4名，促进各临床护理专科发展。糖尿病小组、血液净化小组、康复专科护士临床培训基地小组开展工作。各专科小组有自己明确的工作安排和考核标准，主动发挥专科小组的作用，用专科学问为患者供应专业的护理，对同业的护理人员供应专科指导和帮助。每季度至少组织一次专科小组活动，如专科讲座、专科质量检查。专科小组编制相关的流程、SOP等，促进和提高护理学科的建设和发展。按XXXXX专科护士临床培训基地建设标准的通知，加强康复科的康复护理专科护士临床培训基地的建设，完善各项制度、临床培训内容、临床实习管理规定等。（2）以岗位需求为导向，实行护理人员分层培训。结合临床需求，举办不同层级的培训活动（详见：护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案）。大科、各病区结合本专科特点进行分层培训。基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内基本技能操作必需全部达标。其他层次的护士按护理人员接着教化培训安排支配进行。加强专科技能的培训：各临床专科重点抓专科技能的培训工作，特殊是专科常规操作，以往没有规范培训过的操作，大科、各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织培训、考核1-2次，科护士长、护士长随机督查培训、考核状况。落实新入职护士培训大纲（试行），新护士规范化培训分岗前培训、临床科室轮转两个阶段，制定培训大纲及轮转安排。重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的培训考核，强化他们的学习意识，以强化基础护理学问为主，增加培训、考核次数，直至达标。专科理论及专科操作考试、考核合格后才能独立上岗。改进培训的方法，开展雨课堂，上半年以耳鼻喉科为试点科室，逐步片区各科室开展，加强课堂互动，提高培训效果。运用思维导图，强化护理临床思维构建，应用于护理管理、护理查房、护理教学、健康教化。强化护士主动学习的实力，在肯定程度上实现隐性学问的可视化、显性化，便于不同年资的护士把握护理工作的重点与方向。（3）加强护士长队伍管理参与护理管理相关学问的培训，提高护士长管理水平，护士长培训率100%。一季度参与护士长述职会议，对20xx年护理工作完成的亮点进行总结，提高管理水平。进一步提高护士长执行力，落实护理工作目标管理，有年安排、季支配、月重点，月有小结、半年及年终有总结，有达标保障措施，年目标达标率95%。加强护士长目标管理考核，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。2.大科每两月、科内每月业务学习1-2次，护理查房1次等。3.激励护士参与探讨生学历学习，按我院关于护理探讨生教化的相关补充规定进行筛选及管理。4.今年安排选送护理骨干2-3人到省内外医院进修培训。大科、病区追踪进修回院后业务工作开展实施落实状况。5.片区各科室参与院内护理质量改善成果展示评比，争取参与区级以上的护理质量改善成果展示。6.参与院内举办的临床护理情景模拟演练，以解决病人的实际问题为主线，以临床真实的护理情境来呈现“情景演练”过程，争取参与全市的临床护理情景模拟演练。（五）加强科研工作，激发护理创新活力。1.加强与柔性引进人才团队的沟通与沟通，利用其优势，争取区级护理科研立项及评奖，XX市科研立项3-5项，通过验收2-3项。2.激励护理人员在临床实践中发觉问题，开展护理工具小改革、小独创，激励申报好用新型专利，争取获专利1-2项。安排上半年参与创新大赛，包括护理技术、用具革新、工作流程、护理质量改善项目等，争取转化专利或参与全国护理质量大赛，提升医院护理服务竞争力。3.激励护理人员主动撰写护理学术论文，要求副主任护师以上职称每年在省级以上医学杂志发表论文一篇以上，护士长及本科学历(第一学历)以上的护士争取每两年在省级以上医学杂志发表论文一篇以上，晋升护师、主管护师者争取在公开发行的医学杂志上发表论文一篇以上。争取更多的护理论文在核心期刊发表。4.争取年内举办1期区级以上接着教化学习培训班。（六）做好教学管理，提高教学质量。1.指定具有护师职称的护士或大专毕业三年以上、本科毕业两年以上的人员担当临床带教老师工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。2.各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。3.护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师、优秀实习生评比活动。（七）加强护理信息化建设。1.帮助信息科推行我院护理信息化建设，按医院的安排选择试点科室试行移动护理。2.依据临床科室的须要，完善专科护理评估单等电子表单。3.实施护理理论网络考试。（八）落实进一步改善医疗服务行动安排（20xx-2022年）工作要求，开展护理人文关怀，构建和谐护患关系。1.依据国家卫健委进一步改善医疗服务行动安排（20xx-2022年）工作要求，规范服务用语和服务行为，制定护理行为规范，加强患者隐私爱护，体现人文关怀。3.初步建立慢病管理体系，完善慢病管理的护理指导，开展康复护理的指导或培训进修。4.要求各科护士长与护士阅读护士人文关怀的书籍，年内举办护理人员读书报告会1次，争取获优秀读书嘉奖。（九）营造医院护理文化氛围1.参与医院举办“5.12”护士节主题活动，参与优护先进病房、优秀护士、优秀责任护士的评比。2.举办护理沙龙：以大科、专科护理小组为单位，每年举办1-2次，由科护士长或科室护士长组织。护理沙龙的内容形式多样，比如护理新动态、新理论、新技术，英语护理沙龙等，活跃护士学习形式，减轻护理工作压力。3.丰富护理人员的文化生活，参与护士风采展示。（十）发挥辐射作用以医联体为载体，加强医联体内护理工作，发挥康复科、血液透析室等科室医联体核心医院作用，通过对口支援、技术支持、人员培训、管理指导等多种形式，帮助XX市其次人民医院、XX人民医院以及周边地区乡镇卫生院的护理工作，实现上下联动，提高其护理服务实力。XXXX20xx-11-10护理工作安排5(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。4、强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。(二)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。(三)、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。(一)、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理：1、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。(一)、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。(二)、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考试。护理工作安排6一、指导思想：为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。二、护理部中长期发展规划和工作目标1、专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身状况中期规划：在将来5年内每年招收大专10-20人。长期规划：在将来10年内每年招收大专40-50人。2、专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平。深化整体护理，有效落实评估-安排-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人供应基础护理、专科护理、心理护理、健康教化等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。三、主要措施1、加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确爱护理保障实力。2、结合编制体制精简工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确爱护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。3、建立健全护理队伍管理、培育、运用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥。4、大力加强护士培训，主动推行分阶段、定目标，岗位培育-学历教化-学分管理相结合的护理人才培育机制。5、主动探究护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的支配人员进出，达到改善结构、提高素养的目的。6、全面推行整体护理，有效落实评估-安排-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。仔细落实分级护理公示制度及住院病人全程健康教化。7、紧跟重点学科医学发展优势，加强专科护理建设，提高专科护理水平。护理工作安排7为了进一步加强医疗、护理质量管理，提高医疗护理质量，杜绝医疗差错和事故发生，确保医疗平安，特制定本年度工作安排：一、加强职业道德教化。增加质量意识。护理部门要强化医德医风教化，树立爱岗敬业，“以病人为中心”，以医疗护理质量为核心的思想，大力弘扬爱岗敬业、忠于职守、一心一意为人民服务的行业风尚。对医护人员要进行职业道德教化、法制教化、质量意识教化，针对人民群众关切的焦点，以及护理工作中存在的苗头隐患，常常探讨质量问题，树立质量第一的意识，削减或杜绝医疗纠纷和事故发生，以提高医疗护理质量好纳入法执化轨道进行管理。二、强化医疗护理管理，提高护理质量。护理部门要充分发挥护士长，主管护师在护理管理及护理质控中的职能作用，业务院长要把主要精力放在医护质量管理上，仔细负责对违反医院规章制度和操作规程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深化长久地开展护理人员“三基”、“三严”质量考核，提高护理人员的整体素养。同时对护理质量管理上的薄弱环节，制定出切实可行的安排和措施，加强护理工作的检查、督促和指导，建立和完善各种规章制度。三、质量标准。1、基础护理合格率90%。2、护理表格书写、记录和技术操作合格率90%。3、特级、一级护理合格率90%。4、护理满足率在95%以上。5.抢救药品要做到四定（定种类，定位，定量，定消毒）。三无 （无过期。无变质，无失效）。二刚好（刚好补充，刚好检查）。一专（专人管理）。6，医疗废弃物定时焚烧处理。四、病房管理。护士长要不定期组织护理查房，严格各环节的管理，对发觉的问题，刚好探讨解决。病房做到陈设规范化、操作正规化、管理制度化。环境整齐、舒适、宁静、平安，为病员创建一个良好的治疗养息环境。五、强化基础教化，提高专业技能。护理人员一月一次参与医院业务学习，一季度一次操作技能考核，半年一次基础理论考试，并将考核结果与年终评优相结合，促进护理人员的业务学习，提高服务质量。要有安排地选派护理人员到上级医院学习，激励她们主动参与电大、函高校习，努力提高基础护理和专科护理水平，使医疗护理工作适应新的医学模式，以及医疗技术的发展和整体护理的要求。六、实行医疗护理目标责任制，狠抓高风险环节。要把医护质量管理列入业务管理的重要议程，明确任务、责任到人、层层分解、人人参加、奖惩兑现。医疗护理质量的考核结果与个人嘉奖、晋级、工资浮动和再聘用结合起来，实行一票推翻制。1、进一步落实危重病人抢救度和规范建立“生命绿色通道”，强化落实约束机制。2、规范术前、术中、术后护理。，3、落实供应室、注射室、产房、手术室、麻醉室等重点部门的质量管理，杜绝院内感染。4、对引进的新技术、新项目以及医院开展的新业务，做到万无一失，确保医疗护理平安。主动探究将护理技术、生活护理、心理护理和健康指导融为一体的实现形式，将“以病人为中心”的服务落到实处，满意人民群众身心健康的需求。护理工作安排820xx年，护理部将接着围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，将往年工作总结里的优点接着发扬。不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为住院病人供应优质平安的护理”这一服务目标，结合我院实际状况，制定20xx年护理工作安排如下：一、工作目标1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人创建温馨舒适的住院环境，达到病