2022年变电站工作计划3篇.docx

2022年变电站工作计划3篇变电站工作安排时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写安排吧。什么样的安排才是有效的呢？以下是我帮大家整理的变电站工作安排3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。变电站工作安排 篇1一、电网建设与改造：（一）、主网部分：完成35KV高庄变电站新建工程。2、完成35KV白王变电站新建工程。（二）、配网部分：协作开发公司完成用户工程。2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。二、平安生产方面：（一）、实现全年的平安奋斗目标：刚好完成上级和局下达的各项生产任务。2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电平安运行。3、实现全年平安生产，不发生主网、变电事故。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。（二）主网部分：加强设备、线路的巡察力度，确保设备、线路的平安运行。2、制定各单位的平安生产“双措”安排和本年度平安生产工作要点。3、今年三月份对设备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。（三）配网部分：接着严格执行线路工作安排、审批、监护制度，确保全年平安生产无事故。2、加强线路、设备的巡察工作，刚好消缺。3、接着抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。5、各单位制定本部门的“双措”安排和平安工作要点。三、职工培训：2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论学问培训。4、911月份组织一次青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。变电站工作安排 篇220xx年，我所将依据集团公司、*分公司、县供电分公司20xx年工作支配，以“平安生产月”活动为契机，全面贯彻“深化标准作业、强化风险限制”的方针，进一步深化“责任牢记心中、标准贯穿始终”的平安文化理念，以“一规两卡”、程序化、标准化为重点，以“创一流“工作为中心，狠抓职工平安思想、政治思想教化，大力推行标准化、程序化作业，强化标准化意识。仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，确保“全员平安，设备健康，电网牢靠” ，努力把我所建设成职工素养高、和谐团结进取的优秀班所，为此，特制定以下工作安排：一、坚持不懈地狠抓职工政治思想教化。仔细实行科学发展观、十七届五中全会精神及重要思想，教化职工要树立正确的人生观、世界观和价值观，使职工思想作风、工作作风和生活作风都有明显好转。组织职工仔细学习法律、法规、行业政策，提高法律意识和服务意识，端正工作看法。努力提高职工思想素养，确保本所各项工作地顺当开展。培育全体职工博爱、爱岗敬业、无私奉献的高尚品质。让全所职工在这良好的氛围心情开心地工作，奋勉图强，培育出良好的工作习惯。二、加强业务培训学习，努力提高职工的业务综合素养。利用一切机会和条件，组织职工进行平安技术、业务技术培训学习，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，渐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素养。把业务学习的重点放在学习变电运行标准化作业指导书、变电运行岗位技能培训教材、标准化变电站实施细则、变电运行技术问答上，组织职工学习标准所应具备的16种记录的填写及本所记录、资料的填写，每种资料、记录的填写应做到有章可循、有据可依，使其填写规范化、正规化，并建立标准所应具备的规程.、规定、图表。使职工很快驾驭把年、月度维护记录、培训记录标准化、日常化。接着执行标准化、程序化作业，以此不断提高大家的业务学问水平，培育职工快速、灵敏地处理事故的实力，从而保证设备的健康运行。接着加强职工培训，结合现场考问和技术问答自觉学习平安工作规程、变电现场运行工作规程及变电运行标准化作业指导书。仔细制定月度培训安排，使培训工作制度化日常化，努力提高职工业务技能。三、强化平安管理，做到“严细实”，促平安基础夯实到位。仔细贯彻执行国家有关平安生产的各项政策和法规，坚持“平安第一，预防为主”的方针，制定出具体的平安措施和平安安排，确保电网平安运行。发生违章，肃穆进行处理，并剖析、查找缘由，决不姑息迁就。在平安生产上努力做到要原则，不要违章，要平安，不要情面。坚持开展每周一次平安活动，结合实际工作进行分析，仔细总结本周的平安状况，变更以往只学文件和规程的做法。对担心全的苗头，仔细分析，查找缘由，真正做到“四不放过”。工作中严格执行“二票三制”，“四不损害”，工作前作好现场勘察和“两交一查”，严格填写工作票和操作票，一丝不苟地履行工作许可、工作监护和工作终结制度，杜绝五类恶性事故的发生。根据县级供电企业平安性评价考评细则进一步完善我所平安工作。坚持工作中穿工作服、穿绝缘鞋、挂牌上岗，进入工作现场戴平安帽的作法，确保人身和设备平安。平安管理，重在平常，贵在坚持，关键在落实。四、加强设备管理，确保电网正常供电、供好电。在输变电运行维护管理工作中，我们要依据负荷状况和季节特点，精确抄表，仔细填好各类记录，按时做好设备的巡察检查，对发觉的缺陷刚好进行处理，提高输变电的牢靠性，保证设备平安运行。坚持每月两次的事故预想活动和每月的设备运行分析及每季一次的反事故演习，并做好记录，提高变电值班人员应对突发事务的实力。同时，定期开展标准化作业演练，强化职工标准化意识。依据我所制定的设备定期维护周期表，做好设备维护管理工作，务必把设备维护工作做到日常化、标准化。并协作县公司的“春安”、“秋安”大检查工作内容和宝鸡分公司修试中心做好本所设备的大、小修、预试、油化试验及爱护校验的工作，及县公司的各项工作支配，进一步做好本所设备的管理工作，并加强设备消缺力度，争取使全部设备达到一类设备，以确保电网正常供电。五、抓好操作流程，规范变电作业标准化、程序化。严格执行“一规两卡”，实行现场标准化作业管理，努力提高员工的标准化、程序化作业执行力，在抓好“两票”工作的同时，确保在操作前实行模拟预演操作制度，努力实现误操作“零”限制目标，使我所平安工作得到长足进步，运行人员的现场工作秩序得到规范，使员工养成遵章守纪和严格执行规章制度的良好习惯。六、加强变电所的制度建设从“人管人”过渡到“制度管人”，并抓好文明生产与民主管理。建立健全变电所的各项规章制度，并明确责任分工，落实到人，努力使“人管人”过渡到“制度管人”。针对我所实际状况制定城关变电所值班工作纪律，完善变电所各项规章制度，并把这项工作始终坚持贯彻下去，狠抓职工劳动纪律，确保所内平安、生产文明、环境整齐。20xx年我们将在日常工作中，加强对职工的平安教化、政治学习、业务学习，进一步夯实平安基础工作，全面落实上级关于加强平安基础管理工作的主导思想，紧紧围绕上级全年、月度工作重点，不断探究变电站运行管理工作的新思路和新方法，全所人员将接着团结奋进、开拓创新、平安高效的工作，为建设县级一流供电企业而努力奋斗。变电站工作安排 篇3一、电网建设与改造:主网部分:1、完成35kv高庄变电站新建工程。2、完成35kv白王变电站新建工程。配网部分:1、协作开发公司完成用户工程。2、完成高庄变电站和白王变电站10kv出线工程。3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。二、平安生产方面：实现全年的平安奋斗目标：1、刚好完成上级和局下达的各项生产任务。2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电平安运行。3、实现全年平安生产,不发生主网、变电事故。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。主网部分:1、加强设备、线路的巡察力度，确保设备、线路的平安运行。2、制定各单位的平安生产“双措”安排和本年度平安生产工作要点。3、今年三月份对设备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。配网部分:1、接着严格执行线路工作安排、审批、监护制度，确保全年平安生产无事故。2、加强线路、设备的巡察工作，刚好消缺。3、接着抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。5、各单位制定本部门的“双措”安排和平安工作要点。三、职工培训：1、2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论学问培训。4、9-11月份组织一次青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页