2022月工作总结和下月计划范文.docx

2022月工作总结和下月计划范文 以下是工作总结之家为大家整理的关于月工作总结和下月安排范文，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮帮助！ 您好!时间过的真快，转瞬一个已过去了。胜利的起先源于总结与安排。信任我所带的区域在下个月里，可以再创辉煌。成就巅峰之作。对于本月工作总结与下月安排如下: 一·本月公司实行会员卡，让顾客得以稳定，在发展新客户的同时培育老客服，产生忠实客服。对此建议会员卡售出售后服务同样重要，如会员卡余额不多时及是提示客户，逢年过节，店庆发短信庆贺及告知公司活动，让客人感觉我们在重视，有归属感。 二·本月公司以房间间数为基础，虽然本月我们区域订房达到120间之多，但业绩排在其次，但房间间数超甘经理区35间，我看数据后反问自己，是否我们区房间气氛不好，从而压低了客人消费心情，针对此问题进一步跟进，落实到每一个环节，找出关键所在。 三·包房杯具，设施设备及配置管理，我们商议出班前7:30各部门管理人员统一检查问题发觉问题刚好跟进问题，解决问题。班后保安查完遗留物品，总控检查完设施设备，管理人员再次检查配置是否齐全，完好无损时方可签字，服务员才可下班，从而规范我们房间配置，削减破损及卫生状况。 四·下月我安排把重心放在新员工这块，先让她们在心里看法上了解影响力的就是自我价值，信任她们能做到，信任她们配得到，信任她们肯定会得到。从而打开潜能的钥匙。 五·公司将营销部与服务部达成一条线，同样分成四个区划分在服务部四个区，这样将更能体现一个人实力的时候，什么是胜利?胜利就是一群目标的集合，所以这个月起先为每位员工设定目标，以及建立一个达成目标的行动安排。 安排公式:4w*6人=24w 2w*7人=14w 1.5w*5人=6.5w 1w*2人=2w 5W*7人=3.5W 合计区域27人将产生50万 我们想要什么，我们就是什么。不管我们是什么样子或我们将会变成什么样子，都是我们的心里跟意念的结果。假如我们希望变更我们的样子，我们必需要从我们的自我观念起先变更起。自我观念就是我们内心中一群信念的集合体，我代表我们区域将会同心协力，共创佳绩。 GZ85.cOm更多月工作总结延长阅读 客服月工作总结和下月安排 一个月过去了，下一个月即将到来，为了做好下个月的工作，现对本月的工作总结一下，然后再依据工作状况制定合适的工作安排。下面是由我为大家整理的“客服月工作总结和下月安排”，仅供参考，欢迎大家阅读。 客服月工作总结和下月安排 在x月的不到一个月的时间里，对于我来说，是从一个相同职业跨入不同行业学习的一个过程。对于页游，自己间或也玩过，但是却不是很熟识。通过这不到一个月在许多同事的帮助下，渐渐摸索学习之后，试着把自己的优势和这个行业特点相结合，许多地方比起最初的迷茫，直到现在有了许多的变更。在做客服服务的前期，定是要把规章制度都拟定好的，除了学习嬉戏行业的一些相关的学问，本月主要是制定一系列的制度、规范、培训大纲、培训细微环节内容、客服工具系统确认等。并不断的在嬉戏行业中学习，把学到的东西与自己熟识的内容融合在一起，变成有价值成果。 在这段工作期间，也查看了我们以前的嬉戏的客服工作。相对来说不是很完善，可能我们之前的公司没有相对重视这个部门，从这段工作时间来看，虽然现在只有我一个人，但有些时候当我去询问的时候，部门的解答不是很具体。可能也是大家都很忙的原因，但是，我还是希望，当在我们项目开启的时候，客服这边会相应的得到各部门的支持，终归客服这边是一个嬉戏公司对外的窗口，假如这个窗口给人的感觉不专业，效率慢，那么公司全部员工的努力可能会功亏一篑的。所以，我特别希望在员工培训的时候，能得到相关部门的大力支持。关于本月工作，在本周周报里面相对体现出一些内容。详细细微环节还须要在工作过程中添加。 x月工作根据优先级，分为以下几大块。我自我认为，首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲、细化培训大纲的内容、和嬉戏论坛那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、协作开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成。 至于公司临时支配的工作，看内容的多少，来确定本月安排内工作是否能够全部完成与完成的比例。 在这段时间里，虽然有许多行业相关的东西不是特别清晰，但还是很感谢许多同事的帮助，加上自己的努力和对自己信念，信任在日后渐渐学习的日子里，会更加完善之前做过的工作，最终希望能帮助运营部门乃至整个公司的发展须要，达到共赢的目的。 客服月工作总结和下月安排 一、x月份工作总结 1、新员工的培训已完成。 2、值日改为每天轮换，值日表与值班表已做好，大家都比较自觉。 3、中差评交由xx负责，解决的比较好，但部分中差评还是未能解决。 4、新员工对商品有了基本的了解，发帖、设置秒杀都已熟识 5、xx商品价格已修改完毕。 6、须要分装的鱼线、饵料、珠珠等已基本完成。 7、本月出现请假后夜班无人值班现象 8、备注不刚好，运费计算不打算，进货数量不对。 9、本月存在迟到现象，以后请尽量避开此类状况出现。 10、xx发帖不刚好，已做出相应的惩罚。 11、x月x号全体出游，xx休假已支配好。 12、本月生效中评x个，差评x个 13、x月份每人任务x万，目标x万，均已超额完成任务。 14、x月份总业绩x元。 二、x月安排 1、本月任务每人x万，目标为x万。 2、xx发帖数量增加，标题新奇，有吸引力，增加流量 3、员工考核x号进行。 4、把中差评放在首要位置。 5、带好新员工尽快可以独立操作。 6、每周按时召开运营部会议，拿出好的营销方案。 7、监督好卫生以及评价等工作。 8、提升店铺阅读量，提升x月份业绩。 9、x月份支配时间进行盘点，让新员工熟识产品。 10、对于学习安排毫不松懈，每周抽时间学习。 客服月工作总结和下月安排 本月依据公司下达的安排和任务，现将完成状况总结如下： 1、每周五定时组织部门员工召开工作会议，传达近期工作精神，并探讨本周在工作中遇到的问题，统一思想，找寻合理的解决方案。在月末组织本部门员工进行了物业装修管理的培训，主要针对房屋防水施工管理进行学习，通过案例分析，驾驭在装修监管中的要点和处理问题的方式方法。 2、在月初对未装修房屋的空置房进行检查，通过对水表的核查，发觉有跑水现象的水表共计x户，累计吨数x吨。月末对x户已装修外出办理空置房业主的水表进行了核查，取消超过空置条件的户数x户。 3、对工程整改未落实的事务进行汇总共计3项，并上报行政部进行协调处理。 4、不定期对小区进行巡查，经过汇总，共发觉存在问题x起，已交相关部门进行处理。 5、本月接待报事报修及投诉共x件，有x件无法完成，将上报行政部协调处理。 6、月末，因xx社区施工的缘由，导致天燃气泄漏，电话通知业主关闭阀门共x次，拔打电话知之86户，并做到了刚好回访。 7、x月x日施工方对小区x、x、x号楼各房屋栏杆进行刷漆，客服部分别这几号楼的业主进行通知，并电话通知了未接房和未装修的业主。随后，周毅跟随工人入户对此工作进行了监督，回访。 8、月末组织小区大扫除，清理小区的卫生死角。 9、通过大家的努力，本月顺当完成公司下达的安排和目标，收取物业管理费共计：x元。 通过对x月份工作的总结回顾的在以后努力做到扬长避短，现依据目标责任书，对x月份的工作如下安排： 1、紧紧围绕目标责任书做好每月管理工作。 2、完成物管费的收取工作，努力实现收费目标x万元。 3、加强对回访工作的监管。 保安月工作总结和下月安排 我们平常做完工作总结后，就可以将接下来的工作安排也制定好。下面是由我为大家整理的“保安月工作总结和下月安排”，仅供参考，欢迎大家阅读。 保安月工作总结和下月安排(一) 随着xx都开盘接近，我保安部结合部门八月份工作安排在惊慌而有序地进行着。保安部在公司上级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的协作下，我部本着对自己负责、让公司放心的职业精神，经过全体员工的努力，团结协作做好每一件事，比较圆满地完成了公司交给的各项平安保卫工作，以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务。总体来说，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将本月以来的工作作以总结，以便扬长避短，为下月开盘工作做好良好的打算。 一、本月工作状况 1、训练方面 依据月初部门的安排和支配，各个中队均能按安排主动主动参与与实施训练，本月中的训练科目主要是队列和消防。在每日的训练过程中，我部队员都抱着不怕累的坚决信念与优良作风，勇于吃苦，勤奋训练。在队员之间、中队之间共同营造出了赶、比、超的训练氛围。通过这个月的训练，我部每个员工的基本素养有了很大的提高。 2、培训工作 虽然开盘在即，工作繁重，我部始终按安排进行培训学习工作。特殊是对新入职的队员进行了严格有安排的培训，使他们融入团队，能担当保安自己的工作。 3、内务卫生方面 部门为了给每一员队员供应一个良好的居住环境，对宿舍内务环境卫生提出的军事化要求，并根据“宿舍管理条例”、“物品摆放要求”等标准，不定期的对员工宿舍进行检查并整改，通过不断的严抓落实，现已有明显的提高，基本达到规范要求。 4、稳抓日常执勤和接待工作 日常执勤和接待工作做得好坏干脆体现保安团队的基本素养，因此本月对这项工作进行了大力的培训和严格的管理，坚持“优质服务，顾客至上”的原则，站好每一班岗，主动为每位顾客服务。现在每位队员对日常工作的意识较强，已经基本达到规范要求。 5、做好园区销售的清理工作 为了维护园区及大门口路面的卫生，我部实行见脏就清，见乱就收原则，对园区走道、广场及门口路面进行了刚好清理，保证给客户一个良好的视觉效果。 6、保障园区消防工作，做到刚好发觉和整改。 开盘在即，客服中心针对所辖区域消防平安现状召开专题会议进行工作部署，成立平安巡查小组，对所辖区消防平安状况进行全面检查。对消火栓和干粉灭火器的配置和运用状况、易燃易爆物品保管、消防平安警示标语园区围蔽状况、办公区域用电状况、施工现场施工消防和平安等等进行了全面检查和整改。在检查中发觉了许多问题，如园区内部缺少疏散标示和消防平安警示标示的、施工现场没有进行全面围蔽的消防设施配备不完全的以及和保安部新招收员工较多消防器材不到位等。本月对存在的这些问题全部进行了整改。 7、消遣活动 八月一日，保安部实行庆“八一”活动。 二、本月存在的问题和不足之处 1、人员个人素养还有待提高。 2、礼节礼仪还不够规范，服务用语运用还有欠缺。 3、骨干带队伍的实力不够。 4、队员的思想还不是很稳定。 5、工作落实质量还不够高。 6、请销假制度落实不严格。 三、下月工作安排 1、狠抓细微环节管理，提高服务质量。 2、加大礼仪及服务理念培训，为开盘做好打算。 3、加强训练和培训学习，努力提高队伍的整体综合素养和骨干人员的实力。 4、严格落实各项规章制度。 5、努力抓好队伍内务整理工作。 6、严格管理各中队交接班，保障班班之间工作顺当进行。 八月份，虽然我部工作较上月有明显的进步，但还有许多欠缺。在下步的工作中，我部将努力，严格管理与要求，针对本月所存在的问题，力求从实际动身，从根本上解决问题，力争各项工作更上一层，努力保障开盘工作顺当进行。 保安月工作总结和下月安排(二) 这月，酒店保安队伍本着一切听从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好教化和内部管理，建立健全各项规章制度，注意思想作风和工作作风的培育，加强了治安、消防平安防范工作，圆满完成了下个月制定的工作安排，确保了酒店内部的平安稳定。详细工作如下： 一、健全充溢保安队伍，狠抓队伍的基本建设 1.建立、充溢保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，干脆导致员工工作心情低下，人员流淌率高。在此严峻的形势下，保安部刚好调整工作岗位编制，使员工工作主动性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的限制，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严峻缺编的状况下完成了酒店的平安保卫工作。 2.强化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。 二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事 1.以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。 2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定治安、消防平安责任书;二是建立健全消防档案;三是明确分工、责任到人;四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防平安，注意防患于未燃 酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的困难性，干脆导致酒店的平安管理工作任务很重。 1.抓好平安工作硬件建设。一是注意队员对酒店监控系统的熟识驾驭和运用;二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将珍贵物品室的监控位置调到到消防中心;三是定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患，并刚好要求整改;四是确保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。 2.组织消防演习，提高员工疏散逃命实力。今年是落实社会单位消防平安“四个实力”最重要的一年，保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的实力有了明显的提高。在酒店全体员工的共同协作下，为酒店赢得了“社会单位消防平安4A级”证书、“xx市消防平安工作先进单位”、“xx区消防平安工作先进单位”等称号。 3.抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作，今年以来酒店先后4次接待星评人员，保安部全部人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作xx小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了平安保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。 4.多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约xx余人次，队员都是坚决果断的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。 保安月工作总结和下月安排(三) 时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一个月，回顾上个月的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作业务上取得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带领以及全体队员的亲密协作下， 分队的各项工作及业务开展一切顺当，怀着肯定要胜利的信念和敢闯、敢干、敢担当的精神力气，这个月是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我特别感谢公司x总经理一年来对我的激励，使我明白胜利是送给有打算的人，特别感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力协作与支持。我肯定努力经营好自己的特长与优势。为了更好的有安排、有步骤、有创新、有行动的实现XX年新的战略目标，现把XX月的工作整理、总结如下： 一、x月工作回顾 X月我负责管理x个点的安保工作。定期对护卫点区域进行平安大检查，有漏洞的刚好汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等学问，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作, 始终坚持"预防为主、防消结合"的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培育队员"养兵千日、用兵一时"的指导思想，重视客户单位平安防范，加强对外来人员的登记、管理，协作公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。 在公司飞速发展的今日缺人是不行避开的，我分队想尽一切方法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上每天招工、晚上查岗时去外面惹眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、挚友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力气。 强化队伍，定期组织旁边护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。 星期一下午18点-19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。 星期三下午18点-19点消防技能演练(灭火器运用.水袋运用.理论学问)。 星期五下午18点-19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。 通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增加保安队伍凝合力和处事实力， 让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满足的效果。 XX年x月x日早上5：40左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事务发生。事情发生后我司领导主动与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，全部车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事务的发生。 XX年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。 XX年x月x日x小区上xx人，接到公司领导吩咐派我去做分队长，我听从公司领导支配，提前交接好原护卫点的工作，信念十足做好全力以赴的打算，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺当，上点第一天起先克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作支配，工作上刚起先不是很娴熟发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员同心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发觉嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。 xx月x日上点以来，在人员特别惊慌的状况下，我分队不辞辛苦想尽一切方法招工，上点以来在保持本分队能运转的状况下，向公司输送xx名队员(其中x名支援南海)。 为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的状况下，我自己贴了xxx元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开快乐心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，专心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充溢着胜利和欢乐。 经过XX年的工作努力，我的目标分队长、业务目标xx人顺当完成，使我在实力.阅历.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细微环节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。 二、业务汇报 我进入xx保安公司已经三年多时间了，特殊是在XX月我的成长是最快的一年，我坚信 .信任是万能的起先，从我进入公司的第一天起我都特别信任自己 肯定能实现心中的志向，信任公司能发展壮大、能给我们供应良好的舞台，让我们演绎精彩。 XX月我起先进入业务发展领域，我信任：努力肯定胜利，学历不等于实力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、起先跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、生疏探望等。 XX月见面谈的客户达xx家(见业务报表)。 成交x家客户： 共计：成交xx人，达到了XX月目标安排xx人的志向效果。 我觉得做业务是最好的生活方式，虽然辛苦但是收获许多，每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集，每一家客户探望都要打过多数次电话、和细心的策划打算，每一家客户跟踪都要花费许多时间、有时几个月甚至几年，每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户，学到了在工作中学不到的学问，渐渐的我发觉我的业务实力也在不断在增加，从业务中也相识了许多有益的好挚友，谈到业务话题我特别感爱好、我特别喜爱探望客户、我特别喜爱打电话给我的客户，我坚信客户和 我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，肯定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，须要长久供应优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;须要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满意企事业单位的需求，须要我们保持公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信任的合作伙伴。 公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，XX月我要努力学习更多学问来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充溢意义、我信任我是最棒的，我肯定会胜利。 三、XX月工作目标安排 1、合同人数成交xx人。 2、成交x个护卫点。 3 、公司业务第一名。 四、自我信念 任何事情都是好事。 信任是万能的起先。 努力肯定胜利。 没有得到想要的我即将得到更好的。 新的一月即将到来，机遇与挑战同在，光荣与幻想共存，在这激烈人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和安排，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成XX月的工作目标，和公司一起展望美妙的将来。 祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。 生活老师月工作总结和下月安排 作为生活老师平常进行月工作总结后，要记得提前将下个月的工作安排制定好。下面是由我为大家整理的“生活老师月工作总结和下月安排”，仅供参考，欢迎大家阅读。 生活老师月工作总结和下月安排(一) 间过得真快，一个月的时间转瞬即逝。这一个月，带给我更多的是劳碌与充溢，这或许代表了班主任的共同感受。现将x月份的班主任工作小结如下： 1、利用开学初的时间，加强对学生的行为习惯方面的养成教化。同时加强学生的自我管理。努力让更多的学生参加班级管理，让学生感到班级的事就是自己的事，而不是老师一个人的事。作为班主任的我，则尽可能少的代替学生去做一些事情。 2、建立班干部队伍，八年级的学生已经有了肯定的组织管理实力，一个好的班集体，必需要有一群能起带头作用的好的班干部。开学初，我就组建了班级干部并给他们召开了几次会议，向他们提出要求和希望，促使他们能更快更好地成长起来。培育班干部还真的是特别必要，由学生来管理学生，不仅熬炼了学生的实力，更能在班上形成一股良好的风气。如何让班级干部能始终保持着旺盛的工作热忱，这是我在班主任工作中始终在思索的问题。首先，我常常加强对班级干部的思想教化工作，教化班级干部要树立一心一意为学生为班级服务的思想。只有这样，才能从根本上消退班级干部在工作中的倦怠思想。而且定期对各位班级干部进行考核嘉奖，这样一来，也有效激发了班级干部的工作热忱。 3、营造优雅的班级环境，班级环境的建设主要是以卫生为主，每天坚持室内外环境以及个人卫生的干净让学生能够在一个干净、舒适的环境下成长、学习，所以，我组织并指派人员监督学生做好每天的值日工作。与此同时，本着全员参加班级事务原则，要求全班同学对班容布置提出建议，最终由班委会成员合作完成。 4、加强对学生的平安教化工作，做到平安教化学问每天讲，随时发觉平安隐患随时提示。同时做好周末及长假前的平安教化工作，师生共同探讨，在假期，什么是可以做的，该做的，什么是不行以做的，不该做的。假如遇到一些特别状况应当如何应对等等。 5、加强与家长之间的沟通与联系，当发觉孩子在学习上出现问题的时候，或者作业完成不好的时候，我就会刚好与家长联系，反映孩子学习的状况，希望家长能多抽出一些时间督促孩子的学习。另外，就是当孩子在校期间，假如出现头疼发热或肚子疼等意外状况时，我也会刚好与家长取得联系。 以后，我接着本着从小处着手，从小事抓起的原则去开展班级工作。不论是对学生桌面物品的摆放，还是对个人地面卫生的保持，我都严格要求，从严管理。因为，我知道要想使学生养成良好的行为习惯，必需从小事抓起，对他们进行持之以恒的训练。 生活老师月工作总结和下月安排(二) 转瞬间xx月又过去了，在这一个月当中，我进行了多方面的工作反思，如下： 一、仔细反思，不断学习提高自身素养 提高自身素养只有通过多种渠道不断的学习，才能提高自身的素养和教学本事。本月中，我参与了潍坊市幼儿园业务园长及骨干老师的培训，从中学到许多学问。在园里，充分发挥自身的凝合力作用，坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳，做好并检查班级的各项工作。只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中，在工作中从不计较个人得失，充分发挥了 你中有我，我中有你 的团队精神作用，团结一样地做好班级工作。在狠抓班级常规中，真正做到工作有目的、行动有组织、实施有安排。 二、勇于改革，丰富课堂内容形式 我结合主题课程，开展了丰富多彩的区域活动，努力做到 静与动 的结合。结合季节特征，开展了 种子贴画 、酒瓶装饰等手工活动，很受小挚友喜爱，在感受到欢乐的同时提高了孩子们动手实力。 三、加强常规建设，培育幼儿良好的行为习惯 俗话说： 没有规则，难成方圆 。良好的常规可以使幼儿的生活具有合理的节奏，使神经系统得到有益的调整，我进一步培育幼儿自我服务的实力，为他们的生活和学习打下良好基础但是常规也不是以牺牲幼儿的特性、欢乐为代价。我班有个别幼儿生性好动，比较淘气，我们三位老师步调一样，共同合作，重抓教化，使小挚友渐渐能相互帮助、关切集体，捣乱的小挚友小了，酷爱劳动的小挚友多了。 幼儿的独立意识增加，而且自我服务的愿望和要求日趋激烈，我们抓住孩子这一心理特征，开展了 小组长轮换制 ，让做小组长的孩子负责擦桌子、发蜡笔、点人数抓住这些细小的机会，既培育了他们为同伴服务的实力，而且督促了孩子的自律，潜移默化中培育了幼儿良好的行为习惯，从而促进了整个班风班貌的提高。 四、存在的不足和今后工作方向 在本月中，我班孩子的出勤率较好，口语表达实力有了飞跃性的进展，幼儿的自理实力在不断提高。我们也留意到了自身的不足，如：有时会因户外活动超时回来较晚，给孩子穿衣焦急，以至于孩子少穿了一件衣服也没发觉，幼儿进餐的速度上，有时会督促幼儿快点吃饭等问题。对此我们都进行了仔细地总结，以便于以后更好地开展工作。辞旧迎新，在下个月的工作中我们会更加努力，争取把工作做得更好，取得更大的进步! 生活老师月工作总结和下月安排(三) 生活老师，一个新兴的光荣的称号。我就是刚刚担当了两个多月的生活老师。就在这短短的工作中，我的感受颇深，作为学校学生生活管理中的一个新成员，在没有一点工作阅历的前提下，一是虚心的向其他老师学习，二是在实际工作中渐渐的摸索积累。现将这段时间的工作总结如下： 一、保持一个健康的室内卫生环境 1、室内严格执行卫生平安消毒制度，每天必需将宿舍清扫干净，做到适时开窗换气，保证宿舍既温煦空气又簇新，同时做好定时室内消毒工作，保证宿舍整齐卫生。 2、身心健康指导：主动和学生进行思想沟通，帮助学生克服各种心理障碍，养成健全人格，提高他们爱护身体健康，保证平安，讲究卫生等方面的学问和实力。 二、加强平安教化，提高平安意识 1、严格执行学校规定的生活老师职责，努力做好生活区域的平安和卫生工作。坚持做好早、午、晚清点人数，特殊是晚上更要仔细细致，绝不马虎。 2、利用主动和学生多闲聊的机会，对学生进行平安宣扬和教化，提高学生的平安意识。让他们驾驭一些自我爱护的技能，提高孩子们的自我爱护实力。 3、教会孩子们能精确运用110、120、119紧急呼叫电话，以备紧急状况下救助。 三、勤奋工作，努力上进 仔细做好每天的常规工作，做到了手勤腿勤，保持一个良好的生活环境。用自己的细心、耐性、爱心感化了孩子们，使他们感觉到大家庭的暖和。 四、收获与不足 在这两个月的工作里，自己得到了很大的收获。让我懂得了和孩子们的相处之道就是：相互敬重、相互理解、相互信任。而且在和孩子们相处的日子里感觉到自己仿佛也变得年轻了，从心里萌发了一股年轻人的朝气。不足的地方就是，由于自己没有工作阅历，所以在管理方面有所欠缺。 五、今后努力方向 在今后的工作中，肯定要不断加强个人修养，自觉加强理论和实践的学习，努力提高工作水平，在实际中主动探究一套适合于我们学校生活管理的阅历。努力克服自己的不足，扬长避短，奋勉工作，主动主动和孩子们多沟通、多闲聊，刚好驾驭孩子们的思想动态，与学生做到“零距离接触、近距离沟通”，为美妙的明天奉献自己的力气。 客服经理月工作总结和下月安排 我们之所以做工作总结，就详细知道自己在工作当中的成果和不足，并做出下月的工作支配。下面是由我为大家整理的“客服经理月工作总结和下月安排”，仅供参考，欢迎大家阅读。 客服经理月工作总结和下月安排(一) 20xx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面： 1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担当，和我们共同协作，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以刚好处理，从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过x次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡xxx余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共xx人，起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行惩罚)，在今年x月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训，我细心打算后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉实力。20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉xx起完结率(质量类：xx例，服务类:x例，综合类：xx例，突发事务：x例)在突发事务处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共xxx元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事务，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。 3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公允公正，不厚此薄彼，达到监督检查透亮化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发觉的问题刚好进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题刚好与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发觉的各类问题能得到刚好解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发觉处理各类员工违纪xxx人次，公司平均违纪率xx%。其中大部分员工都是赐予指责教化为主，只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训安排，定期进行商品学问及专业学问的培训，培训师由我部值班经理自行担当，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近xx余次。 6、白银店工作。在详细工作中服务办根据公司统一支配协作，从人员聘请，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计xx余课时，按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。顾客须要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题，为顾客供应“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必需根据总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信念把分店的管理抓上去。 7、主动协作公司完成各项工作 从参加者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，到处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能刚好、全面、保质保量的完成，并取得了肯定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结2022年前三季度服务办工作，虽然取得了肯定的成果，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素养还相对较低，在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在肯定的距