2022年车间个人年终总结(多篇车间,年终总结).docx

2022年车间个人年终总结(多篇车间,年终总结)第一篇：2022年车间个人年终总结范本 2022年车间个人年终总结范本 xx年过去了,怀着无限向往与将来的伊泰煤制油,想说的许多,而现在切切实实也让我看到了许多。充溢热忱与提高自我的一年，我更加坚决了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出看法，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。 在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能根据领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西刚好向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当时他们对我的谆谆训诲。信任在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情缘由，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。 来到车间，始终没有什么傲岸或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在许多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到现在能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感兴奋为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今日看来已远超过字面上的意思。特殊是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提示着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的学问，还是实际的工艺流程，丝毫不行马虎、大意一点，相反，是要到处当心，到处留心。只有熟识了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我信任肯定会把工作中的失误降到最低。一年来，车间详细完成的工作有：帮助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都具体作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。 今日，我抱着希望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而懊悔，甚者缺憾。我信任，在我们车间张主任的带领之下，今后肯定会有质的提高。 其次篇：生产车间个人年终总结 转瞬间，xx年就要过去，一年来，在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下: 一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将，所以工作中也没有遇到任何困难。 二.4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。 1.能完成领导交待的工作任务。 2.我对生产状况也有处理不合理和不刚好的状况，但同时也得到了熬炼。 3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通，xx年曾做过同样的工作，所以没有压力。 三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过101包，均处理刚好得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次为11月25日a线改板后取样发觉透射条纹严峻不达标；其次次为b线空气面锡点刮除后有0.10.3mm的凹坑；第三次为12月15日a线改板后取样发觉发觉n边连续性光畸变。 四.平安：xx年度所在班组内平安工作到位，没有出现平安事故。 五.人员： 1.重视班组成员工作实力和沟通实力的培育，人的问题是最重要的，全部的问题都是人的问题。 2.极少出现部门间的生产问题纠纷。 3.对员工工作的主动性以引导为主，每天均按作业标准书和作业指导书要求完成各项检测工作。班组成员能主动主动相互协作完成生产任务，产品被投诉状况较少。 4.班组人员能主动参与公司和部门组织的会议和培训。 5.没有产生人员流失。 6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。 六.12年工作安排： 1.平安上岗。 2.接着重视员工作实力和沟通实力的培育。把好产品质量关，按要求作业，重视执行力。 3.制定完善的工作备忘录和工作安排，力求做好日常生产工作中的每一步。 4.提升自身修为和实力，完备的团队须要主动上进的员工。 第三篇：车间个人年终总结 一年来，在新的领导集体的带领下，以三基工作为切入点，内抓管理，外塑形象，在一学六促三整改的总体要求下，乙烯车间的整风光貌面貌一新，各方面工作扎实推动。我们横三班作为车间的重要组成部分，对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献，我个人的人生轨迹和工作经验也书写了浓墨重彩的一笔，受益匪浅，获益良多。 在装置的生产运行上，公司上半年的指导思想是优化各项参数指标，随着整个市场经济环境的转变，下半年则以提高产量为主。详细到我们自己，特殊是下半年，生产任务重，在亲密凝视制约生产的突出问题和隐患的前提下，如gb201段间压差和热负荷、裂解炉的运行尤其是1号和2号炉、pv9025调整滞后等，本着前向物流不中断、平安阀不启跳的原则，尽可能的提高装置负荷。综观全年，上半年整体尚好，下半年问题集中。如7月20日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车一天，是一次典型的生产事故；而8月27日因pshh5110导致gb501联锁停车并波及到整个装置，留下的后续问题也很严峻，则是一起典型的操作上的责任事故。通过这两起极具代表性的案例，充分暴露出了许多我们实际工作中存在的突出问题，日常的工作和生产中，没有牢记自己的岗位职责，各岗位间沟通不够，没有全局观念，缺少集体意识；缺乏工作热忱，不能以一个更高的层面来对待生产中出现的问题，管理者个人驾驭全局的实力也有待进一步提高；人员结构冲突突出，中坚力气不足，维持正常生产尚且稍显稚嫩，何况在非正常状况下，即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是一朝一夕能解决的事情，在培训和责任方面还有许多工作要做。09全年共发生四起大范围的停车事故，其中两起为责任事故。事实上任何一起事故都是责任事故，都须要有人来担当责任，只不过有两起是发生在我们自己人的身上，这也正是我们今后工作中须要着力避开的方面，有实力的问题，有管理的问题，或许还有整个社会客观现实的影响，主动性不高。 班组的日常管理和建设方面，我个人以及班组的成员始终以来都认为我们横三班是一个特别优秀的集体。内部团结，氛围友好，也善打硬仗，如年中的篮球竞赛，我们的小伙子敢打敢拼，成果不重要，关键是气概，是凝合力，是一种精神。对他们的生活和工作也尽量的能考虑周全一些，如针对目前年轻同志多、住单身同志多的状况，横班为他们配备了篮球、羽毛球、乒乓球、棋牌等文体消遣用品，丰富他们的业余生活。同时有父母因病住院的、结婚生小孩的等等横班都会派代表去探望，使他们能感到组织的暖和。其他如日常生活用品的开销、集体的活动、夏季防暑降温饮品、qq群建立等等，我们都尽力在做。管理上，在车间考核细则基础上，我们也制订了自己的考核方法，并依据详细状况会做出肯定调整，目的就是奖罚分明，激励典型，充分调动大家的主动性，为平安生产保驾护航。比如张勇这个同志，在5月份的民主生活记录中我写道：特殊是裂解小班，张勇在副职班长调离，班长疗养的状况下，在外边带领几个新同志干的绘声绘色，很辛苦也很充溢，值得我们许多人去学习，日常的巡检中也多次发觉隐患，受到了同志们和车间领导的一样好评，的确是我们身边一位平凡却高尚的学习榜样，起到了很好的带头作用。奖金的安排上我们近期也做出了调整，班会上我讲道：全民职工做奖金的是15个人，其中拿外操奖的只有3人，都是老师傅，都能够独当一面，假如再拿外操的奖金对他们不公允，所以从这个月起先取消内外操的差别，都一样，班长也仅仅多出10块钱，不过是个体现，当班长要求的是责任。其他的同志以后也参照这个原则，但是肯定要相互学习，里边的学外边的，外面的也要到室内来学，才能有一个大的提高。也有问题和不足之处，这很正常，俗话说十个手指头伸出来还不一边齐，何况是人呢，关键是正确对待，正确引导。如9月27日的那次劳动纪律，当然这主要是我个人作为一级责任人的管理问题，我也进行了仔细的反思，唯有德者能宽服民，其次莫如猛，既然做不到德，或者即使你有德人家却不领情，那也只好重症下猛药了，今后在这一点上我会努力加以改进和完善。如何抓住和解决生产上、设备上、人员结构上、思想上的冲突和问题，是一项长期而繁杂的工作，须要我们仔细对待。 对于来年的工作，我想首先要确保产品质量和设备平安。质量是生命，设备是根本，搞生产不是拼设备，设备出现问题一切都无从谈起，在优化操作、优化参数、优化产品，在节能、减排、降耗的基础上，在确保设备平安的前提下，尽力的提高装置的生产实力要远比一味的片面追求产量来得实际、有效也有意义的多。同时要接着严抓培训，前三季度培训工作抓得严，效果也很好，进步都很快，后一季度因为生产的缘由有所松懈，今后还要持之以恒的坚持下去，对于有效提高个人的操作实力仍旧是一个很好的手段。通过培训，真正提高他们处理问题的应变实力，丰富阅历，提高责随意识，力争不发生重大的人为责任事故。还有就是接着营造班组内部团结上进的良好氛围，不动摇、不松懈、不折腾，做好职工的思想工作，凝心聚力，能够相识到公司的发展机遇和前景，力保队伍稳定。 我个人也会加强与各工段、各小组的协作协作，加强与领导的沟通沟通，提高工作标准和责随意识，加强执行力和意志力，任劳任怨、不遗余力的做好自己的工作。 第四篇：2022年化工厂仪表车间个人年终总结 2022年个人工作总结 2022，我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下，在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力帮助下，我们以抚顺齐隆把困难视为挑战，把不行能变成可能，把可能变成现实的信条，顺当地完成了2022年度的装置检修以及技改任务，确保了装置内仪表设备的正常运行，为生产装置的连续平稳运行及公司顺当承接上大乙烯的资源作出了贡献。在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的看法绽开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。这一年里我们详细做了如下几方面的工作： 1、 完善管理制度体系，以规范化的制度来管理平安生产，依据仪表 车间的实际状况结合车间的工作性质和职责，制订并完善了仪表车间各项管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面制度化管理。 2、 按时巡检，每天检查限制室内仪表电源、卡件指示、ups工作是 否正常，环境温度湿度是否在规定范围内，报警连锁系统是否运行正常；现场仪表动、静密封点是否有泄漏并刚好紧固、换垫；仪表空气、保温伴热是否正常供应，消退缺陷，保证正常供应；检查现场限制电缆及其镀锌爱护管、挠性爱护管、穿线盒有无破损、露线并刚好消退不平安因素。保证仪表设备的正常运行，刚好发觉担心全隐患，刚好处理，做到防患于未然，从而保障生产平安稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的一年里我 们仍要加强这方面的工作。 3、 检修及改造方面，主要工作为维护和修理对已经损坏的伴热管线 进行修理及更换，冬季处理仪表保温，消退导压管漏点，修理和更换现场就地压力表，修理阀门定位器；对101#大水洗的改造进行了全面的跟踪，对电缆的敷设、穿线，仪表的安装、调试进行参加监督，保证各个环节平安平稳有效，对dcs组态进行修改完善，对装置平稳一次开工胜利做出了自己的贡献。 4、 深化平安意识，注意平安教化培训，只有具备较强的平安生产意 识，才能有效地预防事故的发生，只有全体员工自觉地参加平安管理，自觉遵守平安操作规程，才能实现平安生产的目标。因此，车间主动组织车间员工系统进行平安培训，强化员工平安生产意识。贯彻执行国家平安第一、预防为主、综合管理的平安方针，加强检修施工现场平安管理工作，强化车间员工自我爱护意识，坚持把平安工作放在首位。 随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出很多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。为了更好地吸取阅历和教训，我对工作中存在的问题进行分析，作出以下总结： 1、 对于上一次的专业考试使我知道自己的只是还特别的匮乏。目 前，我们专业的员工素养，学问水平参差不齐，应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则，要学以致用。总之，要切实加强各级管理人员和维护人员的理论水平和学问水 平，从而更好地为公司服务。 2、 工作阅历有待提高，对相关学问状况了解的还不够具体和充溢， 驾驭的技术手段还不够多，须要接着学习以提高自己的学问水平和业务实力，加强分析和解决实际问题的实力，同时团队协作实力也须要进一步增加。对于这些不足我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己、充溢自己，找寻自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充溢自己的工作实力，把自己业务素养和工作实力进一步提高，也希望公司领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作须要，在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重，对待问题更加严谨。 展望2022年，我们充溢信念，但又感到责任重大。现阶段我们不论从意识上、责任心还有技能等等方面都达不到要求。在这个时期，领导给了我们很大支持与帮助。因此，我们深信在大家的通力协作下，肯定能让仪表班一步一个台阶。为了达到这个目标，我们要做到如下详细的工作： 1、 提高员工的责任心。巡检不能流于形式，而是要更加仔细细致。 仪表设备的维护及润滑保养要做到位。要有主子翁精神，为企业着想，主动主动工作，不等不靠。 2、 加强各相关专业的沟通，更好地协作各专业维护检修工作。 3、 对存在的漏点在有机会时仔细处理，把出现故障的仪表设备在下 次检修中进行分析缘由，努力钻研并找出解决方法。 4、 加强员工仪表专业技能的培训，提高员工技能水平。为更好地完 成仪表维保工作打下基础，使装置更平稳、更有效的运行。 仪表车间 xxx 2022-12-12 第五篇：余热发电车间个人年终总结 个 人 年 终 总 结 余热发电车间领导： 我是余热发电车间乙班的一名员工我叫*, 我自2022年*月进入金隆水泥集团以来，先后在生产化验室任化验员，并与同年10月27日调入余热发电车间工作。从一个水泥厂的工作一窍不通的门外汉，转变成一个水泥厂一般员工，从中也学到了许多关于水泥的新学问；但仍旧有些学问，我还是不懂、不会的，仍旧须要向老员工学习和请教。 在没有来余热发电车间以前，我对余热发电还不是很了解，来了之后才知道余热发电技术是当今先进技术和环保要求相结合下的必定趋势和产物，是限制大气污染，爱护臭氧层，削减能源开发的有效手段和途径，也是企业提高能源利用效率，降低成本，提高产品市场竞争力，削减温室气体排放和爱护环境的重要措施之一。 我在余热发电工作了近2个多月的时间，唯一的缺憾就是没有固定的岗位，在学习学问上存在一些盲目性,以及对将来岗位的不确定性。但却了解了余热发电各个岗位职能和要求以及操作规程。余热车间工作相对于化验室的工作更具有挑战性，设备更多，各种数据也较多，余热发电设备系统主要分为发电机/汽轮机/锅炉 /等设备.这就须要我们每一个员工熟知各种设备及流程和设备参数，绝不发生由于不熟知设备参数和流程而发生事故，要想成为一名合格的员工说难非难，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在这平淡无奇的工作中有所作为，那你就必需在平常的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水，要具备一颗极强的责任心，并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心,不断的充溢自我。 在工作中首先平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，余热发电对平安毫不放松，主动探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。特殊是在上锅炉的时候要时刻扶好栏杆，以免造成事故，化验室人员要严格执行各项药品的管理制度和操作流程，中控人员在开启和关闭设备时要时刻和现场保持一样，严禁私自开关各种设备。杜绝能耐人。 工作时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心，我们才能在工作中有所学习、有所驾驭、有所发展；才能将自己与工作融为一体，共同快速成长。列如：遵守各种规章制度，开机前仔细做好所属设备的检查工作，确保无平安隐患的状况下方可正常开停机；同时开停机是要得到现场和中控人员的双方的确认，停机后刚好做好清洁清扫工作；发觉问题是否能正确按章处理，处理不了的必需刚好上报；是否仔细做好了巡检记录，巡检记录所写数据必需真实牢靠。 巡检设备过程中要利用闻、摸、看、听等感觉器官，细致检查各种设备运行时有无异样（如异响、温度高、漏气、漏水等）；细致检查振锤是否脱落，下料口的温度是否过高、汽包和汽轮机、发电机是否工作正常等等。 在搞好自身业务工作的同时要和其他员工搞好关系，俗话说天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。多和大家沟通思想和感情，做他人的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围，努力创建宽松和开心的工作环境，一起协同把余热车间工作搞好。 余热发电车间是金隆公司的一个窗口车间，我们余热发电车间员工要严以律己树立良好的企业形象，这就须要我们大家共同努力的工作，仔细高效的完成领导交给的各项任务，为发展中的金隆贡献出我们应尽的职责。 员工：*2022-1-5 默认 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页