2022年策划部工作计划范文合集8篇.docx

2022年策划部工作计划范文合集8篇策划部工作安排范文合集8篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，又迎来了一个全新的起点，请一起努力，写一份安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我整理的策划部工作安排8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。策划部工作安排 篇1绪 言伴随着盛夏季节七彩亭下蹁跹舞动的彩蝶，我们策划部与大连八中这所人文名校共同走过了又一个春秋。宣扬部策划部做为学校各项活动的宣扬阵地，在刚刚走过的一年里，再度见证了八中的成长与辉煌，记录了八中收获的点滴喜悦和激情。20xx2022学年度下学期的工作已近尾声，在过去的半年中，策划部7位成员在各项工作中表现主动活跃，为保证学校完成相关工作做出了很多贡献。策划部作为学生会众多部门中的一个，好像统计学中的样本，应当有效的融入到学生会这个大的总体上来。又因为策划部本身的性质，又确定了它不仅要接受团委、学生会主席团的领导，而且要协作其他部门开展各种活动。所以不论怎样，策划部总是要充当着一个鼓号手，一个开路先锋。这篇总结由黎东来同学撰写。初稿完成后，由学生会的成员们增补了相应的看法，对本学期所做的工作进行了完善。这篇总结的初稿、定稿也都由分管策划部的宣扬部长辛旭同学进行了审稿，修改了个别字句，细化了新学期工作，也提出了新学期的一些构想。可以说，这篇文章是全体成员反复探讨，集体修改的结果。第一部分 工作总结本学期开学初，由学生会进行了新一轮的招新工作；学期中后旬，由学生会宣扬部组织，进行了新一轮的学生会的内部改选，经过了严格的审核工作，最终确定了现在的成员。一、成员分工（1）成员一览部长：2.4辛旭成员：1.2 薛程太 1.2 王晨伊 1.3 董德辰 1.4 王君梁1.4 韩雪枫 1.9 魏承忠 1.12 黎东来（2）小组分工（）王晨伊 王君梁 黎东来（负责宣扬手绘海报等资料的制作）（）韩雪枫 董德辰（负责电子类宣扬材料的制作、即将逐步开展学生会微博、公共微信的维护工作）（）薛程太 魏承忠（资料搜集和整理、会场投影、幻灯的播放）二、工作内容策划部主要负责学校学生会各类活动宣扬品的策划、设计、制作的任务。使宣扬内容更丰富，更美观，更吸引人的眼球。本学期的工作的主要内容有：（一）按时更新学校宣扬栏，第一时间展示学校工作。（二）负责在学校开展活动时，对场地的布置。（三）与学生会各部门合作，在各部门开展活动时，负责制作该项活 动的宣扬海报。（四）做好相应活动策划，刚好宣扬校内文化，订正不良行为等。（五）主动落实考勤制度，定期召开部门驻会，促进部内的沟通，提高办事合作的默契。三、相关活动综述（一）“光盘行动”三月初，我校首次开设了学生食堂，新奇之中不免多了几丝不和谐的音符。很多同学将饭菜无情地洒在饭桌上，离开的时候不把凳子插入桌下，排队时出现插队的行为。这些行为我想无论如何也不应发生在我们这所历史名校之中。为此，策划部部长辛旭对此设计了“光盘行动”方案。策划部成员马上行动起来，对食堂窗口处的海报标语、墙上的宣扬板以及老师食堂后的宣扬板尺寸大小进行了测量，并搜集了大量宣扬文字和图片来更新饮食方面的宣扬。同时书写了食堂倡议书，并由学生会主席王传浩进行了宣读。（二）足球赛、篮球赛海报设计随着我校体育节土火如荼的开展，足球赛、篮球赛等扣人心弦的项目便吸引了大部分学生的心。在体育部忙里忙外之余，宣扬部也赐予了肯定帮助。为体育节设计了足球赛与篮球赛的海报。一份海报，说大不大，说小也不小，不过要让这份海报成为精品中的精品，却是难上加难。色调、字体、排版等等也须要用到我们的大脑进行慎重的思索。这三个环节是休戚相关的。假如某一环节脱轨了，这份海报或许就留下了“污点”，甚至是已经报废了。于我而言，字体方面是最难拿捏到位的，因为似乎标题、内容，都要考虑到该怎么写，用什么字体写，又该怎么把过多的字缩短在很少的字数内，这些问题须要我们组员的相互协作、相互商议。除此而外，由韩雪枫同学负责了篮球联赛成果的相关海报制作，刚好向同学们公布了最新的竞赛状况。（三）毕业典礼我们同样参与了毕业典礼的相关组织工作。由韩雪枫、黎东来两名部员负责了相关礼仪上下场工作，确保典礼的顺当进行；同时，对场地一些不便利因素进行了思索与修整，使后台工作能更好地进行下去。还有值得一提的是，原策划部员-高一·二班许一凡，因个别缘由不得不离开这个暖和的小家庭。但她主动参与“光盘行动”的设计，以及在最终的一段时间里，参加了宣扬海报的设计。我想，学校是每一位同学的家，不光是学生会的人要对学校、同学们负责，每一位同学都有义务，希望大家都能向她学习。四、阅历总结学生会策划部在过去半年中所取得的成果有目共睹，但我们的工作并非是完美无缺的，在许多环节的处理上，我们还有待改进，比如个别成员略显不主动，无故驻会缺席。以及软件人才匮乏，这对校微博等的建设工作效率产生了肯定的影响。事实上，由学生会宣扬部牵头，目前已经初步完成了学校微博的建立工作，囿于改选、期末考试接近等缘由，微博的地址没有公布；在新的学期里，要固定相关负责同学，定期进行维护制作，确保有力有效宣扬学校相应活动。目前仍旧在筹备微信公共帐号的相关工作，开通后，主要可以让同学们通过微信平台刚好反应相应的看法建议，便于搜集和整理。其次部分 学期安排新学期的工作除本学期的以外，还应考虑做好如下几点：（一）纳新工作。我部要严格仔细精确地选拔合适的人才，簇新的血液对一个部门来说是不和或缺的力气，同时也能提高我们为同学服务的质量。（二）做好学校活动的策划工作。新的学期老师节、运动会、柿子节、高三成人仪式。越来越多的活动会接着进行。策划部要做好相关的策划方案，或提出可行看法供其他部门参考、或帮助部门做好相关工作的资料收集和整理、或进行调查，反映同学们的看法想法。（三）班级板报检查。我部可以定期对各个班级设计的板报进行检 查，对不足之处进行指引，优点大家共同学习。板报是每个班级的文化墙，我们有义务让每一位同学更好的了解自己的班级，了解学校活动。（四）文化宣扬。我部将在全校范围内征集优秀文学作品，并由方舟杂志、校报等社团进行编辑，将材料每班一份发至各班，让每位师生赶在学校的潮流前线。（五）学习沟通合作。工作之余，我们不能落下学习。在例会的同时，大家亦可探讨一些学业问题，共同进步。全部的成就都属于过去，将来我们仍旧在路上。闭门反思，在将来，策划部将策划举办更多的相关活动，并力争将其做成品牌，让其持续，让更多的人相识策划部，了解策划部，支持策划部。在与兄弟部门的协作上，我们将争取更加默契的协作，尽策划部全部的力气，为学生会每一项活动增光增彩。新的学期，大连八中策划部将以过去的胜利为标榜，以过去的失败为教训，以全新饱满的姿态，发挥出更强的力气，为学生会培育出更多精彩的人才。策划部工作安排 篇2为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参加到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。一、 部内制度为解决由于人数众多导致会员不能刚好参加活动的协会现状，我部确定实行以下制度：1. 干事、会员记分制（细则后详）2. 小组制度将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担当小组长，干事起到承上启下的作用，刚好地将协会和部内确定、信息传达给会员。若会员有何看法、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能刚好的参加到每次活动中来。3. 纪录监察制度（1）实行部内积分制，年底评比优秀干事、优秀会员，细则后详。（2）由干事轮番制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤状况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。二、部内活动1. 10.28 干事纳新（6-8人）2. 10.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致第一环节 会员多元化 多形式展示自己其次环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛两轮下来，依据相应排名赐予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。会员风采大展 初定时间 11.13、11.27、12.115. 11.1911.21 接着开展“瓶换花”活动6. 11.28、29 希望能够接着开展协会经典活动“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛学问为老人志愿服务。7. 12.1612.23 年底最终一次活动面对全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，详细方案后定。另与长春华益志愿者协会建立许久联系，多争取参与其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间依据华益志愿者协会活动再支配。以上便是我部20xx年度工作安排，各活动期间穿插协会固定活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。协会集体活动初步安排除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附20xx年度（下）国际公益节日：10月28日 世界“男性健康日”10月31日 世界勤俭日11月 9日消防宣扬日11月10日 世界青年节11月14日 世界糖尿病日11月17日 国际高校生节11月第四个星期四感恩节12月 1日世界艾滋病日12月 3日世界残疾人日12月 5日国际志愿人员日12月10日 世界人权日12月11日 世界防治哮喘日12月15日 世界强化免疫日12月24日 平安夜12月25日 圣诞节可适当依据时间举办各样活动，其中1、 11月10日 世界青年节、11月17日 国际高校生节 、12月 5日 国际志愿人员日 举办相应活动，详细方案后定。2、 11月第四个星期四感恩节 在校内举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。同时实行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣扬、签名方式4、 世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。可以看到我校有许多身体行动不便利的同学，身边的同学看到了，每个人对待的看法都不同，怎样才能优化校内这种状况？力求以此次活动起到变更这以现状的目的。策划部工作安排 篇3一、依据医院实际，找准策划部职能定位，充分发挥策划部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应当充当一个什么角色，如何定位，这对于策划部有效地发挥职能作用是非常重要的，因此，我们对策划部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是：1、战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威逼进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，为医院领导的经营管理决策供应依据，做好医院领导的参谋和助手。2、市场拓展：通过探望客户、市场调研等多种形式主动拓展市场，增加医院客户量，提高客户忠诚度。通过引进先进的医疗技术、设备和资金，或者输出我们的技术与管理品牌，广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。3、品牌推广：与医院宣扬和医务部门亲密协作，充分利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣扬工作，不断提高医院的社会声誉和品牌形象。4、客户管理：建立重点客户档案(包括团体与个人)，做好各项跟踪服务与信息反馈工作。利用多种形式与客户发展和保持良好的关系，建立忠诚客户群。特殊是要加强大客户的营销关系管理，提高与大客户的关系层级，形成利益共同体。抓好客户服务中心的管理工作，为顾客供应诊前、诊中、诊后完善、全面、高品质的一体化服务。指导全院临床科室、临床医生和护士运用数据库对到院顾客开展全程服务与管理工作，形成院、科、个人三个层面的客户群，对院、科、个人三级客户群进行立体管理，歼灭服务盲点，提高顾客对医疗服务各环节的满足度。5、科室指导：常常与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，对全院医疗服务营销活动进行指导，协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，缩短客户等候时间等。6、服务培训：做好医护人员和其他人员的营销培训，协作相关业务部门做好服务技能培训，指导科室开展营销技能训练，提高全员营销水平。依据以上职能定位，将制定策划部工作职责范围和相关制度，今后营销科将根据职责范围规定，规范化地开展营销工作。二、利用整合营销手段，加大品牌推广力度，不断提高医院的知名度与美誉度。整合营销是指对各种可以利用的营销手段进行有效的整合，以提高营销效果。我们要实行有效措施加大医院品牌的推广力度，在不断提高医院知名度的同时来提高医院的美誉度。详细要做好以下几项工作：1、做好医院网页、院报、各种宣扬品等院内传播媒介的有关工作，让的群众了解医院，相识医院。2、主动主动的与有关医学和医院管理学术团体、学术杂志建立广泛的联系，在行业内的媒体上刊登文章，在学术会议上沟通文章，尽可能多地利用各种机会介绍医院的技术、管理、改革与发展状况。3、主动主动地参加各种学术活动，在不给医院增加经济负担的状况下，主办或者协办有关培训、学术沟通、等活动，展示医院的品牌形象。4、根据医院“明确优势项目，打造品牌科室”的思路，做好医院品牌科室、重点专科和特色项目的推介与推广工作，争取在社会上树立几个知名科室和知名专业。5、引导专家相识扩大自身知名度和奠定学术地位的重要性，营销科要与业务部门紧密协作，增加我院专家在各种公开场合的露面机会，尽可能创建条件让他们成为不同层次学术团体的专业委员，本专业学术刊物的编委，政府或社区有关健康委员会的委员等，假如我们能做到提到某个专家的名字就知道了我们医院，或者提到了我们医院就能知道某个专家的名字，那正说明我们的医院和专家都有了品牌形象。6、要医务科和临床科室协作，在周边单位和社区开展“健康教化促进行动”，有针对性地开发一批健康教化课程，并和宣扬我院特色与优势有机地结合起来。由策划部负责课程联系与讲授支配，医务科和临床科室供应保障支持，在普及健康和保健学问的同时，不断扩大医院和专家的知名度。其基本做法是：选定专家或者专科医生确定课程名称制作课件确定课程，建立健康课程菜单营销科和保健科向客户举荐举办讲座。三、对本市其他医院的营销、客户服务工作进行调查了解，了解同行和竞争对手的服务战略与战术.策划部人员要对本市其他医院的营销与客户服务状况进行情报搜集，了解同行和竞争对手的服务战略与战术。比照我们的运作方法，与所了解到的状况进行对比分析，主动汲取兄弟医院的好做法好阅历，不断改进我们的工作。在全面调查了解的基础上，要写出调查报告呈交院领导，并在适当的范围内做分析报告。详细支配为一季度内对海珠区全部医院进行调查了解，二季度对市内大型医院调查了解，三季度有选择的对市内其它医院进行调查了解，四季度做出总结报告。四、加强客户关系管理，建立客户数据库，对不同的客户进行分层次管理。医院客户关系管理(crm)是指医院运用信息技术，并通过充分的沟通与沟通，获得、保持和增加可获利客户的营销过程。客户关系管理通过将人力资源、医疗业务流程与医学专业技术进行有效整合，最终可以使医院以更低的成本，更高的效率满意客户的需求，从而让医院最大限度地提高客户满足度及忠诚度，挽回失去的客户，保留现有客户，不断发展新的客户，发掘并牢牢地把握住给医院带来最大价值的客户群。客户关系管理是医院营销管理的核心，我们要建立客户数据库，对不同客户进行分层次管理。数据库营销是指通过搜集和积累客户大量信息，经过处理，精确驾驭，确定目标客户群，使促销工具具有针对性的营销策略。策划部工作安排 篇4为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作安排如下：(1)聘请新干事，尽快完善策划部工作。(2)我部将帮助学生会及团总支作好迎新晚会的打算工作。(3)部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣扬方案，如运用网站、报纸、各种活动(4)邀请学生会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。(5)邀请老师到我部门对成员们进行教化，提高成员的学问水平。(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教化意义的书进行探讨。(7)十二月我部将帮助学生会及团总支组织迎元旦晚会，(8)在各项活动开展期间我部将帮助宣扬部做好宣扬工作即出海报出版等，使每次活动能更加快速地完成。学生会作为高校校内文化的重要载体，是高校其次课堂不行或缺的组成部分，是学生培育爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华才智的广袤舞台。在新时期加强学生会组织工作，主动引导学生参与健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素养教化全面推动的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆朝气和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会全力以赴为学生会的发展作出贡献。策划部工作安排 篇5公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。因为，工作落实的好坏干脆影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对0809年度策划部工作安排支配如下：策划部20xx年工作安排的内容有以下几个方面，主要负责：1、策划辅导站总站活动，力求帮助师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。4、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。20xx年个人工作安排如下：部长与副部长通力合作，大家多探讨多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）部长（xx）职责：1、负责策划下学期总的活动2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。3、协调各分站与总站的活动，刚好借鉴分站的阅历，推广至全校。副部长（xx）职责：1、做好总站的上传下达工作，刚好将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动刚好进行总结并上传到心理在线网站。3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。副部长（xx）：1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。策划部工作安排 篇6策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实 践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行策划部的职能，本部对20xx20xx年度学期工作开展的支配如下：（一）部门例会管理安排（1） 由于策划部的部门特点，将实行比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。（2）全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。（3）例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。（4）严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细，做好会议记录，探讨时发言踊跃，主动主动，保证会议的.肃穆性和活泼性。（二）干事培育管理安排（1）提高本部成员的自身素养，多给干事供应一些熬炼的 机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室全部成员主动性和主观能动性，深化了解和发挥策划部成员每个人的实力和特长，以及他们对策划部的发展和建议，加强策划部成员实力的提高，以共同进步带动策划部的发展，加强团队合作精神，热忱活动，各尽其责，落实工作，努力开创策划部工作的新局面（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的看法，好的观点，并且从中视察他们各方面的实力，再加以培育。（3）每次活动的之前要具体工作安排与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将主动协作学校组织的各类文艺活动。（三）部门内部管理安排（1）每月召开一次工作沟通会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动的顺当开展。（2 帮助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。（3）加强与部门干事，副部长沟通，营造团结一样的工作氛围，有利于各项工作的顺当开展（4）在工作中不断发觉自己的问题，总结阅历,以实事求是的、主动向上的工作看法面对新问题迎接新挑战。以上是策划部本学期的安排，本部人员肯定会按 要求完成本职工作，并且遵守规章制度，将协作其他部门将全部的活动都顺当的实行。假如有不足处，请大家监督建议，我部会在工作过程中不断去完善。策划部工作安排 篇7积累耕耘的结果，收获秋天的主题！活动策划部经过不断的仔细总结和学习，以及14级簇新血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的起先，我部必将带着一年的积累，收获丰收的果实！我们xx级策划人正在一步步成长，慢慢趋向成熟，积累了不少阅历，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作安排：1提高部门执行力：对上级交给的任务，要“刚好”，“落实”，“按时”。“刚好”是指部长要刚好分析任务要求和重点难点，刚好下达吩咐通知，刚好进行详细支配。各部员接到吩咐后刚好做好安排工作；“落实”是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；“按时”是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。2工作问责制：将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由，这样做可以使分工更加明确，使问题快速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。3发展原创活动：主动策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。策划部工作安排 篇8一、部门职责：联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。二、成立目的：提高组织策划部的成员的组织策划实力,理论与实践相结合的实力，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合实力。三、详细支配：（一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事打算，汲取更多有才之士加入组织策划部。（二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。（三） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果刚好反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员（四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。（五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 激励干事踊跃发表看法，在实际中视察他们各方面的实力，加以培育 部门内部定期聚餐或者实行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范：、部门成员须仔细学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。、充分发挥自己的创新思维及策划实力，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。、应主动参与学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。、部长要不断提高自身素养修养和专业实力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创建各种形式的业务实力培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。五、活动规划、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好地沟通与合作。、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。、十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 。、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。、十一月部门外出活动。、 十二月每人上交一份工作总结 。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页