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2022仪表工作年终总结 劳碌了一年，现如今也到了我们对自身工作进行总结的时候了。以下“仪表工作年终总结”是我为大家带来的文章，欢迎您的阅读。 20xx年即将过去，我们海伦石化公司仪表今年的工作也要立刻圆满地结束了。回顾这一年来的工作，我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步，在此期间，我们氧化仪表的班长，工程师针对我们班仪表人员年轻化、无阅历、技术素养差等不利因素，为了达到及早培育队伍、提高水平，严格要求全体人员深化现场、主动熟识了解和学习，从工艺流程、生产设备、仪表位置位号、电缆走线接线、仪表配置、计算机DCS限制等一系列仪表限制基础必会学问逐步深化。 在这三百多个工作日里让我感觉到，向同事学，特殊是作为一名技术维护人员，如不虚心学习，主动求教，实践阅历的缺乏必将成为制约个人工作实力发展的瓶颈。因此，不管是自己本单位的还是他们本部的每位同事都是我的老师坚持向同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己，培 养 勤 于思索的工作习惯，增加自己独立处理事故的实力，基本适应本职工作的须要。只有不断地虚心学习求教自身的素养和实力才能得以不断提高。作为一个电气自动化专业的毕业生来从事仪表工作，虽然平台上的仪表专业也涉及到电气方面的学问，但对于我来说还是有很多的不足，尤其是在一些专业性的工作方面。而正是这一年的实习，以专技人员的标准严格要求自己，已基本胜任仪表维检的岗位职责我要接着保持谦逊的看法，像他人学习，帮助他人，总结阅历，提高专业水平，为公司贡献自己的力气仪表进行参数的正确设定。比如说一个设备的液位它是敞口容器该怎样去设定它的量程它是密闭的该怎样去设定它的量程它配的是导压管又该怎样去设定，其中还要了解到工艺的工作环境和里面什么介质等等。又比如说一个法门它始终要波动，首先你就要了解到流体是经过法门流进容器还是从容器流出来，法门两边的差压是否很大，泵的扬程是否达得到，法门定位器是否有问题，DCS上的pID是否调正确了的等都要一一去排查清晰。总之在调试的过程中会出现许多许多的问题，当你都参加了处理之后你的技能就会上升到一个新的台阶。作为一个仪表工人只有处理故障的实力是远远不够的，除此之外还要懂得仪表的选型和防腐保养工作以及怎样做才是平安生。 在刚来的时候，我们就接受了厂里平安，生产培训的，就在那是我们许多人都在考虑是否要留下来接着干这份工作，最终在实习期结束，去的去留的留，我选择了留下来，选择了这个行业。 惊慌的工作就在我们班长的带领下有条不紊的进行着，班长每天为我们上、下午支配好定点路途，定点定时让我们去巡检，并且指定到个人负责巡检区域，要求我们做到，哪个区域出问题谁负责解决处理，还有相应的奖惩制度，马虎做错的罚，做得好的奖！不会的要仔细学！而且强化、端正我们的学习看法，对我们员工进行现场学问，以及仪表理论学问进行考核，做到该指责的指责教化，该嘉奖的嘉奖，绝不包涵我们的马虎大意以及我们偷懒的行为，对我们的要求非常的严格，这对我们员工来说是提高自身素养、工作看法、技术的提高是特别好的熬炼！其他的老员工也对我们主动的介绍工作内容，以及生产线路，印象最深的就是主装置区A2区，其他的区老是记得混论，始终到检修结束，才真正分清，A1、A2、A3、C1、C2、C3区以及各个区主要的作用是什么，以及各个区域内，所包含的仪表、阀门的位号等特征。 说到六月底的检修，记忆犹新，那时每天加班，虽然累但可以学到许多东西，熟识电缆接线，譬如接线箱，接线盒上的接线。以及强化了我对一些重要地方位号的记忆。还有一些罐装单元的相识，在日常工作中氧化单元的赵班长，锅炉的庞师傅，都带领我们到一线去，对我们不懂得东西进行讲解，介绍，在干活的时候，让我们留意技巧，多动脑，并且教我们如何分析一个问题，如何从一个点看到一个面，对一个问题进行全面的剖析，不仅还挑出我们干活时马虎的毛病并且进行指责和提示。譬如在出去干活的时候，把一套工具带全带齐，把包里的工具提前检查一遍，内六角、打小扳手、打小十字、一字螺丝刀、橡胶带、尖嘴钳、终端接头、万用表、包扎带、绝缘胶带、等等一系列工具！漏了一样就要有人回来取，这样就耽搁问题处理的时间，就会影响到生产。还有就是在处理一块表的时候，先和工艺说一声，问问工艺，有没有联锁！这个至关重要！因为假如我们在不清晰的状况下，把表拆了，而这个表有联锁！那么就会导致停车！将会严峻影响生产，并且给公司带来巨大损失！甚至我们会面临被炒鱿鱼的逆境！这个就是在仪表工作中，我们须要留意的细心！ 还有就是我们仪表领导也常常来我们氧化仪表部门对我们的理论学问进行强化，在这样的环境中我们自身的综合素养简直是得到大幅度的提升！ 在仪表工作中要学习的东西不仅是表面的东西，因为假如你不知道管道中流过的介质是什么性质的贸然把一块表拆下，并且没有什么爱护措施的前提下，那么后果将不可思议，还有就是新奇心不能太过的强！譬如锅炉的管道，里面走的都是压强高，温度高的蒸汽，哪里有响声，就不能轻易的把头伸过去张望！在仪表工作中，技术虽然重要！但生命平安更加的重要！尤其是我们化工厂的仪表工作，常常会遇到，高温，高压，强酸，强碱，高噪音，我们要时刻当心着，留意爱护好自己，不要乱碰，乱拆！乱动！这就是仪表工作中的平安！譬如上次那个14615的阀门，用气把活塞从气缸两头压出！由于当时操作失误，活塞蹦的一声飞了出来，幸好当时大家都离得远，一声响之后才知道有多厉害！ 在公司领导的正确指挥下，随着工程建设转入生产运行，各个环节在不断驾驭和完善中，推动着海伦石化的前进和发展。作为基层单位的仪表部门，我们将一如既往遵循培育熬炼队伍，提高工作质量，干好本职工作，为公司发展壮大做出贡献，在这个年度中我们氧化仪表为了确保生产的顺当进行，与工艺、设备等部门主动协作，共同合作，牢牢的抓住了生产线的效率！在以后的工作中，我们要兢兢业业，不断积累和学习，努力提高自身工作技能，为公司的发展做出自己应有的贡献。 GZ85.cOm延长阅读 今年销售代表工作年终总结 回首20xx年的我的销售历程，经验很多没有接触的事物和事情；见识了许多从未见识过簇新； 好像从一起先，在20xx年希望带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。 总体视察，20xx年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售阅历与新客户的接洽工作，都在不断进步中。 下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解； 志向中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量运用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将"XX"品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者相识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣扬；另外，我们公司如今外协选购外销的规模在渐渐增大，针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己"XX"品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最终，对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。 随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能遗忘CRM（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要驾驭产品优势的主动权去获得市场而非等客户来找我们！ 1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成原来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20xx年顺当解决价格问题，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20xx年的销售额有望达到18万美元（卡玛斯外协为主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20xx年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展； 2、西欧地区：意大利和德国市场在20xx年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、探望等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失；此外经过20xx年对西欧市场的了解，发觉该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续实力也不高；基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LpR，假如我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力协作客户，从长远利益角度考虑，领先占据市场份额，然后推动价格的提升； 3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件沟通、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的 4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不志向；目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20xx年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一样而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额； 5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域，我司监督；目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵；销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金；初步预料20xx年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战； 6、中东市场：20xx年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、以色列）共计11个客户；20xx年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚pRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者探望，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额； 7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应当首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，假如数量、市场、利润不是很志向，就马上放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。 </p 今年销售代表工作年终总结范文 回首20XX年的我的销售历程，经验很多没有接触的事物和事情；见识了许多从未见识过簇新；好像从一起先，在20XX年希望带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。 总体视察，20XX年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售阅历与新客户的接洽工作，都在不断进步中。 下面是我对公司的品牌推广提出一些个人见解； 志向中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量运用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将XX品牌进入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者相识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣扬；另外，我们公司如今外协选购外销的规模在渐渐增大，针对外协产品我们应当杜绝用自己的品牌而影响自己XX品牌专业制造制动汽车配件的形象，我们考虑的是长远的战略眼光；最终，对企业的不断宣扬可以提高品牌的知名度以及品牌的长远效益。 随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展世界各地的市场份额应是我们的首要问题；如今我们在美国设立分公司，紧接着我们有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理；我们也不能遗忘CRM（客户关系管理）的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系炙手可热，我们要驾驭产品优势的主动权去获得市场而非等客户来找我们！ 1、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品成原来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时候产生了分歧，若能在20XX年顺当解决价格问题，销售份额将有保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个客户，但是20XX年的销售额有望达到18万美元（卡玛斯外协为主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然20XX年跟我司贸易的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展； 2、西欧地区：意大利和德国市场在20XX年发展稳定，希望通过新厂房的规模和展会、探望等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给我造成较大损失；此外经过20XX年对西欧市场的了解，发觉该市场要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发新产品，市场的持续实力也不高；基于此，我个人认为西欧地区市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的LpR，假如我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力协作客户，从长远利益角度考虑，领先占据市场份额，然后推动价格的提升； 3、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件沟通、核对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付款方式的的 商定、订单的生产） 下单前的待办工作（包装内盒、外箱唛头、内盒不干胶内容） 生产中的联络（交货期的反馈、与生产部的协调工作） 发货前的联络（船公司的联络与船期的支配、物流的管理） 发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单） 再次联络（新订单的谈判）； 4、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不志向；目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，20XX年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一样而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额； 5、南非片区：目前南非市场客户共计5家，由代理XXX公司负责管理销售区域，我司监督；目前主要区域在约翰内斯堡，然后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵；销售额由去年的不到8万美金，增加到今年的18万余美金；初步预料20XX年销售额达到28万美金，并向30万发出挑战； 6、中东市场：20XX年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊朗、以色列）共计11个客户；20XX年公司产品销售额5万余美元，外协产品销售额12万余美元，在业绩上都高于去年的产值；随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚pRIDE总泵和分泵将以主打产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者探望，扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额； 7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应当首先对其进行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，假如数量、市场、利润不是很志向，就马上放弃，过多精力的分散，其结果必定是得不偿失。 区人大人事代表工作委员会年终工作总结 工作总结之家为大家收集整理了区人大人事代表工作委员会年终工作总结供大家参考，希望对大家有所帮助！ 201x年，我委在区人大常委会的领导下，紧紧围绕年度工作要点，主动开展工作，精彩地完成了全年工作任务，现作如下简要总结： 一、仔细做好代表工作，充分发挥代表作用 1、抓工作部署。为切实抓好代表工作，做到早支配，早部署，年初草拟了区人大常委会2022年人大 代表工作支配看法，并以常委会的文件下发到各乡镇人大主席团、街道人大工委及区级综合部门各代表小组，确保了代表工作的有序开展。 2、抓代表小组的组建和活动开展。指导各乡镇人大主席团、街道人大工委、区级综合部门组建市区乡镇人大代表小组608个，同时下发文件组织代表开展学习、视察、调研等活动，充分发挥了代表作用。区人大常委会主任刘青宁及常委会各位领导高度重视代表工作，多次深化到所联系的代表小组督促开展代表活动，亲自组织市、区人大代表开展了城市重点项目建设、交通建设、水利工程建设、保障性住房建设、社会保险等工作的视察、调查等活动。各乡镇人大主席团围绕区人大常委会的各个议题，组织代表刚好开展调查、视察、执法检查，促进了各项工作的顺当开展。 3、落实代表联系选民制度。一是为新当选的区人大代表建立了履职档案，记录其参与活动及联系选民等工作开展状况。二是落实了区人大常委会各组成人员在各自选区联系2个代表小组和2名代表，并分别深化联系代表的家中，听取看法，了解状况，指导生产，解决详细问题，帮助致富。三是落实了代表联系选民制度，每个乡镇都落实了每个代表联系3至5名选民，全区四级人大代表3070名共联系选民15000多人(户)。 4、依法做好补选区人大代表工作。换届后，因个别代表工作变动，*区人大代表出现了空缺。区人大常委会确定于12月20日在三汇镇、玉井乡等18个乡镇的20个选区补选20名区人大代表。我委仔细指导，依法做好了人大代表补选工作。 二、加强乡镇人大工作的指导 一是落实了区人大常委会领导及党组成员联系指导乡镇人大工作并下发了文件。今年来，每一位常委会领导及党组成员都多次深化到所联系的乡镇详细指导了乡镇人大工作，促进了乡镇人大主席团更好地履职。在指导工作中，我委除了做好本委所联系的雪山片区乡镇人大工作的指导，同时还帮助做好了其他领导及委室所联系的乡镇人大工作的指导。二是狠抓了人大干部的培训工作。区人大常委会于今年11月份召开了新一届乡镇人大正副主席、街道人大工委正副主任参与的培训会，我委作了培训材料、授课等详细工作。同时组织20名乡镇人大正副主席分四批次参与了省人大常委会的学习培训工作。 三、扎实开展代表建议办理的督办工作 今年区第十七届人大一、二次会议代表所提建议259件，为使这些建议办理收到实效，做到件件有着落，事事有回音，一是主动做好了区人大常委会召开的代表建议办理工作的专题询问会的相关详细工作。二是仔细开展督办活动，于7月下旬到8月下旬汇同区政府办对区财政局、区发改局、区住建局、区教化局、区科文局等19个承办单位办理代表建议状况开展了调查和督查，并做好了区人大常委会第12次会议听取和审议代表建议办理工作议题的各项材料打算。 四、仔细做好区人大常委会人事任免的详细工作 我委仔细做好了区人大常委会任命的一府两院工作人员33人，撤职14人，接受2名区人大常委会委员和8名区人大代表的辞职等相关材料的打算。同时，担当了对任命人员2022年度履职测评的前期打算工作，对所联系的区政府办、区人社局主要负责人的履职报告材料的审查，做好了履职评价，及沟通工作。 五、主动做好人大宣扬工作 今年，我委围绕人大工作撰写了138篇稿件和信息，分别在全国人大网、人民权力报、市区人大网刊出。其中：中国人大网采纳12篇，省级媒体采纳6篇，市区人大网采纳120余篇。 六、做好“三会”服务工作 仔细做好了区第十七届人大二、三次人代会联络组工作，会前审查和起草了代表资格变动状况报告、议案规定等材料，落实了14个代表团的探讨地点，召开了各团联络员会议等详细工作。 七、主动完成领导交办工作 一是根据主任会议支配，开展了社会保险法专题调研，并写好专题调查报告，提出了切实可行的看法和建议。二是仔细做好市人大常委会支配的有关工作，参与了市人大人事代表工作会议，并刚好实行。三是主动参与了机关组织的学习、诗歌朗诵、摄影、书法等活动。四是做好了接待珙县、大英县等人大常委会来我区考察乡镇人大工作的有关服务工作。 妇联工作年终总结 妇联工作年终总结 一年来，xxxx街道妇联在区妇联的指导下，以党的十八大精神为指引，紧紧围绕街道党工委办事处的中心工作，全面履行妇女组织的基本职能，切实维护妇女儿童合法权益、提升妇女整体素养、活跃妇女文化生活、为促进辖区社会和谐稳定作出主动的贡献。 一、紧抓契机，拓展形式，提升妇联工作影响力和凝合力 xxxx年，xxxx街道妇联以创华蜜家庭、建和谐xxxx为目标，制定了“华蜜家庭5+5行动”安排，并制作了600份宣扬册下发至各基层单位。“华蜜家庭5+5行动”跨度一年，是以辖区5个村、社区为主体，利用相关节日契机，围绕魅力女性月、快乐家庭月、七彩少儿月、健康关怀月和法制宣扬月5个主题开展的系列活动。 1、魅力女性月：魅力女性月通过开展形式多样的活动来庆祝三八妇女节103周年，彰显新时期女性蓬勃向上的精神风貌。街道妇联联合文化站以“魅力女性 巾帼风采”为主题，于3月7日晚在东升文化广场举办了庆祝“三八”妇女节文艺汇演，来自街道各村、社区的500余位文艺爱好者参与了演出；在两新组织妇建全覆盖的基础上，针对辖区企业多、外来人口多的特点，面对辖区企业女职工开展了“我身边的魅力女性”征文竞赛和“魅力女人 漂亮人生”形象设计培训，以促进企业妇女工作的和谐推动。 2、快乐家庭月： 4-5月，街道妇联开展了“捕获精彩瞬间，秀秀华蜜人生”爱·家庭主题摄影竞赛和xxxx街道“十佳好婆媳”评比活动，并在蛟山公园华蜜家园走廊举办了首届家庭文化展，展出了爱·家庭主题摄影竞赛获奖作品和“十佳好婆媳”先进事迹，展示了辖区家庭文明素养，为街道和谐社会创建起到了主动的推动作用；在母亲节来临之际，联合辖区四点钟学校，开展了“温馨母亲节 插花送妈妈”主题活动，为小学生们送上了一堂插花感恩教学活动，通过“爱之花、爱之语”两个环节引导孩子们用实际行动表达对母亲的祝愿； 5月中旬在老鹰山游步道举办了“健康1+1，携手创和谐”亲子登山竞赛，让参加家庭感受到亲情合作带来的欢乐，推动家庭生活和谐和美。 3、七彩少儿月：7-8月，街道妇联主动参加到假日学校的实施与开展中，相继开展了“漂亮中国梦 青春平安行”、 “读万卷书行万里路”、 “奇思妙想 绿色生活”等主题活动，让孩子们过上了一个轻松、开心、有意义的假期。 4、健康关怀月：关注女性健康，在辖区人流集中的广场开展妇女健康询问活动，共发放各类宣扬手册500余份，接受现场询问服务20余次。此外，街道妇联联合社区卫生服务中心等部门开展“团队医生进企业”活动，组织专业医生不定期进企业为员工供应健康检查和询问，目前共有6家企业500余位员工受益。 5、法制宣扬月：通过供应法律询问、发放宣扬手册、开展广场宣扬活动、举办平安家庭学问竞赛等方式，普及法律学问。相继开展了婚姻法、继承法、妇女权益保障法等妇女法制学问讲座3期。 二、整合资源，创新模式，切实维护妇女儿童合法权益 为刚好有效化解辖区内婚姻家庭冲突、调解各类邻里民间纠纷，切实为妇女、儿童维权，年初，街道妇联成立了第一个民间妇女调解组织“戚家大阿嫂”妇女调解社，探究转变单一的以政府为主体的妇女冲突化解和维权模式,充分发挥和利用基层调解员在各自村、社区的人熟、地熟、乡情、友情、邻里情等资源优势，促进辖区社会和谐。 1、创新组织方式，构建工作网络 针对女性贴近家庭、贴近生活的优势以及耐性、细致的特点，街道妇联在辖区内通过自荐、村、社区举荐等方式，选择了12名义务调解员，都是由各村、社区具有肯定文化素养，品德良好，居民认可，热心公益事业，有爱心和奉献精神的社区妇女干部、企业女职工和妇女群众组成。调解社设有社长一名，全面负责调解社日常工作以及调解员之间的横向联系。这些来自村、社区的一般居民，没有机关干部的身份，调解方式更倾向于在“家长里短”中化解冲突，以情感人，以理服人，真正达到“润物细无声”。更简单打消纠纷双方“是否公允”的顾虑，冲突双方能放开心扉沟通，易于冲突纠纷的化解。为更好地开展工作，调解社还专设法律指导员，以便刚好有效地解决调解员在实际调解过程中遇到的法律问题。 2、创新工作机制，激发工作活力 一是明确工作职责。“戚家大阿嫂”妇女调解社是基层妇女进行自我教化、自我服务、自我约束的民间自治组织，以“化解纠纷，共建和谐”为宗旨，其主要职责是解决婚姻家庭冲突，调解辖区群众纠纷，倾听妇女诉求，做好信息收集、反馈等工作，通过调解工作网络向群众宣扬法律法规。二是建立调解工作制度。调解社制定了调解登记制、案件追踪制、纠纷回访制、培训保障制等制度，并明确了调解工作方式、工作程序和工作纪律。制作了调解登记手册，做到调解员人手一册，对每个调解案例进行具体记录，并对案件进行追踪与回访；三是加强调解员队伍建设，适时开展调解工作沟通培训、研讨等活动。定期邀请法律专家指导开展各类讲座，仔细学习婚姻法、继承法、妇女权益保障法等相关法律法规，分析探讨实际案例，就日常调解过程中遇到的疑难问题进行研讨，以提高“大阿嫂”们的业务水平和综合素养。 3、创新服务模式，打造品牌效应 充分利用“三八维权周”、“三八妇女节”、“平安家庭”宣扬等时机，通过举办成立仪式、印发宣扬册和服务名片等方式，广泛宣扬“戚家大阿嫂”开展的冲突纠纷调解工作，把妇女维权工作的新举措向居民告知，促使辖区居民“有冲突就找戚家大阿嫂”。目前，调解社在各村、社区均设立了调解热线，调解员们以定期“坐堂问诊”和按需入户调解相结合的方式供应免费询问与调解，既有利于冲突的解决，也爱护了居民的隐私，力争在第一时间把冲突纠纷化解在基层，化解在萌芽状态。 “戚家大阿嫂”妇女调解社自成立以来，已参加并胜利调解15多起冲突纠纷，成为维护辖区社会和谐稳定的又一有力抓手。 三、优化组织，扩大覆盖，进一步夯实妇联基层基础 1、加强基层妇女干部队伍建设 一是做好参谋，推优荐优。在今年的社区居委会换届选举中刚好做好参谋作用，主动举荐优秀妇女进入社区居委会班子中，实现了社区（村）妇联主席（妇代会主任）100%进两委。二是完善制度，提升妇女干部实力。完善每月工作例会制度，制定下发了xxxx年度村、社区妇联工作考核文件。深化贯彻学习党的十八大和两会精神，通过开展学习、探讨、座谈、讲座等途径，深刻领悟、全面贯彻会议精神，提高基层妇女工作水平。 2、深化推动两新组织妇建工作 一是在去年完成两新组织妇建任务的基础上，进一步抓好新引进的符合组建条件企业的妇建工作。对新成立的宁波海越新材料有限公司、宁波中新腈纶有限公司以及宁波腾啸磁业有限公司单建妇代会并建立妇女之家，以实现对区域两新组织妇联工作的全覆盖。二是对已建立妇女组织的企业，促进其作用发挥。进一步规范企业妇女组织特殊是单建妇代会的工作制度，通过培训讲座、健康体检、文体活动等加大对企业妇女的服务力度，提升妇女工作影响力，促进基层妇女组织的沟通沟通， 真正实现两新组织妇女工作“点上突破、面上覆盖、质上提高”的目标。 四、提高素养，促进和谐，深化推动母亲素养工程 深化推动“母亲素养工程”，扩大受惠母亲群体。xxxx年，街道妇联确定了以“戚家母亲讲堂”为品牌的项目培训课程，在往年以学校、村、社区为主体的基础上，结合辖区企业多、外来人口多的特点，进一步拓展企业“母亲素养工程“课堂。在课程方面，更倾向于“订单式授课”的模式，事先将拟定的课程单交由企业，由相关企业自主选择课程内容，增加了课程的实效性。一年来，先后在锦伟标准件、三星重工等企业胜利举办了五期讲座，受益母亲达400余人。 五、关爱妇儿，优化服务，营造健康和谐的社会环境 1、扎实推动“妇女健康提升工程” 一是主动做好宣扬发动，抓好已婚妇女的“两癌”免费筛查和“三查”工作，今年共有817位妇女享受免费“两癌”检查，有4200位妇女接受免费“三查”服务。二是推动女性健康学问讲座进村入企，一年来，在各村、社区、企业开展女性健康学问讲座8次，切实增加了辖区妇女的自我保健意识。 2、关爱特别人群和困难群体 一是接着开展“健康同行·关爱女性”救助专项资金捐献活动，主动为困难妇女供应救助，共筹得捐献款2166元。二是情暖空巢老人。组织巾帼志愿者与5户“空巢老人”结对帮扶，一年来刚好了解老人们的基本状况，并定期上门为老人们供应打扫卫生、添购生活用品等志愿服务。三是关切、关爱特别儿童群体。针对小港联合试验学校身患急性白血病的初三女生周宁馨的境况，街道妇联联合社救站等相关部门发起了“情暖白血病患儿 共拥蓝天”爱心捐献，为其筹得了1万多元爱心款；在六一儿童节来临之际，对各村、社区妇代会捐赠的衣物进行了爱心义卖，义卖所得慰问了辖区内的两位孤儿，送去了每户500元的慰问金。 xxxx街道妇联xxxx年工作思路 一、以突出主题为重点，增加妇联工作实效； 二、以科学发展观为统领，促进女性就业； 三、以创建平安和谐家庭为主导，大力推动和谐文化建设； 四、以固本强基为保障，着力构筑妇女工作社会化格局； 五、以依法维权为关键，促进社会公允正义； 六、以实施关爱工程为切入点，共建共享和谐社会。 产房工作年终总结 20xx年的工作即将落下帷幕，20xx年是产房工作质量整体提高最快的一年，剖宫产率从之前的70%-80%下降到40%，患者满足度大幅度提高。取得了良好的社会效益和经济效益。我们始终坚持以母婴为中心的责任制助产模式开展护理工作。首先全体助产人员转变思想，不仅从技术方面，更体现在孕妇舒适度的提高和健康教化的全面实施。现将工作总结如下。 13年在医院领导及护理部的工作指导下按安排和流程进行工作，每月制定工作安排，每周都有工作支配，每月进行护理质量一级质控，对存在的问题进行整改和追踪评价。工作井然有序，有条不紊。从每月质控中，找出工作的弱点和难点，组织大家开晨会时间进行探讨分析，制定科室的规章制度和工作流程。使产房护理质量不断提升。 产房护理工作繁琐，风险高，稍有不慎将造成严峻的后果。我们不仅担当着病人骨盆测量、产道的检查和评估、产科入院病人的病历书写，我们还主要担当接生，引产接产，剖宫产新生儿复苏、处理。三网监测要刚好上报，安排生育月报、住院分娩状况月报、引产登记、诞生缺陷、预防乙肝、梅毒、艾滋病母婴阻断工作月报以及分娩登记等各种季报和年报，同时诞生证明的首次签发、登记以及领取入库等各种工作，我们都做得特别到位，多次受到上级领导单位的高度赞扬。 我们工作性质的高风险，关系母子两条生命，确定了我们的助产人员责任心要求会更为高，因此产房定期开展平安教化和业务学习，从思想上加强相识，按操作规范进行。我们助产士全部在我的引导下加入了中国助产联盟群，这个群是有来自全国各地的助产士和助产专家组成，成员1000人。群里有助产博士张宏玉教授和助产联盟创始人青岛惠康护理学院孟雪校长以及各省妇幼保健院的护士长、护理部主任。每周群里会有业务学习和操作视频供大家学习。我们有了学习新学问、新技术的平台，有了更多和同行的沟通空间，激发了助产人员对工作的热忱和主动性，是她们对专业有了更高的学习追求，充分展示了自我的价值。科内每月会组织两次业务学习，理论考核和操作考核各一次。使我们助产技术水平有了前所未有的提高。 创新护理排班，依据产房工作特点，实行24小时双班制。分娩孕妇不定时，无白天和夜间分娩高峰区分，因此和内科上午治疗高峰的特点有着很大区分。夜间护士较少，假如有分娩的助产士上台接生，台下工作一个也做不了，新生儿也须要一名护婴人员。此时是风险高发时段，因此夜间支配两人夜班，能有效保障护理平安。另外依据我们中国传统的特点，选择性剖宫产的人员较多，因此逢阴历的三六九和双日子时担心排休息。这样的排班一年来不管助产士、家属、医生都反映较好。 开展新技术，我们今年开展的无创会阴接生和晚断脐，以及自由体位待产、无痛分娩初见成效。得到了孕妇、家属、医生、助产士的认可。我们新技术的开展走在了许昌产科的前沿。病人满足度大幅度提高。今后的工作中将接着努力，把技术做稳做成熟。 加强核心制度的落实和应急预案的培训。每月进行核心制度培训和考核，并在实际工作中进行监督检查，落实不好者赐予肯定的惩罚。进行一些应急预案的培训，针对产科急危重进行实际的考核和操作演练，如产后出血、胎儿宫内窘迫、羊水栓塞、新生儿窒息等。提高助产士的应急抢救实力。 加强年轻护士、轮转护士和实习人员的传帮带。入科进行平安教化和劳动纪律培训，出科进行理论考核。提高带教质量。 做好病人的产时心理劝慰和疏导，产后的健康教化和指导。把导乐分娩引入产程中，让病人不仅舒适度提高，顺产率也提高，由体位所提倡的就是其中之一。产后助产士实行责任查房制，顺产的病人都有自己的助产士，产后责任助产士会去病房查房，视察伤口、恶露、母乳喂养状况。拉近了助产和病人之间的距离。 产房感染质控要求比较严格，我们按感染办的要求定期进行物表和空气检测，一年来未出现不合格现象。也未出现伤口感染和脐带感染现象。今年我们两次受到感染质控的现金嘉奖，这和上级领导的督导和大家的努力是密不行分的。 20xx年的工作有成果也有不足，个别人可能做得还不是很好，但是我们有了工作的思想和方向，今后的工作中会逐步成长，逐步完善。明年的工作将接着努力，信任肯定能做得更好。 工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理仪表工作年终总结内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“仪控专业工作总结”专题。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页